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文档简介
作业场所安全风险分级管控实施办法一、总则(一)目的依据。为规范作业场所安全风险分级管控工作,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合本单位实际,制定本办法。本办法旨在通过科学的风险辨识、评估与管控,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全。实施范围覆盖本单位所有生产、经营、仓储、运输等作业场所及环节。基本原则遵循“分级管理、分类控制、全员参与、持续改进”的要求,确保风险管控工作系统化、规范化、标准化。(二)适用范围。本办法适用于本单位所有部门、车间、班组及外来承包商、访客等在作业场所开展的一切活动。重点管控对象包括但不限于高风险作业(如动火、高处、有限空间等)、特种设备、危险化学品、大型机械设备、粉尘涉爆场所等。风险管控贯穿生产经营全过程,覆盖设备设施、作业环境、人员行为、管理流程等各个方面。(三)职责分工。单位主要负责人对本单位安全风险管控工作负总责,组织制定并批准风险管控方案。分管安全生产的负责人具体负责风险管控工作的组织实施和监督考核。各部门负责人为本部门风险管控第一责任人,负责本部门风险辨识、评估、管控措施的落实。安全管理部门负责制定风险管控标准,组织风险评估,监督考核,建立风险数据库。技术部门负责提供工艺、设备安全风险评估的技术支持。各岗位员工应积极参与风险辨识,落实岗位风险管控措施,及时报告风险隐患。二、风险辨识与评估(一)风险辨识。各部门应结合生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等因素,定期开展风险辨识。风险辨识方法可采用工作安全分析(JSA)、安全检查表(SCL)、危险与可操作性分析(HAZOP)等。风险辨识应全面覆盖所有作业活动,包括常规作业、非常规作业、检修作业、应急处置等。风险辨识结果应形成风险清单,明确风险点、风险描述、可能后果等。(二)风险评估。风险评估应在风险辨识的基础上,采用定量或定性方法,确定风险等级。风险评估方法可采用风险矩阵法、作业条件危险性分析(LEC)法等。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级。风险评估结果应明确风险等级、风险值、管控措施建议等。重大风险应立即采取管控措施,必要时停止作业。(三)风险清单管理。安全管理部门应建立风险清单台账,动态更新风险辨识、评估结果。风险清单应包括风险点名称、风险描述、风险等级、管控措施、责任部门、责任人、完成时限等。风险清单应定期评审,根据生产工艺、设备设施、作业环境等变化,及时更新风险信息。三、风险管控措施(一)分级管控。重大风险应制定专项管控方案,明确管控目标、措施、责任人、时限等。较大风险应制定专项整改计划,限期完成整改。一般风险应纳入日常安全管理,落实岗位风险管控措施。低风险应加强日常检查,防止风险转化为一般风险或较大风险。风险管控措施应具有针对性、可操作性、有效性,确保风险得到有效控制。(二)工程技术措施。优先采用工程技术措施消除或降低风险。工程技术措施包括但不限于:工艺改进、设备改造、隔离防护、自动化控制、通风除尘、防爆防中毒等。安全管理部门应组织技术部门、设备部门等,制定工程技术措施方案,并组织实施。工程技术措施实施后,应进行效果评估,确保风险得到有效控制。(三)管理措施。对难以通过工程技术措施完全消除或降低的风险,应制定管理措施。管理措施包括但不限于:安全操作规程、作业许可制度、安全培训教育、应急预案、安全检查、隐患排查治理等。各部门应制定并落实岗位安全操作规程,明确岗位风险、操作要点、应急处置等。安全管理部门应组织制定并实施作业许可制度,对高风险作业实行作业许可管理。(四)个体防护措施。对难以通过工程技术措施和管理措施完全消除或降低的风险,应配备个体防护用品。个体防护用品应选用符合国家标准的产品,并定期进行检测和维护。安全管理部门应组织对员工进行个体防护用品使用培训,确保员工正确佩戴和使用个体防护用品。四、风险管控实施(一)方案制定。安全管理部门应组织各部门,根据风险清单,制定风险管控方案。风险管控方案应包括风险点、风险等级、管控措施、责任人、完成时限、资金保障等内容。风险管控方案应经单位主要负责人批准后实施。(二)措施落实。各部门应按照风险管控方案,落实管控措施。安全管理部门应定期检查风险管控措施的落实情况,发现问题及时督促整改。员工应积极参与风险管控工作,落实岗位风险管控措施,及时报告风险隐患。(三)效果评估。安全管理部门应定期对风险管控措施的效果进行评估。效果评估方法可采用现场检查、数据分析、事故统计等。效果评估结果应形成评估报告,报单位主要负责人。对效果不明显的管控措施,应重新评估风险等级,制定新的管控措施。五、监督与考核(一)监督检查。安全管理部门应定期开展风险管控监督检查。监督检查内容包括:风险辨识、评估、管控措施的落实情况,风险清单的更新情况,风险管控效果的评估情况等。对检查发现的问题,应形成检查报告,并督促整改。(二)考核评价。单位应建立风险管控考核评价制度,将风险管控工作纳入安全生产考核体系。考核评价内容包括:风险辨识、评估、管控措施的落实情况,风险清单的更新情况,风险管控效果的评估情况等。考核评价结果应与部门和员工的绩效挂钩。(三)奖惩措施。对在风险管控工作中表现突出的部门和员工,应给予表彰奖励。对未落实风险管控措施或措施效果不明显的部门和员工,应给予批评教育或经济处罚。对因未落实风险管控措施导致事故发生的,应依法依规追究责任。六、持续改进(一)信息更新。安全管理部门应建立风险信息更新机制,及时收集生产工艺、设备设施、作业环境等变化信息。对发生变化的作业场所,应重新开展风险辨识、评估,更新风险清单。(二)经验反馈。安全管理部门应建立风险管控经验反馈机制,收集各部门、员工在风险管控工作中的经验和教训。对好的经验做法,应总结推广;对存在的问题,应分析原因,制定改进措施。(三)持续改进。单位应建立风险管控持续改进机制
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