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文档简介

应急通讯联络畅通保障措施一、组织领导体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导是直接责任人,必须建立应急通讯联络领导小组,明确总指挥、副总指挥及各成员单位职责分工。领导小组办公室设在通信管理部门,负责日常联络协调和应急响应工作。各基层单位必须指定专人负责应急通讯联络工作,并定期向领导小组办公室报告工作情况。(二)制度完善。制定《应急通讯联络管理办法》,明确应急通讯联络的工作原则、组织架构、职责分工、联络方式、响应流程、保障措施等内容。建立应急通讯联络目录,收录所有应急联系人及联系方式,并实行动态管理,确保信息的准确性和时效性。(三)培训演练。每年至少组织2次应急通讯联络演练,包括桌面推演和实战演练,检验应急通讯联络预案的可行性和有效性。对全体人员进行应急通讯联络知识培训,重点培训应急通讯设备使用方法、应急通讯联络流程等,提高全员应急通讯联络意识和能力。二、应急通讯设备配置(一)设备选型。应急通讯设备必须符合国家相关标准,具备抗干扰能力强、通信距离远、操作简便等特点。优先选用卫星电话、短波电台、对讲机等设备,确保在各种通信条件下都能保持联络畅通。建立应急通讯设备台账,详细记录设备名称、型号、数量、存放地点、使用状态等信息。(二)设备维护。建立应急通讯设备定期维护制度,每月至少进行1次全面检查和维护,确保设备处于良好状态。制定应急通讯设备故障应急预案,明确故障处理流程和责任人,确保设备故障能够及时得到解决。(三)设备管理。应急通讯设备实行专人管理,不得擅自拆卸、改装或借出。建立应急通讯设备借用制度,需要借用设备时必须经过领导小组办公室批准,并办理借用手续。定期对应急通讯设备进行清点,确保设备数量和状态与台账一致。三、应急通讯联络网络建设(一)网络架构。构建多层次、多渠道的应急通讯联络网络,包括有线通信网络、无线通信网络、卫星通信网络等,确保在各种通信条件下都能保持联络畅通。建立应急通讯联络主备网络,确保主网络中断时能够迅速切换到备用网络。(二)联络渠道。建立应急通讯联络渠道目录,收录所有应急联络渠道,包括固定电话、移动电话、卫星电话、短波电台、对讲机等,并实行动态管理。建立应急通讯联络优先调度机制,确保在紧急情况下能够优先保障应急联络渠道的使用。(三)网络维护。建立应急通讯联络网络定期检测制度,每月至少进行1次全面检测,确保网络畅通。制定应急通讯联络网络故障应急预案,明确故障处理流程和责任人,确保网络故障能够及时得到解决。四、应急通讯联络预案制定(一)预案编制。制定《应急通讯联络预案》,明确应急通讯联络的组织架构、职责分工、联络方式、响应流程、保障措施等内容。预案必须根据实际情况进行动态调整,确保预案的可行性和有效性。(二)预案审批。应急通讯联络预案必须经过领导小组审批,未经审批的预案不得实施。预案审批后必须及时印发到各相关单位,并组织人员进行培训。(三)预案演练。每年至少组织2次应急通讯联络预案演练,包括桌面推演和实战演练,检验预案的可行性和有效性。对演练过程中发现的问题及时进行整改,确保预案的完善性和有效性。五、应急通讯联络保障措施(一)物资保障。建立应急通讯联络物资储备库,储备充足的应急通讯设备、通信线缆、电源等物资,确保应急情况下能够及时补充物资。定期对储备物资进行检查,确保物资的质量和数量符合要求。(二)资金保障。建立应急通讯联络专项资金,用于应急通讯联络设备的购置、维护和更新。专项资金必须专款专用,不得挪作他用。每年至少进行1次专项资金使用情况审计,确保资金使用的合理性和有效性。(三)技术保障。建立应急通讯联络技术支持团队,负责应急通讯联络的技术支持和保障工作。技术支持团队必须具备丰富的应急通讯联络经验,能够及时解决应急通讯联络过程中遇到的技术问题。六、应急通讯联络监督考核(一)监督检查。领导小组办公室负责对应急通讯联络工作进行监督检查,每年至少进行2次全面检查,发现问题及时督促整改。各基层单位必须定期对本单位的应急通讯联络工作进行自查,发现问题及时整改。(二)考核评价。将应急通讯联络工作纳入年度考核内容,对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励,对工作不力的单位和个人进行通报批评。考核评价结果作为单位和个人评优评先的重要依据。(三)责任追究。对在应急通讯联络工作中失职渎职的单位和个人,依法依规追究责任。情节严重的,

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