安全隐患排查治理考核奖惩办法

安全隐患排查治理考核奖惩办法一、总则（一）目的依据。为强化安全隐患排查治理工作，提升本质安全水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规及公司相关规定制定本办法。本办法旨在明确考核奖惩机制，压实各级责任，防范化解重大安全风险，确保生产经营活动安全有序。（二）适用范围。本办法适用于公司所有部门、单位及全体员工，涵盖生产、储存、运输、办公等所有场所和环节的安全隐患排查治理工作。各级单位应将本办法纳入年度安全生产计划，确保有效执行。（三）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分级管理、全员参与、动态排查、闭环治理”原则，实行“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的责任体系，确保安全隐患排查治理工作制度化、规范化、常态化。二、组织机构与职责（一）领导小组职责。公司成立安全隐患排查治理考核奖惩工作领导小组，由总经理担任组长，分管安全生产副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责审定考核奖惩办法，统筹协调重大安全隐患治理，监督考核工作落实。1.领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责日常考核奖惩工作的组织实施、数据统计、信息通报等具体事务。2.领导小组每季度召开一次会议，研究部署安全隐患排查治理工作，分析考核奖惩情况，解决存在问题。3.领导小组成员单位应定期向办公室报送安全隐患排查治理工作进展报告，确保信息畅通。（二）部门职责。1.安全管理部负责制定和完善安全隐患排查治理制度，组织开展全面排查，指导监督各部门隐患治理，牵头实施考核奖惩工作。2.生产部负责本部门生产区域安全隐患排查治理，落实整改措施，确保生产安全。3.设备部负责设备设施安全隐患排查治理，组织维修保养，确保设备运行安全可靠。4.人力资源部负责将安全隐患排查治理纳入员工培训内容，组织安全技能考核，落实奖惩措施。5.财务部负责考核奖惩所需经费保障，按规定标准拨付奖励资金。（三）岗位职责。1.各部门负责人是本部门安全隐患排查治理的第一责任人，对本部门安全隐患排查治理工作全面负责。2.安全管理人员负责组织本部门安全隐患排查，跟踪治理进度，监督整改效果。3.各岗位员工是本岗位安全隐患排查治理的直接责任人，应定期自查，发现问题及时报告。三、安全隐患排查治理（一）排查范围。安全隐患排查范围包括生产区域、办公区域、仓库、运输车辆、设备设施、安全防护用品、应急预案等所有与安全生产相关的方面。重点排查火灾、爆炸、触电、机械伤害、高处坠落、中毒窒息等重大风险隐患。（二）排查方式。1.定期排查。各部门每月至少开展一次全面安全隐患排查，形成排查记录。2.专项排查。针对季节性特点、重大活动、上级要求等开展专项排查，如汛期、冬季防火、节假日前后等。3.日常排查。岗位员工每日进行岗位安全隐患自查，发现隐患及时处理或报告。4.联合排查。安全管理部可组织相关部门开展联合排查，提高排查效率和质量。（三）排查内容。1.法律法规符合性。检查安全生产法律法规、标准规范及公司制度执行情况。2.设备设施完好性。检查设备设施是否定期维护保养，安全防护装置是否齐全有效。3.安全防护用品配备。检查个人防护用品是否按规定配备、佩戴和使用。4.应急预案有效性。检查应急预案是否定期修订演练，应急物资是否完好。5.员工安全意识。检查员工是否掌握岗位安全操作规程，是否具备必要安全技能。（四）隐患分级。1.重大隐患。可能造成人员死亡、重大伤亡或重大经济损失的隐患。2.较大隐患。可能造成人员轻伤或一定经济损失的隐患。3.一般隐患。可能造成轻微伤害或轻微经济损失的隐患。（五）隐患治理。1.重大隐患。由总经理组织制定治理方案，明确责任人、资金、时限和措施，报上级主管部门备案，并挂牌督办。2.较大隐患。由分管安全生产副总经理组织制定治理方案，明确责任人、资金、时限和措施，报总经理批准后实施。3.一般隐患。由部门负责人组织整改，明确责任人、时限和措施，3日内完成整改。（六）治理闭环。1.隐患登记。对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账，明确隐患等级、责任单位、责任人、整改时限等信息。2.整改实施。责任单位按治理方案落实整改措施，确保按期完成。3.验收销号。整改完成后，由安全管理部组织验收，符合要求后进行销号，并记录在案。4.复查确认。对已销号的隐患，定期进行复查，防止反弹。四、考核办法（一）考核内容。考核内容包括安全隐患排查数量、隐患整改率、隐患治理质量、考核奖惩落实等四个方面。（二）考核标准。1.安全隐患排查数量。按部门员工数量、生产面积、设备数量等因素确定合理排查次数，超额完成奖励，不足部分扣分。2.隐患整改率。按期完成整改的隐患比例，100%完成奖励，每低5%扣分。3.隐患治理质量。整改措施是否有效，是否达到预期效果，经复查反弹的扣分。4.考核奖惩落实。是否按规定落实奖惩措施，落实不到位的扣分。（三）考核方式。1.日常考核。安全管理部每月对各部门安全隐患排查治理情况进行检查，记录考核得分。2.季度考核。领导小组办公室每季度汇总各部门考核得分，形成考核结果。3.年度考核。每年12月进行年度考核，考核结果作为评优评先的重要依据。（四）考核结果。1.优秀。考核得分90分以上。2.良好。考核得分80-89分。3.合格。考核得分60-79分。4.不合格。考核得分60分以下。五、奖惩措施（一）奖励措施。1.对年度考核优秀的部门，给予一次性奖励，奖励金额为部门年度安全生产经费的10%。2.对发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的个人，给予一次性奖励，奖励金额500-2000元。3.对隐患整改工作突出的部门和个人，在年度评优评先中优先考虑。4.对连续三年以上安全隐患排查治理工作优秀的部门，授予“安全生产先进集体”称号。（二）惩罚措施。1.对年度考核不合格的部门，取消年度评优评先资格，部门负责人通报批评。2.对未按期完成隐患整改的部门，每逾期一天，部门负责人罚款100元，直至整改完成。3.对隐患整改不力的部门，年度考核得分扣10分，并追究部门负责人责任。4.对隐瞒不报、虚报瞒报安全隐患的部门和个人，取消年度评优评先资格，情节严重的依法依规处理。5.对因隐患治理不到位导致事故发生的，依法依规追究相关责任人责任。六、监督检查（一）内部监督。领导小组办公室定期或不定期对各部门安全隐患排查治理工作进行监督检查，发现问题及时通报整改。（二）外部监督。积极配合上级主管部门的安全生产检查，对检查发现的问题及时整改，并书面报告整改情况。（三）员工监督。鼓励员工对安全隐患进行举报，