【国内外高校图书馆联盟研究现状的文献综述6300字】

IV国内外高校图书馆联盟研究现状的文献综述目录TOC\o"1-3"\h\u27913国内外高校图书馆联盟研究现状的文献综述 1160301.1国内研究现状 1260991.2国外研究现状 7302481.3国内外研究评述 12由于下一代图书馆平台的出现，顺应数据时代的服务需求和科研现状，数字图书馆联盟的变革成为必然的选择，如何实现联盟技术提升和激活联盟服务成为现在联盟发展的新焦点。本文中文文献来源为知网、万方、维普，英文文献来源为WebofScience、LibraryandInformationScienceAbstract，对国内外研究发展历程及现状进行分析。1.1国内研究现状 自2002年，在《中国图书馆发展中的十个热点问题》一文中，吴建中吴建中.中国图书馆发展中的十个热点问题[J].中国图书馆学报,2002(02):7-12.提到建设图书馆联盟需要国际合作和政府资助，自此，国内关于数字图书馆联盟的讨论已积累了相当丰富的文献。对于国内研究，以CNKI期刊数据库为来源，检索字段设定为“题名”，检索范围限定为“核心期刊”、“CSSCI”，以“图书馆联盟”和“数字图书馆”为检索词进行精确检索，共检索到364篇文献，剔除会议通知、新闻报道，无关记录后得到339篇研究论文。吴建中.中国图书馆发展中的十个热点问题[J].中国图书馆学报,2002(02):7-12.图1-SEQ图1-\*ARABIC1国内数字图书馆联盟研究发展趋势 从发文数量趋势（如图1-1）上看，2001年是国内联盟研究的起点，此时国内正在开始大力推动数字图书馆推广工程落地数字图书馆推广工程.[EB/OL].[2021-01-20]./gcjs_1/201108/t20110818_47872.htm，同时中国高等学校数字图书馆联盟张曙光,程美.中国高等学校数字图书馆联盟解读[J].上海高校图书情报工作研究,2003(02):24-26.数字图书馆推广工程.[EB/OL].[2021-01-20]./gcjs_1/201108/t20110818_47872.htm张曙光,程美.中国高等学校数字图书馆联盟解读[J].上海高校图书情报工作研究,2003(02):24-26. 从文献内容上看，对于高校数字图书馆联盟的研究，可以分为联盟内涵及发展策略探究、联盟资源共建共享、联盟业务定位及功能创新、联盟实体调研及绩效评估这4个主要方面，以下通过详细分析拆解近年联盟发展情况。 （1）联盟内涵及发展策略 对于图书馆联盟的内涵或者说对其组织方式的理论化，在2000年已有深入探讨，简单来说即“为了满足读者日益激增的需求，通过合作的方式实现资源共享互助”戴龙基,张红扬.图书馆联盟——实现资源共享和互利互惠的组织形式[J].大学图书馆学报,2000(03):36-39.。联盟对于中小型图书馆来说更是至关重要刘长生,王冬梅.图书馆联盟:促进中小图书馆建设和发展的一种组织形式[J].情报资料工作,2004,(2):50-52.，通过资源和技术的连接，解决了其经费人力不足的问题，能很好地带动中小型馆的快速发展。近年来关于联盟内涵的研究偏向于使用各种新理论来拆解图书馆联盟的形成机制，以期通过这些理论内涵分析促进图书馆联盟的持续发展和演化。出现的理论主要有“信任视角”、“复杂网络”、“自组织理论”等。从“信任视角”丘缅,于明霞.高校图书馆联盟的影响因素及形成机理分析——基于信任视角[J].图书馆学研究,2015,(18):78-82.来看，信任是高校图书馆联盟的基础，因此沟通交流机制、共同认可的联盟文化及联盟制度、联盟声誉机制这些是维持联盟发展的重要因素；从“复杂网络”理论看，图书馆联盟的复杂网络特征来自于联盟成员的发展参差不齐、规模不均等差异，通过有向选择、学习、共享、协同等机理能推动成员馆共同发展戴龙基,张红扬.图书馆联盟——实现资源共享和互利互惠的组织形式[J].大学图书馆学报,2000(03):36-39.刘长生,王冬梅.图书馆联盟:促进中小图书馆建设和发展的一种组织形式[J].情报资料工作,2004,(2):50-52.丘缅,于明霞.高校图书馆联盟的影响因素及形成机理分析——基于信任视角[J].图书馆学研究,2015,(18):78-82.周莉.复杂网络视角下图书馆联盟形成机理——以河北省高等学校数字图书馆联盟为例[J].现代情报,2018,38(3):145-149.李晓飞.图书馆联盟自组织机制研究[J].图书馆工作与研究,2020,(4):48-55. 对于高校图书馆联盟的发展策略来说，早期和发展期的研究内容具有明显的界限。联盟发展早期，策略研究偏向于“构建策略”，经过对国外已有联盟的学习分析后，提出适合国内的联盟构建方案王东波.数字图书馆联盟及中国特色数字图书馆联盟建设策略_王东波[J].新世纪图书馆,2004,(1):35-38.，如经费投入、建立专门研究机构等。联盟研究的发展期，引入云计算唐维,田瑞雪.云环境下数图联盟的SWOT分析和策略研究[J].辽宁大学学报(哲学社会科学版),2016,44(4):84-88.等技术理念，更新联盟的服务方式。也可以从宏观和微观两个角度来分析，宏观角度主要立足于大数据背景，用户需求为导向，提成联盟知名度以保证联盟资源利用率得到提高，也能够规范联盟平台建设陈香珠,何殷婷.大数据背景下区域图书馆联盟建设与发展策略研究——以江西高校图书馆联盟为例[J].新世纪图书馆,2018,(11):80-83.，基于大数据技术重新整合数字资源陈臣.基于大数据的图书馆数字资源重构与融合研究[J].现代情报,2016,36(8):10-13,20.；微观来说，高校图书馆联盟可以认为是文献信息资源的供给侧，需要适应文献数据信息等的剧烈变化，通过自身机构重组和服务革新，在校园学术环境中重新立足王东波.数字图书馆联盟及中国特色数字图书馆联盟建设策略_王东波[J].新世纪图书馆,2004,(1):35-38.唐维,田瑞雪.云环境下数图联盟的SWOT分析和策略研究[J].辽宁大学学报(哲学社会科学版),2016,44(4):84-88.陈香珠,何殷婷.大数据背景下区域图书馆联盟建设与发展策略研究——以江西高校图书馆联盟为例[J].新世纪图书馆,2018,(11):80-83.陈臣.基于大数据的图书馆数字资源重构与融合研究[J].现代情报,2016,36(8):10-13,20.关志英.深化“供给侧结构性改革”视角下的我国高校图书馆联盟转型与发展[J].大学图书馆学报,2017,35(5):59-67.王文清,张月祥,关涛,等.CALIS资源整合与云服务[J].国家图书馆学刊,2015,24(2):36-42. （2）联盟资源的共建共享 资源共建共享是高校图书馆联盟形成及运行发展的核心驱动因素，因此关于资源共建模式及共享方式的研究一直延续在联盟理论研究的不同发展阶段。主要包含资源共建模式、资源共享方案、资源使用情况等。针对资源共建模式，国外以美国十大学术联盟王红霞.学术图书馆联盟集体馆藏建设研究——以十大学术联盟为例[J].图书馆学研究,2020,482(15):71-77.和OCLC(OnlineComputerLibraryCenter)徐敏.国内外图书馆联盟比较研究[J].图书馆论坛,2009,29(1):16-19.为例，前者联盟意识到“集体馆藏”是最符合用户资源需求的模式，成员馆不再自主建设馆藏，最大限度减少成本、提高馆藏效率；后者由成员馆支付服务费，形成以少换多的双赢机制，并连接多个特色数据库，实现资源共享，且实时进行馆藏监控，确定采购优先级，提高馆藏利用率。国内以各省的高校图书馆联盟为例，例如湖南省高校数字图书馆联盟谭亮,黄娜.区域性图书馆联盟数字资源共建共享研究——以湖南省高校数字图书馆为例[J].新世纪图书馆,2019,278(10):46-53.王红霞.学术图书馆联盟集体馆藏建设研究——以十大学术联盟为例[J].图书馆学研究,2020,482(15):71-77.徐敏.国内外图书馆联盟比较研究[J].图书馆论坛,2009,29(1):16-19.谭亮,黄娜.区域性图书馆联盟数字资源共建共享研究——以湖南省高校数字图书馆为例[J].新世纪图书馆,2019,278(10):46-53.马晓雯.论高校图书馆联盟信息资源共建共享的构建——以山东高校图书馆为例[J].现代情报,2011,31(6):65-68. 针对资源共享问题，主要是对现有资源共享优化，可以从理论、方法、技术角度分别深入，加大科研合作，拓展关于资源共享的创新性研究领域王梦媛,桂佩霖.高校图书馆联盟资源共享的文献计量分析[J].图书情报工作,2017,61(S1):13-17.。早期学者调查国内的大部分区域图书馆联盟后发现，其资源共享效率并不高赵闯.基于联盟的区域图书馆资源与服务共享模式研究[J].图书馆学研究,2011,253(2):78,84-86.。就这个问题，王舒月等王舒月,姜超.区域性图书馆数字资源共建共享现状与问题研究——以浙江省杭州市为例[J].图书馆论坛,2013,33(1):94-99.提出从图书馆行业采取采取集团采购,，协调采购的方式减少重复建设，从体制改革角度，可以由文化行政主管部门牵头进行资源采购检查或制定行政标准。从技术角度，联盟之间在系统架构和数据格式等方面存在差异，降低了资源流通效率。为了有效解决这种问题，徐俐华等王梦媛,桂佩霖.高校图书馆联盟资源共享的文献计量分析[J].图书情报工作,2017,61(S1):13-17.赵闯.基于联盟的区域图书馆资源与服务共享模式研究[J].图书馆学研究,2011,253(2):78,84-86.王舒月,姜超.区域性图书馆数字资源共建共享现状与问题研究——以浙江省杭州市为例[J].图书馆论坛,2013,33(1):94-99.徐俐华,聂飞霞.基于数字图书馆联盟链的信息资源安全共享模型构建[J].图书情报工作,2020,64(3):53-58.苏晗.图书馆联盟信息资源共建共享的激励策略研究[D].黑龙江大学,2019. 最后是关于资源使用效率统计的研究，邱小红等邱小红,姜颖,彭絮.网络环境下区域性高校图书馆联盟资源共享模式与效益分析[J].图书馆,2014,241(4):91-93.调研了国内有代表性的区域性高校图书馆联盟，联盟的资源共享模式可以分为基于OPAC系统和导航系统、基于文献传递和参考咨询、基于联合采编、基于合作这四种，在时间、人力、甚至社会方面都有较大的效益。丁培等邱小红,姜颖,彭絮.网络环境下区域性高校图书馆联盟资源共享模式与效益分析[J].图书馆,2014,241(4):91-93.丁培,叶兰,陈大庆.图书馆联盟数字资源使用统计研究——以JUSP为例[J].图书情报工作,2018,62(6):61-68. （3）联盟业务及功能创新 关于联盟业务服务，有两条研究路径，其一是对传统服务进行精细化研究，如服务状况调查、用户细分研究；其二是开辟联盟的创新服务，如联盟参与数字出版、联盟基金会建设等。首先，联盟传统服务和图书馆服务一脉相承，主要有文献传递、数据库检索、科技查新、参考咨询等。图书馆联盟的本质还在于服务，图书馆联盟应从原有的资源主导型变为服务主导型何琳.我国区域性高校数字图书馆联盟建设现状调查分析[J].图书馆,2010,217(4):61-63.。经调查，国内图书馆联盟的参考咨询服务存在发展不均、服务政策不清晰、咨询方式落后等问题，应在资讯馆员培训、拓展学科和智库咨询服务等方面下功夫闫巧琴.我国图书馆联盟合作式数字参考咨询服务现状调查分析[J].图书馆工作与研究,2020,(1):88-94.。陈添源何琳.我国区域性高校数字图书馆联盟建设现状调查分析[J].图书馆,2010,217(4):61-63.闫巧琴.我国图书馆联盟合作式数字参考咨询服务现状调查分析[J].图书馆工作与研究,2020,(1):88-94.陈添源.区域高校图书馆联盟文献传递服务的用户细分研究[J].图书馆论坛,2020,40(9):134-143. 其次，联盟创新服务主要有数字出版和基金会建设探索。曾丽莹等曾丽莹,刘兹恒.图书馆联盟参与数字出版的角色与现状[J].图书馆,2018,(2):32-36.提出，图书馆联盟可以从资源“购买者”转变为资源的“生产者、创作者”，即成为学术资源出版机构，并在过程中开发更多的学术服务。针对联盟建设资金缺乏的问题，马波等马波,张媛媛.区域性高校图书馆联盟基金会建设新探[J].新世纪图书馆,2018,(4):31-34.提出建设高校图书馆联盟基金会，吸引企业和社会捐助，或者通过金融工具获取利息。在全球疫情的新常态下，图书馆联盟的角色也在其中有所变化，以福建省高校数字图书馆联盟为例曾丽莹,刘兹恒.图书馆联盟参与数字出版的角色与现状[J].图书馆,2018,(2):32-36.马波,张媛媛.区域性高校图书馆联盟基金会建设新探[J].新世纪图书馆,2018,(4):31-34.戴晓翔,刘敏榕.图书馆联盟开展跨界疫情应急服务的探索与思考——以福建省高校数字图书馆联盟(FULink)为例[J].图书情报工作,2020,64(v.64;No.652):12-16. （4）联盟实体及绩效评估 联盟实体研究大概可分为国内外联盟对比探究、实际联盟绩效评估等。例如，日本高校图书馆联盟（JUSTICE）刘青,高波.日本高校图书馆联盟的营销策略应用——以JUSTICE为例[J].图书馆,2017,(6):84-90.引进营销策略，以应对海外期刊价格上涨，以联盟的集合优势，增加与出版商、供应商的谈价筹码，便于降低采购成本；韩国成立数字资源国家联盟（KESLI）董桂存.韩国数字资源集团采购研究与启示——以KESLI为例[J].图书馆工作与研究,2020,(4):25-31.，作为一个无偿的信息服务平台，定价模式灵活，还不断扩大成员馆的多样性，兼顾全学科领域；香港大学图书馆长联席会（JULAC）刘青,高波.日本高校图书馆联盟的营销策略应用——以JUSTICE为例[J].图书馆,2017,(6):84-90.董桂存.韩国数字资源集团采购研究与启示——以KESLI为例[J].图书馆工作与研究,2020,(4):25-31.蔡迎春,廖柏成.高校图书馆区域共用平台的建设及启示——以香港地区JULAC为例[J].中国图书馆学报,2020,46(3):102-112. 绩效评估方面，以浙江省高校数字图书馆为例钱佳平,袁辉,范全青.区域数字图书馆绩效评估框架研究——以ZADL为例[J].图书情报工作,2014,58(17):61-66.，学者构建基于投资价值（VOI）的绩效评估框架，除了联盟的经济效益，也将社会效益等无形价值纳入评估范围，从多维度实现有效衡量和检测联盟运行质量。周静珍等周静珍,赵乃瑄,金洁琴.JALIS引进数字资源的绩效评价研究——基于模糊综合评价的分析[J].情报科学,2011,29(4):555-559,562.钱佳平,袁辉,范全青.区域数字图书馆绩效评估框架研究——以ZADL为例[J].图书情报工作,2014,58(17):61-66.周静珍,赵乃瑄,金洁琴.JALIS引进数字资源的绩效评价研究——基于模糊综合评价的分析[J].情报科学,2011,29(4):555-559,562.张曼等张曼,菅利荣.高校图书馆联盟协同创新绩效评价研究[J].图书馆,2018,(10):60-63,70.张曼,菅利荣.高校图书馆联盟协同创新绩效评价研究[J].图书馆,2018,(10):60-63,70.1.2国外研究现状 国外高校数字图书馆联盟以俄亥俄图书馆与信息网络（OhioLink)EvansG,SchwingT.OhioLINK–recentdevelopmentsataUnitedStatesacademiclibraryconsortium[J].Interlending&DocumentSupply,2016,44(4):172-177.、美国数字图书馆联盟（DLF）周明华,谢春枝.美国大学图书馆联盟研究[J].中国图书馆学报,2003(05):76-81.EvansG,SchwingT.OhioLINK–recentdevelopmentsataUnitedStatesacademiclibraryconsortium[J].Interlending&DocumentSupply,2016,44(4):172-177.周明华,谢春枝.美国大学图书馆联盟研究[J].中国图书馆学报,2003(05):76-81.图1-SEQ图1-\*ARABIC2国外数字图书馆联盟研究发展趋势 综合来看，从1990年开始至2009年，属于联盟研究的缓步上升期，在2010年迎来第一个高峰，随后联盟研究热度下降，但相比于2009年之前，此时的联盟研究数量整体都有了较大的提升，随后在2019年进入第二次研究高峰。从研究内容上来看，也随着时间推移有明显的分界线，下面将分成两个部分阐述：联盟发展期（1990-2008），联盟稳定期（2009-至今）。 （1）联盟发展期（1990-2008） 早期研究主要是对当时存在的联盟进行理论剖析，研究其组织形式、资源共享模式，探讨联盟的优势和呼吁组建更多的联盟。 ①联盟组织形式。1991年Ford就在专著《Modelsofaccess:theOaklandLibraryConsortium》FordS.Modelsofaccess:theOaklandLibraryConsortium[M].HaworthPress,Inc.1991.中详细分析了奥克兰图书馆联盟的运作方式，对馆藏管理和资源共享、存储和保存、人员发展、联盟自动化系统、沟通和资金筹措方面都进行了详细拆解，成为后续联盟构建的基础样本。随后HirshonHirshonA.Librarystrategicalliancesandthedigitallibraryinthe1990s:TheOhioLINKexperience[J].Journalofacademiclibrarianship,1995,21(5):383-386.分析了当时最具代表性的联盟——OhioLink的组织方式，证明了以联盟形式结成的战略关系能够有效推动资源共享，其他高校也应参照这种组织形式。1995年成立的希腊国家大学图书馆联盟HEAL-LinkDavid,F,Kohl,etal.Gettingacquainted:HEAL-Link,theGreekNationalAcademicLibraryConsortium[J].LibraryConsortiumManagementAnInternationalJournal,1999,1:3-4，通过统一购买图书馆自动化系统，增加从业馆员、进行追溯编目等，不仅为国内大学提供科研服务，还为及专门的技术教育机构提供教学资源；通过美国最紧密整合的图书馆联盟之一——华盛顿研究图书馆联盟(WLC)Payne,L.Thewashingtonresearchlibraryconsortium:Arealorganizationforavirtuallibrary.[J].InformationTechnologyandLibraries,1998,17(1),13-17.的实践证明，联盟形式的结构、治理、资金和计划规划能够促进成员机构的组织稳定性、灵活性和公平性。FordS.Modelsofaccess:theOaklandLibraryConsortium[M].HaworthPress,Inc.1991.HirshonA.Librarystrategicalliancesandthedigitallibraryinthe1990s:TheOhioLINKexperience[J].Journalofacademiclibrarianship,1995,21(5):383-386.David,F,Kohl,etal.Gettingacquainted:HEAL-Link,theGreekNationalAcademicLibraryConsortium[J].LibraryConsortiumManagementAnInternationalJournal,1999,1:3-4Payne,L.Thewashingtonresearchlibraryconsortium:Arealorganizationforavirtuallibrary.[J].InformationTechnologyandLibraries,1998,17(1),13-17.Wade,Rona.Theverymodelofamodernlibraryconsortium[J].LibraryConsortiumManagementAnInternationalJournal,1999,1(1/2):5-18.Anglada,L.M.(2007).Collaborationsandalliances:Socialintelligenceappliedtoacademiclibraries.LibraryManagement,28(6-7),406-415. ②联盟服务模式。2000之后的研究主要针对服务成果。TrnkoczyTrnkoczyJ,ZigaTurk,StankovskiV.Agrid-basedarchitectureforpersonalizedfederationofdigitallibraries[J].LibraryCollectionsAcquisitions&TechnicalServices,2006,30(3-4):139-153.在2006年提出基于地理分布的检索系统，可以为用户提供个性化搜索结果，扩大了联盟的服务范围。依据欧洲的国家规模和地理特征，GiordanoTrnkoczyJ,ZigaTurk,StankovskiV.Agrid-basedarchitectureforpersonalizedfederationofdigitallibraries[J].LibraryCollectionsAcquisitions&TechnicalServices,2006,30(3-4):139-153.Giordano,Tommaso.LibraryConsortiumModelsinEurope:AComparativeAnalysis[J].AlexandriatheJournalofNational&InternationalLibrary&InformationIssues,2002,14(1):41-52. ③联盟资源共享。BeaubienBeaubien,AnneK,Kuehn,etal.ChallengesFacingHigh-volumeInterlibraryLoanOperations:BaselineDataandTrendsintheCICConsortium.[J].College&ResearchLibraries,2006.67(1):63-84为了解图书馆联盟的资源共享程度，分析了OCLC三年的馆际互借数据表明，联盟资源量很大程度上影响资源的周转情况。InoueInoueM.LibraryconsortiainCanada(Currentissuesoflibraryconsortiaininternationalperspectives)[J].JournalofInformationScience&TechnologyAssociation,2005,55:119-123.调研加拿大多种图书馆联盟发现，由于加拿大地理和文化的分散及多样性，导致加拿大图书馆联盟的规模都较小，但是为了克服这种障碍，由加拿大又形成了由小联盟组合而成的大联盟，共同实现了电子信息资源的共享互惠。TermensBeaubien,AnneK,Kuehn,etal.ChallengesFacingHigh-volumeInterlibraryLoanOperations:BaselineDataandTrendsintheCICConsortium.[J].College&ResearchLibraries,2006.67(1):63-84InoueM.LibraryconsortiainCanada(Currentissuesoflibraryconsortiaininternationalperspectives)[J].JournalofInformationScience&TechnologyAssociation,2005,55:119-123.TermensM.Lookingbelowthesurface:Theuseofelectronicjournalsbythemembersofalibraryconsortium[J].LibraryCollectionsAcquisitions&TechnicalServices,2008,32(2):76-85. 不仅仅是是联盟内部，在和其他外部机构的合作中，联盟对于资源共建共享也发挥了较大的作用，如2007年，波士顿图书馆联盟（BLC）与开放内容联盟(OpenContentAlli-ance,OCA)合作建立了免费获取的数字资源图书馆BostonLibraryConsortiumandOpenContentAlliancetoprovidedigitizedbooks.[J].College&ResearchLibrariesNews,2007.BostonLibraryConsortiumandOpenContentAlliancetoprovidedigitizedbooks.[J].College&ResearchLibrariesNews,2007. （2）联盟稳定期（2009-至今） 进入2009年，数字图书馆推广和联盟建设都有了直观的成果，因此联盟研究也后进入稳定快速发展的时期。主要内容以上一阶段有明显区别，更多地开始探讨联盟绩效评估、管理创新、联盟升级等。 ①联盟资源效率评估。资源效率一般转化为论文产出数量、教学科研工作小效率等具体化的结果。如AroraAroraJ,TrivediKJ,KembhaviA.Impactofaccesstoe-resourcesthroughtheUGC-INFONETDigitalLibraryConsortiumonresearchoutputofmemberuniversities[J].Currentence,2013,104(3):307-315.等研究指出，通过印度UGC-INFONET数字图书馆联盟为印度大部分高校提供的电子期刊服务，相关领域的论文增长速度极快。BhattAroraJ,TrivediKJ,KembhaviA.Impactofaccesstoe-resourcesthroughtheUGC-INFONETDigitalLibraryConsortiumonresearchoutputofmemberuniversities[J].Currentence,2013,104(3):307-315.BhattRK.UseofUGC-InfonetDigitalLibraryConsortiumresourcesbyresearchscholarsandfacultymembersoftheUniversityofDelhiinHistoryandPoliticalScience:Astudy[J].LibraryManagement,2010,31(4-5):319-343.DamerchilooM,HaghparastA,RamezaniA,etal.ImpactoftheE-JournalsofAcademicLibrariesConsortiumonResearchProductivity:AnIranianConsortiumExperience[J].CollectionManagement,2020,45(3),235-251. ②联盟管理能力。NiestenNiestenE,JolinkA.Theimpactofalliancemanagementcapabilitiesonallianceattributesandperformance:Aliteraturereview[J].InternationalJournalofManagementReviews,2015,17(1).提出了联盟管理能力（AMC）这样一个衡量指标，用以测度一个联盟获取、共享、存储和应用联盟管理知识的能力，AMC能够影响联盟的属性和绩效情况。LeBPLeBP.Thebigtenacademicalliancelibrarydirectors:Anexploratorystudyofleadershipdevelopmentandattainment.[J]InternationalJournalofLibrarianship.2019;4(1):19-37.考察了美国十大学术联盟的14家成员馆的图书馆管理者，将其按照担任管理者前的职位进行划分：例如大学校长，教务长，搜索委员会成员或受托董事会成员。考察其决策能力与学术思维对图书馆及联盟的影响。SpekmanSpekmanRE.AllianceManagement:AViewfromthePastandaLooktotheFuture[J].JournalofManagementStudies,2010NiestenE