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文档简介
团队的演讲稿
团队的演讲稿1
尊敬的教师,亲爱的同学们:
“我明白了。”这是我们可敬可爱的教师们,在20__年槐
花飘香的季节里,对我们音乐组所有成员说的最多的一句话。在
“我明白了”中,用最最实际的行动默默支持着我们,鼓励着我
们,激励着我们。请大家用家乡话在心里默念这句“我明白了”
试试,那是怎样的一种味道呀,是带着真诚和善意的友情、是带
着甘甜和清香的亲情。
大家晚上好。十分荣幸今日能够作为优秀团队代表站在那
里,今晚我们在那里相聚,大家的热情驱散了这个冬夜的清寒,
正是这种从心中迸发出的暖意,让我们机电系这个大家庭变得更
加温暖,更加完美。
今日,我们机电系辩论队获得了优秀团队的荣誉,作为辩论
队队长,我今日站在那里还是不可免俗地谈到感激。感激每一位
在我们前进道路上扶持我们的领导教师;感激每一位在我们成长
过程中为我们添砖加瓦,与我们共同提高的新老队员。不论你们
今日已经在系辩论队这个平台上起飞,获得了更好的发展,还是
刚刚加入这个团队,期待在这个平台上施展才华,在更多的人面
前展示自我。同样感激你们,不论你是倾囊相助还是力量些微,
今日我谨代表我们系辩论队感激你们!
感激你们,只为你们为全民辩论的版面设计.布置,尽心尽
力;感激你们,只为你们不论严寒酷暑,每日按时收纳展板洒下
的汗水;感激你们,只为你们为机电系辩论邀请赛进取协调,悉
心准备。新生辩论赛,新老生对抗赛,校大学生辩论赛,机电系
辩论邀请赛,一年又一年,一个又一个轮回。一届又一届的老队
员离开了我们,同时一年又一年的新生为我们队注入了新鲜的血
液。年年岁岁花相似,岁岁年年人不一样,正是在这种传承与发
扬的过程中,我们的队伍不断强大,从雏鸟变成雄鹰,全戋辩
论,辩论邀请赛等活动得到校系多级领导教师的认可。(4)
当我们在辩论场上,我们仍然践行着我们的团队精神,其实
我们用辩论的流程来形容我们的队真是再恰当可是了。开篇陈词
就好比学长学姐们的努力为我们打下了一个坚实的基础;一对一
攻辩就好比今日我们披荆斩棘,为我们的队伍而努力;质询小
结,就好比在前进的、道路上打理行装,反省自我,为更好地前
进做好准备;自由辩论,一个接一个站起来发表自我观点的辩
手,就好比每一年我们的优秀辩手如雨后春笋般的涌现;总结陈
词,不单单如表象般是一场比赛的终结,更是一个继往开来的过
程,就好比我们队今年提出的一个口号“承先贤之风,弘思辩之
道”。
在正在进行的校大学生辩论赛中,我们力克多支队伍,杀入
决赛,将与其他三支劲旅争夺冠亚季殿军的席位,在即将进行的
决赛中,我们必须不辜负领导教师同学们的期望,努力为机电系
赢得新的荣誉!团队的演讲稿2
大家好!俗话说:“一根筷子容易折,一把筷子难折断。”
这句话告诉我们:只要我们团结一致,互帮互助,就能取得很大
的收获。
记得有一次,我和几个小朋友一起开心地踢足球,不知是哪
位小朋友一不小心把球踢进了车底下,看着足球正在车底下慢慢
地滚着,我想足球肯定会马上自己滚出来的。于是得意洋洋地对
大家说:”大家不要着急,看我的吧!”话说完,我就昂首挺胸
大踏步地向那辆车走近,手还时不时地抖了两下,想给自己助助
威。大家看着我的背影远去,立即兴奋起来,想着马上就又有足
球可以玩了,当我来到车前,我突然发现这比我想象当中的难多
To车子底盘很低,足球是卡在了车子底盘下,推都推不动。瞬
间我的信心跌了一半。我心想:我是他们当中年纪最大,力气应
该也是最大的了,先前把大话说在了前面,那我现在只能硬着头
皮豁出去了。
为了让自己迅速冷静下来,我深吸一口气,两腿分开,弯下
腰准备用双手抱住足球,使出全身力气往外拉。可是我发现无论
我怎么拉,怎么推,那足球就像一颗钉子,死死地定在那。顿时
我觉得头脑发热,脸上火辣辣的,手心还透出一丝丝冷汗,心头
像有千万只蚂蚁爬过。心里暗暗嘀咕,这下我可怎么跟小朋友们
交待呢?我空着手走向大家,发现大家立马从兴奋落到失望,场
面一片寂静。
不过几秒钟,我眼前突然一亮,想到了一个好办法:我们可
以力往一处使,大家齐心合力把足球给拔出来。于是,我和小伙
伴们一起来到车旁。我打头,两脚分开,弯腰双手抱住足球,另
一男生站在我后面双手抱住我的.腰,就这样我们一个接一个地
排好队,然后一个接一个的抱住上一个人的腰。准备就绪,只听
我一声令下:“1、2、3”大家劲往一处使,齐心协力向后拉,
果不其然,足球一下子就从车底下蹦了出来。这时小伙伴们都高
兴地呼喊着,欢笑着,奔跑着,看着大伙这样,我也觉得好开
心。突然间觉得团队的力量和鼓励是那么的温暖和有力,我们合
力完成后的喜悦和激动,过程中的点点滴滴,都是那么的真切和
真实,在头脑里面迟迟挥之不去。
经过这件事,让我明白了:无论遇到任何困难,只要我们大
家听从指挥,相互信赖、互相支持与团结,做好自己应该做好的
每一步,就能取得很大的胜利,我相信团队的力量是无限大的!
团队的演讲稿3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是东区国美第一城A店员工陈雨旭,毕业到公司近7个
月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普
通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多
多。今天很荣幸能在年会上代表公司全体业务员发言,表达我们
的心声:
偶然的机遇,遇见了千吉,而这一一却必然的使我告别了曾
经的茫然和无助!
从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱
的本领,我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什
么,那么就把手头上的事做好“,就这样我从曾经自认为的不可
一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。
从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训
至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们
感到家的温暖。我们一一不再需要更多的理由。
仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的.工
作!狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群
体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中
真正的强者。
在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的
目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何
有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄
力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!
生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇
都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我
们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多
的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,
只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!!
然而成功似乎不再遥不可及,而去品味成功,这不就是造就他
人,成就自我的博爱吗?
永怀一颗感恩的心,是我们能够迅速成长的原因,也是我们
企业文化得以流传的精髓,更是我们义不容辞培训新人的原动
力!当我可以带队时,我感到一种额外的责任,同时更是一种令
人振奋的荣誉,因为这个责任,有了我长足的进步、有了不断完
善自己的机会。这不为别的,这是一种使命!
积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感,只要提起
公司领导为员工培训英语,那么一定引来羡慕的眼光;只要说起
我公司年销售800万,那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起千
吉,总会听到:“他们简直就是一群狼!”
我们不单是看到不断升级的公司制度,更是感受领导决策过
程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣,更是领悟公
司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获,
更是感知公司在公平公正的平台上,凭着人性化管理和学习型团
队,打造地产行业一流品牌的坚定力量。
在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以
全新的面貌一积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店
长!!从而实现自我的飞跃!
15年的市场等待着我们去开拓,15年的荣誉同样也等待着
我们去摘取!
我相信,千吉的未来不是梦,我们的未来不是梦。
请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变
去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得
人!!最后,预祝大家搭乘千吉航母,冲向辉煌明天。团队的演讲
稿4
我们经常讲到并且强调团队精神,那么团队精神到底该如何
来界定,其实我们今天来讲我们每个人的团队精神其实并不够强
烈。中国有句古语这样讲“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,
三个和尚没水吃”。这种现象其实普遍处在于我们现在的生活和
工作中。那么,其实英国也有这样的一句话“一个人做生意,两
个人开银行,三个人搞殖民地”。从这里可以看出其实在我们的
文化中和从小受到的教育中关于团队意识教育是不够成功的。那
么我们如何逐步地从三个和尚没水吃过渡到三个人去搞殖戋地
呢。
那么接下来我要讲一下一个团队要称之为团队的三个最重要
的条件:1.自主性。很好理解自己主动。如果领导不在公司,出
差、外出、请假离开了公司,那么我们底下的人在做什么。如果
是一个团队他们会是照常的运作,自主的做事,明白自己的职
责。
2.思考性。团队的每一个成员是要具有思考性的,各位部门
的负责人,主任,副主任,你们可以稍稍的想一件事情,我们部
门有任何点子提出来,任何想法被拿出来,有几个是底下的人讲
的,有几个是你自己讲的。第三个叫做合作性,我们知道一个员
工即使他在愿意动脑经,而且再愿意自动自发的做事,但是一碰
到要跟别的部门的人员要沟通要合作就会有一些困难,这就是我
们的合作性不强。没有合作性我们的事业是没法做下去的,我们
的'工作是无法顺利的完成的。所以日本人的企业能做起来,其
实没有什么不得了的本事,美国人也不见的比中国人聪明到哪里
去,我们说德国人很厉害。但是我觉得他们的共同点就是合作性
都非常的强,员工与员工之间,部门与部门之间,企业与企业之
间。我们也知道并不说领导每天坐在一起开会,就能保证各部门
底下的员工沟通会有效,真正要沟通的是底下做事的。
各位,我想问一下,你现在所在的这个团队团队意识强烈
吗,有自主性,有思考性吗,有合作性吗?为什么员工的自主性
不高或者怎么样提高我们每一个人的自主性,为什么开会就下一
步工作该怎么做总是领导在分享意见,其他人员的思考性为什么
没有得到有效的发挥或者他们的思考性受到什么阻碍了吗,领导
也要好好的考虑一下该如何最大的发挥员工的思考性。该如何保
持各部门的有效合作,也是我们要重视的团队建设的一项为容。
团队建设我觉得就是要去发现我们现在所存在的不足,逐步的去
改造以及强化我们这支队伍,以达到继续地快速前进,更大范围
的拓展我们的事业,创造更加辉煌的未来,要知道温家宝总理在
视察我们中联重科时,曾讲到“你们必将登上世界重型机械的巅
峰。,任重而道远,所以我们需要凝聚力量,规范制度,开拓
创新。
最后,我想说的是我们项目管理部自今年年初成立以来,对
于如何做好这份工作我们也在不断的摸索,不断的学习,不断的
积累。现在我们所做经过这一年我们把这些零零碎碎的工作都很
好的完成,最近,项目管理部开展团队建设会议,在会上分享了
公司领导的关怀:希望研发人员成长为懂市场、懂技术、懂管理
的综合型人才;呼吁研发人员聚变为积极、主动、勇于担当、富
有激情的队伍。公司领导对研发人员的殷切呼吁,正体现了目前
公司此类人才在数量方面存在缺口。培养此类人才,也需要假以
时间、培训得法、更需要公司的体制来支撑。
“以市场为中心”体现了市场需求在企业发展中的重要作
用,市场需求是企业发展的奠基石,客户需求是公司发展的动
力C鼓励研发人员同市场部门、营销部门一道拜访客户,有助于
研发人员获得第一手的客户需求信息,在规划未来产品特点的时
候起到了画龙点睛的作用。
鼓励研发人员参加重要展会,如国内外宝马展等,可以开阔
研发人员的眼界、把握工程机械的发展趋势、方便其直观学习竞
争对手的产品特点、取人之长补己之短来优化公司产品特征。
给研发人员配备先进的培训资源,有利于其学习前沿知识,
为公司产品的开发注入新鲜血液。研发部门强化其内部、其与外
部的信息共享,有利于节省资源、缩短沟通时间、避免同一错误
的反复出现。
管理方面,更多的靠激励机制和体制的支撑。一个人的精力
总是有限,如果要求设计人员除了完成每日的设计工作之外,还
要求其处理诸多管理问题,就需要给研发人员配备相应的发展通
道并保证激励机制及时至IJ位;不然,设计人员可能更愿意从事图
纸设计工作。原因之一,设计人员不大善于表达和沟通;原因之
二,同等劳动报酬下,人们偏向于选挎劳动量偏小且熟悉的工
作。
如果,一个人热爱其从事的事业、有明确的奋斗目标、有强
势以及激情四溢的领导、和一群同样有想法的同事共同奋斗、有
对应的发展通道、较好的激励机制,其必定会认真完成自己的工
作,豪情万丈地投入到工作中去,让个人的发展更好地融入到团
队建设中去。如果公司的发展和员工的发展是同一步调的,公司
的利益和员工的利益是捆绑式的,员工的精神面貌也会焕然一
新。
除此之外,公司的企业文化以及其对外界的反应,在员工行
为表现中也会起到潜移默化的作用。我们公司的企业文化,是防
御型文化,并不具有进攻型,更多强调的是感恩、谦卑等。在谦
谦君子企业文化的熏陶下,中联人更多地是表现出低调和顺从,
这也是公司企业文化的正常产物。
如果公司意欲强化员工激情飞扬的精神面貌,公司有意识地
加强对员工关于进攻型文化的宣贯、在处理对外关系(如:与竞
争对手关系等)呈现出强势态度、对员工多加关怀提升员工的自
我欣赏意识,员工的归属感和荣誉感就会增强,抱团凝聚力就会
提升,员工的狼性就会出现,“群狼战术”也就会被研发人员应
用。领导所期待的懂市场、懂技术、懂管理的综合型人才也会涌
现;积极、主动、勇于担当、富有激情的员工也会出现在公司的
各个部门。团队的演讲稿5
尊敬的各位老师,同学,你们好:
团队精神是最重要的,团结才能获得成功,团结会让大家兴
奋,团结会让大家懂得友情。
这是一次拔河比赛,这也是一次我们毫无经验的拔河比赛C
但是我们信心满满的去参加比赛了。第一轮比赛开始,我们用力
而吃力的拔着。毫无经验的我们像弱不禁风的小草,不团结的我
们像—的一块石头合不拢。只有我们团结一心才能赢得比赛。
“笛”号声一响二班赢了,虽然我已经知道了这个结局,但我还
是很悲伤,因此胆小如鼠的我决定鼓起勇气,让老师听听我的想
法;是让大家团结的方法。老师同意了,接下来的比赛我们缕占
前锋,虽然我没有去比赛,但是我会用我强而有力的声音为他们
加油!之后我们进了决赛。第二节课,我们全班进实验室练习。
首先练的是姿势,左脚向前,右脚向后,然后,用力的拔就可以
了,但是我们觉得好像还少了什么东西,老师灵机一动,找了几
根绳子绑在一起。
第三节课,虽然我们是二强,又没有力气但是我们有经验,
有团结的力量,因为我们是一个集体,我们不是弱不禁风的小草
了,现在的我们是一棵挺拔粗壮的大树,我们不是一块—的石头
了,而是一块完整的'坚硬的大石头了,我们现在有很强大的力
量,那就是团结!岑岑的姿势很标准,犹如雏鹰展翅,在领头的
包包满脸通红,像使出了吃奶的劲,用力的拔着。耶!我们赢
T,老师露出了笑容,我们高兴极了,那场面太激动了!我无法
用三言两语来表达那场面,每个人的嘴都是合不拢的嘴,
这让我懂得了团结就是力量,就算乌龟跑的再慢,但是他们
努力了,就一定会到达终点的,就算失败了也没有关系,因为小
苗浇了水,总有一天会长成大树的!
谢谢大家!团队的演讲稿6
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好,我叫_,来自于公司煤粉车间,担任此车间主任。
今天,我演讲的题目是《团队的力量创造奇迹》。
俗话说:人心齐,泰山移。雷锋同志也曾经说过:一滴水只
有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事
业融合在一起的时候才能最有力量。我们煤粉车间是公司的一个
生产辅助性车间,工作内容说起来也十分简单,也比较单调,就
是:来煤一一卸车一一皮带一一制粉一一喷吹。车间共有职工
人,其中女职工人,大家在车间这个和谐温暖的大家庭里,团结
得象兄弟姐妹一样,众手划桨撑大船,有福共享,有难同当,风
雨同舟,靠着刀上敢上、火海敢闯的英雄气概,战胜了一个又一
个的困难,创造了一个又一个的奇迹。可以非常自豪地说,过去
的20_年,我们车间亮点频现,捷报须传,奇迹频出。协力保
产助推3项技改项目,攻坚克难力保煤库库存,技术攻关降低成
本,积极将进口设备国产化,煤比攀升芝麻开花节节高。到目前
为止,全厂累计喷煤比达到173.9kg/tFe,超额完成公司下达的
煤比指标,其中3月、4月煤比达到了175kg/tFe的好成绩,再
创历史新高
那么。煤粉车间奇迹是如何出现的呢?作为基层车间负责
人,我想,既是公司领导管出来的,更是车间同志们干出来的。
还是用六个字来概括:管理、技改和关爱。管理是产生团队精神
的前提,技改是显示团队活力的条件,关爱是激励团队贡献的动
力。一一管理是产生团队精神的前提我们抓安全,重细节,严管
理,保平安。
生产讲安全,安全促生产。我们始终将安全工作作为重中之
重,提倡人人管安全抓安全,无论何时无论何地,也无论是何种
职务,都要对正在工作的职工给予安全提醒和帮助,发现问题立
即上报处理,实现安全管理全员化,常态化。细节决定成败,把
安全工作细化到每件小事、每个环节、每个岗位。通过对安全隐
患的提前预防,达到将隐患消灭在萌芽中。向管理要效益,车间
深入开展“两化”活动。量化违章考核,落实连带考核。管理人
员分别与所有班组直接挂钩,参加每次的班组安全学习,做到每
个倒班班组都有一名车间管理人员共同负责班组安全工作。去年
以来,我们煤粉车间实现了“人身轻微伤事故为零,生产设备事
故为零,火警及以上事故为零,环境污染事故为零”的安全生产
目标。
技改是显示团队活力的条件
降成本,提效益。为进一步降低成本,为企业减轻负担,我
们针对煤粉车间氮气消耗量大,全厂呵铁耗氮气成本达23元以
上的情况,将减少氮气消耗作为本年度降成本工作的重点。同
时,车间支部也紧跟生产大局,与设备部开展党员责任区共建活
动,主题就是降低氮气消耗量。两车间通过对各自区域项目改进
和维护,减少了不必要的浪费和损耗。
小改进,大收获。在喷煤系统作业率中,喷煤罐故障是导致
作业率低的.主要因素,据年初统计,因喷煤罐故障而造成的停
机时间的频率最高达68.08%。对此,我们车间带领广大职工集
思广益,针对喷煤罐故障率高的原因,找出三个方面主要原因,
实施技术改进:对流化锅胆风源压力进行改进。改进后,喷煤罐
运行状态良好,基本杜绝了故障的发生,喷吹罐故障时间平均每
月降低了60多小时,将喷煤系统作业率大幅度提高,达到“稳
定喷煤,服务高炉”的目的,年创造效益300多万元。关爱是体
现团队贡献的动力
职工是我们车间一线的宝贵财富,没有他们的巨大劳动付
出,就没有我们一线的生机勃勃局面。所以,关心职工生活,为
职工排忧解难是我们车间负责人的头等大事,让职工感到有奔
头,有干头,最大程度地调动职工生产积极性。一位修理工内脏
突然大出血住院,而我们车间一个装卸队负责人正在全国港口装
卸队长培训班学习,听说后,立即赶到医院看望,并安排人员日
夜守护,表示不惜代价抢救。终于,这位职工转危为安了,并很
快恢复健康,重新走上了工作岗位。
同时,我们以人为本,实行人性化管理。为了改善职工休息
环境,丰富职工业余文化生活,在公司的支持下,利用有限的资
金,我们装修了职工文化活动室,配备了空调、彩电、组合音
响,使职工业余时间有一个舒适的活动场所,休息时还有一个冬
暖夏凉的好去处。不仅如此,还改造了职工浴池,使职工劳累一
天后,洗澡更舒适,心情更舒畅,营造企业家园的氛围。
团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢
还强一一这首中国抗战时创作的歌曲,唱出我们工人阶级的心
声。是啊,团结就是力量,团结就是胜利。去年月到今年月,由
于过去年期间来煤少、库存紧张、为最大限度的满足高炉的喷煤
需求,我们车间利用一高炉煤库改造机会,开展了一次卸车劳动
竞赛。这次卸车劳动竞赛共3个月,我们在寒冬腊月,西北方呼
啸,寒冷刺骨的条件下,卸重油,室外温度很低,槽车加温很
慢,卸一批重油要十二小时左右,但是,同志们不畏严寒,不怕
苦累,没有星期日、没有节假日,随到随卸车,多少个夜晚、多
少个节假日,通宵达旦,夜以继日,都是在岗位上度过的。期
间,出现许多可歌可泣的好人好事,如带病参加工作的,家人过
生日顾不上参加的,有见重担就争着挑的,有新婚燕尔就坚守岗
位的。团结创造奇迹,最终我们顺利的完成了生产任务,保证了
高炉的正常生产,最大限度的满足了高炉的喷煤需求,同时,为
我们煤粉车间全年的生产打下了一个坚实基础。
《孙武谋攻》中的一句话:“上下同欲者胜。“,这次卸车
劳动竞赛,不仅赛出我们煤粉车间连续作战的工作作风,赛出我
们煤粉车间顽强拼搏的工作精神,还赛出我们煤粉车间齐心协力
的团队风貌。赛出我们新时代职工的思想境界。
朋友们,让我们树立企兴我荣、企衰我败的意识,打造一流
工作团队,人人重视团结,个个追求团结,营造全员团结屡建奇
功的氛围。
朋友们,让我们发扬艰苦创业精神,燃烧青春激情,发挥我
们煤粉车间职能作用,为企业的发展提升,献力献计,发光发
热,再立新功!
我的演讲结束,谢谢大家!团队的演讲稿7
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!我是初二(6)班的小蕾。让我们从一个故事中进
入今天国旗下的讲话。
有这样一个故事:有人想知道什么是天堂和地狱。上帝带他
走进一个房间:一群人围着一大锅肉汤,却个个骨瘦如柴,因为
每个人手上有一只手柄比手臂还长的汤勺,够得到锅却不能将汤
送到嘴里,只能望“汤”兴叹;在另一个房间里,同样是一锅
汤、一群人、一样长柄的汤勺,但人人满面红光,快乐地唱着幸
福的歌。“为什么地狱的人喝不到肉汤,而天堂的人喝得到
呢?”上帝微笑着说:“很简单,因为这里的人都会喂别人。”
听了这则故事你想到的是什么?奉献?互相帮助?合作或是其
他?我想到的'是团队精神。
俗话说“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水
喝”。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身
体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。上面这两种
说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没
水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”,之所以
能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。
每到秋季来临,天空中就会有成群结队的大雁向南方迁徙,
而这南飞的雁群就是一个完美的团队,是值得我们学习的团队经
营的楷模。雁群是由许多有着共同迂徙目标的大雁组成的。在组
织中,它们有明确的分工合作,当队伍中途飞累了停下休息时,
它们中有负责觅食、照顾年幼或老龄大雁的青壮派,有负责雁群
安全的巡视放哨的大雁,有负责安静休息、调整体力的领头雁。
在雁群进食的时候,巡视放哨的大雁一旦发现有敌人靠近,便会
长鸣一声,给出警示信号,群雁便整齐地冲向蓝天,列队远去。
而那只放哨的大雁,在别人都进食的时候自己不吃不喝,非常警
惕,恪尽职守,具有牺牲精神。如果在雁群中,有任何一只大雁
受伤或生病而不能继续飞行,雁群中就会有两只大雁自发地留下
来照看受伤或生病的大雁,直至其恢复或死亡,然后它们再加入
到新的雁阵,继续南飞直至目的地,完成它们的迁徙。团队的演
讲稿8
尊敬的领导、亲爱的同事们:
你们好!
中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则
无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可乂发挥
超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个
人的力量也比不上了!
这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!
今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企
业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主
义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再
了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的
工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!
翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的
企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然
会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精
神!
海尔的‘张瑞敏正是运用团队力量,经过短短15年的时间,
带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团
队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。
可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要
组成部分!
今天的绿晶香精面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应
该记住些什么,我们应该发扬什么?
打造团队精神,我们需要营造相互信任的组织氛围。
有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层雇员,一
个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员
工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面
旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花
钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私
利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通
员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通雇员站起来都能
看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常
报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄
虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对
于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。
而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员
一种安全感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并
以之作为个人发展的舞台。
打造团队精神,我们需要明白态度并不能决定一切。刘备是
个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死
党,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是
举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那
些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战
自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理
者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,
是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉
得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
打造团队精神,我们需要在组织内慎用惩罚。
从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:
惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内
在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适
度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定
不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多
少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对
企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己
对企业没有用,进而雇员也会否定企业。
打造团队精神,我们需要建立有效的沟通机制。
理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来
无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非
常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要
奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,
反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个
想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤
害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真
相,我就不会离开公司了。“
尊敬的领导、亲爱的同志们,历史即将翻开新的一页。新的
机遇,等待我们用智慧去把握;新的篇章,等待我们用汗水去谱
写!让我们紧密团结起来,以昂扬锐气、蓬勃朝气,扎实工作,
开拓创新,以永不褪色的团队精神开创企业美好的未来!团队的
演讲稿9
尊敬的领导、亲爱的同事们,你们好!今天我演讲的题目是
《团队精神兴伟业》。
中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则
无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可乂发挥
超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个
人的力量也比不上了!
这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!
今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企
业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主
义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再
T!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的
工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!
翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的
企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然
会有一个重要的成功因素,那就是上下同欲、精诚合作的团队精
神!
海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过短短15年的时间,
带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团
队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。
世界企业一一美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的
问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于
它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员
的努力C
可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要
组成部分!
今天,大浪淘沙中的中茂已经站在风口浪尖之上。面对
机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么,我们应该
发扬什么?
我们不能忘记,两年前,近400名热血青年,满怀渴望和憧
憬,投入市场的洪流;我们不能忘记,在过去的900多个日日夜
夜,有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市,有多少天堑变通
途,有多少高峡出平湖!我们更不能忘记,全公司400多名员
工,有多少人为了中茂—的改革与发展披荆斩棘、弹精竭虑,度
过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奋战
在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两
地相思,将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之
中!
这就是我们的团队精神,是中茂—人团结协作的战斗力,是
中茂一人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从
年产值几百万到近几千万,从偏安一隅到遍地开花,从名不见经
传到名扬四海,中茂—的每一个进步,都凝结着全体员工的智慧
和汗水!中茂—的每一次成功,都显示了中茂—人团队精神的力
量!
20_年下半年,公司的原料收购紧张,可谓是黑云压城城欲
摧,生产经营的严峻形势,使公司职工忧心忡忡。中茂—纸浆有
限公司向何处去,千百双眼睛拭目以待!危难之时挑起重任的新
班子,面对巨大压力、困难重重,他们坚信“山高自有客行路,
水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣,不管条件多么艰苦,不
管前进的道路多么曲折,—人一定会走出困境,迎接曙光。
战斗中,他们把困难当作试金石,把压力化作牢不可破的团
队凝聚力,带领400多名员工,经过一年的负重爬坡,扭转了公
司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。尽管
发展的道路并不平坦,还有很多困难和问题亟待解决,但前
进的脚步决不能停歇!北京奥运会即将开幕,公司在奥运期间组
织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意
识。
这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深
度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!
团队精神兴伟业!
这里交替着英雄史诗,这里演绎着现代神话,这里锻造着钢
铁劲旅,这里闪烁着团队光芒!
困难让人清醒,压力让人奋进!如果把团队比做出鞘的宝
剑,那么精神就是剑柄,智慧的力量则是青光闪闪的剑锋。信心
有多大,力量就有多强。在他们的心中,有一种信念支持着,那
就是一一为—荣誉而战。
正是这种无坚不摧的强大合力,令业主满意,令同行叹服,
让团队精神又一次显示了她的威力!
这个团队的每个人,能力素质不同、岗位角色不同、生活方
式不同,但他们挑战极限的勇气相同,勇创一流的志向相同,捍
卫团队的行动相同!他们的.表现,充分展示了中茂—人战天斗
地的豪情、披荆斩棘的英姿和开拓进取的风貌,他们的表现,形
象地诠释了中茂—“不畏艰难、永攀高峰、行业、创誉中外”的
企业精神;他们的表现,更使我们看到中茂—“日出江花红胜
火,春来江水绿如蓝”的美好未来!
我们常说:团结就是力量!
看过中央电视台《动物世界》的人都知道:在非洲大草原
上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在
逃避,那一定是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集
体迁移逃命的情景,那就是蚂蚁军团来了!
蚂蚁是何等渺小微弱,但是团结起来的蚂蚁军团竟然让兽中
退避三舍,可见团结的力量是多么强大!动物界弱肉强食的竞争
法则告诉我们,个体的弱小没有关系,只要能够团结起来、精诚
合作,就能够形成强大的合力,战胜一切困难!动物尚且如此,
更何况我们人类呢?亲爱的朋友们,我们企业就是一个完整的团
队,个人与团队的关系,就像小溪和大海。个人只有完全地融入
团队,才能充分地发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人
的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合,树
立与团队风雨同舟的信念,才能实现个人更大的发展!
我们欣慰地看到,当企业遭受巨大挫折和打击的时候,400
多名中茂—员工不离不弃,坚定地与公司党委站在了一起,同呼
吸,共命运,以顽强的意志和扎实工作的实际行动,挺直腰杆,
共渡难关。
如今,影响企业发展的阴mdi霾已逐渐远去,推动企业发
展的有利要素在不断增长!这是各级领导班子及全体员工同心同
德、勇敢面对、不懈努力的结果。这是中茂—团队精神的又一次
经典诠释!
尊敬的领导、亲爱的同志们,历史即将翻开新的一页。新的
机遇,等待我们用智慧去把握;新的篇章,等待我们用汗水去谱
写!让我们紧密团结起来,以昂扬锐气、蓬勃朝气,扎实工作,
开拓创新,以永不褪色的团队精神开创企业美好的未来!团队的
演讲稿10
尊敬的领导、兄弟公司的伙伴们:
大家好!
三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而
今天我能作为一位优秀团队主管的代表站在这个讲台上和大家分
享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培养了我。
五一公司的第一个团队应该组建于20__年底,当初我觉得
这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥
出来,业务员还处于各自为阵的状态。20_年,那时的五一公司
拥有20多位业务员,仅根据所属的车行简单划分团队,进展新
车承保、客户效劳、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存
在着业务员流动性大的'问题,甚至开始影响业务的稳健开展。
我们的领头人开始了大刀阔斧的改革。
转眼到了20_年,五一公司拥有了48位营销业务精英,公
司总人数到达63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员
从原来的各自为阵到现在的团队合作,公司业务从原来的分散督
导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今天在这
和伙伴们分享下五一公司转变的过程。
一、团队建立势在必行
首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必须
拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也促使我们必
须形成团队架构利公司管理°同时业务员的离职等问题导致我们
的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必须成立团队,稳定客
户群体。今年袁总屡次走访我司进展增员督导,至今我司已增员
20人。
二、团队目标管理
(一)制定公司团队架构,制定团队人员架构
在我司经理室的带着下,公司划分出7个团队,由团队长根
据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,
挖掘业务资源,督导业务开展。
(二)高速增员,重新整合团队
挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培养为一位团队长,
由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的拓展新业务。人
员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,
不能像以往一样一直注入局部业务员让其维护续保,他们必须在
稳定原有客户的根底上拓展新业务从而更好地促进业务良性开
展。
(三)明确团队业绩任务及奖惩规定
我们公司以团队为考核主体,每季度给各团队下达目标任
务,促使各团队发动每一位员工的能力。从而使的团队人员一帮
一、一带一,共同成长,为团队任务的完成做出自己的奉献。当
然重赏之下必有勇夫,每次考核我们都在会议上分析其业绩奖励
的组成局部让大家明白一份汗水一份收获,更让员工明确自己努
力的方向。
三、团队维护
(一)加强团队流程的沉淀与建立
一个团队就是一个系统,只要规矩定好了就可以自我开展,
而一个好的团队是不管缺少了谁,团队都能运作得井井有条。如
永达、中升等车行团队已经是我们市公司的老牌团队了,当然他
们就是沉淀了原有团队的工作经历加上新员工的新思路不断改革
才能与时俱进。
(二)专业技能培训
在专业技能培训方面,我们只是通过老带新的模式上岗培
训。这样虽然有助于新员工更快的适应工作,但是因业务根底不
踏实不全面,这样培训出来的业务员会在业务上产生一些低级错
误给公司造成不必要的麻烦。因此在今年,我们公司准备阶段性
的开展各种培训,如我们每周例会时,组训会带着我们阅渎各种
非车险条款,现场由分管经理、业务精英讲解展业技巧。而在车
险业务培训上,我们也将阶段性对于新入司的员工做系统化的业
务培训。
(三)发现与培养人才,加强梯队建立
业务员的流动性大的问题让我们学会了:优秀的管理者必须
懂得发现人才培养人才,且做好后备人才的培养工作。
(四)团队凝聚力的营造
团队凝聚力是一个团队的灵魂,首先我们的公司必须让业务
员有归属感,我们的团队必须调节业务员的情绪让他们每天都有
去拓展的万分热情;其次我们要树立标兵,让大家有个努力的方
向。在团队的演讲稿11
团队作为每个个体组成的一致行动的共同体,如何实现集体
价值最大化呢?这里,我想套用北京精神的影响力,诠释一下我
心中应有的团队精神。如果说所有生活在北京这个城市的我们是
个大团体,北京精神赋予我们每个个人的是“爱国创新包容厚
德”,那么对于每一个工作、生活中的小团体,团队精神赋予我
们的又是什么呢?一一我想,它会是“热爱团队之家、力争创新
团队、包容你我、厚德载物“爱团队:团队应该是每个个体的归
属感所在,爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的
原动力。热爱我们赖以生存的集体,把团队利益放在首位,你才
会有团队的自豪感、荣誉感、责任感、幸福感。在中海阳,我们
每一个部门中每一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的
共同体增添光热,只有对每个小团队充足的爱与希望,凝聚成对
这个大家庭最真实的爱,心甘情愿的奉献我们个人的每一分力
量,才能同心协力的为它的'发展壮大添砖加瓦C
团队创新:创新之于民族,它是一个民族的灵魂,一种民族
精神。创新之于团队,它是一个团队的精髓,一种团队生命力。
随着科学技术日益更新,无论是科研领域还是生产部门,每一项
新成果的诞生,都是集体智慧的结晶,都体现着创造者的灵魂和
精神。创新分为两个阶段:创意的产生和创意的实施。最初的创
意往往于个人,却是在团队的实施行为中将其实现。所以说,创
新源于团队,完美于团队。
创新需要每个成员充分发挥个人潜力,鼓励创新、允许矛
盾、充分民主、极大限度的发挥自我,使团队逐渐形成一套属于
我们自己的管理体系和工作氛围。在培养团队成员个人创新性的
同时极大的培养团队整体创新精神,才能使我们的团队逐渐形成
有效的战斗力。
所以,从现在开始:
1、鼓励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长,慢
慢建立技能互补、各有所长的团队。
2、打造良好的团队工作氛围,形成积极向上的团队愿景、
团队文化。
3、建立一套适合自己团队的管理制度,在有约束的同时显
示着充分的自主性,赋予团队成员适度的自由发挥空间,尽情展
示其风采C
包容:我们的团队协作精神,要充分信任同事和工作团队中
的每一个人,信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的时
候,一定要给予充分的信任,共事者的一句话,有时可使你跳出
原来框架的束缚而变得豁然开朗,从而使问题迎刃而解。同时,
和周围的人共事,自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽
容、多一点主动。
人性化的管理模式,积极宽松的工作环境,有助于员工的个
人成长和团队建设,在相互交流中协调问题,在共同探讨中提高
认识,把工作的主动性与前瞻性结合起来,把解决问题的针对性
和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围,也有利
于提高工作效率。同事之间、上下级之间应该多一些理解和宽
容:在日常工作中既要有团结协作的意识,也要有克己容人的处
世态度。你是愿意对他人一味地求全责备、让越来越多人对你敬
而远之、没有人愿意和你共事,还是愿意让良好的人际关系渗透
在日常工作和管理的每一个环节里,便人人都坦诚相见、彼此理
解、相互信任呢?想想,您的团队凝聚力在哪种情境下才能得以
增强。
厚德载物:
厚德是北京人传统精神、首善精神之魂,是用宽厚的德行来
容载万众、万象、万事、万物。我们提倡团队的团结协作精神和
互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,同心协力,取
长补短,群策群力,创一流的企业团队。
同时,我们要避免恶性竞争,消除同门相害,力戒猜疑妒忌
和相互拆台,这就是厚德载物。
汉高祖刘邦平定天下以后,设宴款待群臣时说:
“运筹帷幄,决胜千里之外,朕不如张良。治国、爱子和用
兵,朕不及萧何。统帅百万大军,百成百胜,朕不及韩信。但
是,朕懂得与这三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反观项
羽,对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结,这才是他失败的
原因。”
团队共事中,牢记企业团队宗旨,心往一处想,劲往一处
使,每个人都能发挥特长、发挥优势,尤其能够利用自身的优势
无私地支持他人、帮助他人;
甚至团结那些与自己有不同意见的人,承载你我,包容丑恶
及一切繁琐杂碎之事,共同把事情办好,特别是在工作中遇到挫
折时,更要相互理解和谅解而不是互相推诿,能够同舟共济,共
渡难关,而不是树倒瑚娜散。只有这样才能超越个体认知以及个
体力量的局限性,发挥集体的通力协作作用,产生1+1>2的效
果。团队的演讲稿12
各位评委、各位同事:
大家好!
我相信,不久前,单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻
的印象,那身处高空时的胆怯,战胜自己以后的喜悦,鼓励与拥
抱的温暖,合力完成项目后激动的泪水,点点滴滴,都是那么真
切和真实,永远留在了我们记忆里。流过了汗水和泪水,我们能
体会到些什么呢?
从一开始,我所在的小队就面临着很多困难:平均年龄偏
大,身体素质不好,队员人心不齐,团队如一盘散沙……因此,
我们自嘲地把自己的团队命名为“
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