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文档简介

厨房小家电企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 总经办 42、 财务部 43、 研发部 44、 销售部 45、 电商部 46、 采购部 47、 仓储部 48、 制造部 59、 品质部 5附件：主要生产流程 5

厨房小家电企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责总经办负责公司行政事务统筹安排与组织协调，包括行政档案管理、政府关系外联管理、法务管理等；负责公司人力资源管理，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等工作。财务部制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度，准确核算并按规定及时对内对外报送公司经营情况和财务状况，为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，保证资金安全、控制经营成本、提高资金使用效益、促进公司经营目标的实现。研发部负责新产品开发、现有产品维护更新升级以及新技术理论研究。销售部负责公司产品销售工作，包括拓展及维护客户、接收客户订单、订单跟踪、外销产品船期安排出货等。电商部负责国内全电商平台及跨境电商产品销售工作。采购部负责原材料及配件的采购及供应商管理。仓储部负责管理公司各类原材料、辅料、产成品等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为公司的生产经营活动提供保障。制造部完成公司下达的生产任务，规范生产管理，制定与完善各项工艺流程，按时完成各类生产报表工作。品质部建立公司的品质管理体系，研究品质控制方

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