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文档简介

项目后评价管理制度第一条为进一步规范公司建设项目后评价（以下简称项目后评第二条项目后评价是指对已竣工投产，并经过一段时间生产运行的固定资产投第五条项目后评价工作实行统一制度、归口管理、分级负责体制，经营管理部第十一条项目自评价报告应按照《项目自评价报告》编写提纲（详见附件1）第十二条咨询单位独立后评价报告应按照《投资项目后评价报告》标准模板第十三条项目后评价主要分析方法采用对比分析法，即根据后评价调成投产后的实际结果与项目立项决策时所确定的目标及各项技术经济指标等进行对第十六条项目后评价调查是采集对比信息资料的主要方法，包括现场调查第十七条经营管理部按照后评价项目选择范围和条件，选择具有代表性的典型第十九条咨询单位在收集后评价基础数据、第二十条各相关部门应及时、准确、全面地提供项目后评价所需第二十一条经营管理部根据项目自评价报告或咨询单位独立第二十三条经营管理部定期组织开展项目后评价工作交流，总结项目后评价成第二十四条对项目后评价成果反映的涉及项目立项决策环节等问题，经营管理第二十五条经营管理部定期组织开展项目后评价成果研究工作，第二十六条经营管理部建立项目后评价信息系统和反馈机制，起第二十七条项目后评价成果应当作为对项目各相关部门及相关人

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