怎制作安全巡查

怎制作安全巡查一、安全巡查制度建立（一）组织架构。设立安全巡查领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管安全负责人担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常巡查工作协调与管理。各部门必须指定专人负责本部门安全巡查事项落实。1.安全巡查领导小组职责安全巡查领导小组全面负责本单位安全巡查工作的组织领导，制定年度安全巡查计划，审批重大安全隐患整改方案，定期召开安全巡查工作例会，对安全巡查工作进行督导检查。领导小组办公室负责制定安全巡查制度、编制安全巡查计划、组织安全巡查人员培训、建立安全巡查档案、统计分析安全巡查数据、定期向领导小组汇报安全巡查工作情况。2.安全巡查办公室职责安全巡查办公室负责日常安全巡查工作的具体实施，包括编制安全巡查表单、组织安全巡查人员、实施现场安全巡查、记录安全巡查情况、跟踪隐患整改落实、开展安全巡查考核、完善安全巡查制度。安全巡查办公室必须配备专职安全巡查人员，专职安全巡查人员必须经过专业培训，考核合格后方可上岗。3.各部门职责各部门负责人是本部门安全巡查工作的第一责任人，对本部门安全巡查工作负全面责任。各部门必须指定专人负责本部门安全巡查事项落实，定期组织本部门安全巡查，及时整改发现的安全隐患，配合安全巡查办公室开展安全巡查工作。（二）制度要求。制定安全巡查制度必须符合国家法律法规和行业标准，必须符合本单位实际情况，必须具有可操作性。安全巡查制度必须明确安全巡查范围、安全巡查内容、安全巡查频次、安全巡查方式、安全巡查职责、隐患整改要求、考核奖惩措施等内容。1.安全巡查范围安全巡查范围必须覆盖本单位所有生产经营场所、所有生产设备设施、所有生产经营活动、所有从业人员。安全巡查范围必须根据生产工艺、设备设施、作业环境、人员素质等因素进行动态调整。2.安全巡查内容安全巡查内容必须包括但不限于以下内容：（1）法律法规遵守情况（2）安全生产责任制落实情况（3）安全投入保障情况（4）安全教育培训情况（5）安全规章制度建立执行情况（6）安全操作规程执行情况（7）劳动防护用品配备使用情况（8）生产设备设施安全情况（9）作业环境安全情况（10）事故隐患排查治理情况（11）应急管理情况（12）事故报告调查处理情况3.安全巡查频次安全巡查频次必须根据生产工艺、设备设施、作业环境、人员素质等因素确定。安全巡查频次必须满足以下要求：（1）高危行业必须每天进行安全巡查（2）一般行业每月至少进行一次安全巡查（3）特殊作业必须进行专项安全巡查（4）季节性变化必须进行专项安全巡查（5）节假日前后必须进行专项安全巡查4.安全巡查方式安全巡查方式必须包括但不限于以下方式：（1）现场巡查（2）查阅资料（3）询问谈话（4）检测检验（5）模拟演练（三）人员要求。安全巡查人员必须具备相应的专业知识和技能，必须熟悉国家法律法规和行业标准，必须掌握安全巡查方法，必须具备较强的责任心和执行力。安全巡查人员必须经过专业培训，考核合格后方可上岗。1.安全巡查人员资质安全巡查人员必须具备大专以上学历，必须具有相关专业背景，必须具备一定年限的安全生产工作经验。安全巡查人员必须通过安全巡查专业培训，考核合格后方可上岗。2.安全巡查人员职责安全巡查人员必须认真履行安全巡查职责，必须严格按照安全巡查制度、安全巡查计划、安全巡查表单进行安全巡查，必须如实记录安全巡查情况，必须及时报告安全巡查发现的问题，必须跟踪隐患整改落实情况，必须配合相关部门开展事故调查处理。3.安全巡查人员管理安全巡查人员必须服从安全巡查办公室的统一管理，必须遵守安全巡查纪律，必须保守安全秘密，必须公正廉洁，必须接受监督。安全巡查办公室必须定期对安全巡查人员进行考核，考核不合格的必须调离安全巡查岗位。二、安全巡查实施流程（一）计划制定。安全巡查办公室必须根据年度安全目标、安全生产状况、季节性变化等因素制定年度安全巡查计划。安全巡查计划必须包括安全巡查目标、安全巡查范围、安全巡查内容、安全巡查频次、安全巡查方式、安全巡查人员、安全巡查时间安排等内容。1.安全巡查计划编制安全巡查计划由安全巡查办公室组织编制，编制前必须征求各部门意见，编制后必须报安全巡查领导小组审批。安全巡查计划必须具有针对性、可操作性、实效性。2.安全巡查计划实施安全巡查办公室必须严格按照安全巡查计划实施安全巡查，不得随意变更安全巡查计划。确需变更安全巡查计划的，必须报安全巡查领导小组审批。（二）现场巡查。安全巡查人员必须按照安全巡查计划、安全巡查表单进行现场安全巡查，必须认真履行安全巡查职责，必须如实记录安全巡查情况。1.现场巡查准备安全巡查人员在实施现场安全巡查前，必须认真熟悉安全巡查计划、安全巡查表单，必须准备好安全巡查所需工具，必须明确安全巡查路线，必须了解被巡查单位情况。2.现场巡查实施安全巡查人员在实施现场安全巡查时，必须严格遵守安全操作规程，必须注意自身安全，必须认真观察现场情况，必须详细记录安全巡查情况，必须及时发现问题。3.现场巡查记录安全巡查人员必须如实记录现场安全巡查情况，必须详细记录发现的问题，必须准确记录整改要求，必须及时记录整改情况。安全巡查记录必须真实、完整、规范。（三）问题处理。安全巡查人员在现场安全巡查中发现的安全隐患，必须及时处理，不得拖延。1.隐患分类安全巡查人员必须对发现的安全隐患进行分类，一般隐患必须立即整改，重大隐患必须制定整改方案，限期整改。2.隐患报告安全巡查人员必须及时将发现的安全隐患报告安全巡查办公室，安全巡查办公室必须及时将安全隐患报告安全巡查领导小组。3.隐患整改安全巡查办公室必须督促相关部门及时整改安全隐患，必须跟踪隐患整改落实情况，必须对隐患整改情况进行验收。4.隐患复查安全巡查办公室必须对整改后的安全隐患进行复查，确认隐患已经消除后方可销号。对整改不到位的，必须重新制定整改方案，限期整改。三、安全巡查考核评价（一）考核内容。安全巡查考核必须包括安全巡查工作完成情况、安全隐患排查治理情况、安全巡查制度执行情况、安全巡查人员履职情况等内容。1.安全巡查工作完成情况安全巡查工作完成情况必须包括安全巡查计划完成率、安全巡查表单完成率、安全隐患排查率、安全隐患整改率等内容。2.安全隐患排查治理情况安全隐患排查治理情况必须包括安全隐患排查数量、安全隐患整改数量、重大隐患整改数量、隐患整改完成率等内容。3.安全巡查制度执行情况安全巡查制度执行情况必须包括安全巡查制度落实情况、安全巡查表单使用情况、安全巡查记录完整情况等内容。4.安全巡查人员履职情况安全巡查人员履职情况必须包括安全巡查人员到岗情况、安全巡查人员履职情况、安全巡查人员工作质量情况等内容。（二）考核方法。安全巡查考核必须采用定量考核与定性考核相结合的方法，必须采用日常考核与定期考核相结合的方法，必须采用内部考核与外部考核相结合的方法。1.定量考核定量考核必须采用百分制，必须根据考核内容设置考核指标，必须根据考核指标设置考核标准。2.定性考核定性考核必须根据考核内容设置考核项目，必须根据考核项目设置考核标准，必须根据考核标准进行考核评价。3.日常考核日常考核必须根据安全巡查工作完成情况、安全隐患排查治理情况、安全巡查制度执行情况、安全巡查人员履职情况等进行考核，必须每月进行一次考核。4.定期考核定期考核必须根据年度安全目标、年度安全责任书等进行考核，必须每年进行一次考核。（三）考核结果运用。安全巡查考核结果必须与绩效工资、评优评先、职务晋升等挂钩，必须作为干部考核的重要依据。1.考核结果通报安全巡查考核结果必须及时通报各部门，必须作为改进安全巡查工作的重要参考。2.考核结果奖惩对安全巡查工作成绩突出的部门和个人，必须给予表彰奖励；对安全巡查工作不力的部门和个人，必须进行批评教育，必须进行责任追究。四、安全巡查信息化管理（一）系统建设。建立安全巡查信息化管理系统，实现安全巡查工作信息化、标准化、规范化。1.系统功能安全巡查信息化管理系统必须具备安全巡查计划管理、安全巡查表单管理、安全巡查记录管理、安全隐患管理、隐患整改管理、安全巡查考核管理等功能。2.系统建设安全巡查信息化管理系统由安全巡查办公室组织建设，建设前必须进行需求调研，建设时必须采用先进技术，建设后必须进行系统测试。（二）系统应用。安全巡查人员必须熟练使用安全巡查信息化管理系统，必须利用信息化管理系统提高安全巡查工作效率。1.系统培训安全巡查办公室必须对安全巡查人员进行系统培训，培训后必须进行考核，考核合格后方可使用系统。2.系统使用安全巡查人员必须利用信息化管理系统编制安全巡查计划、编制安全巡查表单、记录安全巡查情况、报告安全隐患、跟踪隐患整改、进行安全巡查考核。（三）系统维护。安全巡查办公室必须负责安全巡查信息化管理系统的日常维护，确保系统正常运行。1.系统备份安全巡查办公室必须定期对安全巡查信息化管理系统进行备份，防止数据丢失。2.系统升级安全巡查办公室必须根据需要及时对安全巡查信息化管理系统进行升级，提高系统功能。五、安全巡查持续改进（一）定期评估。安全巡查办公室必须定期对安全巡查工作进行评估，评估内容包括安全巡查工作完成情况、安全隐患排查治理情况、安全巡查制度执行情况、安全巡查人员履职情况等。1.评估方法安全巡查工作评估采用定量评估与定性评估相结合的方法，采用内部评估与外部评估相结合的方法。2.评估结果运用安全巡查工作评估结果必须作为改进安全巡查工作的重要参考，必须作为制定下一年度安全巡查计划的重要依据。（二）持续改进。安全巡查办公室必须根据评估结果、存在问题、