【2025年】河南供销合作总社招聘考试参考试卷【含参考答案】

【2025年】河南供销合作总社招聘考试参考试卷【含参考答案】一、单项选择题（共15题，每题1.5分，共22.5分。每小题只有一个正确选项）1.2024年中央一号文件明确提出“深化供销合作社综合改革”，其核心目标是：A.提升社有企业盈利水平B.强化为农服务功能，健全服务体系C.扩大基层社数量规模D.推动供销社全面市场化转型2.河南省供销社系统2023年重点推进的“县域流通服务网络强基工程”中，核心建设内容是：A.县级物流配送中心、乡镇综合超市、村级综合服务社B.省级电商平台、市级仓储中心、村级快递点C.农产品加工园区、冷链物流枢纽、数字农业基地D.农村金融服务站、农业技术推广站、农资储备库3.根据《中华全国供销合作总社章程》，供销合作社的组织原则是：A.政府主导、企业化运营B.自愿联合、民主管理C.市场导向、利润优先D.分级管理、垂直领导4.下列不属于供销合作社“三位一体”综合合作内容的是：A.生产合作B.供销合作C.信用合作D.文化合作5.河南省作为粮食生产核心区，2023年粮食总产量达1307.8亿斤，连续6年稳定在1300亿斤以上。供销社在保障粮食安全中的关键作用是：A.直接参与粮食种植B.提供农资供应、粮食收储及产销对接服务C.制定粮食最低收购价政策D.监管粮食市场价格波动6.2024年中央一号文件提出“培育发展新型农业经营主体和社会化服务组织”，供销社在其中的重点任务是：A.创办家庭农场和农民合作社B.为小农户提供全产业链服务C.主导农村土地流转D.制定农业补贴标准7.下列关于基层供销合作社的表述，正确的是：A.基层社必须由供销社全资控股B.基层社是独立的市场主体，实行民主管理C.基层社的主要职能是盈利并上缴利润D.基层社不参与农村公共服务8.河南省供销社2023年启动的“数字供销”建设工程，其核心目标是：A.开发内部管理软件B.建立全省统一的农产品电商平台C.推动供销系统数据与政府部门共享D.实现农资、农产品流通全链条数字化9.根据《供销合作社条例（草案）》，供销合作社的根本宗旨是：A.服务“三农”，促进城乡物资交流B.发展集体经济，增加农民收入C.参与市场竞争，壮大社有资产D.协助政府执行农业政策10.某县供销社联合当地农民合作社成立农产品销售公司，其主要目的是：A.垄断当地农产品市场B.解决农产品“卖难”问题，提升农民议价能力C.增加供销社自身经营收入D.替代传统农产品经销商11.2024年河南省政府工作报告提出“实施乡村振兴人才支撑计划”，供销社在人才培养方面的重点是：A.招聘公务员充实机关队伍B.培养农村电商、农资农技、合作经济管理等实用型人才C.引进高端金融、科技人才D.与高校联合培养理论研究型人才12.下列属于供销合作社传统主营业务的是：A.农村金融贷款B.农业保险代理C.农资供应与农产品购销D.农村房地产开发13.河南省供销社推动“村社共建”模式，其核心是：A.供销社与村党支部、村委会合作，整合资源服务农民B.供销社出资建设村级基础设施C.村委会入股供销社企业D.供销社接管村集体资产14.2023年中央农村工作会议强调“加快推进农业现代化”，供销社在其中的突破口是：A.发展智慧农业B.完善农业社会化服务体系C.推广农业新品种D.扩大农业生产规模15.某基层供销社因经营困难濒临关闭，根据深化综合改革要求，最合理的整改措施是：A.申请政府财政补贴维持运营B.引入社会资本转型为房地产企业C.整合资源重建为农服务中心，拓展土地托管、电商服务等业务D.裁撤所有工作人员，仅保留牌子二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每小题有2个或2个以上正确选项，错选、漏选均不得分）1.河南省供销社系统在服务乡村振兴中的重点领域包括：A.农资供应与质量监管B.农产品流通体系建设C.农村合作金融服务D.农村人居环境整治2.供销合作社的合作经济原则包括：A.自愿与开放的社员资格B.民主的社员控制C.社员经济参与D.关注社区发展3.2024年中央一号文件提出“持续深化供销合作社综合改革”，具体要求包括：A.强化联合社为成员社服务、为基层社服务的功能B.推动社有企业聚焦主责主业，提升为农服务能力C.加强基层社建设，打造服务农民生产生活的综合平台D.允许供销社全面参与竞争性行业，追求利润最大化4.河南省供销社“为农服务中心”的主要服务内容有：A.农业技术培训与咨询B.农资直供与测土配肥C.农产品初加工与仓储D.农村养老与医疗服务5.下列属于供销合作社“双线运行机制”内容的是：A.社有企业支撑的经营服务体系B.联合社主导的行业指导体系C.政府部门直接管理的行政体系D.农民专业合作社自主运营的市场体系6.基层供销合作社与农民专业合作社的区别在于：A.基层社是合作经济组织，合作社是企业法人B.基层社服务对象更广泛，涵盖区域内农民C.合作社以特定产业或产品为纽带，基层社提供综合服务D.基层社必须由供销社联合社发起成立，合作社可自愿成立7.河南省供销社推动“冷链物流体系建设”对农业发展的作用有：A.减少农产品产后损失B.延长销售周期，提升附加值C.降低农产品运输成本D.促进反季节农产品供应8.下列表述符合供销合作社性质的是：A.是农民的合作经济组织B.是党和政府做好“三农”工作的重要载体C.是公益性事业单位D.是独立的市场主体9.供销社参与农村电商发展的优势包括：A.拥有覆盖县乡村的流通网络B.熟悉农业生产和农民需求C.具备农产品质量追溯和品牌建设经验D.政府资金和政策支持力度大10.深化供销合作社综合改革需要处理好的关系包括：A.为农服务与市场运营的关系B.联合社与社有企业的关系C.基层社与农民社员的关系D.供销社与其他涉农部门的关系三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确的打“√”，错误的打“×”）1.供销合作社是计划经济的产物，在市场经济条件下应逐步退出历史舞台。（）2.基层供销合作社的社员必须是农民，城镇居民不得加入。（）3.供销社开展土地托管服务的目的是集中土地所有权，实现规模经营。（）4.河南省供销社系统的社有资产属于集体所有，任何单位和个人不得平调、侵占。（）5.供销社发展农村合作金融必须严格遵守金融监管规定，严禁非法集资。（）6.供销合作社的民主管理主要体现在社员（代表）大会制度，重大事项由社员投票决定。（）7.供销社参与乡村文化振兴的主要方式是建设农村文化广场和图书馆。（）8.社有企业可以脱离为农服务目标，独立开展市场竞争。（）9.县级供销社是连接省、市供销社与基层社的关键枢纽，承担指导、服务基层社的职责。（）10.供销社推动“农超对接”的核心是绕过中间商，让农民直接对接超市，提高农民收入。（）四、简答题（共3题，每题8分，共24分）1.简述供销合作社在保障粮食安全中的具体作用。2.河南省供销社提出“打造县域流通服务网络‘国家队’”，请结合实际说明可采取的具体措施。3.基层供销合作社如何通过“党建带社建”模式强化为农服务功能？五、案例分析题（共2题，第1题11分，第2题12.5分，共23.5分）案例1：河南省某县地处黄河流域，是传统农业大县，主要种植小麦、玉米和花生。近年来，该县出现农产品滞销问题：农民种植的花生因缺乏品牌和销售渠道，只能以低价卖给中间商；小麦收割后因仓储能力不足，部分出现霉变；农资市场存在假冒伪劣产品，农民购买成本高且权益受损。2024年，该县供销社被列为全省综合改革试点单位，需制定整改方案解决上述问题。问题：假设你是该县供销社工作人员，请提出针对性解决方案。案例2：某乡镇基层供销社长期亏损，仅保留2名工作人员，服务功能薄弱。2023年，该社通过“村社共建”模式与3个行政村合作：与村党支部联合成立农业服务公司，整合村集体闲置土地1200亩开展土地托管；与村妇女合作社合作开发手工编织产品，通过供销社电商平台销售；在村文化广场设立综合服务社，提供农资代购、快递收发、政策咨询等服务。一年后，基层社扭亏为盈，农民人均增收1500元，村集体收入增加20万元。问题：分析该基层社“村社共建”模式成功的关键因素，并说明对其他地区的借鉴意义。参考答案一、单项选择题1.B2.A3.B4.D5.B6.B7.B8.D9.A10.B11.B12.C13.A14.B15.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.AB6.BC7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.√四、简答题1.参考答案：①农资保障：稳定农资供应渠道，开展测土配方施肥，保障种子、化肥、农药质量，降低农民生产成本；②粮食收储：建设标准化粮仓，提供代储、烘干服务，减少产后损失；③产销对接：搭建粮食交易平台，对接加工企业、商超和电商，提升粮食附加值；④质量监管：参与粮食质量追溯体系建设，保障粮食安全；⑤技术服务：联合农业部门开展高产栽培技术培训，提高粮食单产。2.参考答案：①建设县级物流配送中心：整合现有仓储、运输资源，引入智能化分拣设备，提升县域内物流效率；②改造乡镇综合超市：升级为“超市+服务”综合体，增加农资直供、农产品收购、快递收发等功能；③规范村级综合服务社：按照“一村一社”原则，覆盖空白村，提供日用品代购、农产品代卖、政策咨询等服务；④发展冷链物流：在主产区建设产地预冷设施，在销地建设冷藏库，解决鲜活农产品运输难题；⑤强化数字赋能：开发县域流通大数据平台，整合供需信息，实现“线上交易+线下配送”一体化；⑥加强与邮政、快递企业合作：共建共享配送网络，降低末端物流成本。3.参考答案：①组织共建：推动基层社负责人与村“两委”成员交叉任职，形成“支部+供销社+合作社”联动机制；②资源共享：整合村集体闲置资产（如仓库、场地）与供销社经营资源（如渠道、技术），发展集体经济；③服务共抓：围绕村民需求，联合开展农业技术培训、农产品销售、红白事服务等，提升服务覆盖面；④人才共育：组织党员干部参与供销社业务培训，培养懂农业、爱农村、爱农民的“双带”型人才（带头致富、带领致富）；⑤品牌共创：以党建为引领打造农产品区域公共品牌，提升产品市场竞争力，增加农民收入。五、案例分析题案例1参考答案：①针对花生滞销问题：品牌建设：联合农业农村局申报“黄河故道花生”地理标志，设计统一包装，通过供销社电商平台（如“豫供销”）推广；渠道拓展：组织产销对接会，邀请省内外食品加工企业、商超采购商实地考察，签订长期采购协议；深加工支持：引入花生榨油、休闲食品加工企业，延长产业链，提升附加值。②针对小麦仓储问题：建设烘干仓储中心：争取中央财政资金，在主产区乡镇建设标准化烘干塔和低温粮仓，提供代烘干、代储存服务，按斤收取合理费用；推广“粮食银行”模式：农民将小麦存入供销社仓储中心，可凭存单兑换现金或农资，解决短期资金需求。③针对农资问题：直供体系建设：与大型农资企业签订直供协议，绕过中间商，降低采购价格；质量监管：联合市场监管部门开展“红盾护农”行动，在综合服务社设立农资质量检测点，公示合格产品名录；技术指导：组织农技专家到村开展农资使用培训，指导农民科学施肥用药。案例2参考答案：成功关键因素：①党建引领：通过“村社共建”实现组织融合，借助村党支部的号召力整合资源，解决基层社“没人、没资源”的问题；②精准定位：围绕农民需求（土地托管解决劳动力不足、手工编织解决妇女就业）设计服务，提高针对性；③资源整合：将村集体闲置土地、供销社渠道（电商平台）、妇女合作社劳动力等要素有效结合，形成互补优势；④利益