一级建造师市政经济全真模考

一级建造师市政经济全真模考考试时间：240分钟满分：160分一、单选题（每题1分，共20分）1.市政公用工程项目施工招标时，评标委员会成员人数应为（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】C2.市政工程工程量清单计价采用综合单价法时，综合单价不包括（）。A.直接费B.间接费C.利润D.规费【答案】D3.市政工程进度款支付周期一般不超过（）。A.7天B.15天C.30天D.60天【答案】C4.市政公用工程索赔事件中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括（）。A.工期延误损失B.材料价格上涨费C.人工窝工费D.管理费增加【答案】A5.市政工程竣工结算审核时，承包人提交的资料中，不需要经过监理单位签字的是（）。A.竣工图纸B.工程量计算书C.材料验收记录D.发包人支付证书【答案】D6.市政公用工程采用固定总价合同，在合同履行期间，因通货膨胀导致材料价格上涨，承包人可（）。A.要求调整合同价格B.提出索赔要求C.顺延工期D.承担价格上涨风险【答案】D7.市政工程财务内部收益率指标中，其计算结果越高，表示（）。A.项目投资风险越大B.项目盈利能力越差C.项目盈利能力越强D.项目流动性越差【答案】C8.市政公用工程项目招标时，最低投标价法的评标原则是（）。A.投标价最低者中标B.综合评分最高者中标C.投标工期最短者中标D.投标资质最优者中标【答案】A9.市政工程进度偏差分析中，SV为负值时表示（）。A.进度提前B.进度滞后C.成本超支D.成本节约【答案】B10.市政公用工程竣工验收到竣工验收备案完成，最短时间要求为（）。A.7天B.15天C.30天D.60天【答案】C11.市政工程财务净现值（NPV）计算中，贴现率越高，NPV值（）。A.越大B.越小C.不变D.无法确定【答案】B12.市政工程招标文件中，关于投标保证金的说法错误的是（）。A.投标保证金不得超过投标总价的2%B.投标保证金有效期应覆盖投标有效期C.投标保证金可以现金、支票或保函形式提交D.中标人未按合同签订，需双倍返还保证金【答案】A13.市政公用工程成本管理中，采用目标成本法时，目标成本的制定依据不包括（）。A.市场价格B.预算成本C.技术方案D.实际支出【答案】D14.市政工程索赔事件中，因不可抗力导致损失，承包人可索赔的费用包括（）。A.工程延误损失B.材料差价损失C.人工窝工损失D.管理费增加【答案】C15.市政公用工程进度控制中，横道图计划的关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差最小的线路C.总工期最长的线路D.总工期最短的线路【答案】C16.市政工程竣工结算中，对于工程变更的计价原则是（）。A.按合同约定价格B.按市场价调整C.按实际成本结算D.由发包人决定【答案】A17.市政公用工程招标时，资格预审阶段的主要目的是（）。A.选择中标单位B.筛选合格投标人C.确定评标基准价D.组织开标会议【答案】B18.市政工程财务评价指标中，投资回收期越短，表示（）。A.项目投资风险越大B.项目盈利能力越差C.项目盈利能力越强D.项目流动性越差【答案】C19.市政公用工程采用单价合同，在合同履行期间，因设计变更导致工程量增加，承包人可（）。A.要求调整合同总价B.提出索赔要求C.顺延工期D.承担增加成本风险【答案】B20.市政工程成本管理中，采用价值工程法时，主要关注的是（）。A.成本降低幅度B.功能提升效果C.工期缩短时间D.质量提高标准【答案】B二、多选题（每题2分，共20分）1.市政公用工程招标时，评标委员会成员的组成单位包括（）。A.招标人代表B.技术专家C.经济专家D.发包人代表E.设计单位代表【答案】ABC2.市政工程工程量清单计价中，综合单价包括（）。A.直接费B.间接费C.利润D.规费E.税金【答案】ABC3.市政公用工程索赔事件中，承包人可索赔的费用包括（）。A.工期延误损失B.材料差价损失C.人工窝工损失D.管理费增加E.利润损失【答案】BCD4.市政工程竣工结算审核时，需要承包人提交的资料包括（）。A.竣工图纸B.工程量计算书C.材料验收记录D.发包人支付证书E.索赔审批文件【答案】ABCE5.市政公用工程采用固定总价合同，在合同履行期间，因通货膨胀导致材料价格上涨，承包人可（）。A.要求调整合同价格B.提出索赔要求C.顺延工期D.承担价格上涨风险E.申请变更合同【答案】BD6.市政工程财务评价指标中，常用的指标包括（）。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.投资利润率E.成本利润率【答案】ABCD7.市政公用工程招标时，资格预审的主要内容包括（）。A.投标人资质B.投标人业绩C.财务状况D.项目负责人资格E.投标保证金【答案】ABCD8.市政工程进度控制中，常用的方法包括（）。A.网络图计划B.横道图计划C.索赔管理D.成本控制E.质量管理【答案】AB9.市政工程竣工结算中，对于工程变更的计价原则是（）。A.按合同约定价格B.按市场价调整C.按实际成本结算D.由发包人决定E.按规范标准计价【答案】ACE10.市政公用工程采用单价合同，在合同履行期间，因设计变更导致工程量增加，承包人可（）。A.要求调整合同总价B.提出索赔要求C.顺延工期D.承担增加成本风险E.申请变更合同【答案】BE三、案例分析题（共120分）案例一（20分）【背景资料】某市政工程公司承建一项城市道路工程，合同工期为12个月，合同总价为800万元。工程采用固定总价合同，合同中约定，材料价格变化超过5%时，承包人可提出索赔。施工过程中发生以下事件：事件一：开工后3个月，因材料价格大幅上涨，导致材料成本增加80万元。承包人根据合同约定提出索赔，发包人认为材料价格上涨是市场风险，拒绝索赔。事件二：施工至第8个月时，因设计变更导致工程量增加200万元，承包人根据合同约定要求调整合同总价，发包人同意按市场价调整材料价格，人工和机械费按合同价执行。【问题】1.分析材料价格变化超过5%时，承包人是否有权提出索赔？说明理由。（4分）2.发包人拒绝索赔的理由是否成立？说明理由。（4分）3.对于设计变更导致的工程量增加，发包人同意按市场价调整材料价格的做法是否合理？说明理由。（6分）4.若承包人因材料价格上涨导致利润减少，可采取哪些措施缓解影响？（6分）【答案要点】1.有权提出索赔。合同中约定材料价格变化超过5%时，承包人可提出索赔，材料价格上涨超过5%符合索赔条件。2.不成立。材料价格上涨超过5%属于发包人承担的风险范围，承包人有权提出索赔。3.合理。设计变更导致工程量增加，材料价格按市场价调整符合合同约定，发包人有权要求调整。4.①加强材料采购管理，提前锁定价格；②优化施工方案，降低材料消耗；③申请调整合同总价；④申请增加工期。案例二（20分）【背景资料】某市政工程公司承建一项污水处理厂工程，合同工期为18个月，合同总价为2000万元。工程采用单价合同，合同中约定，工程变更导致工程量增加时，承包人可提出索赔。施工过程中发生以下事件：事件一：施工至第10个月时，因地质条件变化，导致基坑开挖量增加300立方米，承包人根据合同约定提出索赔，发包人认为这是承包人应承担的风险，拒绝索赔。事件二：施工至第15个月时，因设计变更导致工程量增加500立方米，承包人根据合同约定要求调整合同总价，发包人同意按市场价调整材料价格，人工和机械费按合同价执行。【问题】1.分析地质条件变化导致基坑开挖量增加时，承包人是否有权提出索赔？说明理由。（4分）2.发包人拒绝索赔的理由是否成立？说明理由。（4分）3.对于设计变更导致的工程量增加，发包人同意按市场价调整材料价格的做法是否合理？说明理由。（6分）4.若承包人因工程量增加导致成本超支，可采取哪些措施缓解影响？（6分）【答案要点】1.有权提出索赔。地质条件变化属于发包人承担的风险范围，承包人有权提出索赔。2.不成立。地质条件变化属于发包人承担的风险范围，承包人有权提出索赔。3.合理。设计变更导致工程量增加，材料价格按市场价调整符合合同约定，发包人有权要求调整。4.①加强施工管理，提高效率；②优化施工方案，降低成本；③申请调整合同总价；④申请增加工期。案例三（20分）【背景资料】某市政工程公司承建一项城市桥梁工程，合同工期为24个月，合同总价为3000万元。工程采用固定总价合同，合同中约定，材料价格变化超过5%时，承包人可提出索赔。施工过程中发生以下事件：事件一：开工后6个月，因材料价格大幅上涨，导致材料成本增加300万元。承包人根据合同约定提出索赔，发包人认为材料价格上涨是市场风险，拒绝索赔。事件二：施工至第18个月时，因设计变更导致工程量增加800立方米，承包人根据合同约定要求调整合同总价，发包人同意按市场价调整材料价格，人工和机械费按合同价执行。【问题】1.分析材料价格变化超过5%时，承包人是否有权提出索赔？说明理由。（4分）2.发包人拒绝索赔的理由是否成立？说明理由。（4分）3.对于设计变更导致的工程量增加，发包人同意按市场价调整材料价格的做法是否合理？说明理由。（6分）4.若承包人因材料价格上涨导致利润减少，可采取哪些措施缓解影响？（6分）【答案要点】1.有权提出索赔。合同中约定材料价格变化超过5%时，承包人可提出索赔，材料价格上涨超过5%符合索赔条件。2.不成立。材料价格上涨超过5%属于发包人承担的风险范围，承包人有权提出索赔。3.合理。设计变更导致工程量增加，材料价格按市场价调整符合合同约定，发包人有权要求调整。4.①加强材料采购管理，提前锁定价格；②优化施工方案，降低材料消耗；③申请调整合同总价；④申请增加工期。案例四（30分）【背景资料】某市政工程公司承建一项城市地铁工程，合同工期为36个月，合同总价为5000万元。工程采用单价合同，合同中约定，工程变更导致工程量增加时，承包人可提出索赔。施工过程中发生以下事件：事件一：施工至第12个月时，因地质条件变化，导致基坑开挖量增加1000立方米，承包人根据合同约定提出索赔，发包人认为这是承包人应承担的风险，拒绝索赔。事件二：施工至第24个月时，因设计变更导致工程量增加1500立方米，承包人根据合同约定要求调整合同总价，发包人同意按市场价调整材料价格，人工和机械费按合同价执行。事件三：施工至第30个月时，因发包人原因导致工期延误3个月，承包人根据合同约定提出索赔，发包人同意补偿工期延误损失。【问题】1.分析地质条件变化导致基坑开挖量增加时，承包人是否有权提出索赔？说明理由。（6分）2.发包人拒绝索赔的理由是否成立？说明理由。（6分）3.对于设计变更导致的工程量增加，发包人同意按市场价调整材料价格的做法是否合理？说明理由。（6分）4.若承包人因工程量增加导致成本超支，可采取哪些措施缓解影响？（6分）5.分析发包人原因导致工期延误时，承包人可索赔哪些费用？（6分）【答案要点】1.有权提出索赔。地质条件变化属于发包人承担的风险范围，承包人有权提出索赔。2.不成立。地质条件变化属于发包人承担的风险范围，承包人有权提出索赔。3.合理。设计变更导致工程量增加，材料价格按市场价调整符合合同约定，发包人有权要求调整。4.①加强施工管理，提高效率；②优化施工方案，降低成本；③申请调整合同总价；④申请增加工期。5.可索赔工期延误损失、材料差价损失、人工窝工损失、管理费增加、利润损失。案例五（30分）【背景资料】某市政工程公司承建一项城市道路工程，合同工期为18个月，合同总价为2000万元。工程采用固定总价合同，合同中约定，材料价格变化超过5%时，承包人可提出索赔。施工过程中发生以下事件：事件一：开工后3个月，因材料价格大幅上涨，导致材料成本增加200万元。承包人根据合同约定提出索赔，发包人认为材料价格上涨是市场风险，拒绝索赔。事件二：施工至第9个月时，因设计变更导致工程量增加400立方米，承包人根据合同约定要求调整合同总价，发包人同意按市场价调整材料价格，人工和机械费按合同价执行。事件三：施工至第15个月时，因发包人原因导致工期延误2个月，承包人根据合同约定提出索赔，发包人同意补偿工期延误损失。【问题】1.分析材料价格变化超过5%时，承包人是否有权提出索赔？说明理由。（6分）2.发包人拒绝索赔的理由是否成立？说明理由。（6分）3.对于设计变更导致的工程量增加，发包人同意按市场价调整材料价格的做法是否合理？说明理由。（6分）4.若承包人因材料价格上涨导致利润减少，可采取哪些措施缓