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文档简介

店内清仓概述：促进滞销商品，减少库存压力定义：销售过程中对商品价格调整的方式。1.总公司清仓2.店内清仓清仓类别总公司清仓a.总公司起始清仓b.总公司随后清仓（同一ITEM总公司清仓会有两次，时间持续两周）店内清仓非竞争原因的商品降价形式续总公司两次清仓后商店清仓或商店自行决定店内清仓的条件1.总公司第二次清仓两周后仍未售完，执行店内清仓2.商品状态“非活动”.”删除”，因特殊原因未收到降价信息，总经理决定是否执行店内清仓

（商店须在采购两次清仓结束后方可进行店内清仓）3.临近保质期前6周，执行店内清仓。4.商品改变发送商店时，但该商品在原商店系统中仍然处于活动状态，且采购对于活动状态的商品在HOST中不会做降价处理a.可退货，商店在2周（成衣4周）未收到采购退货信息，店内执行清仓。b.不可退货，店内执行清仓c.所有该类商品降价幅度由总经理决定。

干货部非食品-HL家居及季节性部门成衣部电器特殊商品部门

普通品类

特殊品类普通品类

特殊品类普通品类

18部门特殊品类33/37服装类

普通品类特殊品类第一次20%10%20%10%20%30%10%20%30%10%20%10%25%30%第二次20%10%20%10%20%30%10%20%30%10%20%10%25%30%特殊品类清单01#烟草

07#自行车09#健身器材

02#洗发水，护发素

32#49#25#所有商品90#牛奶，果汁，酸奶，布丁10#机油11#电动工具96#酒

04#纸品

92#油，米，碳酸饮料

，盐，13#肥皂，洗衣粉味精，婴儿奶粉

部门清仓降价幅度统计店内清仓降价幅度1.每次清仓时间：一周2.两次店内清仓仍未售完和临保前2个月，总经理决定降价幅度3.三件以下或正常码数缺货的商品如服装，鞋等商品可按50%左右的幅度进行店内清仓。注意事项1.所有商店清仓申请需总经理/常务批准2.所有店内清仓跟进单完成后需由UPC保管备查3.对于家电，家居等部门无法退货的样品，展示品，当采购员决定删除这些商品时，会发出退货或清仓信息4.采购在设置03/07类商品时，会将有效期设置为90天（除部分特殊部门及类别）３、胶卷的临保期商品：

Ａ：临近过期６－４个月内的胶卷，门店采用先进先出的原则尽快促销；

Ｂ：临近过期４－２个月内的胶卷，门店自行清仓，降价幅度为原零售价的３０％；

Ｃ：临近过期２个月内的胶卷，门店自行清仓，零售价降价比例为原零售价的５０％；

Ｄ：经过上述步骤，仍然没有销售完，柯达将以进货价的３０％（商店清仓降价至进货价的３０％）价格购买过期胶卷，富士将以３元／卷购回其胶卷。

４、其它临近过期的非食品

如果是可退货供应商，由商店进行索赔退货；

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