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2025年四川省遂宁市遴选公务员申论练习题库给定资料资料12025年是“十四五”规划的收官之年,也是全面建设社会主义现代化国家关键时期。四川省遂宁市作为成渝地区双城经济圈的重要节点城市,正面临着前所未有的发展机遇。近年来,遂宁市委、市政府深入贯彻落实党中央、省委决策部署,坚持“绿色智造”导向,大力推动“锂电之都”建设,在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。然而,随着经济社会的快速转型,一些深层次的矛盾和问题也逐渐显现。如何在保持经济高速增长的同时,实现生态环境的持续优化?如何在推进工业现代化的同时,促进乡村全面振兴?如何在提升城市硬实力的同时,增强文化软实力?这些都是摆在遂宁各级领导干部面前的必答题。在遂宁市2025年一季度经济形势分析会上,市委书记强调:“我们要跳出遂宁看遂宁,放眼全局谋一域。新质生产力不仅是技术的革命性突破,更是生产要素的创新性配置。我们要敢于破除体制机制障碍,让一切创造社会财富的源泉充分涌流。”会议指出,当前遂宁正处于新旧动能转换的阵痛期,传统产业占比依然较高,新兴产业支撑作用尚需加强,部分干部思想观念仍停留在“拼资源、拼政策”的老路上,缺乏创新意识和系统思维。资料2走进射洪市锂电新能源产业园,一片热火朝天的建设景象映入眼帘。某国内知名动力电池龙头企业投资百亿的生产基地项目正在加紧调试设备,预计今年6月投产。该项目负责人介绍:“遂宁拥有完善的锂电产业链配套,从上游的锂矿资源加工,到中游的电池材料制造,再到下游的电池组装与回收,形成了闭环。这是我们选择落户遂宁的主要原因。”然而,在走访中,调研组也发现了一些问题。园区内某配套材料厂负责人张经理抱怨道:“虽然产业链全了,但物流成本还是偏高。我们的产品不仅要运往成都、重庆,还要出口到欧洲,但遂宁目前的物流枢纽功能还不够强,铁路货运专线运力紧张,常常导致货物积压。”此外,部分企业反映,在项目审批过程中,虽然推行了“一站式”服务,但涉及环评、安评等环节时,各部门之间数据不共享,企业仍需多头跑动,耗时耗力。“人才也是个大问题。”张经理补充道,“我们需要的是懂技术、懂管理的复合型人才,但本地高校资源相对匮乏,高端人才引进难、留住难。虽然市里出台了人才新政,但在住房保障、子女入学等‘关键小事’上,落实起来还有‘最后一公里’的堵点。”资料3安居区某村是遂宁市乡村振兴的示范村。过去,这里是一个典型的“空心村”,年轻人大多外出务工,土地撂荒严重。近年来,村两委班子通过引进农业龙头企业,流转土地发展“稻虾共作”生态种养模式,村集体经济年收入突破了50万元。“稻虾共作确实让老百姓的腰包鼓了,但我们也面临着新的挑战。”村支书老李在座谈会上坦言,“现在农村的基础设施还是跟不上。农田水利设施年久失修,排灌能力差,一旦遇到旱涝灾害,损失很大。另外,我们的龙虾品质很好,但品牌打不响,主要靠中间商上门收购,定价权在别人手里,农民赚的都是辛苦钱。”调研组在村里看到,虽然村容村貌有了很大改善,但公共服务依然匮乏。村里的卫生室只有一名村医,只能看头疼脑热的小病,老人一旦生重病,还得去几十公里外的城区医院。村里的小学也只有几名老师,教学质量堪忧,导致部分村民为了孩子上学,不得不进城租房陪读,反而增加了生活负担。“我们也想搞农旅融合,搞民宿、搞采摘,但不懂运营,没有专业人才来规划。”老李无奈地说,“上面派来的第一书记很有想法,但任期满了就走了,后续发展往往缺乏持续性。”资料4基层治理是国家治理的基石。遂宁市船山区某社区近年来探索“网格+网络”双网融合治理模式,将社区划分为若干微网格,配备专职网格员,并开发智慧社区APP,实现了居民诉求“一键上报”、网格事件“闭环处置”。社区党委书记介绍说:“以前邻里纠纷、环境脏乱差,没人管、管不好。现在通过智慧平台,哪里有垃圾堆积,哪家有矛盾,网格员手机上就能收到提醒,处理效率大大提高。”数据显示,该社区去年的群众满意度测评达到了98分。但是,这种模式的推广也面临“数字鸿沟”的难题。社区里很多老年人不会使用智能手机,甚至有些老人对智慧治理有抵触情绪,认为“冷冰冰的机器不如热乎乎的人情”。此外,社区工作者普遍反映“上面千条线,下面一根针”,网格员不仅要负责信息采集、矛盾调解,还要承担大量的行政报表填报工作,负担过重,导致真正深入群众、服务群众的时间被挤占。一位街道干部直言:“现在的考核督导太多太细,都要留痕,都要拍照上传。为了应付检查,我们有时候不得不把精力花在‘做材料’上,而不是‘做实事’上。这种形式主义必须根除。”资料5文化是一座城市的灵魂。遂宁拥有深厚的文化底蕴,是“中国观音文化之乡”,也是陈子昂、张鹏翮等历史名人的故里。近年来,遂宁市大力推动文旅融合发展,打造了“灵泉寺”“广德寺”“宋瓷博物馆”等知名文旅IP。2025年春节期间,遂宁举办了“遂宁味道”美食文化节,吸引了大量周边游客。然而,游客王先生的吐槽却引发了热议:“风景不错,吃的也好吃,但是停车太难了!找车位花了半小时,而且景区周边的公厕卫生状况堪忧。最让人不能接受的是,我在一家特产店买到了假冒伪劣的‘遂宁牛肉’,投诉电话打了半天没人接。”市文旅局在随后的整改通报中承认,我市在旅游服务质量监管、基础设施建设等方面还存在短板。旅游市场的“宰客”现象虽是个案,但严重损害了城市形象。此外,文旅产品同质化严重,多以观光为主,缺乏沉浸式、体验式的高端文旅产品,游客“过路不过夜”的现象依然存在。资料62025年3月,遂宁市印发《关于开展“效率提升年”活动的实施方案》,旨在通过整治作风顽疾,提升行政效能,优化营商环境。方案要求,各级各部门要聚焦企业和群众反映强烈的突出问题,开展专项整治。要打破部门壁垒,推进数据共享,实现“最多跑一次”。要力戒形式主义、官僚主义,切实为基层减负。市委组织部部长在动员会上指出:“干部是决定因素。我们要树立鲜明的用人导向,把那些在急难险重任务中敢打硬仗、能打胜仗的干部选出来、用起来。同时,要加强干部专业化能力培训,让干部懂经济、懂法律、懂科技,成为推动高质量发展的行家里手。”作答要求第一题:根据给定资料2,请概括遂宁市在推动“锂电之都”建设中面临的主要问题。(20分)要求:全面、准确、有条理,不超过200字。第二题:给定资料3中提到了安居区某村在乡村振兴中遇到的困境。假如你是市政府调研组成员,请针对这些问题提出解决建议。(30分)要求:建议具体可行,针对性强,条理清晰,不超过400字。第三题:假设你是遂宁市船山区某街道办事处的工作人员,请根据给定资料4,围绕“减轻基层负担与提升治理效能”这一主题,起草一份工作建议,供上级领导参考。(25分)要求:紧扣资料,内容全面,逻辑严密,语言得体,不超过500字。第四题:给定资料6中提到“干部是决定因素”。请结合你对这句话的理解,联系给定资料,以“锻造过硬队伍绘就遂宁新篇”为题,写一篇文章。(45分)要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;;(4)1000-1200字。参考答案与解析第一题【参考答案】遂宁市在“锂电之都”建设中面临的主要问题有:一是物流成本高。物流枢纽功能不强,铁路运力紧张,导致货物积压。二是审批效率低。部门数据不共享,环评、安评等环节多头跑动,耗时耗力。三是人才短缺。高校资源匮乏,高端人才引留难;人才新政在住房、子女入学等落实上存在堵点。【解析】本题属于归纳概括题。主要考察考生从给定资料中提取关键信息并概括归纳的能力。作答范围明确为给定资料2。阅读资料2,可以发现三个主要问题段落:1.“物流成本还是偏高……物流枢纽功能还不够强,铁路货运专线运力紧张……”——概括为物流问题。2.“各部门之间数据不共享,企业仍需多头跑动,耗时耗力。”——概括为审批/服务问题。3.“人才也是个大问题……高端人才引进难、留住难……落实起来还有‘最后一公里’的堵点。”——概括为人才问题。注意字数限制,语言要精炼,使用“一是……二是……三是……”的结构条理呈现。第二题【参考答案】针对安居区某村面临的困境,提出如下建议:一是完善基础设施。加大财政投入,修缮农田水利设施,提升排灌抗灾能力;改善医疗卫生和教育条件,建立城乡医院对口帮扶机制,提升乡村教师待遇。二是强化品牌建设。申请地理标志产品保护,利用电商平台拓展销售渠道,掌握定价权,提升产品附加值。三是引育专业人才。实施“乡贤回归”工程,出台创业补贴政策;与高校合作建立实习基地,引进运营规划人才;建立长效帮扶机制,确保发展规划的连续性。【解析】本题属于提出对策题。作答对象是资料3中安居区某村的困境。首先,梳理资料中的问题:1.基础设施差:水利设施失修、医疗教育匮乏。2.品牌打不响:靠中间商,无定价权。3.缺乏人才:不懂运营,第一书记任期短,缺乏持续性。其次,针对问题提出对策:1.针对基础设施->完善基础设施(修水利、强医疗教育)。2.针对品牌->强品牌(地理标志、电商、直销)。3.针对人才->引育人才(引乡贤、校地合作、长效机制)。注意建议的可行性和针对性,不要泛泛而谈。第三题【参考答案】关于减轻基层负担与提升治理效能的工作建议尊敬的领导:为进一步提升我街道基层治理水平,针对当前存在的“数字鸿沟”和形式主义问题,特提出如下建议:一、优化考核机制,切实为基层减负。清理不必要的考核督导项目,严控报表总量,取消强制性的“留痕”要求,让网格员从“做材料”中解脱出来,回归服务群众本位。二、推进适老化改造,跨越“数字鸿沟”。保留线下服务窗口,组建志愿服务队帮助老年人使用智能设备;在智慧治理中融入人情关怀,定期开展上门走访。三、强化数据赋能,提升处置效率。打破数据壁垒,实现基层数据“一次采集、多方共享”,减少重复填报,让数据多跑路,让干部少跑腿。以上建议,请审阅。【解析】本题属于贯彻执行题(公文写作)。文种为“工作建议”。结构通常包括:标题、称谓、正文(背景、建议内容)、结语、落款(本题可省略落款)。核心内容来自资料4:1.针对“考核督导太多、留痕、做材料”->建议优化考核,减负。2.针对“老年人不会用手机、抵触”->建议适老化改造,保留线下,上门服务。3.针对“行政报表填报工作负担重”->建议数据共享,减少重复填报。注意语言要得体,符合下级向上级提建议的口吻。第四题【参考答案】锻造过硬队伍绘就遂宁新篇“为政之要,惟在得人。”习近平总书记多次强调,干部是党和国家事业的中坚力量。在遂宁市加快建设“锂电之都”、成渝地区双城经济圈重要节点城市的关键时期,市委、市政府开展“效率提升年”活动,明确提出“干部是决定因素”。这不仅是应对当前复杂经济形势的迫切需要,更是破解发展难题、绘就遂宁现代化建设新画卷的根本保障。唯有锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍,才能在高质量发展的赛道上跑出遂宁“加速度”。锻造过硬队伍,必须筑牢思想根基,破除“因循守旧”的坚冰。思想是行动的先导。当前,遂宁正处于新旧动能转换的阵痛期,部分干部思想观念仍停留在“拼资源、拼政策”的老路,缺乏创新意识和系统思维,这在很大程度上制约了新质生产力的发展。为此,我们必须强化理论武装,引导广大干部深入学习新发展理念,跳出遂宁看遂宁,放眼全局谋一域。要鼓励干部敢于打破思维定势,破除体制机制障碍,从“要我发展”转变为“我要发展”,以思想的大解放推动遂宁发展的大跨越。锻造过硬队伍,必须提升专业本领,填补“本领恐慌”的赤字。软肩膀挑不起硬担子。面对锂电产业升级、数字化转型、乡村振兴等新任务、新挑战,部分干部出现了“本领恐慌”。有的不懂经济规律,有的不善于运用法治思维,有的对数字技术一知半解。这就要求我们必须把干部专业化能力培训摆在更加突出的位置。要围绕遂宁主导产业和重点领域,开展精准化、实战化培训,让干部懂经济、懂法律、懂科技。同时,要注重在急难险重的一线磨砺干部,让他们在招商引资、项目建设、信访维稳的“练兵场”上经风雨、见世面、长才干,真正成为推动高质量发展的行家里手。锻造过硬队伍,必须锤炼优良作风,铲除“形式主义”的顽疾。作风就是战斗力,就是凝聚力。基层治理是国家治理的基石,但形式主义、官僚主义让基层干部疲于奔命,“上面千条线,下面一根针”的困境亟待破解。资料中反映的“重留痕轻实绩”“多头跑动”等问题,不仅降低了行政效能,也损害了政府公信力。因此,我们必须持续深化作风建设,为基层真减负、减真负。要打破部门壁垒,推进数据共享,让“数据多跑路,群众少跑腿”。要树立鲜明的用人导向,把那些在关键时刻敢打硬仗、能打胜仗、群众满意度高的干部选出来、用起来,激励广大干部担当作为、真抓实干。“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”2025年的蓝图已经绘就,遂宁发展的号角已经吹响。让我们以时不我待的紧迫感,锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,以过硬的作风、过硬的本领,攻坚克难,锐意进取,奋力谱写遂宁现代化建设的新篇章,为成渝地区双城经济圈建设贡献遂宁力量!【解析】本题属于申发论述题(大作文)。1.立意:题目要求围绕“干部是决定因素”展开,结合给定资料。核心观点是:通过加强干部队伍建设(思想、本领、作风),推动遂宁高质量发展。2.标题:给定标题“锻造过硬队伍绘就遂宁新篇”。3.结构:采用标准的议论文结构“五段三分式”。开头:

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