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文档简介
2026年四川省成都市事业单位公开选调考试(综合应用能力测试)强化训练试题及答案给定资料一近年来,成都市作为成渝地区双城经济圈建设的极核城市,正加速推进“公园城市”示范区建设,致力于探索山水人城和谐相融的新实践。然而,在推进城市更新与生态保护协同发展的过程中,也面临着一些深层次的矛盾与挑战。一方面,成都通过实施“增绿增景”工程,建成了一批大型生态公园,城市绿道体系日益完善,市民的生态获得感显著增强。数据显示,截至2025年底,成都市建成区绿化覆盖率已达到45.2%,人均公园绿地面积达到15平方米,基本实现了“300米见绿、500米见园”。但另一方面,随着城市人口的持续增长和产业规模的扩大,资源环境约束日益趋紧。部分区域在开发建设中仍存在重经济效益、轻生态效益的倾向,个别项目甚至出现违规侵占生态保护红线的情况。此外,公园城市建设不仅仅是物理空间的绿化,更是一场深刻的城市治理革命。当前,成都的公园管理运营模式相对单一,主要依赖政府财政投入,社会资本参与度不高,导致部分公园建成后维护成本高昂,可持续运营面临压力。同时,生态价值向经济价值转化的路径尚不畅通,“绿水青山”转化为“金山银山”的机制尚未完全形成,生态产品价值实现机制亟待破题。市民李先生在接受采访时表示:“家门口的公园建得很漂亮,我们每天去散步都很开心。但是公园里除了散步,好像没什么别的消费场景,连个像样的咖啡馆都找不到,感觉有点资源浪费。”而某街道办工作人员王主任则坦言:“现在的考核指标主要还是看绿化面积和建设进度,对于后期运营效果和生态价值转化的考核权重不够,我们基层在操作时确实存在顾虑。”给定资料二2026年,成都市将“优化营商环境”作为激发市场活力的“一号工程”。为了进一步降低制度性交易成本,成都市大力推行“蓉易办”政务服务品牌,深化“一网通办”前提下的“最多跑一次”改革。在政务服务大厅,记者看到,通过人脸识别和数据共享,企业开办时间已压缩至0.5个工作日以内。但在实际调研中发现,尽管线上流程大幅简化,部分涉及多部门联审的复杂事项,线下“隐形门槛”依然存在。某科技初创企业负责人张经理反映:“虽然表面上说‘一窗受理’,但我们在办理一项特定行业许可时,窗口工作人员要求我们先去A局开一个合规证明,再去B局做一个现场核查前置,实际上还是跑了多次,而且部门之间的数据并没有真正打通,我们要重复提交材料。”虽然成都市已建立了相对完善的企业诉求响应机制,但在解决跨区域、跨层级的历史遗留问题时,协调效率仍有待提升。例如,某企业在跨区迁移时,因两地税收分享政策存在差异,导致迁移流程停滞了三个月,严重影响了企业的正常经营计划。此外,随着数字政府建设的深入,数据安全与隐私保护也成为企业关注的焦点。在推行电子证照广泛应用的过程中,如何确保企业商业秘密不被泄露,如何平衡数据共享与数据安全,成为监管部门面临的新课题。给定资料三基层治理是国家治理的基石。成都市某区在探索“微网实格”治理机制中,将社区划分为若干个微网格,配备专职网格员,实现了服务管理的精细化。然而,随着治理重心下移,基层承担的事务性工作呈几何级数增长,“小马拉大车”的现象依然突出。社区党委书记赵书记晒出了他们的一周工作安排:周一参加区里的安全生产会议;周二迎接文明城市创建检查;周三组织辖区老年人免费体检;周四处理辖区内两户居民的邻里纠纷;周五填报各类党建、综治、卫健等统计报表……“我们社区只有9名工作人员,却要对口上级几十个部门,上面千条线,下面一根针,很多时候我们不得不疲于应付各种检查和填表,真正深入居民家中走访服务的时间被挤占了。”赵书记无奈地说道。为了解决这一问题,该区尝试开发了“基层治理大脑”平台,旨在通过数字化手段为基层减负。平台整合了卫健、公安、民政等部门数据,理论上可以实现报表自动生成。但在实际运行中,由于各部门数据标准不统一,数据更新不及时,导致系统经常出现“数据打架”的情况,网格员仍需手动核对修正,反而增加了工作量。同时,基层干部的激励机制也不完善。许多年轻干部反映,长期在基层工作,晋升渠道狭窄,待遇保障与工作量不匹配,导致队伍流动性大,优秀人才留不住。给定资料四当前,成都正积极培育“新质生产力”,推动产业建圈强链。在生物医药、人工智能、航空航天等前沿领域,涌现出一批具有国际竞争力的创新型企业。然而,人才短缺成为制约产业升级的关键瓶颈。某生物医药企业人力资源总监表示:“我们需要的是既懂生物技术,又懂市场运营的复合型人才。这类人才在市场上非常抢手,成都虽然高校资源丰富,但本地培养的毕业生往往需要较长的成长周期,难以满足企业‘即插即用’的需求。而且,与北上广深相比,我们在高端人才的个税优惠、子女教育、医疗配套等方面还有一定差距。”为了破解人才困局,成都市出台了一系列人才新政,包括建设人才公寓、提供创业补贴等。但在政策落地过程中,存在“撒胡椒面”的现象,政策精准度不够。某青年创业者小刘说:“政策很多,但申请流程复杂,条件设置苛刻,感觉像是专门为‘高大上’的专家准备的,我们这种处于成长期的中小微企业,很难享受到实实在在的红利。”此外,产学研用深度融合的机制尚需完善。高校和科研院所的科研成果往往停留在实验室阶段,缺乏中试熟化平台和转化基地,导致大量科技成果“沉睡”在档案柜里,未能及时转化为现实生产力。给定资料五成德眉资同城化发展是推动成渝地区双城经济圈建设的重要支撑。近年来,四市在交通互联、产业协作、公服共享等方面取得了显著成效。轨道交通成眉线、成德线加快建设,异地就医直接结算范围不断扩大,市民生活便利度大幅提升。但是,行政壁垒依然是阻碍要素自由流动的最大障碍。在环保领域,由于四市执行的环境排放标准和执法尺度存在差异,导致部分污染企业利用监管洼地进行转移,给区域生态环境安全带来隐患。在产业协作方面,虽然各地都强调要错位发展、优势互补,但实际操作中,同质化竞争依然激烈。例如,成德眉资四市都在大力布局新能源汽车产业,纷纷出台招商引资优惠政策,甚至出现互相“挖墙脚”、恶性竞争的局面,导致资源分散,难以形成合力。某区域经济专家指出:“同城化的核心在于体制机制的突破。如果不能打破行政分割的‘手铐’,建立统一的市场规则和利益共享机制,同城化就很难从‘物理融合’走向‘化学反应’。”作答要求第一题:根据“给定资料一”,概括成都市在推进“公园城市”示范区建设中面临的主要问题。(20分)要求:全面、准确、简练,不超过200字。第二题:“给定资料二”中提到了成都市在优化营商环境方面存在的一些痛点。假如你是市政府办公厅工作人员,请针对这些问题提出解决建议。(25分)要求:建议具体可行,针对性强,条理清晰,不超过400字。第三题:为了解决“给定资料三”中基层治理面临的“小马拉大车”问题,某区决定召开“基层减负赋能”专题座谈会。假如你是该区民政局工作人员,请起草一份座谈会的工作方案。(30分)要求:内容完整,结构清晰,格式规范,语言得体,不超过600字。第四题:参考给定资料,围绕“新质生产力与人才引擎”这一主题,结合成都实际,自拟标题,写一篇文章。(45分)要求:1.立意明确,见解深刻;2.参考给定资料,但不拘泥于给定资料;3.思路清晰,语言流畅;4.总字数1000-1200字。参考答案及解析第一题参考答案:成都市在推进“公园城市”示范区建设中面临的主要问题有:1.开发建设理念偏差:部分区域重经济效益轻生态效益,存在违规侵占生态保护红线现象。2.资源环境约束趋紧:人口增长与产业扩大加剧了资源环境压力。3.运营模式单一:主要依赖财政投入,社会资本参与度低,维护成本高,可持续运营难。4.转化机制不畅:生态产品价值实现机制未建立,生态价值向经济价值转化路径受阻,消费场景缺乏。5.考核导向不合理:重建设进度和绿化面积,轻后期运营和生态价值转化考核。【解析】本题属于归纳概括题,主要考查考生的阅读理解能力和提炼概括能力。解题思路:1.定位资料:答案主要集中在“给定资料一”。2.提炼要点:资料1中提到“资源环境约束日益趋紧”、“违规侵占生态保护红线”,概括为资源环境约束和开发理念问题。资料1中提到“管理运营模式相对单一,主要依赖政府财政投入”、“维护成本高昂”,概括为运营模式单一、财政压力大。资料1中提到“生态价值向经济价值转化的路径尚不畅通”、“机制尚未完全形成”,结合市民李先生的话,概括为转化机制不畅、消费场景缺乏。资料1中王主任的话反映了考核指标的问题,概括为考核导向不合理。3.分类合并:将上述要点按照逻辑关系进行归类,保持条理清晰。4.语言加工:使用简洁的行政术语进行表述,控制字数。第二题参考答案:针对成都市优化营商环境存在的痛点,提出以下建议:1.深化数据共享,打破信息孤岛。建立统一的数据标准平台,强制要求各部门开放共享数据,实现跨部门业务协同,消除“隐形门槛”。2.优化审批流程,推行“真并联”。梳理跨部门联审事项,制定统一办事指南,严格落实“一窗受理、并联审批、限时办结”,杜绝互为前置。3.完善诉求机制,提升协调效能。建立跨区域、跨层级问题协调专班,针对企业迁移等历史遗留问题,明确税收分享等利益协调机制,限时解决。4.强化安全保障,平衡数据应用。建立健全数据安全分级分类管理制度,采用加密、脱敏等技术保护商业秘密,在确保安全的前提下推进电子证照应用。【解析】本题属于提出对策题,主要考查考生的解决问题能力。解题思路:1.分析问题:问题1:部门数据不通,重复提交材料,“隐形门槛”。问题2:跨区域迁移受阻,利益协调难。问题3:数据安全与隐私保护顾虑。2.对症下药:针对数据不通:需技术手段(统一平台)和行政手段(强制共享)结合。针对审批隐形门槛:需制度优化,明确流程,禁止互为前置。针对协调难:需建立高层级协调机制和利益共享机制。针对数据安全:需完善管理制度和技术防护。3.表述规范:建议需具体,具有操作性,符合政府公文语态。第三题参考答案:关于召开“基层减负赋能”专题座谈会的工作方案为深入贯彻落实上级关于基层减负的决策部署,切实解决我区基层治理“小马拉大车”问题,经研究,决定召开“基层减负赋能”专题座谈会。特制定如下方案:一、会议时间与地点时间:2026年X月X日(星期X)上午9:30;地点:区机关办公楼三楼第一会议室。二、参会人员1.区政府分管领导;2.区民政局、组织部、政法委、大数据局等相关职能部门负责人;3.各街道(镇)主要负责人;4.部分社区党委书记代表及网格员代表。三、会议议程1.区民政局通报当前基层负担现状及“基层治理大脑”运行情况;2.社区代表及网格员代表围绕报表负担、数据壁垒、激励机制等问题发言;3.相关职能部门就如何支持基层减负进行回应;4.区政府分管领导作总结讲话,部署下一步减负赋能重点工作。四、工作要求1.区民政局负责做好会议组织、记录及会务保障工作;2.各参会代表需提前准备发言材料,问题要找准,建议要务实;3.会议严格遵守中央八项规定精神,厉行节俭,注重实效。【解析】本题属于贯彻执行题,主要考查考生的公文写作能力。解题思路:1.文种判断:工作方案。方案通常包含背景目的、时间地点、参会人员、主要内容(议程)、工作要求等要素。2.内容填充:背景目的:结合资料三中“小马拉大车”的问题背景。参会人员:根据议题涉及基层、职能部门、领导,需全覆盖。议程:设计符合逻辑的流程,通常包括情况通报、代表发言、部门回应、领导总结。工作要求:强调会务纪律和材料准备。3.格式规范:标题、正文(分条列项)、落款(方案中落款可省略或体现在文中)。第四题参考范文激活人才引擎驱动新质生产力发展当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,新质生产力已成为引领未来发展的强大动力。所谓新质生产力,是以科技创新为主导,摆脱传统增长路径,具有高科技、高效能、高质量特征的先进生产力质态。而人才,作为科技创新的源头活水,是发展新质生产力的核心引擎。成都市作为西部内陆开放高地,要在激烈的区域竞争中抢占先机,必须将人才工作摆在更加突出的位置,以人才之“兴”赋能新质生产力之“兴”。发展新质生产力,必须精准引才,构筑人才集聚“强磁场”。新质生产力对应的产业形态往往是战略性新兴产业和未来产业,对人才的需求具有高度的专业性和针对性。成都虽然高校云集,但在人工智能、生物医药等前沿领域的顶尖人才和复合型人才依然紧缺。因此,引才政策不能搞“大水漫灌”,而要实施“精准滴灌”。要紧扣全市重点产业链图谱,绘制人才需求地图,靶向引进“高精尖缺”人才。同时,要打破唯学历、唯职称的桎梏,建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,让那些真正拥有绝活、能解决实际问题的“偏才”“怪才”也能在成都脱颖而出。发展新质生产力,必须精心育才,打造本土人才“蓄水池”。引才是“输血”,育才是“造血”。依托成都丰富的科教资源,深化产学研用融合是育才的关键。要大力支持在蓉高校“双一流”建设,鼓励高校围绕产业发展需求优化学科设置,推动教育链、人才链与产业链、创新链的深度融合。特别是要加强中试熟化平台和转化基地建设,让高校科研成果走出实验室,在转化的过程中培养一批既懂技术又懂市场的复合型创新人才。同时,要重视高技能人才的培养,大力发展职业教育,为新质生产力提供源源不断的技术技能人才支撑。发展新质生产力,必须用心留才,优化人才发展“生态圈”。栽下梧桐树,引得凤凰来。良好的环境是人才留得住、用得好的根本保障。相比单纯的资金补贴,人才更看重公平的竞争环境、完善的公共服务和广阔的发展空间。成都要持续优化营商环境,破除制约人才发展的体制机制壁垒,赋予科研人员更大的技术路线决定权和经费使用权。要加快建设高品质的人才公寓,解决好人才关心的子女教育、医疗保健、住房保障等“关键小事”,解除人才的后顾之忧。此外,要营造鼓励创新、宽容失败的社会氛围,让各类人才在成都这片热土上安心创业、舒心生活。发展新质生产力,必须灵活用才,激发人才创新“原动力”。人才不仅要引得进、留得住,更要用得好。要建立健全人才激励机制,完善科技成果转化收益分配机制,让科研人员通过创新获得实实在在的回报。要打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约,促进人才资源在不同性质单位、不同区域之间合理流动。特别是要赋予用人主体更大的自主权,让他们能够根据实际需要灵活使用人才,真正实现人尽其才、才尽其用。“功以才成,业由才广。”新质生产力的竞争,归根结底是人才的竞争。在推进成渝地区双城经济圈建设和公园城市示范区的新征程上,成都唯有坚定不移地实施人才强市战略,全方位培养、引进、用好人才,才能为新质生产力的涌流提供不竭动力,推动城市高质量发展行稳致远。【解析】本题属于申发论述题,主要考查考生的文字表达能力和综合分析能力。解题思路:1.立意分析:主题是“新质生产力与人才引擎”。核心论点应确立人才对于发展新质生产力的决定性作用,并结合成都实际提出对策。2.文章结构:采用标准的“五段三分式”结构。第一段(引论):引入新质生产力的概念,点明人才是核心引擎,提出总论点。第二段(本论):分论点一,精准引才。结合资
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