2026年四川省机关事业单位考调、选调工作人员考试（综合应用能力测试）测试题及答案

2026年四川省机关事业单位考调、选调工作人员考试（综合应用能力测试）测试题及答案一、注意事项1.本测验全为主观题，满分100分，考试时间150分钟。2.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡指定区域内作答，未在指定区域内作答的，成绩无效。3.监考人员宣布考试结束时，请立即停止作答，待监考人员将试卷、答题卡收齐后，方可离开考场。4.本测验主要考察考生的阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力以及贯彻执行能力。二、给定资料资料12025年，四川省在推进高质量发展方面取得了显著成效，但同时也面临着新的挑战。随着成渝地区双城经济圈建设的深入推进，四川省各地对于高素质、专业化人才的需求日益迫切。然而，在部分机关事业单位中，仍存在“人浮于事”、“专业不对口”以及“干事创业动力不足”的现象。省委组织部多次强调，要打破论资排辈的壁垒，通过考调、选调等方式，让“想干事、能干事、干成事”的干部脱颖而出。近期，S省某市对市直机关进行了效能评估，结果显示：部分单位在处理数字化政务时，流程繁琐，依然存在“数据烟囱”；部分干部在处理基层矛盾时，缺乏创新思维，习惯于“等靠要”；在涉及新质生产力发展的政策落实上，部分人员因知识结构老化，存在“本领恐慌”。资料2“指尖上的形式主义”是当前基层治理中的一个顽疾。M县街道办工作人员小李反映，上级部门开发了十几个APP和微信群，每天需要花费大量时间打卡、回复、填表。“以前是脚下沾泥，现在是手指磨破皮。”小李无奈地说。这些APP往往功能重复，数据不互通，导致基层干部不得不进行重复劳动。更有甚者，部分考核指标以“留痕”多少为准，导致基层干部重“痕”不重“绩”，甚至出现了为了应付检查而编造数据的情况。针对这一问题，省纪委监委开展了专项整治行动，要求清理整合各类政务APP，精简工作群，将干部从“指尖”解放出来，回归“脚板”。然而，在整治过程中，也发现部分地方出现了“一刀切”的现象，将必要的便民服务群也一并解散，导致群众办事找不到门路，引发了新的投诉。资料3优化营商环境是激发市场活力的重要抓手。S省出台了《关于进一步优化营商环境的实施意见》，明确提出要构建“亲”、“清”政商关系。N市高新区作为全省改革的“试验田”，推出了“企业全生命周期服务”平台。但在实际运行中，企业主王先生遇到了难题。他的企业在办理一项跨区域审批业务时，虽然政策上已经承诺“一网通办”，但系统提示需要A地和B地分别盖章。由于两地系统数据接口标准不一，导致业务在两个部门之间“踢皮球”来回跑了三趟。王先生感叹：“政策是春风，但落地时却遇到了‘玻璃门’。”与此同时，为了量化评估营商环境满意度，N市开展了问卷调查。调查涉及三个维度：政务服务效率、政策透明度、法治保障水平。采用加权评分法，其中政务服务效率权重为0.4，政策透明度权重为0.3，法治保障水平权重为0.3。资料4文化遗产保护与旅游开发的平衡是四川作为文旅大省的必修课。L县拥有丰富的古村落资源，近年来大力发展民宿经济，带动了当地农民增收。然而，随着游客激增，古村落的环境承载力面临巨大压力。部分村民为了改建民宿，拆除了部分具有历史价值的木结构建筑，换成了现代化的钢筋水泥房，导致古村落风貌受损。县文旅局试图进行干预，但村民认为这是“自家财产”，拥有处置权，抵触情绪较大。如何在保护文物安全、保持古村落风貌的同时，保障村民的发展权益，成为摆在L县面前的一道难题。有专家建议，可以引入“共生”理念，建立利益联结机制，让村民从保护中获益，从而变“被动保护”为“主动保护”。资料52026年是“十五五”规划的开局之年（假设背景），对于干部队伍的应急处突能力提出了更高要求。近期，S省遭遇了罕见的极端高温天气，部分地区电力供应紧张。某市机关事务管理局负责市级办公区域的节能调度。该局面临着两难选择：如果严格执行限电政策，势必影响部分窗口单位的正常办公和群众办事；如果不严格执行，又无法完成全省的节能指标，且可能引发电网崩溃风险。最终，该局通过精细化管理，利用大数据分析各科室用电规律，对非必要区域进行智能限电，并调整了部分窗口单位的作息时间，实现了“保民生、保重点、保安全”的目标。这一案例被作为典型经验在全省推广。三、作答要求第一题根据“给定资料2”，请分析“指尖上的形式主义”产生的原因，并针对整治过程中出现的“一刀切”问题提出对策建议。（20分）要求：分析全面，对策具体，条理清晰，语言流畅。不超过350字。第二题“给定资料3”中提到了N市开展营商环境满意度调查。假设该调查收集了10家企业的有效反馈数据。其中，政务服务效率得分分别为：85,90,88,92,78,95,89,91,84,87；政策透明度得分分别为：80,85,82,88,75,90,86,88,80,83；法治保障水平得分分别为：88,92,90,94,85,96,91,93,87,89。请根据给定的权重公式，计算N市营商环境满意度的综合得分（保留两位小数），并结合资料分析当前政务服务中存在的“玻璃门”现象及其成因。（25分）要求：计算准确，分析透彻，逻辑性强。不超过400字。第三题假设你是L县文旅局的一名工作人员，请根据“给定资料4”，草拟一份《关于在古村落保护中推行“共生”模式的指导意见》。（25分）要求：格式规范，内容完整，措施可行，体现政府管理智慧。不超过500字。第四题“给定资料1”提到省委组织部强调要打破论资排辈的壁垒，让“想干事、能干事、干成事”的干部脱颖而出。请结合全部给定资料，围绕“新质生产力呼唤新作风”这一主题，联系四川实际，自拟标题，写一篇文章。（30分）要求：见解深刻，结构完整，论证有力，语言流畅。字数1000-1200字。四、参考答案及解析第一题【参考答案】“指尖上的形式主义”产生的原因主要有：1.政绩观错位：上级考核重“留痕”轻实绩，导致基层为应付检查编造数据。2.统筹规划不足：各部门各自为政，开发功能重复的APP，数据不互通。3.技术赋能异化：数字化本应提效，却变成了增加基层负担的工具。针对整治中“一刀切”问题的对策建议：1.精准识别，分类施策。建立政务APP和微信群“白名单”制度，对必要的便民服务和工作群予以保留并规范管理。2.强化监督，畅通反馈。设立基层减负监测点，开通干部和群众反馈渠道，及时纠偏简单化执法。3.整合资源，数据共享。打破数据壁垒，建设统一的政务办公平台，实现“一网通办、一端统管”，从源头减少重复劳动。【解析】本题考察综合分析和提出对策能力。作答时需紧扣资料2。原因分析部分需从考核机制、规划管理、技术应用三个层面展开。对策部分要针对“一刀切”这一具体问题提出反制措施，强调“精准”和“分类”，同时辅以技术手段解决根本问题。语言需简练，符合公文风格。第二题【参考答案】综合得分计算过程如下：1.政务服务效率平均分：¯2.政策透明度平均分：¯3.法治保障水平平均分：¯4.综合得分S“玻璃门”现象指政策虽好但落地受阻，群众看得见进不去。成因如下：1.数据壁垒：部门间系统标准不一，数据接口不兼容，导致“一网通办”流于形式。2.协同缺失：跨区域审批缺乏统筹协调机制，部门间推诿扯皮，互为前置条件。3.执行力弱：部分干部服务意识淡薄，对数字化改革适应性差，未能打通服务“最后一公里”。【解析】本题考察贯彻执行能力和数据分析能力。第一部分需运用加权平均数公式S=第三题【参考答案】关于在古村落保护中推行“共生”模式的指导意见各乡镇人民政府，县直有关部门：为破解古村落保护与发展的矛盾，促进文旅深度融合，现就在古村落保护中推行“共生”模式提出如下意见。一、总体要求坚持“保护优先、合理利用”原则，探索文化遗产与原住民、现代生活的共生机制，实现风貌保护与民生改善双赢。二、主要措施1.规划引领，严控风貌。制定古村落保护详细规划，划定核心保护区，严禁擅自拆除历史建筑或改建为钢筋水泥房。修缮活动必须遵循“修旧如旧”。2.利益联结，激发动力。建立“政府补贴+集体分红+旅游收益”的利益分配机制。鼓励村民以房屋入股，参与民宿经营，让保护成果惠及群众。3.宣传教育，共建共治。开展文化遗产保护普法宣传，增强村民保护意识。建立“村落理事会”，引导村民自主制定保护公约，变“被动管”为“主动护”。三、工作要求各相关部门要压实责任，加强督导检查，确保古村落“形神兼备”。L县文旅局2026年X月X日【解析】本题考察公文写作能力。文种为“指导意见”，结构应包括标题、主送机关、正文（指导思想、具体措施、工作要求）、落款和日期。内容需紧扣资料4，针对“村民抵触”、“风貌受损”等问题，提出“规划控制”、“利益共享”、“村民自治”等具体对策。语言要严谨、规范，体现指导性和可操作性。第四题【参考答案】以新作风引领新质生产力，谱写四川发展新篇章潮涌巴蜀，风劲帆满。当前，四川正处于高质量发展的关键时期，成渝地区双城经济圈建设如火如荼，发展新质生产力已成为推动经济社会发展的内在要求和重要着力点。然而，新质生产力的发展不仅需要技术的迭代更新，更需要干部队伍作风的深刻变革。面对新形势、新任务，我们必须打破旧有藩篱，以“想干事、能干事、干成事”的新作风，为新质生产力的涌流提供坚强保障。破除“守旧”思想，以“想干事”的激情点燃创新引擎。新质生产力代表着先进生产力的演进方向，其特点是创新，关键在质优。然而，部分机关事业单位干部仍存在“本领恐慌”和思维定势，习惯于用老办法解决新问题，甚至对数字化改革持抵触态度。这种“守旧”作风如同无形的枷锁，严重束缚了创新活力的释放。我们要像省委组织部要求的那样，打破论资排辈的壁垒，让那些具有创新思维、敢于突破常规的干部走上关键岗位。只有干部队伍充满了“想干事”的内在激情，主动拥抱新技术、新业态，才能在全省上下营造出鼓励创新、宽容失败的良好氛围，为新质生产力的发展注入源源不断的动力。力戒“虚浮”之风，以“能干事”的本领夯实发展根基。“指尖上的形式主义”和营商领域的“玻璃门”现象，是当前作风建设中的两大顽疾。前者让基层干部困在APP中，耗费精力却无实效；后者让好政策落不了地，企业获得感不强。这些“虚浮”作风与新质生产力所追求的高效、精准背道而驰。发展新质生产力，要求我们必须具备“能干事”的真本领。这意味着干部要深入基层、深入企业，真调研、真解决问题；意味着要打破数据烟囱，实现跨部门、跨区域的协同高效。我们要通过整治形式主义为基层减负，让干部腾出手来抓落实；通过优化营商环境，打通政策落地的“最后一公里”，以务实高效的政务服务为新质生产力保驾护航。杜绝“推诿”之弊，以“干成事”的担当应对风险挑战。新质生产力的发展往往伴随着未知的风险和挑战，如极端天气下的能源调度、文化遗产保护与开发的平衡等。这些棘手问题考验着干部的担当精神。如果遇到困难就“踢皮球”、碰到矛盾就“绕道走”，再好的蓝图也只是镜花水月。资料5中某市机关事务管理局在电力紧张时，通过精细化管理实现“保民生、保重点”，正是“干成事”的生动写照。面对新质生产力带来的新课题，我们需要的是敢于担当、善于作为的干部。要在急难险重任务中磨砺干部，提升其应急处突和统筹协调能力，确保在面对风险挑战时能够挺身而出，不仅“干完事”，更要“干成事”。风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。2026年，站在新的历史起点上，四川要实现从要素驱动向创新驱动的跨越，关键在人，关键在作风。让我们以刀刃向内的勇气革新作风，以抓铁有痕的劲头真抓实干，用一支作风过硬、本领高强的干部队伍，托起新质生产力的巍峨大厦，共同谱写中国式现代化四川新篇章！【解析】本题考察文章写作能力。1.立意：文章紧扣“新质生产力呼唤新作风”这一主题，将“新作风”具体化为“想干事”、“能干事”、“干成