2026年四川省机关事业单位考调、选调工作人员考试（综合应用能力测试）模拟试题及答案

2026年四川省机关事业单位考调、选调工作人员考试（综合应用能力测试）精选模拟试题及答案一、给定资料资料1党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。四川省作为西部发展的领头羊，近年来深入实施“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略，奋力谱写中国式现代化四川新篇章。在这一进程中，机关事业单位工作人员的能力素质直接关系到政策落实的成效和治理体系的现代化水平。资料2“新质生产力”是2023年9月习近平总书记在黑龙江考察时首次提出的新概念。它不同于传统以大量资源投入、高能耗为特征的增长方式，而是以科技创新为主导，摆脱传统增长路径，符合高质量发展要求的先进生产力质态。对于四川而言，拥有丰富的高校科研资源和成渝地区双城经济圈的战略优势，如何在机关事业单位工作中服务新质生产力发展，成为选调干部的重要考量维度。然而，当前部分单位在推动创新驱动发展时，仍存在思维僵化、手段单一、服务意识滞后等问题，难以适应新质生产力对高效能治理的要求。资料3随着数字政府建设的推进，四川省各地政务服务平台不断升级，“一网通办”能力显著提升。但在实际运行中，部分基层单位仍面临“数据烟囱”和“信息孤岛”的困扰。某县行政审批局工作人员反映，虽然省市级平台打通了数据接口，但县级部门自建系统与省级平台数据标准不一，导致工作人员在办理业务时需要在多个系统间重复录入数据，增加了工作量，也降低了群众办事的满意度。此外，部分高龄群众对数字化办事流程不适应，线下服务窗口的“适老化”改造尚未完全到位，出现了“数字鸿沟”现象。资料4基层治理是国家治理的基石。近年来，四川省大力推行“网格化管理、精细化服务”机制，将党支部建在网格上，实现了“人在格中走、事在格中办”。但在调研中发现，部分地方在落实网格化管理时，存在“重留痕、轻实效”的形式主义倾向。某社区网格员小李表示，他每天要花费大量时间在各类APP上打卡、填报表格，用于应对上级检查，真正入户走访、排查隐患的时间被挤占。更有甚者，为了应对不同部门的考核，同一个数据需要反复填报，导致基层干部疲于奔命，不仅没有减轻负担，反而成了“指尖上的负担”。资料5优化营商环境是激发市场活力的重要举措。2024年，四川省出台《关于进一步优化营商环境规范涉企服务的若干措施》，明确提出要规范涉企行政执法，推行“首违不罚”和“包容审慎”监管。然而，某市市场监督管理局在执法过程中，个别执法人员依然存在“一刀切”执法现象。某小微企业因初次发布广告时用词不当被处以重罚，导致企业资金链紧张，经营陷入困境。企业负责人抱怨：“我们愿意整改，但执法者只看条文，不看实际情况，这种环境怎么让人安心发展？”资料6为解决“文山会海”问题，中央和省级层面多次发文要求精简文件会议。某省直机关在整改中，将原本需要线下召开的全省性工作部署会改为视频会议，确实减少了基层人员的奔波。但在视频会议中，部分领导讲话冗长，照本宣科，会议时长往往超过3小时。同时，为了体现“重视”，会后要求各单位报送“贯彻落实情况汇报”，且对汇报的字数、格式要求极其繁琐，导致基层单位不得不安排专人“炮制”材料，形成了“以文件落实文件”的恶性循环。资料7在机关事业单位内部考核中，如何建立科学的激励机制一直是难点。传统的“德能勤绩廉”考核有时流于形式，存在“轮流坐庄”评优秀的现象。某事业单位在试行绩效考核改革中，引入了量化指标，将工作实绩与绩效奖金挂钩。但在实施过程中，部分业务部门因工作性质难以量化，导致考核结果争议较大；而职能部门因掌握考核规则的制定权，评分普遍偏高，引发了内部矛盾。如何平衡定性评价与定量考核，确保公平公正，是管理者面临的严峻挑战。资料8根据最新的政务服务效能评估模型，群众满意度（S）与办事等待时间（t）、办事环节复杂度（n）以及服务态度指数（a）存在函数关系。假设基准满意度为100，评估公式如下：S其中，λ为时间损耗系数，为第i个环节的复杂成本，ω为态度权重系数。在某次调研中，A事项等待时间过长导致时间积分项为30分，环节复杂导致扣除20分，服务态度良好加10分，则最终满意度得分为60分。这一数据表明，优化流程、减少等待是提升满意度的关键。二、作答要求（一）根据“给定资料3”，请概括当前四川省基层数字政府建设中存在的主要问题。（15分）要求：全面、准确、简练，不超过200字。（二）“给定资料4”反映了基层治理中的形式主义问题。假设你是省委组织部调研室工作人员，请针对这一问题提出解决建议。（20分）要求：建议具体可行，条理清晰，不超过350字。（三）某市市场监督管理局拟开展“规范执法行为，优化营商环境”专项整治活动。假设你是该局办公室工作人员，请结合“给定资料5”，起草一份《关于开展规范涉企执法专项整治工作的通知》。（25分）要求：格式规范，内容完整，语言得体，不超过500字。（四）参考“给定资料8”中的满意度评估公式及数据，结合政务服务实际，分析说明“等待时间”和“办事环节”对满意度的影响，并据此提出提升政务服务满意度的对策。（20分）要求：分析透彻，对策有效，使用了公式进行说明，不超过400字。（五）“给定资料2”提到“新质生产力”对机关事业单位工作提出了新要求。请围绕“以新质生产力引领机关工作效能提升”这一主题，结合所有给定资料，写一篇文章。（40分）要求：1.自选角度，自拟标题；2.参考给定资料，但不拘泥于给定资料；3.思路清晰，语言流畅；4.总字数1000-1200字。三、参考答案及解析（一）【参考答案】当前四川省基层数字政府建设存在的主要问题有：1.数据系统不互通。存在“数据烟囱”和“信息孤岛”，部门自建系统与省级平台标准不一，数据需重复录入。2.工作量增加，效率降低。重复录入增加了工作人员负担，影响办事效率。3.群众办事体验不佳。数字化流程导致“数字鸿沟”，线下服务窗口“适老化”改造不到位，高龄群众不适应。【解析】本题属于归纳概括题。答题范围限定在“给定资料3”。通过阅读资料，可以提取出关于系统兼容性、工作量、群众体验等方面的关键信息。作答时需将杂乱的信息进行分类整理，用精炼的语言概括出来。注意字数限制，突出核心问题。（二）【参考答案】针对基层治理中的形式主义问题，提出以下建议：1.整合平台资源。打破部门壁垒，建设统一的基层工作信息平台，实现数据共享，避免重复填报。2.优化考核机制。改变“重留痕”的考核导向，注重实绩和群众满意度，减少不必要的打卡和表格填报。3.精简工作事项。清理规范各类APP和微信群，明确基层职责清单，将非本职任务拒之门外。4.强化监督问责。设立基层减负监测点，对变相增加基层负担的行为进行通报批评和整改。【解析】本题属于提出对策题。问题根源在于考核机制不科学、平台不统一、职责边界不清。对策应针对资料4中反映的“指尖上的负担”、重复填报等问题提出。建议要具有操作性，如“整合平台”、“优化考核”、“精简事项”等。（三）【参考答案】关于开展规范涉企执法专项整治工作的通知各科室、下属单位，各县（区）市场监管局：为深入贯彻落实省、市关于优化营商环境的决策部署，切实解决当前涉企执法中存在的问题，规范行政执法行为，决定开展规范涉企执法专项整治活动。现将有关事项通知如下：一、整治重点重点整治“一刀切”执法、过度执法、简单化执法等问题；全面推行行政裁量权基准制度，落实“首违不罚”和包容审慎监管。二、工作步骤1.自查自纠：各执法单位对照典型案例，全面排查存在问题。2.集中整改：针对发现的问题建立台账，限期整改到位。3.总结提升：完善执法制度，建立健全长效机制。三、工作要求提高思想认识，转变执法理念，坚持处罚与教育相结合。加强督导检查，对整改不力的单位和个人严肃追责。某市市场监督管理局2026年X月X日【解析】本题属于公文写作题（通知）。通知的结构包括标题、主送机关、正文、落款和日期。正文部分需涵盖背景目的、整治重点、工作步骤和工作要求。内容需结合资料5中“一刀切”执法的案例，提出具体的整治措施。语言要庄重、规范。（四）【参考答案】根据公式S=等待时间（t）与满意度（S）呈负相关关系，时间积分项越长，扣除分数越多；办事环节（n）越多，复杂成本总和越高，扣除分数也越多。资料中时间扣除30分、环节扣除20分，导致满意度大幅下降。对策：1.优化流程，精简环节。大力推行“一窗受理、集成服务”，减少不必要的审批环节和证明材料，降低复杂成本。2.提升效率，减少等待。推行预约办理、错时办理，利用大数据分析人流高峰，合理调配窗口资源，缩短群众办事等待时间。3.改善态度，优质服务。加强工作人员培训，提升服务态度指数，以优质服务弥补客观条件的不足。【解析】本题属于综合分析题。需要运用资料8中的LaTex公式进行解释。首先要解读公式中变量与S的关系，指出时间和环节是减分项。然后结合资料中的数据（扣分情况）进行说明。最后，根据分析结果提出针对性的对策，即“减环节”和“缩时间”。（五）【参考答案】激活新质生产力赋能机关效能新跃升“新质生产力”不仅代表着科技创新引领的经济形态变革，更对国家治理体系和治理能力现代化提出了全新要求。机关事业单位作为政策制定和执行的“神经末梢”，其工作效能直接关系到高质量发展的成色。在四川省深入推进“四化同步、城乡融合、五区共兴”的关键时期，必须主动拥抱新质生产力，以技术革新破除体制壁垒，以理念重塑提升服务质效，推动机关工作效能实现新跃升。以新质生产力引领效能提升，必须插上“数字技术”的翅膀，打破信息孤岛。新质生产力的核心在于创新，而数字技术是当代最活跃的创新要素。当前，我省数字政府建设虽取得成效，但“数据烟囱”依然高耸，基层办事多头录入、数据不通的现象依然存在。这不仅是技术问题，更是管理思维的滞后。我们要利用大数据、云计算、人工智能等前沿技术，推动跨部门、跨层级的数据共享和业务协同。要建立统一的数据标准接口，让数据多跑路、干部少跑腿，从源头上解决重复劳动问题，将基层干部从繁琐的数据填报中解放出来，回归服务群众的本职。以新质生产力引领效能提升，必须树立“用户思维”的理念，优化营商环境。新质生产力要求资源配置高效化，对于政务服务而言，就是要以企业和群众的需求为导向。资料中“一刀切”执法导致小微企业陷入困境的案例警示我们：僵化的执法就是生产力发展的绊脚石。机关干部必须摒弃“管理者”的傲慢，增强“服务者”的自觉。在市场监管、行政审批等领域，要推广“包容审慎”监管，推行“首违不罚”清单，利用信用监管实施精准画像。要像研发产品一样打磨政务服务流程，根据满意度评估公式中的变量，精准施策，通过“减环节、压时限”提升群众获得感，营造让企业家安心经营、放心发展的软环境。以新质生产力引领效能提升，必须构建“科学精准”的机制，破除形式主义。新质生产力追求的是高质量、高效益，这与当前基层治理中存在的“重留痕、轻实效”的形式主义背道而驰。指尖上的负担、文山会海的低效，本质上都是旧有的生产方式在行政运行中的惯性体现。要引入新质生产力的管理理念，利用数字化手段重构考核评价体系。通过数据抓取替代人工填报，通过过程数据自动生成考核结果，杜绝“材料政绩”。要建立科学的激励机制，平衡定性与定量考核，让实干者得实惠，让创新者有舞台，从根本上激发干部队伍的内生动力。“苟日新，日日新，又日新。”新质生产力的浪潮奔涌向前，机关事业单位唯有识变、应变、求变，才能在时代大潮中立于不败之地。我们要将新质生产力的要求融入到机关工作的每一个环节，以数字化转型驱动治理变革，以服务理念升级优化营商环境，以机制创新激发队伍活力，为谱写中国式现代化四川新篇章提供坚强有力的保障。【解析】本题属于申论大作文（议论文）。1.立意：文章围绕“新质生产力”与“机关工作效能”的关系展开，论点明确，即利用新质生产力（技术、理念、机制）来提升机关效能。2.结构：采用经典的“五段三分式