6.1新时代的中小企业管理创新（中）_第1页
6.1新时代的中小企业管理创新（中）_第2页
6.1新时代的中小企业管理创新（中）_第3页
6.1新时代的中小企业管理创新（中）_第4页
6.1新时代的中小企业管理创新（中）_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第六章

中小企业组织管理创新第一节

新时代的中小企业管理创新

主讲教师

米慧蓉主讲教师

主讲教师

主讲教师

1.具有创新思维

2.管理创新要有前瞻性3.经营管理数智化

4.创新的源泉是超级团队

5.培育核心能力

一、新时代对企业管理创新提出的要求1.具有创新思维2.管理创新要有前瞻性现代管理学之父德鲁克在《创业与企业家精神》中说，没有人能左右变化，惟有走在变化之前。2.管理创新要有前瞻性

在2022年入选的福布斯中国创新力企业50强中，来自新能源相关领域的企业占比最高，共有18家。宁德时代是唯一一家连续5年入选的公司。3.经营管理数智化

数智化运营是指通过信息技术手段，将企业的各项业务流程数字化、智能化，实现业务高效运营以及数据驱动的决策管理。常用的企业数字化软件4.创新的源泉是超级团队

超级团队指人机协作的团队。

人-机协作（HRC）指的是人和自动化机器共享工作空间并同时进行作业的工作场景。5.培育核心能力

根据《财富》杂志的统计，世界500强企业中，单销售额占企业总销售额比重95%以上的有140家，占500强总数的28%；主导产品销售额占总销售额70%-95%的有194家，占38.8%；相关产品销售额占总销售额70%的有146家，占29.2%，而无关联多元化的企业极少，说明500强企业普遍立足主业，发展核心专长。阅读材料

据统计，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？中小企业如何培育核心能力？

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论