安全管理的十个要点培训课件

安全管理的“十个要点”培训课件CONTENTS目录01安全管理基础概念02安全为天，以人为本03建立安全生产责任制04做好各项规章制度的学习与宣传CONTENTS目录05安全风险识别与评估06安全操作规程标准化07应急处置与救援机制08安全教育培训体系CONTENTS目录09安全检查与隐患排查治理01安全管理基础概念安全管理的定义与重要性安全管理的定义安全管理是组织为了预防事故、减少风险而建立的一套系统化管理方法和程序，通过制定政策、建立制度、实施措施等，确保人员、设备和环境的安全。安全管理的核心要素安全管理体系包括风险评估与控制、安全文化建设、安全培训与教育、应急管理等关键要素，形成全员参与、全过程控制的安全管理网络。保障员工生命安全安全管理的首要目标是保障员工的生命安全和健康，为员工创造安全的工作环境，这是企业最基本的人道责任和社会责任。保护企业财产与稳定运营有效的安全管理能减少事故造成的财产损失，避免因事故导致的生产中断，保护企业设备设施和原材料，保障企业稳定运行和经济效益提升。维护企业声誉与社会稳定良好的安全管理记录有助于提升企业社会形象，增强客户和合作伙伴的信任；同时减少事故发生，维护社会和谐稳定，是企业可持续发展的重要基础。安全管理的发展历程与法规依据安全管理的起源与演进安全管理起源于20世纪初的工业革命，当时工人安全问题突出，促使社会对安全规则的重视。历史上重大工业事故如“泰坦尼克号”沉没等，推动了系统性安全指导原则的制定。随着工业化进程，各国逐步制定相关法律法规，安全管理体系逐渐形成并完善。安全管理的历史阶段划分安全管理经历了从被动应对事故到主动预防的发展阶段。早期以事故后处理为主；20世纪中期进入制度规范阶段，强调操作规程；现代安全管理则注重风险评估、全员参与和持续改进，形成了科学化、系统化的管理模式。国家层面核心安全法规国家层面的安全法规是安全管理的根本依据，包括《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等。这些法律法规明确了“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规定了企业和员工的安全责任，为安全管理提供了法律保障。行业安全标准与规范各行业根据自身特点制定了具体的安全标准与规范，如建筑行业的施工现场安全标准、化工行业的危险化学品管理规范、矿业行业的矿井通风与瓦斯检测标准等。这些标准细化了安全要求，确保安全管理在各领域的有效实施。安全管理体系框架构建

目标设定与分解明确企业安全管理的总体目标，如年度零重伤及以上事故、隐患整改率100%等可量化指标，并将目标逐层分解至各部门、各岗位，形成全员参与的目标管理体系。

组织机构与职责划分建立以企业主要负责人为组长的安全生产领导小组，设立专职安全管理部门，配备专业安全管理人员，明确从管理层到一线员工的安全生产职责，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。

制度建设与标准化制定涵盖安全生产责任制、安全操作规程、风险评估、隐患排查治理、应急管理等方面的规章制度和标准，确保各项安全管理活动有章可循、规范运行，并根据法规变化和企业实际定期修订。

资源保障与投入机制保障安全投入，包括安全设施设备购置与维护、安全培训、劳动防护用品配备、应急物资储备等，建立稳定的安全投入资金渠道，确保安全管理体系有效运行的物质基础。

监督检查与持续改进建立定期安全检查、专项检查、季节性检查等监督机制，对安全管理体系的运行情况进行监控；通过内部审核、管理评审、事故调查等方式，识别体系存在的问题并持续改进，提升整体安全管理水平。02安全为天，以人为本安全第一方针的核心内涵

安全优先的价值定位在企业生产经营活动中，必须始终将安全置于首位，任何决策和行动都要以保障人员安全为前提，绝不能以牺牲安全换取经济效益。

预防为主的工作导向通过风险评估、隐患排查等手段，提前识别和消除潜在安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，实现安全管理的关口前移。

全员参与的责任体系树立"安全生产人人有责"理念，明确从企业主要负责人到一线员工的各级安全职责，形成全员、全方位、全过程的安全管理网络。

持续改进的动态机制定期评估安全管理体系的有效性，根据法律法规更新、技术进步和实际运行情况，不断优化安全措施，提升整体安全水平。以人为本的安全管理实践安全文化培育与氛围营造

通过悬挂安全标语、定期举办安全主题讲座和安全知识竞赛等形式，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚文化氛围，使安全意识深入员工内心。员工安全诉求与反馈机制建设

建立畅通的员工安全诉求表达渠道，如设立安全意见箱、开通安全热线等，鼓励员工积极上报安全隐患和提出安全改进建议，并及时对反馈进行处理和回应。个性化安全培训与能力提升

根据不同岗位员工的工作特点和安全需求，制定差异化的安全培训计划，开展针对性的安全技能培训，如对高空作业人员加强坠落防护培训，对电气操作人员强化触电急救培训，提升员工的安全操作能力和应急处置能力。关注员工身心健康与职业发展

定期组织员工进行健康体检，建立员工健康档案，对患有职业禁忌症的员工及时调整岗位；为员工提供安全相关的职业发展通道，激励员工主动学习安全知识、提升安全技能，实现个人与企业安全管理的共同发展。安全绩效与激励机制融合

将员工的安全表现纳入绩效考核体系，设立安全奖励基金，对在安全工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行相应处罚，充分调动员工参与安全管理的积极性和主动性。全员参与的安全目标管理体系

01目标设定原则与方法安全目标应遵循"安全第一，预防为主"方针，结合企业实际制定可量化、可考核的年度安全生产指标，如事故率降低百分比、隐患整改完成率等，形成覆盖全员、全方位、全过程的目标体系。

02多层级目标分解机制将企业总体安全目标自上而下分解至各部门、各岗位，明确从管理层到一线员工的具体安全职责，签订安全生产责任书，确保目标层层落实，形成环环相扣的安全责任链条。

03全员参与的目标实施路径通过宣传教育使员工理解安全目标的重要性，鼓励员工主动参与目标制定与实施过程，如提出安全改进建议、参与隐患排查等，形成"人人有责、各负其责"的全员安全管理格局。

04目标执行的监督与考核建立常态化监督检查机制，定期跟踪目标完成情况，将安全目标达成度纳入员工绩效考核体系，对完成优秀者给予奖励，未达标者进行问责，确保目标管理有效落地。

05持续改进的目标优化机制定期对安全目标管理体系进行评估，结合事故案例、法规更新及企业发展实际，动态调整安全目标与管理措施，不断提升目标体系的适应性和有效性，实现安全管理的持续改进。03建立安全生产责任制安全生产责任制的内涵与意义

安全生产责任制的定义安全生产责任制是指企业各级管理人员、工程技术人员和所有员工，在各自岗位上对安全生产应负的责任，是明确的、系统的安全生产责任体系。

安全生产责任制的核心内涵依据"管生产必须管安全"和"安全生产人人有责"的原则，明确"一把手"亲自抓，分管领导重点抓，安全职能部门具体抓，形成全员、全方位、全过程、多层次的安全责任网络。

安全生产责任制的重要意义明确各级人员安全职责，使安全管理有章可循；促进安全措施落实，提升管理水平；强化员工安全意识与责任感；为事故调查和责任追究提供依据，防止类似事故再次发生。各级人员安全职责划分企业主要负责人安全职责建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入，对本单位安全生产工作全面负责。各级管理人员安全职责贯彻执行安全法律法规和规章制度，组织开展本部门安全工作，监督检查安全状况，开展安全教育培训，参与事故调查处理。一线员工安全职责严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加安全培训，及时报告安全隐患，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。安全管理专职人员职责负责安全事宜日常监督、评估和修正，协作进行风险评估和风险管理计划实施，监督安全措施落实，参与安全检查与隐患整改。安全生产责任制的落实与考核

责任分解与签订机制根据"管生产必须管安全"和"安全生产人人有责"原则，将安全责任层层分解，从企业主要负责人到一线员工，签订安全生产责任书，明确各岗位安全职责，形成环环相扣的责任链条。

责任履行监督检查建立健全安全监察机构，由安全职能部门具体抓，通过日常巡查、专项检查和不定期抽查等方式，监督各级人员安全责任的履行情况，确保"一把手"亲自抓，分管领导重点抓。

考核指标体系建立制定涵盖事故率、隐患整改率、安全培训覆盖率等量化指标的考核体系，将安全生产责任制落实情况纳入员工和部门绩效考核，与评优评先、薪酬分配挂钩。

考核结果应用与反馈定期对考核结果进行公示，对责任落实到位、考核优秀的单位和个人给予表彰奖励；对未履行安全责任、考核不合格的进行约谈、通报批评，情节严重的追究相应责任，并将考核结果作为改进安全管理工作的重要依据。04做好各项规章制度的学习与宣传安全生产法律法规体系概览

国家层面核心法律《安全生产法》是我国安全生产领域的根本大法，确立了"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，明确了生产经营单位的主体责任和政府监管职责。《职业病防治法》旨在预防、控制和消除职业病危害，保护劳动者健康及其相关权益。《消防法》规定了火灾预防、消防组织、灭火救援等内容，保障公共安全。

行政法规与部门规章行政法规如《安全生产许可证条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等，细化了安全生产许可制度和事故处理程序。部门规章包括国家应急管理部、国家矿山安全监察局等颁布的《安全生产培训管理办法》《煤矿安全规程》等，针对特定行业和领域提出具体管理要求。

行业安全标准规范各行业根据自身特点制定了相应的安全标准，如建筑行业的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59），规定了施工现场的安全管理、文明施工等检查项目；化工行业的《危险化学品安全管理条例》配套标准，规范了化学品的生产、储存、运输等环节的安全操作；电力行业的《电力安全生产操作规程》，确保发电、输电、配电等过程的安全运行。

法律法规实施与监督企业需建立法律法规学习和培训机制，确保全员了解并遵守相关要求。政府监管部门通过日常检查、专项督查和事故调查等方式，监督企业的合规性。同时，企业应定期开展内部合规性评估，对发现的问题及时整改，形成"学习-执行-监督-改进"的闭环管理，以确保安全生产法律法规体系在企业落地生根。企业内部安全管理制度建设

制度体系框架设计企业应构建覆盖安全生产责任、培训教育、检查整改、设备设施、作业管理、危险化学品、投入保障、劳动防护用品、事故管理等全方面的制度体系，确保安全管理有章可循。

核心制度制定要点安全生产责任制度需明确各级人员职责，形成“人人有责、各负其责”的网络；安全操作规程应详细规定操作步骤、风险评估及应急响应，确保员工按章操作。

制度的培训与宣贯通过内部培训、宣传讲座、标语张贴等形式，确保员工熟悉并理解各项安全制度，将制度要求内化为行为准则，提升全员安全意识。

制度的执行与监督建立定期安全检查与隐患排查机制，对制度执行情况进行监督，对违规行为严格处理；同时设立安全监督人员，负责日常监督与应急处理能力提升。

制度的动态修订与完善根据国家法律法规更新、行业标准变化、企业发展需求及事故案例教训，定期对安全管理制度进行评审和修订，确保制度的时效性与可操作性。规章制度的宣传教育与执行监督01安全规章制度的宣传普及定期组织《安全生产法》、行业安全规程及企业内部制度的专题学习会，利用"安全生产月"等活动，通过张贴标语、发放手册、举办知识竞赛等形式，确保员工全面了解安全规章制度的具体内容和重要性。02分层分类的教育培训机制针对管理层、一线员工、新入职人员等不同群体，制定差异化培训计划。管理层重点培训安全责任落实与法规合规要求，一线员工侧重操作规程与应急技能，新入职人员实施"三级安全教育"，确保培训覆盖全员。03常态化执行监督检查建立日巡查、周检查、月考核的监督机制，由安全管理部门牵头，联合各业务部门对规章制度执行情况进行现场督查，重点检查高风险作业环节、特种设备使用及个人防护装备佩戴等关键事项。04违规行为的处置与激励机制对违反规章制度的行为，依据《安全工作奖惩规定》予以通报批评、经济处罚直至岗位调整；对严格执行制度、及时发现隐患的员工给予表彰奖励，形成"奖惩分明"的执行导向，强化制度权威性。05制度执行效果的反馈与优化定期收集员工对规章制度的意见建议，结合监督检查结果和事故案例分析，评估制度的适用性与可操作性，对存在漏洞或滞后于实际情况的条款及时修订完善，形成"宣传-执行-监督-优化"的闭环管理。05安全风险识别与评估常见安全风险因素分析

物理性安全风险包括电气线路老化短路、机械设备缺乏安全防护装置、高空作业平台不稳固等，可能导致触电、机械伤害、高空坠落等事故。如建筑工地未设置防护栏杆的脚手架存在人员坠落风险。

化学性安全风险涉及危险化学品泄漏、存储不当、混合反应失控等，可能引发中毒、爆炸、腐蚀等危害。例如化工厂违规堆放易燃易爆化学品，遇火源易发生爆炸事故。

人为操作安全风险员工未严格遵守操作规程、违章作业、安全意识淡薄等，如未佩戴安全帽进入施工现场、违规操作特种设备等，是导致事故的重要原因，某工厂因工人误操作机床造成手指挤压伤害。

环境因素安全风险包括高温、高湿、通风不良、照明不足等作业环境问题，如隧道施工中通风系统故障导致缺氧窒息，或车间粉尘浓度超标引发粉尘爆炸风险。

管理缺失安全风险表现为安全责任制不落实、安全检查不到位、隐患整改不及时、应急预案不完善等，如企业未定期开展安全演练，导致事故发生时员工应急处置能力不足，扩大事故后果。风险识别的方法与工具

01定性风险评估方法通过专家经验判断风险发生的可能性和影响程度，常用于初步筛选高风险因素，快速识别潜在危险。

02定量风险评估方法利用统计数据和数学模型计算风险发生的概率和潜在损失，适用于精确度要求高的评估场景。

03风险矩阵分析方法结合风险发生的可能性和影响程度，通过矩阵图直观展示风险等级，便于决策者优先处理高风险项。

04检查表法利用历史数据和经验，通过检查表列出常见风险，快速识别项目潜在问题，是安全检查中常用的基础工具。

05德尔菲法通过专家咨询，收集意见并达成共识，以识别和评估项目风险，适用于复杂或缺乏历史数据的风险识别场景。风险评估的流程与实施确定评估范围与目标明确风险评估的对象和边界，如特定工作区域、作业流程或项目阶段，同时设定评估需达成的具体目标，如识别关键危险源、评估风险等级等，为后续工作提供方向。系统识别潜在风险采用检查表法、专家访谈、历史数据分析、SWOT分析法等多种手段，全面梳理可能存在的物理性、化学性、生物性等各类危险源，确保无遗漏。风险分析与等级评估对识别出的风险进行定性分析，评估其发生的可能性及可能造成的影响程度；必要时结合定量分析方法，如使用风险矩阵，综合判定风险等级，确定风险优先级。制定并实施风险控制措施根据风险评估结果，针对不同等级的风险制定相应控制策略，如消除危险源、采取工程技术措施、加强管理或个体防护等，并确保措施有效落实，降低风险至可接受水平。风险监控与动态更新建立风险监控机制，定期跟踪风险变化情况，对已实施的控制措施效果进行评估。若工作环境、工艺或法规标准发生变化，需及时重新开展风险评估并更新应对措施。06安全操作规程标准化操作规程的制定原则与方法

制定原则：安全优先，预防为主操作规程制定需始终将安全置于首位，通过风险评估识别潜在危险，将预防措施融入操作各环节，从源头上降低事故发生概率，保障人员与设备安全。

制定原则：依据法规，结合实际必须严格遵循国家及行业安全生产法律法规，如《安全生产法》等，同时结合企业自身设备特性、工艺流程和员工技能水平，确保规程的合规性与可操作性。

制定方法：流程拆解与步骤细化对生产作业流程进行全环节拆解，将复杂操作分解为具体、可执行的步骤，明确每个步骤的操作动作、技术参数和安全注意事项，确保员工按图索骥规范操作。

制定方法：风险评估与措施嵌入运用定性或定量风险评估方法，识别各操作步骤中的危险源，针对高风险环节制定专项控制措施，如设置防护装置、规定操作权限等，并在规程中明确标注。

制定方法：多方参与与动态修订组织安全管理人员、技术人员、一线员工共同参与规程制定，充分吸纳实践经验；建立规程定期评审机制，根据法规更新、技术升级和事故教训及时修订完善。关键岗位操作规程示例机械操作岗位规程作业前需检查设备安全防护装置、润滑系统及紧急停止按钮，确认完好后方可启动；运行中严禁接触旋转部件，发现异响或异常振动立即停机并报告；作业后关闭电源，清理现场杂物，填写设备运行记录。电气维修岗位规程必须持证上岗，作业前执行"停电、验电、挂牌、设遮栏"程序；使用绝缘工具并穿戴绝缘手套、绝缘鞋，严禁带电作业；维修完毕后，需进行绝缘测试和试运行，确认无误方可交付使用。高处作业岗位规程作业高度≥2米必须系挂安全带，搭设合格的脚手架或使用高空作业平台；严禁在恶劣天气（如暴雨、强风）下作业，作业区域设置警示标识并设专人监护；工具材料使用专用容器传递，禁止上下抛掷。危险化学品操作岗位规程严格执行"双人收发、双人保管"制度，佩戴防毒面具、耐酸碱防护服等防护用品；操作时轻拿轻放，避免泄漏，严禁在作业区吸烟或使用明火；废弃物按危废管理规定分类存放，不得随意倾倒。焊接作业岗位规程作业前清理周围可燃物，配备灭火器材，检查焊炬、气瓶及管路密封性；氧气瓶与乙炔瓶间距≥5米，距明火点≥10米；作业后确认无火种残留，关闭气瓶阀门，整理工具并切断电源。操作规程的培训与执行检查

培训计划制定与实施根据岗位特点和操作规程要求，制定覆盖全员的培训计划，明确培训内容、频次和考核标准，确保员工掌握规程要点。

多样化培训方式应用采用理论授课、现场演示、案例分析、模拟操作等多种培训方式，提升员工对操作规程的理解和应用能力。

培训效果评估与反馈通过理论考试、实操考核、培训反馈问卷等方式评估培训效果，针对薄弱环节调整培训内容，持续优化培训质量。

日常执行监督检查机制建立定期与不定期相结合的现场检查制度，通过岗位巡查、视频监控等手段，监督员工操作规程执行情况，及时发现违规行为。

违规行为处理与改进措施对检查中发现的违规操作，依据相关规定进行处理，并分析原因，制定整改措施，组织再培训，防止类似问题重复发生。07应急处置与救援机制应急预案的编制与管理应急预案编制原则应急预案编制需遵循风险评估先行、全员参与、实用有效、依法合规的原则，确保预案针对性强、可操作性高，符合国家及行业相关法规标准要求。应急预案核心内容应包含应急组织机构及职责、风险识别与预警机制、应急响应流程（报警、疏散、救援等）、应急资源保障（人员、物资、设备）、后期处置与恢复等关键要素。应急预案评审与发布预案编制完成后，需组织内部专家及外部专业机构进行评审，修订完善后由企业主要负责人签发发布，并确保全体员工知晓预案内容及自身职责。应急预案培训与演练定期开展预案培训，使员工熟悉应急处置程序；按照计划组织桌面推演、实战演练等不同形式演练，检验预案有效性并持续改进，每年演练不少于1次。应急预案动态管理建立预案定期评估机制，当企业生产工艺、设备、环境或相关法规发生变化时，应及时修订预案；预案修订后需重新履行评审发布程序，并更新培训内容。应急救援队伍建设与物资保障

应急救援队伍组建原则坚持专业与兼职相结合，根据企业风险类型和规模，组建由专业技术人员和一线员工组成的应急救援队伍，确保队伍结构合理、分工明确。

应急救援队伍技能培训定期开展应急救援技能培训，内容包括心肺复苏、伤员搬运、消防器材使用等，每年组织不少于2次专项技能演练，提升队伍实战能力。

应急物资储备标准依据应急响应需求，制定应急物资储备清单，明确消防器材、急救药品、通讯设备等物资的种类、数量和存放位置，确保关键物资储备充足。

应急物资管理与维护建立应急物资台账，实施定期检查、维护和更新制度，对过期或损坏的物资及时更换，确保应急物资处于良好备用状态，满足突发情况下的使用需求。应急演练的组织与效果评估

应急演练的策划与准备根据潜在风险评估结果，明确演练类型（如消防、地震、化学品泄漏等）、目标、范围及参与人员，制定详细演练方案，包括演练流程、场景设计、角色分工和预期目标。

应急演练的实施流程演练前进行动员与培训，确保参演人员熟悉演练方案和自身职责；演练中严格按照预定流程执行，模拟真实事故场景，检验应急响应、指挥协调、人员疏散、救援处置等环节的有效性；演练后立即组织现场总结，收集演练过程中的数据和反馈。

应急演练效果评估指标从响应时间（如报警及时性、人员到达现场速度）、处置能力（如应急措施的正确性、资源调配合理性）、协调配合（如各部门间信息沟通效率、联动机制顺畅度）、参演人员表现（如安全意识、操作规范性）等多维度设定量化评估指标，全面衡量演练成效。

演练结果反馈与持续改进根据演练评估结果，分析存在的问题和不足，如预案漏洞、人员技能欠缺、资源配置不足等；针对问题制定整改措施，修订应急预案，加强专项培训，完善应急资源配置，并将改进措施纳入下一轮演练计划，形成“演练-评估-改进-再演练”的闭环管理机制。08安全教育培训体系培训目标与内容设计

培训目标设定明确培训旨在提升员工安全意识，使其掌握安全管理“十个要点”的核心内容与实践应用方法，确保员工具备识别风险、规范操作及应急处置的基本能力，最终降低事故发生率。

培训对象分层针对管理层，重点培训安全责任落实、制度制定与监督考核能力；针对一线员工，侧重安全操作规程、个人防护装备使用及隐患上报技能；针对新入职员工，开展全面的安全基础知识入门培训。

核心内容模块规划围绕安全管理“十个要点”设置模块，包括安全理念与方针、责任制建立、规章制度学习、风险识别与评估、操作规程执行、安全检查与监督、应急处置、培训教育、文化建设及考核改进等，确保内容系统全面。

培训方式选择采用理论授课（法律法规、标准解读）、案例分析（正反案例研讨）、实操演练（应急设备使用、疏散演练）、互动讨论（风险点识别分组练习）及线上学习（安全知识微课）相结合的方式，提升培训实效性。不同层级人员培训方案

高层管理人员培训围绕安全战略决策、法律法规合规性管理、安全文化建设与资源保障等内容展开，通过案例研讨和政策解读，提升其统筹安全管理全局的能力，确保将安全理念融入企业发展战略。

中层管理人员培训聚焦安全责任制落实、风险辨识与管控、应急指挥协调及下属员工安全行为监督等要点，结合实际工作场景进行模拟演练，强化其承上启下的安全管理执行与监督能力。

一线作业人员培训以岗位安全操作规程、个人防护用品正确使用、危险源辨识与应急处置技能为核心，采用实操演示和现场考核的方式，确保员工具备本岗位所需的基本安全知识和应急避险能力。

安全专业人员培训针对安全法规标准更新、风险评估方法、事故调查分析技术及安全管理体系搭建等专业内容进行深度培训，提升其专业监督、技术支撑和安全改进方案制定的能力。培训效果评估与持续改进培训效果评估体系构建建立涵盖理论知识、实操技能、安全意识、行为改变及事故数据的多维度评估模型，全面衡量培训成效。多元化评估方法应用通过理论测试检验安全知识掌握程度，实操演练评估应急处置能力，日常观察记录安全行为转变，事故统计分析长期效果。评估结果反馈与应用机制建立评估结果定期反馈制度，将数据应用于优化培训内容、调整教学方法、改进考核标准，形成"培训-评估-改进"闭环。安全培训持续改进策略根据行业法规更新、技术发展及典型事故案例，动态调整培训课程；结合员工岗位变化和反馈意见，定期修订培训计划与教材。09安全检查与隐患排查治理安全检查制度与流程安全检查制度的核心要素安全检查制度应明确检查主体、周期、内容及标准，建立“日常巡查+专项检查+综合检查”的多层级检查机制，确保覆盖所有生产环节和风险点。安全检查的基本流程检查流程包括：制定检查计划、组建检查小组、现场实施检查（采用检查表法、现场观察等方式）、问题记录与汇总、隐患分级分类、下发