2026年级建造师之建建设工程施工管理押题练习试卷(附答案)_第1页
2026年级建造师之建建设工程施工管理押题练习试卷(附答案)_第2页
2026年级建造师之建建设工程施工管理押题练习试卷(附答案)_第3页
2026年级建造师之建建设工程施工管理押题练习试卷(附答案)_第4页
2026年级建造师之建建设工程施工管理押题练习试卷(附答案)_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年级建造师之建建设工程施工管理押题练习试卷(附答案)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是()。A.项目的目标规划B.项目的目标比选C.项目的目标论证D.项目的目标控制答案:D解析:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标(如投资目标、成本目标)、进度目标和质量目标的控制。2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案:C解析:采用施工总承包管理模式时,分包单位由业主选择,一般情况下,分包方的管理与协调工作由施工总承包管理单位负责,所以乙单位应直接接受施工总承包管理企业的工作指令。3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案:D解析:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,它反映组织系统的静态关系。一个工程项目可以根据需要编制多张工作任务分工表,工作任务分工表中的具体任务可以随着项目进展进行调整。4.编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成()后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标答案:C解析:施工总进度计划确定后,根据进度计划的要求,就可以确定资源需求量计划。5.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺答案:A解析:管理措施包括合同管理、风险管理、采购管理等。调整职能分工和优化组织结构属于组织措施,改进施工工艺属于技术措施。6.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括()。A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.业主的决策质量D.施工计划的质量答案:B解析:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。7.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()。A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图答案:D解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。8.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值答案:D解析:在项目目标实施过程中,首先应收集目标的实际完成值,然后将实际值与计划值进行比较,分析比较结果,采取纠偏措施。9.下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的是()。A.劳动保险费B.工程保险费C.津贴补贴D.住房公积金答案:A解析:企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费等。工程保险费属于工程建设其他费用,津贴补贴属于人工费,住房公积金属于规费。10.某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输中材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案:A解析:材料单价=[(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保管费率)。材料原价为3000元/吨,运杂费=3000×5%=150元/吨,运输损耗费=(3000+150)×1%=31.5元/吨,采购保管费=(3000+150+31.5)×2%=63.63元/吨,材料单价=3000+150+31.5+63.63=3245.13元/吨。二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.下列关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调B.施工总承包管理模式有利于施工组织与管理C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价答案:ABCDE解析:施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调,有利于施工组织与管理。该模式可以提前开工,缩短建设周期。分包合同价对业主是透明的,施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。2.下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案:ABCD解析:项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论,有利于项目目标的实现。应重视事前的主动控制,准备工作是将项目目标进行分解。当计划值与实际值产生偏差时,应采取纠偏措施,而不是调整项目目标。3.下列费用中,属于建筑安装工程措施费的有()。A.社会保障费B.环境保护费C.文明施工费D.安全施工费E.工程排污费答案:BCD解析:措施费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费等。社会保障费和工程排污费属于规费。4.施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按工程质量编制E.按合同结构编制答案:ABC解析:施工成本计划的编制方式有按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制。5.下列关于施工成本控制的说法,正确的有()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标答案:ACDE解析:施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料,合同文件和成本计划是成本控制的目标。施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,寻求进一步降低成本的途径。6.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有()。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案:ADE解析:双代号网络计划绘图规则要求网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系,严禁出现循环回路,一个节点可以有多条箭线引入和引出,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线,单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点。7.下列关于施工方项目经理责任的表述中,正确的有()。A.应承担施工质量责任,对发生重大工程质量安全事故的项目经理必须依法严肃处理B.应承担施工成本责任,对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C.应承担施工安全责任,对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理D.应承担施工工期责任,对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E.对施工承担全面管理的责任答案:ACE解析:施工方项目经理应承担施工质量、安全和全面管理的责任,对发生重大工程质量安全事故的项目经理必须依法严肃处理。成本超支和工期延误不一定都要依法严肃处理,要根据具体情况分析原因。8.下列关于施工文件档案管理的说法,正确的有()。A.工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水B.归档的文件应为原件C.工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)D.所有竣工图均应加盖竣工图章E.不同幅面的工程图纸应按A3幅面折叠成A4幅面答案:ABCD解析:工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水。归档的文件应为原件,工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)。所有竣工图均应加盖竣工图章。不同幅面的工程图纸应按规定折叠,不一定是按A3幅面折叠成A4幅面。9.下列关于建设工程施工风险因素,属于技术风险的有()。A.工程设计文件B.工程施工方案C.工程机械D.合同风险E.工程物资答案:ABCE解析:技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程机械、工程物资等方面。合同风险属于经济与管理风险。10.下列关于质量管理体系文件的说法,正确的有()。A.质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等B.质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件C.程序文件是质量手册的支持性文件D.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论