建筑质量控制的有效措施

广源高速第九协议段项目部质量控制措施

一、项目的质量控制系统的建立

本项目日勺质量方针是：科技兴业、强化管理、建造满意工程，提

供优质服务。

根据本项目特点，结合企业工程质量管理水平，特制定如下质量

目的：

全面贯彻TS09002原则，保证达省部优原则，争创国优。工程竣

工验收合格率100%,优良率95%以上，争创一流工程，树立一流企业

信誉，追求一流效益，力争本标段创全线优质样板工程。

二、质量控制措施

质量是企业的生命，是施工中着重控制的三大目的之一。“质量

第一”、“顾客至上”是我们长期以来的立足之本，“以质量求生存，

以质量求发展”是创业的基本宗旨。

施工中，我们将深入强化科学管理，高质量、高原则地完毕本项

工程任务，为此我们将采用如下措施：

（一）制定明确日勺质量目的，加强学习、培训工作，提高全员质

量意识。牢固树立“质量第一，质量责任重如泰山''日勺责任意识，对

日勺处理好质量与工期、质量与效益之间的关系，将质量措施贯彻到工

程施工的全过程中。我们确立质量目的是：创优质工程，创样板工程,

各项试验、检测成果合格，单位工程一次检查合格率到达100%,优良

率95%以上。为了到达这一目的，我们在队伍进场后来，加强理论学

习和现场培训工作。认真进行质量教育，对于质量规定和原则，做到

人人明白，个个清晰，领导把关，自觉遵守。完善质量奖惩制度以提

高全员创优日勺积极性和工作质量。

（二）建立严密日勺质量保证体系，从组织上保证质量计划目的实

现。实行从防止为主的全过程，做到但凡有人负责，凡事有章可循，

凡事有据可查，凡事有人监督。要说到做到到写到。

L建立质量管理领导小组

项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小组的组

长，总工程师为副组长，组员由质量监察、技术、物资机械等部门日勺

人员构成。施工队设质量管理小组，施工队长为组长。

2.建立质量组织管理体系

为保证工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经

理部设安全质量部，现场施工队设专职质检工程师，班组设质检员。

各班组设兼职质检员。

(三)建立严格日勺质量管理制度，从管理上保证质量措施的贯彻。

L施工过程中的质量管理制度

(1)事前控制制度

动工之前，我们将组织施工阶段的层层技术交底。每个分项工程

动工前，由主管工程师对施工人员进行书面交底，明确本项工程的设

计规定、技术原则、几何尺寸与其他工程日勺关系、施工措施和注意事

项等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。

(2)事中控制制度

施工中，坚持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即:

无自检记录不交接；未有专业人员验收合格不交接；施工记录不全不

交接“五不施工”即指未进行技术交底不施工；图纸和技术规定不清

晰不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合

格者不施工；工程未经检查签证不施工。

(3)对工序实行严格的“三检”制度

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入

下道工序施工，以保证各道工序日勺施工质量。

(4)实行严格日勺隐蔽工程检查制度。

(5)实行测量资料换手复核制。

(6)建立严格的“跟踪检测”制度。

(7)建立严格的原材料、成品、半成品进场的验收制度。其内容

包括：一是进场货品的品种、规格、数量与否符合采购计划；二是厂

家的合格证或检查汇报与否齐全；三是产品现场质量检查，并填写检

查验收记录；四是取样进行试验，并出具试验汇报单。经验收不合格

日勺材料不准进场，如已进场，则立即清理出场，不容许在场内寄存。

(8)认真执行进场材料的管理制度。

(9)仪器、设备标定制度。多种仪器、仪表、设备均按计量法的

规定进行标定。

(10)施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保留由分管人员

负责，分类归档管理。

(11)建立工艺流程规范操作制度和工地试验室检测制度。

(12)建立保证质量日勺奖惩制度，对于工程质量抓日勺好的单位或个

人要进行奖励，对于工程质量差日勺单位要实行重罚。要到达“奖的开

心，罚的心疼”起到奖惩的作用。

(13)事后控制制度。对质量活动成果的评价认定和对质量偏差的

认纠正。

2.质量责任制：建立以项目经理负质量全面领导责任、总工程师

负质量总体技术责任，各工班长负质量直接施工责任、各质检工程师

及专(兼)职质检员负质量直接监督检查把关责任，以至所有参建职工

负对应质量责任的质量风险责任体系。按照“谁主管，谁负责；谁负

责，谁交底；谁交底，谁检查”的原则划分质量责任，每月都要考核

一次，考核成果与个人业绩挂钩。

3.质量责任保证金：对应于质量目日勺责任制实行质量责任风险抵

押金制度，签订质量目日勺责任协议的全体职工在签订协议的同步提交

一笔保证金，根据工程施工质量评估和工程质量奖罚规定，结合个人

工作实绩考核，在工程竣工后返还或奖罚。

4.平常定期质量教育制度

广泛深入地进行质量宣传教育和鼓动工作，提高全员质量责任意

识和创优意识，规定全体职工把创优质工程视为企业生存的大事，保

证创优工作具有广泛的群众基础。使创立优质工程真正成为每位建设

者的自觉行为，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。

5.工艺流程规范操作制度

(1)建立以工班长为负责人日勺工艺流程负责制，使每一工序日勺工

艺流程有专人负责，保证流程有效。

(2)在每个工序实行前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流

程交底，交底内容为流程程序、到达的原则等。真正使每个施工人员

心中有数。

(3)建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流

程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。

(4)对每一工序流程完毕后，认真总结施工经验，不停提高操作

水平，尤其是使用新材料时，应不停提出改善措施，使其到达最佳流

程工艺。

(5)施工队应建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，

应予惩罚，凡按工艺流程规范操作，保证质量安全者应予奖励。

(6)应把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来，凡工

艺流程与其相违反时，应修改工艺流程，使其科学合理合用。

6.质量事故汇报制度

(1)按工程质量汇报制：各施工队每月填写质量报表的“质量事

故”栏内容，由项目经理部汇总上报上级有关部门。

(2)工程重大质量事故发生后，事故现场或部位应采用有效急救

措施防止事故深入扩大，并保持现场不被破坏至事故处理完毕。

(3)工程重大质量事故发生后，事故发生施工队必须立即汇报项

目经理部，项目经理部立即以最快日勺方式汇报上级有关部门及业主、

监理、设计单位，并在三天内提出书面的工程质量事故汇报逐层上报。

(4)工程质量事故汇报日勺内容应包括：事故发生日勺时间、地点、

工程项目名称；事故发生日勺简要通过及损失状况；发生原因日勺初步分

析；采用的应急措施及事故控制状况；事故处理方案及工程计划；事

故汇报单位。

7.创优措施

(1)加强创优工作领导，建立各级创优领导小组。把创优活动与

整个生产过程有机结合起来。

(2)建立定期和不定期的施工质量检查制度。及时对分项、分部、

单位工程进行质量评估。开展QC活动，消除质量通病，全面提高工

程质量。

(3)实行优质优价，鼓励参建职工全员创优。

(4)充足运用新技术、新工艺保证工程质量。

质量保证体系框图见附图。

项目安全控制

一、安全控制目的

减少或消除人的不安全行为；减少或消除设备、材料的不安全状

态；改善生产环境和保护自然环境；杜绝职工因工亡人事故，杜绝火

灾及交通亡人事故，杜绝重大机械损坏事故。

二、安全控制保证体系

贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定

期地召开安全生产会议，发现问题及时处理处理；贯彻“安全第一，

防止为主”的方针，建立及健全安全保证体系。在明确项目经理对安

全负全责的前提下，按“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的

原则。逐层签订安全承包协议，使各级明确自己的安全目的，到达全

员参与，全面管理的目日勺，充足体现“安全生产、人人有责

安全保证体系见图。

三、安全控制系列制度

（一）安全生产责任制

从项目经理到施工一线工人，逐层建立安全责任目日勺，使安全工

作不留缺口，不留死角，形成纵向究竟、横向到边日勺安全责任体系网

络，使安全工作置于有序可控的良好状态。

（二）安全生产教育

工程动工前，对所有参与工程施工人员广泛开展安全生产日勺宣传

教育，组织学习工程施工安全规则和安全技术教育，使全体人员认识

到安全生产日勺重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工日勺科学知

识，牢固树立安全第一的思想，并通过考试合格后才能上岗作业，对

特殊工种，经培训考试合格后，持证上岗。在施工中，坚持每周两小

时的安全教育，由主管工程师及安全员结合施工项目，上安全技术课。

安全教育的内容：安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、

安全法规等。采用新技术新工艺新设备施工和调换工作岗位时，也要

进行安全教育，未经安全教育培训日勺人员不得上岗操作。

（三）安全技术措施保证制度

项目部、施工队在制定施工方案和下达施工计划时，必须同步制

定和下达施工安全技术措施，无安全技术措施，不准进行施工。

（四）安全生产检查制度

施工队安全员每天对所负责的施工区段按安全技术交底规定进

行检查，项目部安全工程师每天对重点工程、关键工序进行安全生产

检查，项目部每

图安全保证体系

月对所有施工项目进行一次全面的安全检查，发现问题及时处理，并

分析原因、查明责任、制定纠正和防止措施。

安全检查的类型有：平常性安全检查、专业性安全检查、季节性

安全检查、节假日前后的检查和不定期检查。

安全检查的重要内容查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故

处理。

（五）安全生产事故汇报制度

严格执行安全生产汇报制度，内部汇报由下至上分单位逐层上

报。一旦发生重大伤亡事故，立即汇报上级主管部门和当地劳动部门、

监察机关，并告知甲方代表。对触犯法律者追究其到责任。

四、安全保证措施

（一）深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行

安全教育和技术培训，牢记“安全第一”日勺宗旨。安全员坚持持证上

岗。

（二）抓好现场管理搞好文明施工，易燃易爆品要妥善保管，工

程材料要合理堆放，多种交通，施工信号标识完备，风水管路，供电

线路安装、架设对的。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。

（三）认真实行好原则化作业，严格按安全操作规程施工，严厉

劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，使安全生产建立在管理科学，

技术先进，防护可行的基础上。

（四）认真搞好安全检查，在搞好平常安全自查日勺基础上，项目

部每月对各工点进行一次全面的安全检查。对发现的问题按“三不放

过”的原则，查明责任、分析原因，制定纠正和防止措施，杜绝事故

发生；在多种检查评比活动中，严格执行"安全一票否决权”制度。

（五）加强职工的“三工”教育，克服职工麻痹、侥幸心理。

（六）推广实行安全风险抵押金制度。

（七）从事电力、高处起重等特种作业人员、多种机械的操作人

员及机动车辆的驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并获得合

格证后，方准独立操作。

（八）在高于3m的坡面上作业，必须挂安全绳。在路堑隧道内

作业，必须带安全帽。

（九）严禁局部开挖深坑，从底层向四面掏土的措施施工。用吊

斗出土时，应设有信号指挥；基坑顶面边坡以外应挖排水沟，并常常

保持畅通。机具、材料、弃土等应堆放在基坑边坡周围安全距离以外。

（十）多种施工机械必须制定对应的、详细的操作规程，并严格

执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。

（十一）爆破作业，由具有爆破证的技术人员进行爆破设计，爆

破工必须持证上岗。指派有一定爆破经验的安全员专题负责。制定爆

破器材保管、领发、使用的安全措施，制定爆破作业安全及防护措施。

（十二）加强用电管理，制定安全用电措施。

（十三）高处作业必须设置防护措施，并符合JBJ80-91《建筑施

工高处作业安全技术规范》的规定。按照GB3608-83《高处作业分级

原则》实行三级管理，制定高处作业的安全生产措施。

（十四）制定桥、隧施工安全生产措施。尤其在隧道瓦斯段落施

工时更要注意施工安全，必须严格按施工安全措施操作，严防瓦斯爆

炸。

环境保护保证体系及保证措施

一、严格执行国家《环境保护法》和工程所在地政府对环境保护

日勺有关规定，严格执行协议中的环境保护条款，动工前对全体职工进

行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环境保护意识。

同步与地方环境保护部门签订环境保护协议，并认真执行。

二、搞好环境保护调查，包括河流水系、山林植被等，理解当地

环境保护内容与规定，严格执行建设单位与当地环境保护部门签订的

有关协议，建立环境保护检查制度，把环境保护措施层层贯彻，做到

责任到人，奖罚分明。

三、在编制实行性施工组织设计时，施工方案与环境保护问题同

步考虑，对易污染环境的施工项目如取土场、弃土场、施工垃圾、扬

尘、施工噪音等制定详细可行的措施，从施工安排上全力做到，不多

占用土地，少破坏植被，不污染河流，不随意堆放垃圾，减少施工扬

尘。

四、在布置施工场地时，合理规划，能布置在征地范围内日勺临时

建筑，尽量布置在征地范围内，少占良田，少砍伐树木，保持原有地

貌景观和排灌设施完整性。对钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等设

施尽量远离居民区，以减少视觉和噪音污染。

五、生活生产污水经搜集并采用二级生化或化粪池等措施进行净

化处理，经检查符合原则后按当地环境保护部门规定规定排放。

六、生产及生活垃圾定点寄存，经集中搜集后运至环境保护部门

指定的地点掩埋。

七、及时清理并保持生产、生活区环境卫生，严格严禁随意倾倒

垃圾，同步认真搞好周围环境的绿化工作。

八、配置专用洒水车，对施工现场和运送便道常常进行洒水湿润，

防止扬尘，并对施