小市政施工方案

首邑溪谷西园小市政工程一期

室外综合管沟、雨污水、

废水、给水、中水、消防工程

延工组织设计

编制单位：北京市宣武华厦市政工程有限责任企业

首邑溪谷西园小市政西程项目部

编制时间：2023年3月

编制人：邹梦中

审核人:

审批人:何明亮

目录

第一章工程概况及特点...........................4

1、工程概况..........................................4

2、工程特点..........................................4

3、编制原则..........................................5

4、编制根据..........................................5

第二章施工布署与各部门职责..........................7

1、施工布署.........................................7

2、施工准备..........................................7

3、施工过程与其他单位的配合.........................9

4、施工组织机构图...................................12

5、职能部门职责.....................................12

6、施工机具设备表...................................15

第二章施T进度计划确保措施..........................17

1、工期管理目的….………..............................17

2、施工进度计划.....................................17

3、进度确保措施.....................................17

第四章施工总平面布置..................................23

1、施工现场平面布置阐明.............................23

2、施工平面布置.....................................23

第五章给水、消防主要施工方案及技术措施..............24

1、施工测量放线....................................24

2、土方工程.........................................25

3、管道及附件安装...................................26

4、管道焊接........................................30

5、焊接管理........................................32

6、管道防腐........................................32

7、管道试压吹洗....................................33

HDPE管道安装与敷设…….............…….……..34

6…管道H勺进场堆放与运送….............34

6.2施工进度计划.................................34

6.3管道安装施工工艺.............................34

6.4HDPE管材W、J接口处理措施.........................39

第六章安全确保措施及安保体系.........................40

1、安全管理方针....................................40

2、安全确保体系....................................40

3、安全技术措施....................................40

第八章环境保护及文明施工措施............................44

1、环境保护目的.......................................44

2、环境保护施工措施...................................44

第九章质量确保措施及质保体系.......................49

1.质量原则..・・・・・・・.................................49

2.质量确保措施..….….............................49

3.质量确保体系..….….............................52

4.雨季防汛人员组织.............................56

第一章工程概况及特点

1.工程概况

1.1首邑溪谷西园一期小市政项目位于北京市大兴区黄村，东邻兴泰路，北

邻金星路，西邻西旺路。首邑溪谷西园一期项目室外综合管沟、雨污水、废

水、给水、中水、喷淋、消防工程（一期）为该项目的配套市政综合管线

工程，涉及生活给水系统（低压给水、高压给水）、消防系统（消火栓、自

动喷洒系统）及室外中水管道。

1.2本工程建设单位为北京昊坤嘉业房地产开发有限企业，设计单位为北京

龙安华诚建筑设计有限企业。

1.3本工程施工进场时间及竣工时间以甲方要求日勺合理工期为准。

1.4工程质量要求：达成国家验收规范原则

2.工程特点

1综合管沟土方开挖量大、工期长，现场狭窄综合管沟土方考虑外运。综合

管沟为钢筋混凝土，因场地狭窄每段综合管沟都超出100M,我项目技术组

将每段综合管沟分2小段进行流水施工。

•2.2该项目工程较大，管道种类较多，给水、中水、消防管径为DN40〜

DN200,材质及连接方式情况如下：

・低压给水、高压给水管线中，管径不不不小于或等于DN80mm的管道

采用球墨铸铁管，胶圈接口；管径不不不不小于DN80mm的管道采用

钢塑复合钢管，丝扣连接。凡与生活给水合用日勺系统，均采用与生活

给水系统一样的管材。

消防管道采用一般给水用镀锌钢管，采用焊接连接

中水管线管径不不不小于或等于DN80mm口勺管道采用球墨铸铁管，胶圈接

口；管径不不不不小于DN80mm的管道采用塑钢管；采用丝扣连接。

2.2.3给水、中水、喷淋、消防主管道进入综合管沟（部分主管道采用直埋）,

各分支接驳楼座采用直埋。

2.4雨水、污水、废水大分布面积大，雨水、污水、废水管采用高密度聚乙

烯双壁波纹管橡胶密封圈承插连接；雨水管径为DN200〜DN600,检验井井

筒采用DN500和DN700的JHDPE双壁波绞管，检验井井筒采用DN700H勺

HDPE双壁波绞管时采用重型防护井盖并作混凝土承压圈。污水管径为

DN300、废水管径为DN200检验井井筒均采用DN500H勺HDPE双壁波绞

管，楼座污水排水口与室外市政污水管接驳采用柔性机制铸铁管管径分别

为DN80、DN100、DN150、DN200；楼座废水排水口与室外市政废水管接

驳采用铸铁管管径分别为DN100.DN150,全部废水进入集水池沉淀后排入

市政污水。

5整个工程管道布置面积大，安装工作量分散，雨季即将到来，雨季施工时

间长。施工过程中多种管线交叉施工，给工程口勺施工、组织和协调管理带来

了一定日勺困难。

3.编制原则

3.1严格执行IS09002质量确保体系原则及管道安装程序，科学地安排施工

顺序，按业主要求配套组织施工，确保工程日勺质量和进度。加紧施工进度,

力求缩短工期，使工程早日交付使用。

3.2严格执行工程施工原则、规范，主动采用先进施工技术，确保工程质量

和施工安全。

3.3落实作业整体化R勺方针，加强项目系统管理，不断提升施工机械化和预

制装配化程度。

3.4落实雨季施工措施，确保施工安全。

3.5精心布置现场，节省施工用地，组织文明施工。

4.编制根据

4.1本工程招标书及有关答疑；

4.2设计研究院设计提供的施工图纸；

4.3本工程类似工程经验；

4.4工程有关施工原则、规范及有关工艺原则（见下表）

序号原则代号原则名称

1GB50026-93工程测量规范

2GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范

3GBJ300-88建筑安装工程质量检验评估统一原则

4JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范

5GBJ236-82现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

6GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范

791SB3建筑设备施工安装通用图集•给水工程

8GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范

9DBJO1-47-2023北示市给水排水管道工程施工技术规程

第二章施工布署与各部门职责

1.施工布署

施工布署是指导工程施工的纲领性文件，我们将遵照“确保施工安全、抢赶关键工序的施工日期、

各工种施工紧密配合相互交叉，合理搭接工序”的原则，以“坚持服务服务精诚11勺思想，精心组织、

合理安排、科学管理，确保工程按期投产一次成功”为指导思想。全方面落实职责，完毕质量、安全、

进度、文明施工等各项m的。

11按设计院及\业主对本工程的总体要求，必须在确保工程质量日勺前提下，确保

工期。本着“严密组织，科学管理，精心施工”的一贯原则，我企业将按项目法

施工管理日勺要求，选派该工程项目日勺项目经理。在工程质量管理上，企业将严

格按IS09002质量体系严把质量关，为业主贡献满意日勺产品。

1.2本工程按管理层和施工作业层构成施工现场人力资源。施工管理层基本建

制为项目经理、项目技术责任人、管道专业技术员、焊接专业技术员、质检员、

材料员及成本核实员；施工作业层分专业设施工班组，另外，根据实际情况雇

用适量民工。

1.3施工中必须合理安排施工材料的运送、保管，土方的开挖及回填，管道日勺对

口焊接，防腐等工程。同步根据现场实际情况，随时调整，确保施工计划H勺顺利

实施，确保工程工期。

2.施工准备

2.1为了进一步提升工程质量，愈加好的为业主服务从而提升企业的社会信

誉和市场竞争能力，严格按IS09002原则质量确保体系运转。本工程项目经

理部将在业主及监理口勺监督下，严格按照有关程序文件及第三层文件的I要

求组织施工。

2.2施工手续准备

•办理好工程动工报告

•办理好项目施工许可证

•办理好质量报监手续

2.3施工技术准备

•主动做好图纸会审工作。在项目技术责任人的组织领导下，仔细熟悉

图纸，进行图纸及设计文件H勺自审工作，并及时做好统计，在此基础

上会同业主和设计单位进行图纸会审；

•准备好有关施工技术原则、规范，搜集好有关技术资料，由项目技术

责任人组织技术交底工作。

•仔细学习、领略本工程的施工组织设计，根据对图纸H勺进一步审查和

研究，及时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措

施，对施工组织设计进行全方面交底工作。

•及时精确地编制好施工图预算和施工预算。在项目经理组织下按施工

要求及时编制出施工预算，并进行材料和人工、机械的分析，为将来

的施工进行材料、成本、劳动力等日勺控制。

做好物资准备工作，在项目供给责任人的组织下，主动组织物资供给，按使

用要求做好现场材料储存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好原则化

管理，配置必要的消防器材，制定保管、防火、防盗及值班和领用手续制度。

做好劳动力组织准备，在项目经理组织下，合理搭配好各专业工种和技术

工人与一般工人口勺百分比。

2.4施工现场准备工作

•在业主的协调下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室、工具间、

仓库以及材料堆放场地等。

•布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工的开始做好准备;

根据施工总平面布置，对有关部位设置好消防、保卫措施，并落实专人负责，进行检验和落实。

做好施工机械设各工作，根据施工组织设计有关机械配置表，并根据施工

进度计划，合理调度好施工机械，确保满足施工进度需求。

3.施工过程与其他单位H勺配合

3.1与业主H勺协调配合

•主动配合业主，做好图纸会审及技术交底工作，为业主着想，主动出

点子，并尽快完善图纸可能日勺不合理部分；

主动帮助业主进行工作界面化分工作，以免造成工作不衔接；

主动配合业主对工程进行变更、修改，并做合理日勺计价，使业主满意，同步

决不以变更多等原因而迟延工期。

3.2与监理单位的协调配合

•仔细接受监理单位提出的监理意见，并在监理工程师日勺指导下组织施

工生产；

•主动配合监理H勺各项监督活动，诸如工程质量、进度检验、分析、施

工技术交底、施工协调等，及时精确提交所需工程资料；

•在工程施工过程中，按程序及时报验，如质量验收、隐蔽工程验收、

水压试验等等。对施工过程中发觉有关进度、技术、质量及费用等问

题必须事先有报告；

会同监理单位进行本工程质量目的管理，并围绕该目日勺进行实施方案操作,

建立质量管理制度，使工程施工围绕监理控制目的进行；

主动配合监理单位进行工程验收，确保工期按期、优质的完毕。

3.3与设计单位的协调配合

•仔细熟悉图纸，深刻领略设计意图，在此基础上仔细做好图纸会审和

设计交底工作；

•虚心接受设计单位对工程施工提出日勺指导意见和提议，严格按图施工,

不盲目施工；

遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式

报告设计院，办理施工技术核定，禁止私自变更，影响设计功能；

主动配合设计进行施工验收及创优达标活动，使设计的高品味、当代化、功

能先进真实反应在建筑物中。

3.4施工竣工验收及总结工作

•合理组织人员和机具，做好要点工序日勺施工。部分关键部位W、J施

工，项目经理部要求有关人员到施工现场旁站指导施工。

•项目经理部组织有关人员逐段、逐部位地进行查项，检验施工中有

无丢项和漏项。一经发觉，必须立即拟定专人定时处理，并在事后进

行检验。

•负责施工期间日勺成品保护，对已完毕日勺部位要立即组织清理，采用

有效的支撑、捆绑、覆盖及其他方式进行成品保护，并在要点部位进

行封闭，禁止无关人员进入，预防成品损坏或丢失。

•有计划日勺搭建和拆除施工现场日勺多种临时设施及临时管线，注意施

工现场环境日勺保护，及时打扫施工现场，清运垃圾和杂物。

•组织好工程自检报请上级部门进行竣工验收检验，对检验出问题日勺

地方及时迸行处理、整改。

•有环节地组织材料、工具、设备及多种物资的回收、退库工作。

•在施工过程中，工程技术人员及时做出与工程实际相符向工程资料,

做到工程资料与工程进度的同步。

工程技术人员准备好需要移交业主的档案资料，如工程竣工告知书、工程竣

工报告、工程竣工验收证明书、工程保修书等，编制工程档案资料移交清单,

准备好工程资料口勺移交工作。

组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或

提供资料，编制竣工结算。

3.5实施工程质量回访

•质量保修期：以工程自竣工验收合格之日起计算为一年，也能够协

议要求为准。

•质量保修期间，按照有关法律、法规、规章和双方约定，承担保修责

任。

•本工程交付业主使用后，签订工程质量保修书，我企业在三个月后

进行第一次质量回访，/'、个月后进行第二次质量回访，征询顾客意

见。

•工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于我企业在施工时造成

日勺质量问题，均由我企业负责维修，不留隐患，一切费用由我方负

责。凡不属于我企业造成的问题，我企业协调处理.，费用另行协商。

•在回访维修期间进行日勺修理后的工程，应由业主签字确认。工程竣工

后六个月或经过一种生产周期考验后，开始工程服务回访。

令回访组织：回访由承建该工程的I项目经理部组织工程技术人员

和施工人员进行；对工程交付后，顾客函电、来访，均由项目经

理部组织处理。回访内容及要求如下：

O主要是征求顾客对施工质量、服务质量、工期履约口勺意见和要

求，以及需施工单位帮助处理口勺问题。

小质量保修范围涉及土建工程、安装工程、防腐工程以及其他双

方约定的其他项目。所属保修范围、内容的项目，我方将在接

到保修告知之日起二天内派人保修。如不能在约定时限内派人

保修，能够委托其别人进行修理。

发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故告知后，三个小时之内到达现场

抢修。

对顾客日勺意见，由项目部质量责任人组织有关人员进行研究分析，分类

建立台帐。

4.施工组织机构图

5.职能部门职责

5.1工程部职责

•在项目经理和项目技术责任人的领导下，负责编制本项目各单位工程

施工质量、施工安全及现场文明制度日勺编制。

•负责本项目的年、季、月施工计划日勺编制，绘制工程进度和劳动力控

制曲线图。

•按上级主管部门对统计报表原则要求及时.、精确、全方面完毕月、季、

年度报表，建立统计台帐，按工程分类逐月登记。

•组织办理施工过程中W、J多种签证和交工手续，交工资料整顿和施工进

度同步进行。

做好施工现场劳动力、机械设备W、J调整工作，做好各专业间出J协调工作。

负责与业主、监理企业和设计院的联络工作，尊重业主及监理工程师H勺意见,

接受其监督检验。

5.2物资部职责

•制定材料管理目出J及措施，并根据工程进度的需要制定合理W、J材料采

购计划，做好进场材料日勺验收、保管和发放工作，并做好现场材料的

保管和回收工作。

制定大型施工机具及机动车辆使用计划和保养制度，定时进行监督检验。

负责本工程的行政事务、生活保障和后勤工作，协调公共关系和内部事务。

5.3监控部职责

•在项目主任工程师H勺领导下，编制本项目施工组织设计和各项专业施

工技术方案，并组织实施，及时处理和处理施工过程中日勺技术问题；

负责本工程专业项目H勺工程施工质量、施工安全、原材料检验、资料

管理、现场文明施工、消防保卫管理等工作。

•负责编制本工程各专.业项目施工的安全生产和质量确保措施，组织各

专业队实施，并在实施过程中进行监督管理。

监督检验各施工队日常安全制度的实施情况，每月召开一次职员安全教育

大会，定时组织质量、安全工作检验。

尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检验，服从业主对整个施工过

程中H勺各项协调工作。

5.4核实部职责

•在项目经理的领导下，对本工程的协议预算、工程成本、财务管理、

劳动工资进行管理。

•负责本工程的施工协议及内部承包协议的管理。

•预测本工程的预算成本，制定成本计划并负责成本KJ控制和成本计划

的实施。

•加强财务制度的管理，严厉财经纪律，仔细执行新会计制度。

制定资金使用计划，建立健全多种费用台帐。

加强内部资金流通管理，及时回收工程款，确保工程用款。

5.5项目经理职责

•项目经理作为企业法人代表的代理人，对本工程项目施工进行全方面

负责。在现场施工中，项目经理经过项目管理机构对本工程的进度、

质量、成本、安全、现场施工等项管理工作全方面负责。仔细落实执

行国家和上级有关方针政策以及企业制定的各项规章制度，自觉地维

护企业和职员日勺利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全方面日勺

完毕。

•组织制定项目工程施工组织设计，编制工程总体计划和各项技术方案,

以及安全生产和确保质量W、J措施，并组织实施。

•根据企业季、月施工生产计划，组织编制季、月施工计划以及劳动力、

材料构件、机械设备、资金需求计划和使用计划。

•科学组织和管理进入项目工程的人、财、物，协调各部门之间出现W、J

问题。

•组织制定项目经理部各类管理人员H勺职责权限和各项规章制度，搞好

与企业机关各职能部门出J业务联络，定时向企业报告。

严格财经制度，加强财务、预算管理，仔细执行新会计法制度。

与业主、监理企业、设计院建立良好的工作关系，在工程进度、质量、现场

文明施工中，主动接受业主、监理企业的监督检验。

5.6项目技术责任人职责

•服从项目经理的领导，做好项目经理日勺助手，帮助项目经理对本项目

内的各单位工程质量、工程进度、安全生产、现场文明施工及施工技

术进行管理.

•组织制定本项目工程施工组织设计，编制工程总体计划、各单位工程

计划完毕的动态曲线图，编制各专业的施工技术方案以及安全生产和

确保质量H勺措施.并组织实施。

•帮助项目经理做好进入本项目的人力、物力的机械设备日勺调配与供

给。

•组织制定工程部和监控部各类管理人员日勺职责和各项规章制度，帮助

项目经理搞好与企业机关各职能部门的业务联络。

6、工程施工前组织召开技术交底会议，定时召开质量安全会

议，组织好质量安全检验工作，及时处理施工中的质量、安

全事故和施工中的技术问题。

7、主动主动与业主、监理企业、设计院搞好业务往来，尊重业

主及监理工程师的意见，接受其监督检验。

8、施工机具设备表

序号机械设备名称单位数量备注

1汽车吊台1根据现场须要进场

3卡车台2根据现场需要合适增长

4平板式汽车台2

6挖掘机台1

8打夯机台2

9交流电焊机台3

14电动试压泵台2

15潜水泵台2

18切断机台1

20切割机台2

21倒链个（2D4

22倒链个（It）3

23经纬仪台1

24水准仪台2

第三章施工进度计划确保措施

1.工期管理目的

1.1为加紧施工进度，提升业主投资效益，在确保工程质量的前提下，安装

工期目的控制在业主要求日勺竣工日期内，全部完毕，达成竣工条件。

1.2为达成工期目日勺要求，在安装施工过程中，企业将全方面布署安装工程

的施工全局，统筹安装施工的全过程，尽量采用先进技术，充分利用机械设

备，搞好施工现场口勺合理布局，做好人力、物力欢I综合平衡，组织好现场时

文明施工，确保工程按期优质高速完毕。

2.施工进度计划

2.1计划阐明

•本计划按设计将管沟及直埋管道辨别别段施工（后附施工平面分段

图），以便于组织施工。

•计划动工日期及竣工日期根据业主的要求进行（后附施工进度计划

表）。

鉴于本工程的施工特点，结合本工程投标项目的实际情况，施工时注意利

用好时间与空间，及时调配各工种插入施工，预防工作面的闲置、窝工和迟

延工期。

2.2为了确保实现工期目的，尽量利用能够利用的工作面，采用齐头并进,

平行、流水立体交叉的施工方案，对于管道安装，先安干管，后装支管，先

人管后小管，先里面后外面的顺序进行。

2.3根据安装工程量、施工程序及进度确保措施，编制工程施工进度计划表,

在实际组织施工过程中，随工程的进展，按分部分项工程利用计算机出J项

目管理软件编制更细W、J施工进度计划，并实时进行跟踪。

3.讲度确保措施

在确保质量H勺前提下，确保施工进度是企业管理工作的关键，为此将采用

如下H勺措施，来确保本工程W、J施工进度的实现。

3.1组织确保措施

•我司将立为企业的要点施工项目，配置优异项目经理人选，组织全过

程的施工管理。

•建立以项目经理、各专业施工员及施工班组长为首的多级计划执行体

系，确保施工计划在每一种点上都有人负责。经过计划执行、检验和

分析、调整、总结等措施，使工程进度符合计划和实际要求，时时处

于受控状态。

项目经理、施工作业队和施工班组之间分别签订承包责任状，按拟定口勺计划

目的，拟定施工任务技术措施、质量要求，使施工班组必须确保按计划完毕

要求口勺任务。

层层发动，加强宣传，使项目全部管理人员和操作人员了解本工程进度计

划，使管理层和操作层协调一致，充分发挥各级管理人员和全体施工人员

的主动性、发明性。

3.2计划确保措施

•采用行之有效的分步施工作业计划如施工进度计划、分部分项施工进

度计划，这些计划均是围绕施工进度计划来编制日勺，在确保工期不变

的前提下，检验各项计划是否层层分解、相互衔接，并逐层下达施工

任务书和施工计划书，构成一种严密的计划实施确保体系，

•根据工程的实施等详细情况，来制定月度、周、日作业计划，以施工

计划来控制月度计划，以月度计划来控制周计划实施，以周计划来控

制日计划，层层控制，及时调整，以每天W、J计划落实为起点，建立有

效时计划管理系统来确保工期时完毕。

每七天召开一次生产例会，检验上周计划、实施本周计划和制定下周计划的

滚动计划管理措施。在计划实施过程中，做好调度工作，协调配合关系，排

除施工中出现的多种矛盾，克服单薄环节，实现动态管理，经过严格的组织

管理，确保计划的实现。

加强计划进度日勺检验。采用对比法，即实际进度与计划进度对比，从而发觉

偏差，及时进行调整或修改计划。

3.3生产要素确保措施

•在详细施工过程中，企业将进行劳动力、材料、机械设备、技术和资

金五大生产要素口勺优化配置，适时、适量、按百分比合适地配置生产

要素，使生产要素在施工过程中搭配合适，协调地发挥作用，有效地

形成生产力；同步对生产要素进行动态管理，不断地进行调整，有计

划地组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，确保项

目进度计划B勺按时完毕。

•根据施工进度要求采用“紧密配合，见缝插针，立体交叉”的劳动组

织形式，确保每一项计划的切实完毕。我企业施工人员多，技术素质

高，有多种施工作业队可供选择，有充分的劳动力用于本项目W、J施

工。项目经理根据计划和劳务协议，接受到作业队后，根据本工程需

要，构成作业队，并在作业队中构成专业施工班组，这么，既有利于

提升专业水平，又有利于协作配合，简化管理工作。

•劳动力的动态管理。企业根据生产任务和施工条件R勺变化对劳动力进

行跟踪平衡、协调，以处理劳务失衡、劳务与生产要求脱节。同步，由

项目经理按计划向企业申请派遣施工人员，在施工中不断进行劳动力

平衡、调整，处理施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配

合中存在ET、J矛盾，与企业劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的

协调。这么，企业才干够确保某一专业施工脱节的情况下，抢工期，确

保施工工期按时完毕。

•明确现场材料日勺管理工作。安装工程材料的数量较多，没有严格的管

理制度，对项目的施工质量和进度都有很大日勺影响。项目经理是现场

材料管理全方面领导者，材料员是施工现场材料管理的直接责任人,

作业队组材料员在主管材料员业务指导下，帮助班组长和监督本班组

合理领、用、退料，同步，建立材料管理岗位责任制。

・做好材料现场保管工作，对材料专门建立仓库，并派专人保管，对已

经安装的和未安装的材料定时进行维护、保养工作，确保供给的材料、

设备在工程竣工后没有损坏和污垢。

令加强材料管理工作，材料的好坏直接影响到工程的质量，企业将

本着对业主负责的态度，坚决杜绝伪劣产品进入施工现场。企业

将做到如下几种方面：

令坚持材料采购日勺审批制度。材料部门在做好本身的审批工作的基

础上，同步也要做好对业主的报批工作，对实施采购的材料事先

报送甲方进行价格、厂家日勺认定，在审批H勺基础上进行采购。未

经业主审批的材料决不自行采购。

•材料日勺采购坚持货比三家，确保能采购到优质产品，同步还能降低成

本，提升企业经济效益，杜绝伪劣产品的进入。

•坚持材料进场的监理报验制度，企业采购进场的材料，坚持实施报验

制度，在材料采购进场入库前，除了进行自检外，同步填报材料进场

报验单报监理进行材料H勺进场检验，不合格W、J产品决不入库。

•合理配置施工机械

根据施工讲度要求及类似工程日勺施工经验，在施工现场配置先讲日勺施工机

械设备，既有利于施工进度，又能确保施工质量。

3.4加强技术管理工作

•建立健全施工项目日勺主要技术管理制度，在施工项目组建立的主要技

术管理制度有图纸会审。技术交底、材料设备检验、工程质量检验及

验收、技术组织措施计划及施工技术管理制度，对有关的施工方案,

及时报业主和监理审批，取得认可后严格照方案执行。

配置高素质的技术人员，企业将在本项目上配置项目工程师一名，进行重

大技术问题口勺处理和技术管理工作配置若干名专业工程师负责各分项专业

的技术审定和处理施工过程中的技术难题，充分了解图纸的设计意图，对

施工中口勺难点、特殊安装工程编制有关技术方案，并在施工过程中对施工技

术进行有效日勺监督，督促专业施工人员把好施工技术质量关，在技术上确

保施工进度的落实。

做好施工项目的技术方案及交底工作。针对本项目工程施工特点，编制有关

的施工方案，如管道、焊接及分系统试压、冲洗，系统试运营方案等。

3.5资金的确保措施

•按标书要求，合理收取工程款。项目部将配置专业H勺核实员，对本工

程已完毕的工作量和计划完毕工作量进行及时精确的计算，每月按要

求书面对业主单位、监理单位报送，供监理单位及业主审核工程款支

付额。估计工程量本着实事求是的原则，决不高估冒算，对工程变更

工程量计算精确，及时办理签证手续。

对本工程H勺工程款，企业将专款专用，决不用于非本项目日勺开支，以确保本

项目工作的顺利遂行。

明确责任范围，正确H勺编制施工计划和材料计划，合理W、J安排材料、设备W、J

采购时间，做到材料、设备不压库，使资金能够充分地发挥效益

・3.6加强项目的协调管理，确保施工进度

•由项目经理负责协调项目部内部职能人员之间地关系，职能人员和作

业人员地关系。作业人员和作业人员之间地关系，依托执行制度，坚

持民主集中制，做好思想工作，充分调动每一种人地主动性，用人所

长，责任明确、实事求是地对每个人的效绩进行评价和鼓励，在工作

中注意工作方式，重在疏导。

由项目经理做好项目内部需求关系的协调，平衡好劳动力、材料、机械设备

等的需求，编制计划，加强调度工作，求得施工项目的资源确保。

项目部与业主、监理单位、设计单位、供给单位。公用部门等关系，本着以

协议为根据，相互信任、相互尊重、友好协商的措施，来处理好多项关系。

第四章施工总平面布置

1.施工现场平面布置阐明

1.1施工平面布置根据北京龙安华诚建筑设计有限企业提供的施工图纸和施

工技术措施而绘制，同步也为降低二次搬运。施工现场严格执行京建施

[2023]2号日勺场容卫生原则。现场实施封闭式管理，围墙结实，门面美观

并设置本工程有关H勺标牌。

1.2为便于组织施工依设计将管网提成若干段分别组织施工。各线路再化分

若干施工区。

2.施工平面布置

2.1现场施工生产临时设施

•施工临时设施涉及现场办公室、露天堆场、配电箱、材料库房、及机

具停放场地、临时供水和供电设施。

生活区不安排在现场内，故施工现场临时供水使用总包已经有管线。管线临

时施工用水点与业主协商由指定点就近引入。

临时供电设施选用三项五线制YJV-3*25+2*16电缆自附近电源点架空引到

配电房，满足用电日勺要求。管线临时施工用电点采用移动电源或用架空电缆

就近引至。生活区不考虑安排在现场内，故不考虑生活用电。

2.2生活临时设施

为了保护环境卫生，降低对施工现场的污染，木工程现场不考虑生

活设施。为确保职员生活住宿休息条件，由我企业自行安排。

第五章主要施工方案及技术措施

1.施工测量放线

1.1对于管道轴线、高程的I测量仪器选用经纬仪和自动水准仪。全部测量仪

器应经过校验合格后方可使用。

1.2根据设计单位提供日勺平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及坐标

和高程数据，建立测量导线控制点，以便拟定管道H勺轴线和高程。导线控制

点应设在永久性构筑物上。

1.3根据测量导线控制点及设计施工平面图上标明H勺管道位置，用经纬仪在

地面上定出管道轴线或转折点，向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标

桩；再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门

板。

1.4根据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管沟中心与边线,

然后拉线于钉子上，并在板上标出挖沟的深度。最终用白灰沿着线绳放出开

挖线（坡度的边沿线上）。

1.5管道中线定位完毕后，应按施工用地II勺范围对地上、下障碍物进行核查。

并在施工图纸中标出测得的数据资料，应存档。

1.6管道试压前，应对管道系统日勺三通、弯头、管井等部位的座标、高程进

行复测，并按节点编号，据实填写测量成果统计，作为竣工原始资料。

1.7施工测量允许偏差须符合下表的要求。

项目允许偏差

平地±20L(mm)

水准测量高程闭合差

山地±6L(mm)

导线测量方位角闭合差±40L(mm)

导线测量相对闭合差1/3000

直接丈量测距两次较差1/5000

管道中心坐标位置±50(mm)

管顶标高±20(mm)

2土方工程

2.1土方开挖

•窄沟断面形式如施工图所示几种，管区以上的沟槽壁采用临时支护沟

底开挖，当沟槽挖深较大时，应合理拟定分层开挖的深度，采用机械

挖槽时，沟槽分层的深度应按机械性能拟定。

开挖沟槽的槽深超出3m时应分层开挖，每层H勺深度不易超出2,5m。机械开

挖至接近设计坑日勺标高或边坡边界，应预留300〜500厚土层，人工清理基

底及修整边坡。

根据管道的摆放大致位置，要对于管道焊接工作坑要合适挖大挖宽挖深,

并采用加固措施以防塌方。

2.2边坡支护

边坡日勺大小根据土壤性质而定，必要时应设支撑以防塌方。

为便于下管，挖出来日勺土应堆放在沟的一侧，而且与沟边保持1.5以上米距

离。

2.3沟底处理

•若沟底不是坚实的自然土壤，而为松土或砾石，就要进行处理。

对于松土层要扎实，对于砾石则要挖出20cm厚，用好土回填扎实。

必须确保干燥作业，如遇地下水或积水应采用有效排水措施。

2.4管沟回填

•首先按照设计要求，对管沟底进行平整扎实处理。

管道两侧胸腔和管顶以上200mm内日勺回填土，不得具有碎石、砖块、

粒径不不不小于100mm的硬土块和有机物。

管区的管顶填土厚500,管顶以上500至设计地面部分的填土要求，回

填残积土，复土必须分层压实，压实系数按设计要求进行。

如下内容增长

3.综合管沟

(-)名称单位数量

综合管

沟

综合管

沟构造

形式为

钢筋混

凝土构

造，基

础、侧

墙及顶

板混凝

土标号

C30

S6o且

每间隔

30M口勺

距离要

设置一

沉降

缝，并

在施工

缝设钢

板止水

带。

1.2主

要工程

量

编号

1土方m311941

2钢筋t244

3现浇混凝土m31758.66

4止水钢板m875

管沟工程混凝土工作量较大，基础及侧墙为现浇，所以工序较更杂。施工开始前首先要做好人员、机

具、材料和进度计划安排，以确保迅速、优质地完毕施工任务。整个工程拟设碎和砂浆集中搅拌站

一处,运送车运送混凝土和砂浆，供给施工现场浇筑。钢筋加工厂及木工加工厂按施工段分组设置,

统一管理加工，现场进行绑扎及安装。

二.施工工艺流程及技术措施

（一）工艺流程

1.1综合管沟施工顺序为：开挖基槽f槽底整修f槽底验收（钎探）f立模f浇筑垫层混凝土

f浇筑基础混凝土f立墙体侧模f侧墙混凝土浇筑施工f顶板支模f顶板钢筋绑扎f顶板碎浇筑f

主体构造验收一I可填土一清理一支架及管道安装一管道调试一竣工验收.

（-）工程测量

在项目部总工程师指导下，根据测量队提供口勺设计交桩，进行严密科学日勺测量定位控制，按照测量

规程仔细地进行各项测量工作。

2.1首先要进行水准点复核。

2.2其次要按纵断特征，将综合管沟分割成一定的剖面，提前精确计算各部尺寸和控制标高，确保

施工实测中日勺精确性和快捷性。

2.3测量控制点根据交桩图定出轴线控制点。各控制点采用浇筑WXBXH=0.5mX0.5mXO.5m混

凝土墩进行加固保护。

2.4临时水准点根据闭合水准线测量法进行复核，临时水准点也设置WXBxH=0.5mx0.5mx0.5m

混凝土加以保护。因为管沟较深,一般来临时控制点设在管沟内的通风口处，这么能够保障混凝土工程

的顺利施工，也能够保障能够及时地进行测量符合。

2.5对于各控制桩、临时水准点由质检员组织进行复核则量。仔细仔细H勺进行校验复测，不流于形式。

经过后进行施工放线，为后期土方日勺开挖提供必要日勺方位和高程。

（三）土方施工

根据现场口勺土质及地下水位情况，沟槽放坡采用1：1及1：0.3,因为图纸设计埋深，沟槽挖深均不

不不小于5m,故采用机械分两层开挖，经现场勘察，故机械开槽采用一种开挖断面形式（无积水形

式）。

3.1开挖方案采用两种措施：

（1）地下水位相对低，一次开挖无枳水现象，故采用沟槽内修一条临时车道，挖掘机和运土车到槽

内将二层土开挖完，开槽后若有积水则应将水先排掉后再挖，禁止泡槽。为预防雨季II勺到来，影响施

工的进程，开挖适应在管沟两侧留有水道，以利于排水。

所以，本协议段综合管沟的沟槽土方需要全部外运。

因为地理位置H勺原因须进行1:1和1:0.3的放坡，基槽边坡加固由甲方指定专业队伍施工，详见专

题方案，使边坡得到稳定，安全得到保障。

3.2施工采用1〜2台反铲挖土机，配置相应运土车挖槽。槽底预留20cm由人工清理，禁止超挖，槽

底高程允许偏差为±20mm。

3.3外运土方涉及待回填土方和多出土方。待回填土方（约占总土方量的85%）在回填时需重新运

回工地。根据现场情况及附近村联络寻找堆土场地，尽量降低运土运距，拟定在10＜m以内。

3.4在综合管沟施工时;应预留辅道，并设置安全防护。临近综合管沟混凝土施工完毕后，新修辅道，

原辅道挖除，进行混凝土施工。

3.5根据设计单位的要求，开槽后进行地基验收，待监理、业主和质检站共同验槽后方可进行垫层施

工。

（四）钢筋构造施工

4.1钢筋选购时选择正规厂家或经销商进货。进入其力学机械性能指标满足技术原则要求。并按要

求抽样检验，对试件进行拉力、冷弯和焊接性能试验。

4.2钢筋按级别、直径大小分类堆放，不要和酸、盐、油等类物品一起寄存，使钢筋保持洁净。钢筋

级别或直径互换时，需经设计人核实同意，方可使用。

4.3钢筋加工采用分段集中加工，绑丝采用20〜22号铁丝（火烧丝）。钢筋加工前由钢筋班长制作

卜料表，经技术责任人审核后，交至钢筋加工厂进行加工。钢筋加工前应对钢筋调直并清除污锈，加

工时首先制做样筋，下料结束后，挂料牌，经项目部质检员检验合格后，方可运至现场使用。

4.4钢筋垫块由专人负责集中加工，其强度等级与构迨混凝土相同，材料配比由项目部技术部给定。

垫块加工完毕后经项目部质检员验收后存入专用料库，使用时根据发放施工材料的程序进行发放。

垫块数量应满足钢筋定位固定，精确设置，一般不不不不小于1米距离。

4.5钢筋接头处理

现场钢筋接头时，直径不不不小于616时钢筋采月套筒连接或电弧焊，不不不不小于616I向钢

筋可采用绑扎接头。不论采用哪种接头形式，均符合现行国标《钢筋焊接及验收规程》要求。同一

截面钢筋接头面积占全部受力钢筋面积为：绑扎接头：＜25%,焊接（或套筒连接）接头：＜50%.

4.6钢筋搭接长度、锚固长度及受力钢筋接头位置按下列要求：

受力钢筋绑扎接头位置：钢筋绑扎搭接长度为235d,钢筋受拉区为245d。钢筋焊接采用单面焊时

为210d、双面焊时为25d。

4.7钢筋绑扎工艺流程：绑扎钢筋时，按划分好的间距或拟定好的J位置.，先摆放受力主筋、架力钢筋,

后进行安顿箍筋等加强筋，因为在绑扎过程中，图纸设计的某些钢筋会在绑扎过程中发生屡次重叠

现象，所以会造成某些不必要H勺挥霍，再次在通风II处要安顿橡胶止水带，所以使施工比较麻烦，

且轻易使止水带安装不到位，会发生漏水现象。经过受力分析计算核实，能够将一部分钢筋做成别的

形状。但要使其构造物的整体受力情况不能降低；同步布置安装预埋件、预留洞加固钢筋。

4.8钢筋绑扎完毕后，由项目部总工组织质检员和施工员根据设计图纸及验收规范对钢筋H勺级别、

直径、根数、间距、搭接长度、保护层厚度、预埋件及预留洞位置等进行自检，自检合格后请监理

工程师等有关人员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

4.9钢筋保护层：

钢筋网片随碎浇捣而沉落时，应用钢丝将网片绑吊在模板楞上，或用钢筋承托钢筋网片等措施预防

保护偏差。

保护层厚度（cm）

名称底板墙体顶板

保护层厚度4535

（五）模板支设：

5.1模板的支设对混凝土的施工和质量有较大的影响，所以模板的支设是整个施工时要点，旦模板

支设速度慢，模板主要采用组合钢模板，辅助采用大块竹胶板。

墙体混凝土原则采用组合钢模板，外撑方木和钢管组合加固，以确保模板的刚度和稳定性。

为确保混凝土的I外观效果，应优先采用新模板，在新模板无法满足要求的情况下，对已使用过H勺模

板再利用前应进行修整，做到表面平整，清洁无污垢，但有其构造不变形，且要有W够的强度和刚

度。

5.2模板内壁应均匀涂刷脱模剂（如机油），以确保拆模顺利。但在涂时（如机油）不应刷得太多，以免下

流，这么会在拆模式后在构建表面会呈现若断若续的假“分层”，所以要在涂时以模板既有光为准,

且采用很好的脱模剂均匀的涂，这么就预防了“烂边”和“烂根”及黑斑。为预防漏浆引起的麻面

现象，在浇筑前先在模板上洒水润湿，但不得积水，浇筑前先检验模板口勺拼缝，如有漏浆的缝隙，应

在模板拼缝间贴压1cm厚海绵条封缝，模板拼缝处粘贴50mm宽纸胶带措施确保接茬平整。

5.3模板全部接缝处要保持平整、直顺，拼接严密无错台，并注意长宽尺寸存在较大内累积误差及两

对角线不等长，板件不正规等质量缺陷，不同材料模板的结合部位尤为注意。模板与脚手架不能连接

在一起，以免引起模板位移、变形。

综合管沟模板允许偏差表

序允许偏差检验频率

项目名称点数检验措施

号（mm）范围

1相邻板差2每仓4用2m直尺量

2表面平整度34用2m直尺检验

3垂直度0.1%H,<62用垂线或经纬仪

+10,-20

区础3

4模内尺寸用尺量长、宽、高各计1点

培+3,-83

基础154

5轴线位移用经纬仪纵、横各计2点

堵10

5.4模板拼装：模板拼装要牢固，具有足够口勺稳定性。外内增体撑采用614穿增螺栓加固（外墙采

用止水螺栓），确保模板具有整体性。模板竖撑采用小钢模，横撑采用钢管（d>48）加固，以免偏移。

装模时一定要检验螺栓H勺工作情况，杜绝使用坏FJ拉杆螺母和以变形日勺螺栓.混凝土侧压力比较大

时，螺栓上使用双螺母。激振强烈时螺母底下加垫弹簧垫片，预防拉杆崩丝，出现跑模现象和后期

引起艮1裂缝，且因为在混凝土墙体中要安装某些预埋件（安装电缆，热力等管线的预留钢板），所以

要目前模板上量出间距，用钢丝将预埋钢板固定在拉杆上（拉杆是用一种塑料管套在上面，为使后来

便于拆模）。

5.5模板搭建好后要搭建平台，已备工作人员在上面浇筑混凝土和振捣，溜槽是混凝土浇筑的关键,

所以搭建溜槽是一定要检验木板是否漏，确保溜槽的）牢固和输送混凝土流畅，且要使支架达成足够

的刚度和稳定度，预防浇筑混凝土后支架不均匀下沉，造成混凝土出现裂缝。

5.6模板拆除：侧墙模板在混凝土强度能确保其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。箱

涵顶板模板在混凝土强度达成设计强度的100%时方可拆除。在混凝土的施工中，为了提升模板的周

转率，往往要求新浇筑的混凝土尽早拆模。当混凝土温度高于其温度时应合适考虑拆模时间，以免引

起混凝土表面H勺早期裂缝。新浇筑时碎早期拆模时，在表面可能会产生很大的拉应力，出现“温度冲

击”现象。在混凝土浇筑早期，因为水化热的散发，表面引起相当日勺拉应力，此时表面温度亦较气温

为高，此时拆除模板，表面温度骤降，必然引起温度梯度，从而在表面附加一拉应力，与水化热应力

迭加，再加上混凝土干缩，表面的I拉应力达成很大日勺数值，就有造成裂缝的危险，但假如在拆模板

后及时在表面覆盖以轻型保温材料，如泡沫海棉等，就可预防。

（六）混凝土浇筑及养护

6.1浇筑：混凝土浇筑是此工程的要点，它不但关系到工程时正常使用价值，还关系到地上构造物

的沉陷等问题，所以要严格控制混凝土浇筑口勺质量问题。混凝土浇筑实施开盘证制度，由项目部组织

质检员进行有关模板、支架、钢筋、预埋件及平台综合检验，检验合格后及时报监理工程师验收，合

格后签发混凝土开盘证。

混凝土采用集中拌和，搅拌运送车运送，现场溜槽加套筒输送入仓。浇筑前测定坍落度，确保合格。

因为混凝土顺着溜槽流下，溜槽和套筒直径较大且不能达究竟端，在此过程中，流二的混凝土会出

现浆体和骨料分离的现象，这就需要人员拌和，但这么也不能使混凝土拌和均匀，且速度慢，影响

碎质量，为此应在溜槽底端安顿一活动套筒（直径较小且易搬动），但与上面II勺套筒接合要严密，预

防混凝土浆体流出，套筒能较大范围的活动，这么能够使混凝土极少出现浆体与骨料分离的现象,

再加上人工的拌和，能够使混凝上具有很好的和易性。

混凝土垫层口勺浇筑关系到后来的地基沉降问题，所以垫层的浇筑要求使用平板振动器严格振捣，使

垫层具有足够H勺强度。

浇筑墙体混凝上迈进行接茬凿毛，然后用空压机吹仓清理。

浇筑混凝土的自落高度不得超出2m,严格做到分层浇筑，每层厚度不宜超出400mm。

使用插入式振捣器振捣，操作时快插慢拔，振捣都插入到拔出时间控制在20s为佳，逐点移动，顺序

进行，不得漏掉。以混凝土不明显下沉、不出现气泡、表面出现平坦泛浆为止。振捣器移动间距一

般为300mm〜400mm0振捣上一层时插入下一层50mm〜100mm,以消除两层间内接缝。新拌混

凝土必须按水泥和外加剂的性质，在初凝前振捣，放置时间过长未初凝的混凝土可运回拌和站按设

计的水灰比加水泥重新拌和，放灰时剔除结硬灰块。混凝土块比较严重时，禁止使用，并严防杂物出

目前拌和好H勺混凝土当中。

浇注预留孔洞、预埋管、预埋件、止水钢板及止水带周围混凝土是此工程的要点、难点，应使用流

动性好的I混凝十.，且在浇注过程中要严格控制施工工艺，在钢筋密集处采用细石混凝土浇筑并辅以

人工插捣。尤其是沉降缝处止水带，它关系到此工程后来的使用问题，所以要严格把关。在浇筑此处

时，要先将止水带下方H勺混凝土振捣密实，后安顿橡胶止水带，但要确保橡胶止水芍与混凝土接合

严密，且止水带一定要安放居中平直，后在其上面浇筑:混凝土，再捣实严密，确保后来不出现露珠

现象。

混凝土在浇筑过程中设专人检验模板及支撑稳定性。混凝土浇筑完后用铁抹子赶光压实成活。不论

采用何种II勺压实方式，均确保成活面光滑平整，无抹子痕迹。对于固定木板的拉杆中的塑料管，应凿

入钢筋，使墙体具有足够的强度。

混凝土浇筑时，如工艺不合理、施工质量低劣，会造成多种裂缝，或出现断开不连续现象，这些都会

造成工程不合格。其主要有：

(1)混凝土保护层过厚,或乱踩已绑扎好的上层钢筋，是承受弯矩的受力保护层加厚，造成构件的有效

高度减小，形成与受力钢筋垂宜的裂缝。

(2)混凝土浇筑过快，混凝土流动性较低，在硬化前因混凝上沉实不足，硬化后沉实过大，轻易在

浇筑数小时后发生裂缝，既塑性收缩裂缝。

(3)混凝土搅拌、运送时间过长，使水分蒸发过多，引起混凝土塌落度过低，使得在混凝土体积上

出现不规则口勺收缩裂缝。

(4)混凝土分层或分段浇筑时，接头部位处理不好，易在新旧混凝土和施工缝之间出现裂缝。如混

凝土分层浇筑时，后浇混凝土因停电、下雨等原因未能在前浇混凝土初凝前浇筑，引起面层之间的水

平裂缝；采用分段浇筑时，先浇筑混凝土接触面没凿毛，清洗不好，新旧混凝土之间拈结力小，或后

浇混凝土养护不到位，造成混凝土收缩裂缝。

6.2养护：不论是收缩裂缝还是温度裂缝，混凝土口勺养护最为关键。等混凝十.脱模之后才开始洒水养

护的措施是错误口勺。混凝土浇注收浆完毕后，尽快用草帘(或塑料布)覆盖和洒水养护，浇水屡次，使

混凝土表面一直保持在湿润状态，不允许混凝土在高温下裸露暴晒。因为水泥在水化过程中产生很

大的热量，混凝土浇注完毕后必须在侧模外喷水散热，以免混凝土因为温度过高，体积膨胀过大,

在冷却后体积收缩过大产生裂缝，养护时间不少于两周。

(七)施工工作缝处理：

因为混凝土施工工艺所限，施工过程中基础混凝土与侧墙混凝土之间应预留施工缝，本工程设在基

础顶面以上30cm处水平方向上。

施工缝若处理不当当，对构造物的外观以及后来的正常运营有着重大的影响。

7.1在施工过程中因为时间的问题可能出现两种情况：

(1)施工间竭时间未超出所