劳动力管理员岗位职责

——劳动力管理员岗位职责一、岗位总体定位劳动力管理员在人力部正、副经理统一领导下，专职负责公司劳务分包队伍全流程一线实操管理工作，聚焦劳务市场摸排、供方筛选准入、日常动态调度、档案台账管理、现场履约考评、不良队伍信息归集等基础执行工作。配合做好劳务人员安全教育与技能赋能，实时跟进各分（子）公司劳务队伍现场履职情况，客观汇总一线劳务管理数据并向上级提出管理建议，严格落实公司劳务管理各项制度，把控前端劳务队伍准入及现场使用基础风险，对劳务资料真实性、考评公允性、台账完整性承担直接岗位责任。二、具体工作职责1.劳务市场调研及优质施工队伍筛选：常态化开展建筑劳务用工市场实地调研与线上信息摸排，全面摸排市面各类劳务施工队伍综合实力；重点筛选施工设备齐全、施工履约能力强、管理人员及一线技工综合素质高、行业口碑良好的优质劳务队伍，建立潜在劳务供方备选库，从源头把控劳务队伍准入质量，满足公司各类工程项目施工用工需求。2.劳务供方准入评审及人员信息摸排：按照公司劳务供方评审标准，对备选劳务队伍开展资质证件核验、过往项目业绩核查、人员配置核查等全方位准入评审工作；筛选评审合格的劳务队伍纳入公司合格供方名录，供给各项目施工一线使用；动态摸排在册所有劳务队伍人员花名册、持证情况、人员在岗变动、人员流动等基础信息，实时掌握劳务人员底数。3.劳务队伍动态管控及按需调配：结合公司整体施工生产计划、各项目部施工进度节点、现场用工缺口及人员富余情况，对在册劳务队伍实施全周期动态跟踪管理；实时同步项目用工需求，协助部门完成跨项目、跨分公司劳务队伍统筹调配工作，保障各在建项目劳务人力供给及时到位，匹配现场施工生产节奏。4.协助开展劳务人员安全教育与技能培训：协同工程、安全等相关业务部门，配合开展进场劳务人员三级安全教育、现场安全技术交底、岗位实操技能培训等工作；负责培训前期人员通知、参训人员签到、培训基础资料整理归档等辅助工作，提升劳务作业人员安全施工意识与岗位作业水平，降低现场安全施工风险。5.劳务档案建立及常态化业绩考评：为每一支准入合作的劳务分包队伍建立独立完整电子及纸质管理档案，完整收录资质证书、合同资料、人员信息、历次考评记录、奖惩情况等全套资料；不定期深入各施工现场，开展劳务队伍现场履约巡查、工作业绩抽查及综合考评工作，如实记录考评结果，更新劳务队伍动态档案。6.劳务现场情况汇总及不合格队伍清退建议：定期收集汇总各分（子）公司劳务分包队伍现场作业质量、施工安全管控、施工进度完成情况、现场治安管理、文明施工落实等全方位一线信息；梳理存在严重质量缺陷、安全隐患、进度滞后、现场管理混乱的不合格劳务队伍，整理完整佐证材料，客观向部门分管领导提交劳务队伍清退书面建议。7.完成部门领导交办其他劳务管理工作：服从部门经理、副经理工作安排，完成劳务台账月度汇总、劳务资料迎检整理、劳务用工数据统计上报、供方资料复审、现场劳务用工专项排查及其他临时性劳务管理相关工作。三、岗位工作权限1.有权实地核查劳务队伍资质、在岗人员真实情况，拒绝资质不全、人员不达标的劳务队伍准入；2.有权进入施工现场巡查劳务队伍履职情况，如实记录现场各类不良问题；3.有权收集各分公司劳务管理一线问题，直接向分管领导反馈劳务用工风险。四、岗位履职追责因劳务市场调研不到位、队伍筛选不严引入劣质劳务资源，劳务人员信息摸排不清、动态调配不及时影响施工进度，劳务档案