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文档简介
涿州二级建造师专项训练考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《中华人民共和国建筑法》,下列行为中,不属于违法行为的是()。A.未取得施工许可证擅自开工B.按照资质等级许可的范围承揽工程C.超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程D.将工程转包给其他单位2.某工程项目采用固定总价合同,合同总价中已经考虑了风险因素。但在施工过程中,由于业主方提出的变更导致项目实际工程量显著增加,承包商因此提出索赔。一般情况下,对于该变更引起的额外成本,承包商最有可能获得的补偿方式是()。A.因变更增加的价值部分获得补偿B.因变更增加的全部成本获得补偿C.因变更导致的利润损失获得补偿D.业主方与承包商协商确定补偿额度3.某施工项目采用横道图进度计划进行管理。在横道图上,某工作B的总时差为3天,自由时差为1天。如果工作B的实际进度延迟了4天,则其对紧后工作的影响是()。A.紧后工作必须延迟4天B.紧后工作最早开始时间延迟3天C.紧后工作最早开始时间延迟4天D.对紧后工作无影响4.在工程成本管理中,“按月结算”方式是指()。A.每月支付已完成工程量的成本,项目竣工后支付余额B.每月支付当月计划完成工程量的成本C.项目开工后,待工程竣工验收合格后一次性支付所有成本D.每月支付一定比例的工程款,剩余部分在竣工后支付5.某工程项目的质量目标是通过采用特定的施工工艺来实现的。该施工工艺的技术要求比较复杂,实施难度较大。根据质量管理的PDCA循环原理,针对该工艺的“处置”环节主要是指()。A.识别质量改进机会,制定纠正措施B.按照既定方案进行施工,监控施工过程C.评估施工效果,总结经验教训,纳入标准D.分析施工中出现的不合格现象,提出改进建议6.在建设工程安全生产管理中,“三宝”是指()。A.安全帽、安全带、安全网B.安全教育、安全技术、安全检查C.安全投入、安全制度、安全责任D.安全警示、安全防护、安全监控7.某工程项目的关键线路由工作A、B、C、D组成,其总时差分别为1天、2天、1天、3天。如果工作B的实际工期延长了2天,且该延长并未影响其后续工作的最早开始时间,则该项目总工期()。A.将延迟2天B.将延迟1天C.不受影响D.将延迟3天8.某施工单位采购了一批钢筋,合同约定运到施工现场。钢筋在运输过程中因不可抗力发生损毁,损失由()承担。A.业主方B.施工单位C.运输单位D.不可确定9.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目经理在承担工程项目管理过程中,应具备的技术能力包括()。A.熟悉国家相关法律法规B.具备施工组织设计及施工方案编制能力C.具备工程合同管理能力D.具备组织协调能力10.某工程项目的招标文件中规定,投标保证金为投标总价的2%,最短有效期不得少于90天。某投标人提交了100万元的投标保证金,则该保证金最短有效期应为()天。A.90B.60C.30D.投标文件规定的有效期11.在工程质量验收中,分项工程验收合格的基本条件之一是()。A.所含检验批均验收合格B.质量控制资料齐全C.外观质量符合要求D.保修期已满12.某工程采用单价合同,合同中规定了人工单价和材料价格调整系数。在施工过程中,发生了国家规定的政策性调整,导致人工成本上涨。承包商应采用的索赔方式是()。A.提出索赔报告,要求业主方调整合同价格B.直接在计量支付中列入人工成本增加额C.由业主方承担全部人工成本上涨风险D.通过变更程序申请增加人工消耗量13.某工程项目的质量目标要求混凝土强度达到C30。在浇筑过程中,现场随机取样进行试块抗压强度试验。该试验属于()。A.控制图法B.分层抽样检验C.全数检验D.抽样检验14.某施工项目由于业主方原因导致工期延误,承包商因此提出工期索赔。在索赔报告中,承包商需要提供的证据通常不包括()。A.合同文件B.现场记录C.业主方指令D.承包商自身的进度计划15.在工程经济分析中,净现值(NPV)是指投资项目在整个计算期内,各年净现金流量折算到()的现值之和。A.期初B.期末C.计算期中某一年D.投资开始年16.某工程项目的建设投资为1000万元,其中流动资金投资为200万元。项目建成后,预计年营业收入为800万元,年营业成本为500万元。则该项目的投资利润率(按年营业收入计算)为()。A.25%B.50%C.75%D.20%17.根据我国《招标投标法》,下列关于中标候选人公示的说法,正确的是()。A.公示期限不得少于5日B.公示内容包括中标候选人排名及联系方式C.公示期间,招标人不得修改招标文件D.公示结果是中标结果的最终确认18.施工现场临时用电的“三级配电、两级保护”是指()。A.总配电箱、分配电箱、开关箱设置三级配电,总开关箱和开关箱设置两级保护B.总配电箱、开关箱设置两级保护,分配电箱和开关箱设置一级保护C.总配电箱设置一级保护,分配电箱和开关箱设置两级保护,开关箱设置两级保护D.总配电箱、分配电箱、开关箱均设置两级保护19.某工程项目的质量事故发生后,调查组首先需要进行的工作是()。A.分析事故原因B.评估事故损失C.确定事故责任D.制定事故处理方案20.在工程网络计划中,如果某项工作的最迟完成时间比最早完成时间晚5天,且不影响其后续工作,则该工作的总时差为()天。A.5B.10C.15D.0二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.根据《中华人民共和国民法典》,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。其特征包括()。A.属于要式合同B.通常为双务合同C.必须以书面形式订立D.主要目的是完成工程建设E.合同双方均具有法人资格22.在施工项目管理中,项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理实施规划B.负责项目范围内的质量、安全、成本控制C.决定项目范围内的重大技术方案D.主持参与项目合同谈判E.负责组建项目管理团队23.下列关于工程进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制是一个动态管理过程B.进度计划应经过业主方批准C.进度控制的目标是确保项目按期完成D.进度偏差分析是进度控制的重要环节E.进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施24.某工程项目的风险因素包括地质条件不确定性、恶劣天气影响、政策变化等。针对这些风险,可以采取的风险应对策略有()。A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险控制E.风险利用25.在工程成本管理中,影响项目成本的因素主要包括()。A.人工成本B.材料成本C.机械设备使用成本D.管理成本E.项目地理位置26.建设工程安全生产责任体系的核心是()。A.建立安全生产责任制B.落实安全措施C.加强安全教育培训D.严格执行安全操作规程E.明确各方安全责任27.案例分析法是工程项目质量管理中常用的方法之一。运用案例分析法进行质量改进时,通常需要进行的工作包括()。A.收集质量事故案例B.分析案例发生的原因C.总结案例的教训和启示D.制定预防类似问题的措施E.评估改进措施的效果28.在工程计量支付中,通常需要承包商提供支持性文件的有()。A.工程量计算表B.分包合同协议书C.材料采购发票D.工作量完成报告E.检验试验报告29.下列关于工程合同变更的说法,正确的有()。A.合同变更是对原合同的修改B.合同变更需要遵循法定的程序C.合同变更必须由合同双方协商一致D.合同变更可能导致合同价款调整E.合同变更不需要经过招标程序30.价值工程的核心思想是()。A.以最低的成本实现必要的功能B.对产品进行功能成本分析C.通过改进设计,提高产品价值D.提高产品的技术性能E.延长产品的使用寿命试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.B4.A5.C6.A7.B8.B9.B10.A11.A12.A13.D14.D15.A16.A17.B18.A19.A20.A二、多项选择题21.ABDE22.ABCE23.ACDE24.ABCD25.ABCD26.ABCDE27.ABCD28.CDE29.ABD30.ABC解析一、单项选择题1.解析:A项违反《建筑法》规定;B项属于合法行为;C项违反《建筑法》关于资质管理的規定;D项违反《建筑法》关于禁止转包的规定。2.解析:固定总价合同中,承包商承担了合同签订时的风险。对于合同范围内的变更,如果导致成本增加,通常由承包商承担额外成本,除非合同另有约定或变更超出了承包商的预期范围。因此,最可能获得补偿的是因变更增加的全部成本。3.解析:总时差是指在不影响项目总工期的前提下,某项工作可以利用的最大时间间隔。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,某项工作可以利用的最大时间间隔。工作B延迟4天,超过了其总时差3天,因此会影响其紧后工作的最早开始时间,延迟量为4天减去总时差3天,即延迟1天。4.解析:“按月结算”是指承包商根据合同约定,每月完成的一定计量单位的工程量,经业主方确认后,按月支付相应工程款的方式。5.解析:PDCA循环中,“处置”(Act)环节是在检查(Check)发现问题和成功经验后,采取纠正、预防措施或标准化,并将经验教训纳入下一轮循环。针对复杂工艺的“处置”就是将其成功经验或失败教训总结,形成标准或改进方案。6.解析:“三宝”是建筑施工现场最基本的安全防护措施,指安全帽、安全带、安全网。7.解析:关键线路的总工期决定了项目总工期。工作B在关键线路上,其延长2天超过了其总时差2天,因此会导致总工期延迟2天。8.解析:根据《民法典》合同编关于风险负担的规定,标的物毁损、灭失的风险,在标的物交付之前由出卖人承担,交付之后由买受人承担,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。本题中,钢筋运至现场时尚未交付,因此损失由承包商(买受人)承担。9.解析:项目经理的技术能力包括施工技术、方案管理、质量安全管理、合同管理等方面的知识和技能。A项属于法律知识;C项属于合同管理能力;D项属于组织协调能力。B项是技术能力的重要体现。10.解析:投标保证金有效期应与投标有效期一致或长于投标有效期。招标文件要求最短有效期不得少于90天,因此100万元的保证金最短有效期应为90天。11.解析:分项工程验收合格必须满足两个基本条件:①所含检验批的质量均应验收合格;②质量控制资料应齐全并经检查合格。A项是其包含的第一个条件。12.解析:由于国家政策性调整导致的人工成本上涨属于不可抗力因素或合同约定风险范围外的事件,承包商可以通过提出索赔,要求业主方按照合同约定或相关规定调整合同价格。13.解析:现场随机取样进行试块抗压强度试验,是从总体中抽取样本进行检测,属于抽样检验的范畴。14.解析:工期索赔的证据应能证明工期延误的事实及其原因。业主方指令是证明业主责任和延误原因的关键证据,而承包商自身的进度计划虽然重要,但通常用于证明索赔的合理性,而非证明延误本身的存在。A、B、C三项都是重要证据。15.解析:净现值(NPV)是将投资项目各年净现金流量按一定的折现率折算到项目起始点(即期初)的现值之和。16.解析:投资利润率通常指年利润总额与总投资的比率。总投资=建设投资+流动资金投资=1000+200=1200万元。年利润=年营业收入-年营业成本=800-500=300万元。投资利润率=年利润/总投资=300/1200=25%。17.解析:根据《招标投标法》第四十六条,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。A项错误;公示内容包括中标候选人名称、投标报价、工期等,并应标明排列顺序,B项基本正确;公示期间,招标人不得修改招标文件,C项正确;公示结束后,招标人才会发出中标通知书,最终确认中标结果,D项错误。18.解析:“三级配电、两级保护”是指施工现场的配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱三级,并采用总配电箱和开关箱两级漏电保护器进行保护。19.解析:质量事故发生后,首先应进行的是调查,了解事故发生的经过、原因等基本情况,这是后续分析、处理和预防的基础。20.解析:最迟完成时间=最早完成时间+总时差。如果最迟完成时间比最早完成时间晚5天,即最迟完成时间=最早完成时间+5天,则总时差=最迟完成时间-最早完成时间=5天。二、多项选择题21.解析:建设工程合同属于诺成合同、有偿合同、双务合同。是否要式取决于具体合同类型,并非所有都必须书面形式,A项错误;合同双方可以是法人,也可以是自然人等,E项错误。故正确选项为B、D。22.解析:项目经理负责项目管理的执行,包括编制实施规划(A)、实施质量、安全、成本控制(B)、组织技术方案实施(C,但重大方案需上报)、组建团队(E)。合同谈判通常由更高层级的领导或专门部门负责(D),项目经理主要负责执行合同。故正确选项为A、B、C、E。23.解析:进度控制是动态的(A)、目标明确的(C)、需要分析偏差(D)、涉及多种措施(E)。进度计划不一定必须经业主方批准,取决于合同约定(B项错误)。故正确选项为A、C、D、E。24.解
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