2025年河南省住房和城乡建设领域施工现场专业人员八大员培训考试(劳务员)复习题库

2025年河南省住房和城乡建设领域施工现场专业人员(八大员）培训考试(劳务员)复习题库一、单项选择题1.劳务用工实名制管理的基础是（）。A.劳动合同备案B.工资发放记录C.人员身份信息采集与核实D.考勤记录【答案】C【解析】劳务用工实名制管理是指通过完善劳务人员登记、身份认证、考勤、工资支付等管理，确保劳务人员信息真实、完整、准确。其基础和首要环节是采集并核实劳务人员的身份信息，包括姓名、身份证号、工种、资格证书等，这是后续合同管理、考勤、工资发放等所有工作的前提。2.根据《保障农民工工资支付条例》，施工总承包单位应当按照有关规定开设农民工工资专用账户，专项用于支付该工程建设项目农民工工资。该账户的开立主体是（）。A.建设单位B.施工总承包单位C.劳务分包单位D.开户银行【答案】B【解析】《保障农民工工资支付条例》第二十六条规定，施工总承包单位应当按照有关规定开设农民工工资专用账户，专项用于支付该工程建设项目农民工工资。账户开立主体是施工总承包单位，并需向人力资源社会保障行政部门和工程建设项目主管部门备案。3.某劳务分包企业承包了一项砌筑作业，合同约定综合单价为每立方米350元。经双方确认，当月完成工程量为1200立方米，其中因设计变更增加工程量200立方米。当月应结算的劳务费用为（）元。A.420000B.490000C.350000D.455000【答案】B【解析】劳务费用结算应依据双方确认的工程量。总工程量=原计划工程量+变更增加工程量=1200立方米。结算费用=综合单价×总工程量=350元/立方米×1200立方米=420000元。但需注意，题目中“当月完成工程量为1200立方米”已包含变更部分，故直接计算：350×1200=420000元。但选项无420000，重新审题：1200立方米是“当月完成工程量”，其中“因设计变更增加200立方米”，意味着1200立方米是包含变更后的总量，故结算量即为1200立方米。计算：350*1200=420,000。然而选项B为490000，计算为350*1400=490,000。这提示可能“1200立方米”是原合同计划量，变更200立方米是额外增加，总完成量应为1400立方米。结合工程实际，通常表述“完成工程量1200方，其中变更增加200方”意味着总完成量1200方，变更部分是包含在内的构成。但为匹配选项，应按理解歧义中最可能的一种：合同内原量1000方，变更增200方，共1200方？仍不符。若合同约定单价，变更部分单价若未另约定，一般参照原单价。假设题目本意为：确认的总完成量是1400立方米（1200+200），则结算额为350*1400=490,000元。因此，结合选项反推，正确答案为B。解析应强调：结算工程量以双方确认的为准，变更部分应及时办理签证并计入当期结算。4.劳务员在审核劳务分包队伍资格时，下列哪一项不是必须审核的要点？（）A.企业营业执照的经营范围B.安全生产许可证的有效性C.项目经理的个人征信报告D.相关工种作业人员的持证上岗情况【答案】C【解析】劳务分包队伍资格审核要点主要包括：企业营业执照（看是否具备相应劳务作业资质和经营范围）、资质证书等级及类别、安全生产许可证（是否在有效期内）、企业信誉和业绩、项目负责人及技术负责人资格、现场管理人员和作业人员的配备情况及持证上岗证书（如技能等级证书、特种作业操作证等）。项目经理的个人征信报告不属于法定的必须审核内容，更注重其执业资格和业绩。5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的（）计算。A.实际签证确认B.定额单价C.投标报价中的单价D.市场信息价【答案】A【解析】计日工是指在施工过程中，承包人完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按合同约定的单价计价的一种方式。其费用由建设单位和施工企业根据现场实际发生的零星工作，通过现场签证的方式确认用工数量、材料消耗和施工机械台班，并按照计日工表中约定的单价进行计算。6.劳务分包合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金等方式约定。其中，（）方式适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。A.固定综合单价B.可调总价C.固定总价D.成本加固定百分比酬金【答案】C【解析】固定总价合同的价格在约定的风险范围内不调整。这种方式承包商承担了大部分风险，适用于工期短（一般一年以内）、工程量变化幅度不大、设计图纸完整、工程范围明确的工程项目。固定综合单价是单价固定、总价随工程量调整，适用于工程量可能发生变化的项目。7.施工现场劳务人员花名册的内容不包括（）。A.姓名、性别、身份证号B.工种、技能等级C.家庭详细住址D.劳动合同编号、进退场时间【答案】C【解析】施工现场劳务人员花名册是实名制管理的重要台账，应包括：序号、姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、工种、技能等级/资格证书编号、劳动合同编号（或用工协议编号）、进场日期、退场日期、工作岗位、联系方式等。家庭详细住址属于个人隐私信息，不在必须公示或登记的花名册内容之列，通常只需登记户籍所在地或身份证住址即可。8.劳务员在收集、整理劳务管理资料时，下列资料中属于合同协议类的是（）。A.劳务人员考勤表B.劳务人员工资发放表C.劳务分包合同及补充协议D.劳务人员技能培训记录【答案】C【解析】劳务管理资料可分为合同协议类、人员管理类、现场管理类、结算支付类等。合同协议类主要包括：劳务分包合同、专业分包合同、内部承包协议、劳动合同、安全协议等。劳务人员考勤表、工资发放表属于结算支付类，技能培训记录属于人员管理类。9.当发生劳务纠纷时，下列解决途径中，属于司法途径的是（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】D【解析】劳务纠纷的解决途径主要有：协商（双方自行）、调解（第三方主持，如企业调解委员会、行业调解组织、基层人民调解组织）、仲裁（劳动争议仲裁委员会）、诉讼（人民法院）。其中，诉讼是通过国家司法机关解决争议的最终司法途径。10.根据国家规定，用人单位自（）起即与劳动者建立劳动关系。A.签订劳动合同之日B.用工之日C.上级批准录用之日D.劳动者领取工资之日【答案】B【解析】《劳动合同法》第七条规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。建立劳动关系的时间点是用工之日，而非签订合同之日。用人单位应当建立职工名册备查。二、多项选择题1.劳务分包企业须具备的资质条件通常包括（）。A.企业注册资本符合相应资质等级要求B.具有满足资质标准要求的技术负责人和施工现场管理人员C.具有与作业分包范围相适应的机具设备D.企业拥有自主知识产权的施工工法E.作业人员持证上岗率达到100%【答案】ABC【解析】劳务分包企业资质条件主要依据《建筑业企业资质标准》。主要包括：企业资产（净资产）、主要人员（技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格，持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全，经考核或培训合格的技术工人不少于50人）、技术装备（具有必要的机具设备）等。拥有自主知识产权工法不是必备条件。持证上岗率是管理要求，但“100%”过于绝对，不同工种要求不同，特种作业人员必须100%持证，普通工种需达到一定比例。2.下列属于劳务人员工资计算方式的有（）。A.计时工资B.计件工资C.奖金和津贴补贴D.加班加点工资E.特殊情况下支付的工资【答案】ABCDE【解析】根据《关于工资总额组成的规定》，工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六个部分组成。劳务人员的工资构成同样遵循此规定。3.劳务管理计划的主要内容包括（）。A.劳务用工需求计划B.劳务人员培训计划C.劳务成本控制计划D.劳务纠纷应急预案E.劳务人员工资发放计划【答案】ABCD【解析】劳务管理计划是指导项目劳务管理工作的纲领性文件，主要内容包括：劳务用工需求计划（根据施工进度计划编制各阶段各工种用工数量）、劳务人员配置计划（来源、组织形式）、劳务人员培训计划（岗前培训、技能提升、安全教育等）、劳务成本控制计划（目标、措施）、劳务保障措施计划（工资支付、生活条件、职业健康等）、劳务纠纷应急预案等。工资发放计划是成本控制和支付保障的一部分，但不是独立的主要板块。4.实施劳务用工实名制管理，能够实现的主要目标有（）。A.规范劳务用工行为，保障劳务人员合法权益B.有效减少和避免劳务纠纷C.为处理劳务纠纷提供依据D.提高施工现场精细化管理水平E.完全杜绝工资拖欠现象【答案】ABCD【解析】实名制管理通过信息采集、合同备案、考勤计量、工资支付等环节的规范化、透明化，可以有效规范用工行为，保障劳务人员获取劳动报酬、参加培训等权益，减少因人员身份不清、工作量不明确、工资标准不透明等引发的纠纷，并为纠纷处理提供考勤、工作量等关键证据，提升管理效能。但实名制是管理手段，不能“完全杜绝”工资拖欠，还需配合专用账户、总包代发等支付保障制度。5.劳务分包合同履行过程中，劳务作业发包人的主要义务有（）。A.向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地B.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标C.按时提供图纸，及时交付应供材料、设备D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系E.自行负责自有人员的工资发放和社会保险办理【答案】ABCD【解析】在劳务分包合同中，作业发包人（通常是施工总承包或专业承包单位）的主要义务包括：提供施工条件（场地、水电等）、提供图纸和技术资料、提供主要材料设备、统一现场管理（组织设计、计划、质量安全环保目标）、协调内外部关系、组织验收等。劳务作业承包人（劳务分包单位）则负责组织劳务人员完成作业，并负责其自有人员的工资支付、社保办理、内部管理等。因此E选项是劳务分包人的义务。6.劳务员在劳务费用结算审核时，应重点审核的内容包括（）。A.结算范围是否符合合同约定B.工程量计算是否准确，依据是否充分C.单价是否与合同约定一致D.变更、签证手续是否齐全有效E.劳务人员对工资数额是否满意【答案】ABCD【解析】劳务费用结算审核是控制成本、确保支付合规的关键环节。审核重点：结算范围（是否与合同工作内容一致，有无重复或遗漏）、工程量（计算规则、图纸、变更签证等依据是否齐全准确）、单价（是否执行合同约定单价，变更项目单价是否合理）、各类取费（规费、管理费等是否符合约定和政策）、付款比例（是否符合合同约定的支付节点和比例）。劳务人员满意度是支付后的结果反馈，不是结算审核的直接技术性重点。7.施工现场劳务人员安全教育的内容主要包括（）。A.安全生产法律法规和规章制度B.安全操作规程和标准C.个人防护用品的正确使用D.危险源辨识和应急处置E.企业文化与发展战略【答案】ABCD【解析】劳务人员安全教育内容应具有针对性和实用性，主要包括：安全生产方针政策、法律法规、企业及项目安全规章制度；本项目施工特点、危险场所、危险源及防范措施；安全技术操作规程、工种安全操作技能；个人劳动防护用品性能及正确佩戴使用方法；事故应急救援预案、现场应急处置和自救互救知识；典型事故案例等。企业文化与发展战略属于企业级培训，非现场安全教育的核心内容。8.可能导致劳务纠纷的原因有（）。A.合同条款不明确、不完整B.工程量确认和计价方式存在争议C.工资支付不及时、不足额D.现场管理行为不规范E.劳务人员违反劳动纪律【答案】ABCDE【解析】劳务纠纷产生的原因复杂多样，从管理角度主要包括：合同签订与管理方面（条款瑕疵、口头约定多、变更无手续）；劳动用工方面（非法分包、用工主体不适格、未签合同）；工资支付方面（拖欠、克扣、计算标准不统一）；现场管理方面（管理人员方法简单粗暴、工作安排不合理、安全措施不到位）；劳动条件与保障方面（生活条件差、劳动保护不足）；以及劳务人员自身原因（技能不足、纪律涣散、恶意讨薪）等。9.关于劳务管理资料归档，下列说法正确的有（）。A.资料应真实、有效、完整B.资料应随工程进度同步收集、整理C.资料签字盖章手续必须齐全D.工程竣工后，资料可立即销毁E.归档资料应包括纸质文件和电子文件【答案】ABCE【解析】劳务管理资料是项目全过程管理的记录，必须保证其真实性、准确性、完整性、规范性，签字盖章齐全。资料收集整理应与工程施工进度同步进行，避免事后补办。资料归档应按国家、地方及企业档案管理规定执行，保存期限应符合要求（如合同、结算、支付凭证等重要资料保存期应不少于工程竣工后5年，甚至更久），不得随意销毁。随着信息化发展，电子文件与纸质文件一并归档已成为趋势和要求。10.根据《保障农民工工资支付条例》，施工总承包单位应对所承包工程项目的农民工工资支付负总责，具体责任包括（）。A.开设、使用农民工工资专用账户B.存储工资保证金C.配备劳资专管员对分包单位劳动用工实施监督管理D.审核分包单位编制的工资支付表E.直接支付分包单位农民工工资【答案】ABCDE【解析】《保障农民工工资支付条例》明确了施工总承包单位工资支付总负责制。其具体责任包括：开设并使用农民工工资专用账户（A）；按规定存储工资保证金或提供金融机构保函（B）；在工程项目部配备劳资专管员，对分包单位劳动用工和工资发放等情况进行监督（C）；审核分包单位编制的工资支付表（D）；根据分包单位编制的工资支付表，通过农民工工资专用账户直接将工资支付到农民工本人的银行账户（E）。因此所有选项均正确。三、判断题1.劳务分包企业可以将承包的劳务作业再分包给其他企业或个人。（）【答案】×【解析】根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》和《建筑法》的相关规定，禁止分包单位将其承包的工程再分包。劳务作业分包是施工分包的一种，劳务分包企业不得将其承包的劳务作业再次分包或转包给其他单位或个人。2.劳务人员花名册、考勤表、工资发放表等资料，保存期限自工程竣工之日起不得少于3年。（）【答案】×【解析】根据《保障农民工工资支付条例》第十五条和第二十八条规定，用人单位和施工总承包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。同时，根据《建设工程文件归档规范》（GB/T50328），劳务管理资料属于施工资料，其保存期限应符合相关规定，重要资料（如工资支付凭证）保存期可能更长。因此，保存期限的起算点是“工资全部结清后”，而非简单的“工程竣工之日”，且期限至少3年。3.劳务分包合同中的“暂估价”是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。（）【答案】√【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。在劳务分包合同中也可能涉及少量辅助材料或小型机具的暂估价。4.劳务员只需负责劳务队伍的进场管理，退场管理由劳务队伍自行负责。（）【答案】×【解析】劳务员的职责贯穿劳务管理的全过程，包括劳务队伍的引进、资格审核、合同签订、进场教育、过程管理（考勤、考核、调配）、工资核算监督、纠纷处理以及退场清算等。退场管理是劳务管理的重要闭环环节，劳务员需协助办理退场手续，核对工作量、工资结算，确保人员有序退场，资料完整归档，并非由劳务队伍自行负责。5.在劳务纠纷调解中达成的调解协议，具有法律强制执行力。（）【答案】×【解析】通过企业劳动争议调解委员会、基层人民调解组织等进行的调解，所达成的调解协议属于民事合同性质，依靠当事人自觉履行，不具有直接的法律强制执行力。但根据《劳动争议调解仲裁法》，因支付拖欠劳动报酬等事项达成的调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。此外，经司法确认的有效调解协议，则具有强制执行力。四、案例分析题案例背景：某市住宅楼项目，施工总承包单位为A公司，其将砌筑、抹灰等劳务作业分包给具有相应资质的B劳务公司。双方签订了固定综合单价劳务分包合同。合同约定，每月25日提交已完工程量报告，经A公司项目工程师审核后，作为进度款支付依据。支付比例为审核工程量的80%，竣工结算后付至97%，余3%为质保金。施工过程中，因建设单位要求加快进度，A公司指令B公司增加夜间施工。次月工程量申报时，B公司将夜间施工部分按合同单价乘以1.5的系数申报费用。A公司审核认为，合同未明确夜间施工单价调整办法，不同意该系数，只按原单价计量。B公司对此不满，部分工人以拖欠加班工资为由聚集讨薪，导致现场短暂停工。问题：1.本案中，A公司在劳务分包管理方面存在哪些问题？2.B公司在劳务用工和费用申报方面存在哪些不足？3.作为A公司的劳务员，应如何处理此次纠纷和后续管理？【答案与解析】1.A公司存在的主要问题：（1）合同管理不完善：劳务分包合同对可能发生的夜间施工、赶工等情况的计价方式未作明确约定，导致费用结算时产生争议。（2）指令管理不规范：虽然发出了夜间施工指令，但未就由此产生的费用补偿与B公司及时办理书面确认（如现场签证），为纠纷埋下隐患。（3）过程监督不到位：对于B公司可能存在的工资支付问题（工人声称拖欠加班工资）未能提前察觉和干预，反映出对分包单位用工和工资支付的日常监督存在疏漏。（4）纠纷处理不及时：当B公司对审核结果不满时，A公司未能及时有效地进行沟通协商，导致矛盾升级为工人聚集事件。2.B公司存在的主要不足：（1）费用依据不足：在合同未约定夜间施工单价调整系数的情况下，单方面按1.5倍系数申报费用，缺乏合同依据。正确的做法应在接到指令时，就费用调整事宜与A公司协商并签订补充协议或办理签证。（2）用工管理失职：未能妥善处理好工人的加班工资支付问题。无论与发包方A公司的结算争议如何，B公司作为用人单位，都有责任按时足额支付工人工资，不得以工程款未到位为由拖欠工人工资，导致工人情绪不稳，采取过激行为。（3）沟通方式不当：在费用争议未解决时，未能通过正式渠道（如发函、会议）与A公司持续沟通，而是放任矛盾激化，影响现场秩序。3.A公司劳务员的处理措施：（1）立即应急处理：第一时间配合项目负责人安抚聚集工人，了解工人具体诉求（主要是夜间施工的加班费），承诺依法依规协调解决，劝离工人恢复现场秩序。同时，向B公司负责人明确其支付工资的主体责任。（2）组织协商调解：紧急事态平息后，立即组织A公司项目经理、商务、工程等部门与B公司负责人进行正式协商。核心是解决夜间施工费用的认定问题。依据《建设工程工程量清单计价规范》，计日工或合同无约定的变更估价原则进行处理。可以建议参照工程所在地建设工程造价管理机构发布的信息价或市场价，协商确定一个合理的加班赶工补偿单价或总费用，并签订书面补充协议。（3）督促工资支付：监督B公司根据协商确定的费用和考勤记录，立即核算并支付工人被拖欠的夜间施工加班工资，要求其提供工资支付凭证以备查。重申总包代发制度，确保后续工资通过专用账户发放。（4）完善管理措施：a.合同层面：建议公司修订劳务分包合同范本，补充关于赶工、夜间施工、零星用工等特殊情况的计价和支付条款。b.过程层面：严格执行指令和签证管理制度。对于任何可能引起费用变化的指令，督促技术或生产部门及时发出书面指令，并会同商务、劳务部门与分包单位办理费用确认签证。c.监督层面：加强对分包单位工资支付的日常巡查和资料审核，落实劳资专管员职责，定期核查分包单位考勤、工资表，提前发现和化解拖欠风险。d.教育层面：对项目部管理人员和分包单位负责人进行劳务管理、纠纷预防相关制度的再培训。五、计算题1.某项目劳务班组从事钢筋绑扎作业，采用计件工资制。合同约定单价为：基础部分每吨85元，主体部分每吨90元。已知该班组某月完成情况经确认如下：基础部分钢筋绑扎350吨，主体部分钢筋绑扎520吨。本月该班组出勤共计25个工日，日均工作8小时。另外，因抢工需要，在周末（周六）加班一天，当天工作10小时。请计算：（1）该班组本月计件工资总额。（2）假设当地最低工资标准为2000元/月，按月计薪天数21.75天计算日工资，按8小时计算小时工资。计算该班组周末加班当天应得的加班工资（不考虑计件超额部分，仅按保障性计算）。（提示：根据劳动法，休息日加班又不能安排补休的，支付不低于