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文档简介

——敬老院院长工作职责总则：院长为敬老院第一责任人，全面统筹院内行政、服务、财务、安全、后勤及院办经济全部工作，严格落实五保供养相关法律法规及上级民政、乡镇政府工作要求，统筹管好全院人员、财物、事务，引领全院规范化运营，切实保障特困供养人员合法权益，推动敬老院长效稳定运营。1.主持敬老院日常及全面管理工作，严格贯彻落实《农村五保供养工作条例》，精准执行上级五保供养各项惠民政策。锚定院内建设管理标准，全力推进院区环境园林化、日常管理规范化、养老服务周到化、居住氛围家庭化建设。院内其他管理人员各司其职，全力协助院长落实各项管理工作。2.结合院内实际运营情况，制定院长任期工作目标、年度工作计划，细化工作清单并全程跟进督导、逐项落地闭环；定期按时向乡镇人民政府、分管领导及上级民政业务主管部门汇报院内工作开展情况。牵头编制院内各项管理制度、中长期发展规划，健全全员岗位责任体系，推行岗位目标化管理，监督全体工作人员依规履职，保障全院各项工作有序、规范、高效运转。3.常态化组织全院工作人员、全体院民开展集中学习，学习国家养老惠农政策、法律法规以及时事政治内容，做好思想教育引导工作，培育工作人员爱岗敬业、用心服务的工作作风，引导全体院民爱党爱国、热爱集体、遵纪守法、服从院内统一管理。4.坚持公开透明、民主管理原则，从严抓好院内各项规章制度落地执行，常态化督查全体工作人员在岗履职情况，督促全员坚守岗位、尽责履职。带头示范、统筹调度全院工作人员力量，保质保量完成院内常态化工作以及上级部门交办的各项临时工作任务。5.立足院内实际，因地制宜稳妥发展院内副业经济、自有蔬菜种植等院办产业，拓宽院内增收渠道，持续壮大敬老院自有经济实力。将增收资金专项用于院内设施维修升级、居住环境提质、院民伙食及生活待遇改善，全方位提升全体院民生活品质与养老幸福感。6.严格执行院内财务审批管理制度，严把资金支出审核关口，全面管控院内所有经费收支、物资出入库工作，做到资金使用合规、账目清晰无误。坚持财务公开制度，每月按时将全院当月财务收支明细张贴公示，主动接受工作人员、院民及上级部门监督，落实民主理财要求。7.牵头组织全院工作人员月度、年度绩效考核与履职考评工作，公平公正评定工作实绩；定期组织开展院民文明卫生、遵规守纪专项评比活动，常态化开展院内争先创优活动。引导全院供养、寄养人员互帮互助、互敬互爱、和睦共处，树立先进典型，评选表彰模范院民、先进院民、光荣院民，营造文明和谐的院内氛围。8.全力维护院内所有供养、寄养老人的合法权益，及时回应老人诉求，妥善化解院内各类矛盾问题；规范院内运营管理行为，严守养老服务工作底线，维护敬老院良好对外形象与行业声誉。附则1.本职责由院长本人遵照执行，上级主管部门定期对院长履职情况进行督查考核。2.本职责统一加装玻璃

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