财务部安全生产目标责任书考核表培训

财务部安全生产目标责任书考核表培训CONTENTS目录01安全生产责任体系概述02财务部安全目标设定规范03负责人安全职责详解04部门安全职责履行要点CONTENTS目录05考核表设计与指标体系06考核实施流程与方法07奖惩机制与结果应用08常见问题解析与案例分享01安全生产责任体系概述安全生产方针与政策解读

国家安全生产总方针贯彻执行国家"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，强化"没有不可预防的事故"的安全理念，落实"谁主管、谁负责"的原则。

相关法律法规依据以《中华人民共和国安全生产法》为核心，结合危险品安全管理条例等相关法律法规标准，确保财务安全生产工作有法可依、有章可循。

公司一体化管理方针遵循公司质量、环境、职业安全健康"一体化"管理方针，如"诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越"。财务部安全管理职责定位

安全生产第一责任人职责财务部经理作为本部门安全第一责任人，对本部门安全负直接领导责任，需贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，督促员工遵守安全规章制度与规程，接受安全监察监督检查。

安全资金保障核心职责负责为公司安全目标实现提供资金保障，包括提取或支付劳动保护措施经费，确保安全技术措施费用单独立项、专款专用，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费等安全生产所需经费，并监督合理使用。

财务资产安全管理职责做好财务账簿、保险柜管理，落实防火、防盗、防破坏措施，强化防火、防盗意识，每日最后离开人员须切断全部电源、关好门窗，门柜桌钥匙丢失立即报经理换锁及保卫科备查，保证财务资金、档案等资产安全。

安全奖惩与事故处理职责负责筹集安全奖励基金，及时办理奖励和罚款手续，保证奖罚兑现；参与事故调查分析，组织统计、估算事故经济损失，保证事故恢复费用和防范措施费用落实，在处理工伤事故中严格掌握费用开支政策。责任体系构建原则与框架责任体系构建原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“谁主管、谁负责”的原则，强化“没有不可预防的事故”的安全理念，确保责任明确、层层落实。责任主体与层级划分明确财务部经理是本部门安全第一责任人，对本部门安全负直接领导责任；部门内各岗位人员（如会计、出纳、资金管理员等）对各自岗位职责范围内的安全工作负责，形成层级分明的责任链条。责任内容框架责任内容涵盖安全生产目标达成、安全经费保障与管理、日常办公安全（防火、防盗、防破坏）、信息安全、人员行为安全规范、应急处理与演练、事故报告与调查处理等多个方面，确保安全管理无死角。02财务部安全目标设定规范事故控制类目标制定标准

人身伤害事故控制标准严格设定死亡、急性中毒、重伤、轻伤事故为0的控制指标，职业病发生率需保持为0，全面保障财务部人员的生命健康安全。

财产安全事故控制标准明确杜绝火灾爆炸、道路交通及其他财产损失事故的发生，同时防止资金流失、被盗、被抢等财务安全事故，确保部门财产与资金安全。

事故隐患整改控制标准规定安全检查完成率需达到100%，对于排查出的安全隐患，整改率必须实现100%，及时消除各类潜在风险，预防事故发生。管理过程类目标量化要求

安全检查完成率100%确保按计划开展部门及公司级安全检查，全年检查次数及覆盖范围达标，无遗漏检查项，检查记录完整可追溯。

安全隐患整改率100%对检查发现的安全隐患，建立整改台账，明确责任人与完成时限，确保隐患按期整改完毕并验证闭环，重大隐患整改不过夜。

安全培训完成率100%组织部门全员参与年度安全培训，包括法律法规、岗位安全操作、应急处置等内容，培训时长符合规定，考核通过率不低于95%。

安全消防设施完好率100%每月对办公区域消防器材（灭火器、消防栓等）、应急照明、疏散指示标志进行检查维护，确保设施处于正常可用状态，无损坏、过期现象。目标值确定依据与案例分析国家法律法规强制要求依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，将死亡、急性中毒、责任火灾等恶性事故目标值设定为0，职业病发生率控制为0，确保合规底线。公司历史安全数据参考分析过往3年安全事故统计，如某公司连续2年实现轻伤事故为0，据此延续同类事故"0发生"目标；针对曾发生的资金核算误差，将年度资金核算准确率目标设定为不低于99.9%。行业安全管理标准对标参考《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016），设定安全检查完成率100%、安全隐患整改率100%、安全消防设施常年完好率100%等行业通用基准值。典型企业目标设定案例某大型制造企业财务部将"资金支付安全"目标细化为：严格执行大额资金（单笔超50万元）支付双授权制度，全年实现资金支付零差错；某上市公司设定"信息安全"目标，要求财务系统密码每季度更换，电子档案定期备份，年度信息泄露事件为0。03负责人安全职责详解第一责任人安全管理职责安全生产全面领导责任

财务部经理作为本部门安全第一责任人，对本部门的安全负直接领导责任，需全面统筹和管理部门安全生产工作。安全方针政策贯彻执行

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本部门员工严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受安全监察人员的监督检查。安全生产资金保障落实

负责为实现公司既定的安全目标和稳定的安全生产局面提供资金保障，确保安全技术措施费用、劳动保护费用等专款专用并及时到位。安全事故处理与预防

根据需要参加有关事故的调查、分析，组织正确统计、估算经济损失，并保证事故恢复费用和防范措施费用的落实，组织做好本部门日常安全工作，防止火灾等不安全事件发生。资金保障与安全投入责任

01安全生产费用预算与提取编制年、季、月财务计划时，应将安全技术、劳动保护费用列入公司财务计划。根据国家及上级有关规定，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。

02安全费用的专款专用管理安全技术措施费用要单独立项，专款专用。由安全措施不落实的技术措施项目，未经安保部门同意，不得拨款。确保资金专项用于安全生产设施建设、设备购置、事故隐患治理、安全教育培训等。

03劳动防护及安全相关费用保障保证全体员工劳动保护用品的开支费用，按时拨付劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用。负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准，没有安保部门签注同意的费用，不准报销。

04安全资金的监督与使用检查对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，监督、检查安全经费的使用情况。筹措大修、技改和其他专项资金，按期到位并监督合理使用，在资金投放时注重对安全生产作用较大的项目投入。事故处理与经济损失管理

事故报告制度严格执行事故报告制度，发生事故后不得瞒报、谎报或者故意拖延不报，需按规定程序及时上报。

事故调查处理原则严格按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）严肃查处各类事故。

经济损失统计与估算组织正确统计、估算事故经济损失，为事故处理和后续赔偿提供准确数据依据。

事故恢复与防范资金保障保证事故恢复费用和防范措施费用的落实，确保有足够资金用于事故善后处理及预防类似事故再次发生。

事故经济损失审核与索赔组织并参与安全生产事故经济损失的审核及索赔工作，维护公司合法经济权益。04部门安全职责履行要点安全费用提取与使用管理01安全费用提取标准与依据严格执行国家及公司《安全投入保障制度》，根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，确保资金来源合规、足额。02安全费用的专项管理要求安全技术措施费用要单独立项，专款专用，任何部门和个人不得挪作他用。由安全措施不落实的技术措施项目，未经安保部门同意，不得拨款。03安全费用的使用范围界定保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育培训、劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用，确保资金投入到实处。04安全费用预算与监督检查根据安全生产的需要，制定安全设施的经费预算，列入年度财务计划。对审定的安全生产所需经费，落实资金并专项立账使用，同时催促、检查安全经费的使用情况，确保资金有效利用。劳动防护用品经费保障

经费预算编制要求根据国家对劳动保护用品的有关规定及项目实际需求，在年度财务预算中单独编制劳动防护用品经费预算，确保资金额度满足全员防护需求。

经费提取与支付标准按规定比例及时足额提取劳动保护经费，专款专用。支付时需审核购置劳动用品的合法性与合规性，保证所购用品符合国家及行业标准。

经费使用监督管理建立劳动防护用品经费使用台账，对经费的申请、审批、采购、发放等环节进行全程监督，定期检查经费使用情况，杜绝挪用或违规开支。防火防盗措施落实要求办公区域防火管理规范严禁在办公区域吸烟、使用明火或违规电器（如电炉、热得快等）；下班前必须关闭所有电源（包括电脑、打印机、空调等），拔掉电源插头；定期检查消防器材完好性，确保灭火器、消防栓等设备正常可用。财务资料与资金防盗措施财务账簿、保险柜需专人管理，保险柜密码严格保密并定期更换；大额现金提取应双人同行，存放现金的保险柜实行双人双锁管理；每日最后离开人员须关好门窗，门、柜、桌钥匙丢失须立即报经理换锁及报保卫科备查。办公环境安全巡检制度保持办公区域通道畅通，物品堆放整齐不占用消防通道；文件柜需固定于墙体防止倾倒；部门负责人每周组织一次安全巡查，重点检查防火、防盗措施落实情况，发现隐患立即整改并记录。应急处置与报告流程发生火灾时，立即拨打内部报警电话并使用灭火器初期扑救，组织人员沿安全通道疏散；发生盗窃、资金异常等情况，第一时间保护现场、冻结账户、保存证据，并向部门负责人及公司安保部门报告，严禁隐瞒或擅自处理。05考核表设计与指标体系考核内容分类与权重设置

安全生产目标完成情况（权重30%）考核财务部是否达成年度安全生产控制指标，如各类事故发生率为0、安全教育培训率100%、安全检查完成率100%、隐患整改率100%等核心目标的实际完成度。

安全职责履行情况（权重40%）评估部门及负责人安全职责的落实情况，包括安全经费保障与专款专用、安全管理制度执行、日常安全管理（如防火防盗）、应急演练组织、事故报告与处理等职责的履行效果。

资金与财产安全管理（权重20%）检查财务账簿、保险柜管理，资金支付安全（如双人复核、大额审批），财务档案（含电子档案）安全存储与备份，以及劳动保护用品等费用的合理使用与监督情况。

安全行为规范与环境（权重10%）考核部门人员办公区域安全行为（如用电安全、禁烟）、信息安全（如密码管理、数据保密）、办公环境安全（如消防通道畅通、设备维护）及应急处理能力等日常行为与环境管理。目标完成情况考核标准

安全事故控制指标考核标准死亡、急性中毒、重伤、责任火灾事故、职业病发生率均需为0；轻伤事故为0，道路交通及其他财产损失事故为0。

安全管理工作目标考核标准部门人员安全教育培训率达到100%；安全检查完成率100%；安全隐患整改率100%；安全消防设施常年完好率100%。

资金安全目标考核标准防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保财务资金安全；资金核算准确率不低于99.9%；严格执行资金支付审批与监控流程，无违规支付情况。

安全费用管理考核标准按规定提取和支付安全技术措施经费、劳动保护经费等，保证专款专用；安全投入资金到位率100%；及时拨付劳动防护用品等相关费用。安全隐患整改率评估方法隐患排查数据收集标准建立隐患排查台账，详细记录隐患发现时间、具体位置、隐患类型、严重程度、责任部门及整改责任人等信息，确保数据全面准确，为后续评估提供基础。整改完成情况判定依据依据隐患整改方案和相关安全标准，对整改措施的落实情况进行核查。现场检查整改后的状态是否符合要求，相关证明材料是否齐全有效，以此判定隐患是否整改合格。整改率计算公式与应用安全隐患整改率=（已完成整改隐患数量÷排查出的隐患总数）×100%。定期（如每月、每季度）计算整改率，对比目标值（如100%），评估隐患整改工作的整体成效。未完成整改隐患跟踪机制对于未按时完成整改的隐患，建立跟踪督办机制，明确延期原因和新的整改期限，持续监控整改进度，直至隐患彻底消除，确保不出现整改遗漏。06考核实施流程与方法考核周期与时间安排

年度考核周期以自然年度为周期，自每年1月1日起至12月31日止，全面考核财务部安全生产目标责任书的年度完成情况。

季度考核节点每季度末月25日至30日，由公司安全生产领导小组组织对财务部当季度安全生产目标完成进度、安全措施落实情况进行阶段性考核。

月度自查时间每月最后一个工作日前，财务部负责人组织内部自查，对照责任书要求检查本月安全工作执行情况，形成《月度安全自查报告》并上报。

年终考核时间次年1月10日前完成上一年度考核工作，包括数据汇总、现场核查、结果评定及奖惩意见拟定，1月15日前将考核结果报送公司安全生产委员会审批。数据收集与证据材料要求安全生产目标完成情况数据需收集反映安全生产目标完成情况的量化数据，如事故发生次数（死亡、急性中毒、轻伤、重伤、责任火灾事故均应为0）、职业病发生率（应为0）、部门人员安全教育培训率（应达100%）、安全检查完成率（应达100%）、安全隐患整改率（应达100%）、安全消防设施常年完好率（应达100%）、安全投入资金到位率（应达100%）等。安全费用提取与使用凭证包括安全技术措施经费、劳动保护经费、安全教育费用、应急演练费用、劳动防护用品购置费用等的提取凭证（如财务计划、预算文件）、支出凭证（如发票、付款申请单、银行回单）、相关的合同协议以及费用使用情况的监督检查记录，确保专款专用。安全管理制度与操作规程执行记录需提供本部门安全生产规章制度、操作规程的文本文件，以及员工学习记录、培训签到表、考核试卷及成绩。日常安全工作检查记录、会议纪要、安全隐患排查与整改记录（含整改前后对比材料）、应急演练方案、演练通知、签到表、演练记录、演练总结评估报告等也应纳入。人员职责履行与奖惩记录包括部门负责人及各岗位人员的安全生产职责清单，安全奖励基金筹集与使用记录，安全奖、罚款的审批文件、收付凭证、相关手续办理记录。若发生事故，需提供事故报告、调查分析记录、经济损失统计估算材料、事故恢复费用和防范措施费用落实凭证。财务资产与办公环境安全记录财务账簿、保险柜管理的相关记录，如现金盘点表、资金余额调节表、财务档案归档记录（含档案存放条件符合防火、防潮、防虫、防盗要求的检查记录）。办公区域安全管理记录，如电源关闭、门窗锁闭检查记录，消防器材检查维护记录，信息安全管理记录（如密码更换记录、敏感信息处理记录）等。考核评分计算规则基础分值设定考核总分设定为100分，其中安全生产目标完成情况占60分，安全生产职责履行情况占40分，构成考核评分的基础框架。目标完成情况评分方法根据各项安全目标的完成度进行量化评分，如安全培训完成率100%即得对应分值，每降低1%扣减相应分数，直至该项分值扣完。职责履行情况评分方法依据职责条款逐项检查落实情况，采用扣分制，如未按规定提取安全费用，每项次扣5分；未组织应急演练扣3分，直至扣完对应职责项分值。加分项与扣分项规则年度内部门获得公司级及以上安全表彰的，每次加3-5分；发生轻伤事故或重大安全隐患未及时整改的，每次扣10-20分，具体参照公司《安全生产奖惩制度》执行。最终得分计算公式最终考核得分=基础分（目标完成分+职责履行分）+加分项得分-扣分项得分，得分结果作为奖惩及年度安全工作评价的直接依据。07奖惩机制与结果应用安全奖励实施细则

奖励基金来源由财务部负责筹集安全奖励基金，确保资金专项用于安全奖励，及时办理奖励手续。

奖励适用对象适用于财务部在安全生产工作中表现优秀、完成安全生产目标、有效避免安全事故或对安全工作有突出贡献的部门及个人。

奖励评定标准依据年度安全生产目标完成情况，如安全检查完成率100%、安全隐患整改率100%、安全培训完成率100%、全年无安全事故等指标进行综合评定。

奖励发放流程由安全主管部门或相关考核机构提出奖励建议，报公司审批后，财务部负责安全奖金的收付工作，确保奖罚兑现，奖励发放及时、准确。事故责任追究办法

责任追究原则严格遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，确保责任追究客观公正。

事故分级与责任认定根据事故造成的人员伤亡、经济损失及影响程度，将事故分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。依据“谁主管、谁负责”原则，明确部门负责人、直接责任人及相关人员的责任。

行政与经济处罚措施发生轻伤、责任火灾等一般事故，按照公司《安全生产奖惩制度》进行行政处分（如警告、记过）和经济处罚；发生重大及以上安全生产责任事故，依照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，追究相关人员法律责任。

事故报告与调查流程事故发生后，须立即上报，不得瞒报、谎报或故意拖延不报。由公司安全生产领导小组组织调查，财务部负责人参与经济损失核定，确保调查结论准确，处罚依据充分。考核结果与绩效挂钩方式

考核结果等级划分依据年度考核得分，将财务部安全生产目标责任履行情况划分为优秀、合格、不合格三个等级。其中，考核得分90分及以上为优秀，70-89分为合格，70分以下为不合格。

绩效考核奖金分配对于考核结果为优秀的部门及负责人，按照公司《安全生产奖惩制度》及《工程局安全责任考核嘉奖制度》相关规定，给予安全奖金全额发放及额外奖励；合格者按标准发放安全奖金；不合格者扣除部分或全部安全抵押金及安全奖金。

评优评先资格限制考核结果作为部门及个人评优评先的重要依据。年度考核不合格的部门及个人，实行一票否决，取消其当年参与公司各类先进集体、先进个人等荣誉称号的评选资格。

安全抵押金奖惩兑现部门负责人向公司缴纳的安全抵押金，年终根据考核结果进行奖罚。考核优秀或合格的，按比例返还并给予相应奖励；发生安全事故或考核不合格的，按规定扣除部分或全部抵押金，并追究相关责任。08常见问题解析与案例分享考核实施中的典型问题考核标准模糊，缺乏量化指标部分考核内容描述笼统，如“做好安全工作”，未明确具体量化标准，导致考核结果主观性强，难以客观衡量部门及人员安全责任落实情况。数据收集困难，准确性难以保证安全培训记录、隐患整改台账等原始数据分散在不同环节，缺乏统一管理，易出现数据遗漏或重复统计，影响考核数据的真实性和有效性。考核结果与奖惩脱钩，激励性不足存在考核优秀者未按规定及时获得奖励，或事故责任方未严格执行处罚的情况，削弱了考核制度对安全行为的约束和激励作用。日常监督检查与考核脱节日常安全检查发现的问题未有效纳入期末考核体系，导致“平时不管，期末算总账”，难以发挥考核对日常安全管理的过程监督作用。优秀实践案例分析案例一：某公司财务部资金安全管理实践该公司财务部严格执行资金支付“双人复核”制度，大额资金支付（单笔超过50万元）需经财务部部长审批并通过企业网银U盾双授权操作，2024年度实现资金核算准确率99.95%，未发生资金流失、被盗、被抢事故。同时，资金相关凭证按月整