人力资源绩效面谈记录范本

人力资源绩效面谈记录范本---人力资源绩效面谈记录范本重要提示：本记录旨在客观、全面地记录绩效面谈过程，作为员工绩效评估、职业发展及后续人力资源决策的重要依据。面谈双方应秉持坦诚、尊重、建设性的原则进行沟通。---一、基本信息项目内容:---------------:-------------------------------------------------------------------**员工姓名****所在部门****职位/职级****直接上级****面谈人****面谈日期**YYYY年MM月DD日**面谈时间**HH:MM-HH:MM**面谈地点****面谈周期**YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日**记录人**---二、面谈目的与议程1.面谈目的：*回顾并评估员工在本绩效周期内的工作表现与业绩达成情况。*肯定员工的成绩与贡献，指出存在的不足与改进方向。*共同探讨并明确下一绩效周期的工作目标与期望。*了解员工个人发展需求，提供必要的支持与资源。*促进双向沟通，增强理解与信任，提升团队效能。2.面谈议程：*首先，回顾上一绩效周期的主要工作目标与关键绩效指标（KPIs）。*其次，双方就各项绩效目标的达成情况进行沟通与确认，分享具体事例。*再次，深入分析绩效表现中的亮点与待改进领域，探讨原因。*然后，共同商议并确定下一绩效周期的工作目标与发展计划。*此外，讨论员工在技能提升、职业发展方面的需求与公司可提供的支持。*最后，总结面谈要点，确认行动计划与后续跟进事项。---三、上一周期绩效目标回顾与达成情况（请结合员工岗位职责及上周期设定的目标进行逐项回顾，以下为示例框架，具体内容需根据实际情况填写）序号上周期主要工作目标/关键绩效指标(KPIs)目标值/衡量标准实际达成情况完成度评估(□超额□达标□基本达标□未达标)主要成果/亮点描述(请附具体事例)未达成原因分析(如适用):---:------------------------------------:--------------:-----------:--------------------------------------:-----------------------------------:----------------------123.....................综合绩效评价概述：（基于以上表格内容，对员工在上一绩效周期的整体表现进行简要、客观的总结性评价，突出重点，兼顾成绩与不足。）---四、主要业绩亮点与贡献（此部分应具体、明确，基于事实，避免空泛的赞扬。可提及员工在工作中展现出的突出能力、创新方法、团队协作、额外贡献等。）1.[具体亮点一]:例如，在[某项目/任务]中，通过[采取的行动/方法]，成功[取得的成果/带来的价值]，具体表现为[量化数据或具体事例]。2.[具体亮点二]:例如，在处理[某问题/挑战]时，展现出[何种能力，如快速学习、解决问题、抗压能力等]，最终[达成的效果]。3.[具体亮点三]:例如，在团队协作中，主动[承担的角色/提供的帮助]，促进了[团队目标的实现/团队氛围的改善]。4....---五、待改进方面与发展机会（此部分应建设性地指出员工在绩效表现或能力素质上存在的不足，并共同探讨改进方向和发展机会。需具体、客观，避免人身攻击，聚焦于行为和结果。）1.[待改进方面一]:*具体表现:例如，在[某类任务/情境]中，观察到[具体行为或结果]，如[计划不够周密导致延期/沟通方式有待优化等]。*原因分析:（双方共同探讨，可能涉及技能、知识、经验、方法、资源、态度等方面）例如，[对XX领域新知识掌握不足/时间管理技巧需提升/跨部门沟通渠道不顺畅等]。*发展机会/改进建议:例如，建议通过[参加XX培训/向资深同事请教/尝试XX工作方法/增加XX方面的实践机会]等方式，提升[相关技能/能力]。2.[待改进方面二]:*具体表现:*原因分析:*发展机会/改进建议:3....---六、下一周期绩效目标设定(SMART原则)（双方共同商议确定，目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、有明确时限）序号下一周期主要工作目标/关键绩效指标(KPIs)衡量标准/预期成果权重/优先级计划完成时限所需支持与资源:---:------------------------------------:----------------:----------:-----------:-------------123..................---七、员工发展计划与支持1.员工自我发展需求与期望:*员工认为自身在[哪些知识/技能/能力]方面需要进一步提升？*员工对个人职业发展的短期及中长期期望是怎样的？（例如，希望承担更多[某类职责]/向[某方向]发展等）*_________________________________________________________*_________________________________________________________2.拟采取的发展行动与学习计划:*针对上述需求及绩效改进方向，计划通过哪些方式进行提升？（如：参加内部/外部培训课程、参与项目实践、导师辅导、自我学习、轮岗等）*具体行动项1：____________________________________计划完成时间：_________*具体行动项2：____________________________________计划完成时间：_________*...3.公司/上级提供的支持:*公司/上级将在[培训资源/导师安排/工作机会/时间保障/反馈辅导等]方面提供支持：*支持措施1：____________________________________负责人/部门：_________*支持措施2：____________________________________负责人/部门：_________*...---八、员工意见与建议（记录员工在面谈过程中提出的关于工作、团队、部门管理、公司政策、资源支持等方面的意见、建议或困惑。）*_________________________________________________________*_________________________________________________________*_________________________________________________________---九、公司/上级反馈与支持承诺（针对员工提出的意见建议或实际工作需求，公司或上级给予的反馈、回应及支持承诺。）*_________________________________________________________*_________________________________________________________*_________________________________________________________---十、面谈总结与行动计划主要共识：*双方一致认为，在上一绩效周期中，员工在[方面A]和[方面B]表现突出，取得了显著成绩。*双方同意，下一阶段员工需重点关注[待改进方面X]和[待改进方面Y]的提升。*双方共同确定了下一绩效周期的[核心目标1]、[核心目标2]等关键工作方向。后续行动计划与责任人、时限：行动事项负责人计划完成时限备注:-------------------------------------------:---------:---------------:-------[例如：员工完成XX技能培训报名]员工本人YYYY年MM月DD日前[例如：上级提供XX项目辅导]直接上级持续/阶段性[例如：人力资源部安排XX主题分享会]人力资源部YYYY年MM季度[例如：双方就XX目标的细化方案进行沟通确认]员工与上级YYYY年MM月DD日前............下次面谈/跟进时间：初步定于YYYY年MM月DD日或根据实际需要另行安排。---十一、双方签字确认本人已与[直接上级姓名/面谈人姓名]就上述绩效面谈内容进行了充分沟通和讨论，对记录内容表示理解并认可。员工签字：_______________日期：_______________直接上级/面谈人签字：_______________日期：_______________---使用说明及注意事项：1.本记录应在绩效面谈结束后尽快整理完毕，并由双方当场或在约定时间内签字确认，确保信息的准确性和时效性。2.面谈过程