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姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的()特点。A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化
2、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业务服务,其核心是()。A.电子支付B.电子认证C.客服服务D.商业信息安全传递
3、有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半数
4、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%
5、在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务
6、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式
7、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期
8、A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债
9、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式
10、(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制
11、(2017年真题)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品,销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式
12、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的()功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发
13、企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型
14、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
15、(2015年真题)某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,达到行业领先水平。该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)若采用后悔值原则进行决策,则企业应采用的手机方案为()。A.甲B.乙C.丙D.丁
16、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业
17、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和()。A.产品设备精密化程度B.生产员工数量C.产品的生产技术特点D.基础生产管理水平
18、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。A.70%B.75%C.80%D.85%
19、(2017年真题)关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
20、一批商品实际毛重是400千克,体积是3000000立方厘米,该批商品的计费重量应该是()千克。A.400B.500C.600D.650
21、股份有限公司股利的分配以()为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例
22、产品产值指标的形式不包括()。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值
23、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A.10.06%B.11.17%C.15%D.16.67%
24、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区
25、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权经营许可合同
26、在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力
27、市销率是指股票市值与()的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入
28、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库
29、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验
30、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬
31、关于市场定位的说法,错误的是()A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
32、企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,应采取的策略是()。A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资
33、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法
34、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。根据转换比率分析法计算,该企业2020年需要增加管理人员()人。A.4B.12C.24D.32
35、(2020年真题)某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略
36、A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用,B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率,A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测,该技术可以再使用4年。采用该项新技术后,A企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。A企业与B企业的技术贸易行为属于()。A.合资经营B.特许专营C.技术咨询D.合作生产
37、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。A.过半数B.1/3C.2/3D.3/4
38、关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
39、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产
40、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法
41、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料,回答下列问题:李某受到损害的权利是()。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权
42、企业生产计划分为多个层次,其中,()是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划
43、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100
44、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失
45、下列关于传统市场营销观念与现代市场营销观念的说法,错误的是()。A.传统市场营销观念的产销关系是以产定销B.传统市场营销观念的起点是市场C.现代市场营销观念的中心是顾客需求D.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润
46、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表,决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75。则该企业应该选择的方案为()。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
47、某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件A.2200B.2000C.800D.1600
48、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为丙车间下一个生产周期的投入量是()件。A.1000B.1100C.1200D.1250
49、当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研
50、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是()。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资,转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争
51、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式
52、关于ABC分类法,下列表述错误的是()。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5%一10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资
53、下列条件不适合实行成本领先战略的是()。A.大批量生产的企业,产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本
54、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是()。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商
55、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的
56、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420
57、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略
58、(2016年真题)某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:产品方案的决策损益表:按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于()A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期
59、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法
60、某汽车企业生产001型号汽车,年产量10000台,每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:根据市场和企业状况,装配车间001型号汽车的投入量调整为25000台,则齿轮加工车间的A1-001型号轴承出产量是()个。A.14000B.14500C.25600D.16000
61、共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道
62、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层
63、下列关于企业的生产能力的说法,错误的是()。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映
64、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散
65、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。根据我国专利法,乙企业的该项技术发明的保护期限为()年。A.10B.15C.20D.50
66、新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构
67、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制
68、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法
69、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用
70、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度
71、企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工
72、香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于()。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负需求
73、关于企业库存的说法,错误的是()。A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存C.库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品D.委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存
74、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用
75、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位
76、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为()万元。A.3466.7B.3500C.3566.7D.3600
77、根据风险—收益气泡图。珍珠型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低
78、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低
79、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A企业的产品组合宽度为()。A.3B.4C.5D.6
80、下列属于因素比较法的优点的是()。A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任二、多选题
81、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A.运输B.储存C.包装D.流通加工
82、共用题干某汽车企业生产15-8型号汽车,年产量10000台,每台15-8型号汽车需要Al-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
根据以上资料,回答下列问题:A.14000B.14500C.15000D.16000
83、特许专营的被特许方与特许方之间是一种()。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系
84、对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权
85、(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念
86、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是()A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销
87、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿
88、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商
89、根据我国《公司法》,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构
90、某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值见下表。如果根据后悔值原则进行决策,则该农场获得最大经济效益的方案为()。A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁
91、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于()。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品
92、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法为()。查看材料A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法
93、企业采购管理最基本的目标是()。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系
94、影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率
95、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为15,时间修正系数为1,技术寿命修正系数为2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为()万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9
96、现代市场营销观念的理论基础是()。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论
97、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品,与其他企业形成企业联盟,该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。A.合资经营B.技术咨询C.特许专营D.合作生产
98、连锁型零售企业的物流特点是集中于()。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流
99、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节
100、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法
参考答案与解析
1、答案:A本题解析:本题考查电子商务的特点。跨时空限制:在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,受较强的时间和地点限制。电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理.而且无须人员干预,加快了交易速度。只要有互联网的地方,人类就可以随时、随地、随意地进行商务活动。
2、答案:B本题解析:本题考查三个层次。电子商务系统框架有三个层次,分别是网络层、信息发布层、一般业务服务层。一般业务服务层中,核心是CA认证,即电子认证。
3、答案:D本题解析:本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司监事会决议应当经半数以上监事通过。
4、答案:B本题解析:长期债务资本成本率:Kl=[Il(1-T)]/[Ll(1-F)]=[5000*7%*(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。式中,Kl表示长期借款资本成本率;Il;表示长期借款年利息额;L表示长期借款筹资额,即借款本金;Fl表示长期借款筹资费用率,即借款手续费率;T表示企业所得税率。
5、答案:B本题解析:本题考查市场营销环境分析。①理想业务。即高机会和低威胁的业务②冒险业务。即高机会和高威胁的业务③成熟业务。即低机会和低威胁的业务④困难业务。即低机会和高威胁的业务
6、答案:C本题解析:事前控制是在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测,制定出各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整"输入参数"实行调节控制的一种方式,以确保最后完成计划。它属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
7、答案:B本题解析:产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始到最终被市场淘汰的全部过程所经历的时间。其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段:介绍期、成长期、成熟期和衰退期。其中,成长期是指:(1)产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升阶段,销售量迅速增加;(2)产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;(3)产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;(4)企业扭亏为盈利润迅速上升并达到最高峰;(5)同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。依据题干表述,符合成长期的特点。
8、答案:B本题解析:资产置换是指交易者双方按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产,通常意味着业务的互换。
9、答案:B本题解析:根据不同标准,可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类,可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽车装卸、飞机装卸等;按装卸搬运的作业特点分类,可分成连续装卸与间歇装卸两类。
10、答案:D本题解析:适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动。
11、答案:B本题解析:本题考查国际化经营战略。进入国际市场模式具体包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式,排除C。A项,企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理拥有一定程度的控制权,包括合资进入和独资进入。B项,直接出口和间接出口。D项,企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场。
12、答案:B本题解析:本题考查企业采购的功能。企业采购的功能:生产成本控制的功能、生产供应控制的功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。原材料采购价格的高低直接关系到生产成本的高低,可知属于生产成本控制,其它选项不符合
13、答案:D本题解析:本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目信息“使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略”,可知为“文化型”,D项正确。
14、答案:C本题解析:企业销售物流合理化应该做到:①在适当的交货期,准确地向顾客发送商品;②对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货:③合理设置仓库和配送中心,保持合理的商品库存;④使运输、装卸、保管和包装等操作省力化;⑤维持合理的物流费用;⑥使订单到发货的情报传递畅通无阻:⑦将销售额情报,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。
15、答案:A本题解析:本题考查后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270,取最小值,即rain{100,150,170,270}:100,对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。
16、答案:D本题解析:1841年10月5日,在美国连接马萨诸塞州与纽约的西部铁路上,发生了两列客车相撞的重大事故,引起社会舆论的一片指责,批评铁路公司老板管理能力低下。在州议会推动下,这家铁路公司进行了体制改革,建立各级责任制,选拔有管理才能的经理担任领导。企业老板不再管理企业业务,只拿红利。这是美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理企业。
17、答案:C本题解析:此题考查产品出产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。
18、答案:C本题解析:此题考查渠道畅通性评估。销售回款率的计算公式为:销售回款率=实际收到销售款/销售总收入×100%。此题中,销售回款率=2/4.5×100%=80%。
19、答案:B本题解析:本题考查企业使命,但同时也考查了企业愿景。企业愿景,概括了企业的未来目标、使命和核心价值;回答的是“我是谁”的问题,企业使命是说明企业的根本性质和存在的理由,回答的是“企业的业务是什么",通常包括三个方面的内容:1、企业生存目的的定位;2、企业经营哲学的定位;3、企业形象的定位。因此,A、C错。D应是企业愿景。
20、答案:B本题解析:此题考查航空货运运费的计算。体积重量=3000000÷6000=500(千克)>400千克,由于体积重量大于毛重,因此该批货物的计费重量为500千克。
21、答案:B本题解析:公司应当依据《公司法》和公司章程的规定,有限责任公司按照股东的出资比例、股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。
22、答案:B本题解析:此题考查产品产值指标的理解。产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同,产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
23、答案:A本题解析:本题中,该公司新增贷款的资本成本率=[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]≈5.06%。
24、答案:C本题解析:波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。在波士顿矩阵图中,幼童区位于直角坐标系的左上角,本区的产品业务增长率高,但市场占有率低,其财务特点是利润率较低,所需资金不足,负债比率高。
25、答案:A本题解析:【知识点】专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而成立的合同。
26、答案:D本题解析:本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。
27、答案:D本题解析:市销率也称价格营收比,是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。
28、答案:B本题解析:此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的理解。网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调研思路不同,网络市场直接调研的方法有四种:网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。
29、答案:A本题解析:一般来说,用样本均值估计总体均值,总体方差已知,用Z统计量检验;用样本均值估计总体均值,总体方差未知,用T统计量检验。
30、答案:B本题解析:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、补贴等形式。
31、答案:A本题解析:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置(A选项是竞争对手产品所在区域),针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业与众不同的个性或形象(B选项正确),并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
32、答案:C本题解析:企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第I象限的项目,应采取的策略是重点投资。
33、答案:D本题解析:行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件记录法结合起来,取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表,量表上的每个分数刻度,都对应有一些典型行为的描述性文字说明(即所谓行为锚定),供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。
34、答案:A本题解析:本题中,2020年比2019年销售额增加500万元,因此需要新增人员共40人。根据新增人员结构比例,新增管理人员数为1×40÷(1+6+3)=4(人)。
35、答案:C本题解析:用无差异营销策略的企业只向市场推出单一的标准化产品,并以统一的营销方式销售。
36、答案:B本题解析:国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助;混合的技术贸易主要有合作生产、合作经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程(引进成套设备、技术转让)、租赁贸易、特许专营等。其中,特许专营是指有一家已经取得成功经验的企业,将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用,由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。
37、答案:A本题解析:股份有限公司的董事会设董事长1人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长和副董事长作为董事会的主要负责人,要使其在董事会的运作中发挥积极的作用,需要对其职权进行规定。
38、答案:D本题解析:选项D,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。
39、答案:D本题解析:此题考查生产作业计划编制。生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划等。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
40、答案:B本题解析:宏观环境又称一般环境,通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。
41、答案:B本题解析:《消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利:①安全权,消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利;②知情权;③选择权;④公平交易权;⑤求偿权;⑥结社权;⑦获取知识权;⑧受尊重权;⑨监督权。本案例中,李某的人身安全受到了损害。
42、答案:D本题解析:本题的考点为生产计划的概念。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划。其中,生产作业计划是生产计划的执行性计划,D项正确。
43、答案:C本题解析:德尔菲法的关键之一在于决定适当的专家人数,一般以10~30人较好。
44、答案:A本题解析:测量比较是指以生产统计手段获取系统的输出值,与预定的控制标准作对比分析,发现偏差。偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如,对于产量、利润、劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制;而对于成本、工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。
45、答案:B本题解析:本题的考点为:传统市场营销观念与现代市场营销观念的比较。根据上图可知,本题ACD说法正确;B选项,传统市场营销观念的起点是工厂,而不是市场,故表述错误;
46、答案:C本题解析:最大值系数为0.75,则最小值系数为0.25。各方案加权平均值如下:Ⅰ:60×0.75+40×0.25=55;取加权平均值最大者,即方案Ⅲ。
47、答案:D本题解析:本题考查生产能力的核算。作业场地生产能力的计算,根据公式M=(8*1000)/(2.5*2)=1600
48、答案:B本题解析:丙车间下个周期的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及耗损量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+50+(200-150)=1100
49、答案:A本题解析:探索性调研是在对研究对象缺乏了解的情况下,为了界定调研问题的性质以及更好地理解问题的环境而进行的小规模的调查活动。
50、答案:A本题解析:弗农将产品生命周期划分为三个阶段:①产品创新阶段。厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。②产品成熟阶段。新技术日趋成熟,国外仿制品也开始出现,降低产品成本日益迫切。为了避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用,厂商便要发展对外直接投资,转让成熟技术。③产品标准化阶段。产品和技术均已标准化,竞争主要集中在价格上,厂商应该在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品。
51、答案:A本题解析:根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式三种。事中控制是通过获取作业现场信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,若有偏差,及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。事中控制的重点是当前的生产过程。
52、答案:D本题解析:本题考查库存控制。库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资.选项D错误。
53、答案:B本题解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业:①该战略适用于大批量生产的企业.产量要达到经济规模,才会有较低的成本;②企业有较高的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额;③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低;④企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本。
54、答案:A本题解析:此题考查服务产品的分销渠道模式。采用直接分销模式的根本原因在于服务产品的不可分离性,因此采用该模式有助于企业更好地完成相关活动。直接分销模式经常被医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位采用。
55、答案:C本题解析:《劳动合同法》第四十二条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照上述“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同:①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;③患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;④女职工在孕期、产期、哺乳期的;⑤在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。
56、答案:D本题解析:根据营业现金流量的公式可知,每年净现金流量=净利润+折旧,该生产线项目的年净营业现金流量=400-400*25%+120=420(万元)。
57、答案:A本题解析:目标市场的策略中无差异营销策略的概念。无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,可知符合本题所述,故选A。
58、答案:C本题解析:行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样,每一行业都有自己产生和衰退的过程成熟期。进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素,所以本题选C。
59、答案:B本题解析:知识产权的排他性,又称垄断性、独占性,是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标,企业选择法律的优先顺序是:《专利法》《技术秘密保护》《版权法》《合同法》《物理技术保护》《商标法》。
60、答案:C本题解析:本题考查在制品定额法。车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=25000+300+(1500-1200)=25600个。
61、答案:D本题解析:产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。企业的产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业的产品线有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水四类,所以产品组合的宽度为4。
市场定位的策略主要有三种:①避强定位策略,即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。②迎头定位策略,即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。③重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识,属于重新定位策略。
目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法,其公式为:盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本)=200/(4-2)=100(万块)。
A选项,零层渠道的形式为:生产者→消费者。B选项,一层渠道的形式为:生产者→零售商→消费者。C选项,二层渠道的形式为:生产者→批发商→零售商→消费者。D选项,三层渠道形式为:生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。属于三层渠道。
62、答案:A本题解析:网络层是指网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是实现电子商务的最底层的硬件基础设施。
63、答案:A本题解析:本题的考点为:生产能力概念相关内容。本题BCD选项内容均符合教材所述,故说法正确;A选项,企业的生产能力是按照“直接参加”生产的固定资产来计算的,而不包括间接参加的,故此项说法错误;根据题干可知,本题让找出错误的是,故本题正确答案为A。
64、答案:B本题解析:暂无解析
65、答案:C本题解析:我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限,就不再称为专利了,也不再受到《专利法》的保护,从而成为公用物品。题中,乙企业的技术属于发明专利,保护期限应为20年。
66、答案:B本题解析:信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论,公司被低估时会增加债权资本。反之,公司价值被高估时会增加股权资本。
67、答案:B本题解析:此题考查在制品控制的概念。在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
68、答案:D本题解析:【知识点】网络市场间接调研的方法。网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网上查找资料主要通过三种方法:利用搜索引擎;访问相关的网站,如各种专题性或综合性网站;利用相关的网上数据库。
69、答案:C本题解析:现金流入一般是指营业现金收入,现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。假设投资项目的每年销售收入等于营业现金收入,付现成本(不包括折旧的成本)等于营业现金支出,营业现金支出不包括折旧。
70、答案:D本题解析:品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度,可知符合题目所述,故选D。
71、答案:A本题解析:此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能,一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中,运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
72、答案:C本题解析:本题的考点为市场营销管理的任务中有害需求的概念。烟、酒是对人们身体有害的产品,符合有害需求的定义,故C项正确。
73、答案:D本题解析:本题考查库存的含义和种类。选项D错误,委托代销库存是指委托其他单位代销,但尚未办理代销结算的库存。
74、答案:D本题解析:财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。
75、答案:A本题解析:股东享有公司股利的分配权。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权利的核心,公司应当依据《公司法》和公司章程的规定,有限责任公司按照股东的出资比例、股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。
76、答案:A本题解析:
77、答案:A本题解析:本题考查风险—收益气泡图的相关知识。珍珠型:项目具有较高的预期收益和很高的成功概率。
78、答案:A本题解析:技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式相比:创新难度大,创新周期长,创新成果的应用难,不易商品化。
79、答案:B本题解析:企业的产品组合的维度包括:①宽度,是指企业所经营的不同产品线的数量;②长度,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;③深度,是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;④关联度,是指企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。根据文中资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”,可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”,一共有4条不同的生产线,即A企业产品组合的宽度为4。
80、答案:A本题解析:因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值,又具有较强的灵活性,是一种较为完善的基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大,需要人力资源管理专家指导才能完成,成本较高,而且不易被员工完全理解,对其公平性也常被质疑。因而其使用范围受到一定的影响。
81、答案:B本题解析:根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。储存具有保管、调节、配送、节约等功能。
82、答案:C本题解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务的方法。
影响该企业生产能力的因素有很多,最主要的因素有:固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。
装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+(2000-1000)=11000(台)。
车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品
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