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文档简介

一、工地临时设施日勺布置、计划

(1)、临时工地设置和规模,满足施工需要和施工强度规定。

(2)、临时工地在业主规划提供口勺场地上布置,必须布置在施工现场

或附近的施工设施,尽量少占土地,

(3)、临时工地布置重要采用集中布置的方式,供水、供电等必须在

现场设置日勺,采用分散布置的方式,尽量靠近负荷中心,做到以便施

工,便于管理,减少消耗。

(4)、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生规定。

(5)、所建临时工地必须满足环境保护、水土保持规定。

施工场地选择

为便于管理,对施工场地进行统一规划,本标日勺重要施工临时场地,

按需要在施工区现场规划合适位置布置。

(一)、临时工地供电计划

1临时用电技术措施

(1)做好专题方案审批手续。

(2)做好技术交底工作。

(3)要做好临时用电工程检查验收,施工单位、监理、业主专业人员

参与,验收表归档。

(4)做好电气设备H勺试、检查凭单和调试记录。

(5)做好接地测定记录,而复测接地电阻,在企业定期检查进行。

(6)做好定期检查记录,定期检查现场0

(7)做好电工维修工作记录。

(8)检查工作按分部、分项工程进行,对不安全原因及时处理,并履

行复查验罢手续。

2临时用电管理措施

(1)加强施工用电管理,对施工人员进行安全用电教育。

(2)现场多种电气设备未经检查合格不准使用,使用中的电气设备应

保持正常H勺工作状态,严禁带故障运行。

(3)露天使用H勺电气设备搭设围护栏,设定安全范围;同步搭设防止

坠落物损坏及防雨罩,凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥

处理,经检测绝缘合格后方可使用。

(4)配电箱必须结实、完整、严密并加锁,箱门上涂红色危险标志,

箱内不能有杂物,并编号。

(5)落地配电箱的地面应平整,防止水淹、土埋,配电箱不准堆放杂

物。

(6)施工现场的照明线路的敷设除护套线外,设分开设备或穿管敷

设,办公室照明灯设开关控制,工作棚、场地分路控制,灯光距地面

2.5mo

(7)凡使用或操作电动机械专业人员,必须进行安全用电日勺技术教

育,理解电气常识,懂得其性能,对的掌握操作措施。

(8)必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作,

操作机械设备必须有操作证。

(9)使用电器设备前,由电工进行接线运转,正常后交给操作人员使

用。

3工地运送组织措施

(1)运距最短,运量最小

(2)减少运转次数,力争直达工地

(3)装卸迅速运转以便

(4)尽量运用原有的交通条件,充足使用价格低廉的水运

(5)运送工具与所运货品对应,充足发挥运送工具的运载能力

(6)符合安全技术规定

4配置先进设备和专业人员

为保证施工工程质量,企业配置先进的施工设备。根据现场状况配

置充足的专业施工人员。

5成品保护

施工过程中文明施工,加强对已竣工部位H勺成品保护。

6严格贯彻内部自检制度

1在阶段性验收前,班组之间进行自检互检。

2专职检杳员在班组自,互检W、J基础上,再进行核验,核验后填写

质量评估记录。

3再报企业质管部组织验收,验收合格后报业主,监理验收。

7质量验收监控程序

8组织强有力的质量管理班子

(1)企业总部:由总经理,总工程师直接领导。

(2)项目经理室:项目经理由有数年实践经验日勺专业人员出任

(3)项目组:项目工程师由企业工作经验丰富日勺技术人员构成。

(4)现场施工设置专职质检员与兼职安全员。

(5)施工人员均选拔最优秀日勺骨干,经专业培训并持证上岗日勺技

工。

9管理组织机构

(1)项目代表在现场日勺职责:

全面负责管理本项目的施工运行,保证项目顺利建设

决定项目资源配置,明确职能部门的管理职能

控制工程成本,合力管理项目资金运转

做好管理人员W、J人事管理工作。

(2)项目质检员日勺职责:

全面负责项目质量体系的计划实行及质量过程中管理事务

在施工过程中全面质量监督,加强施工过程监控能力

负责陪伴监理。业主对工程项目进行验收

10拟投入的重要施工机械设备表

潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警示标志牌设

计、制作及安装项目工程

额定功数量(台)新旧

机厂牌

(KW)其中

械规定及出

或容量

名型号厂时程度

(M3)小计

称间(%)

吨位拥有新购租赁

(t)

贝点膜Bs-Tl2023

1机2023潍坊年285

22023

ZL-15青岛年585

2023

3安徽280

2023

4安徽280

准2023

5JWC-20C潍坊285

仪年

经纬

2023

6仪及XG-100潍坊290

附件

二.重要分部、分项工程的施工工艺、措施

(-)安装施工工艺概述:

1、标志板面

按图纸及规范规定,加工钏接板面及角铝和型槽。如需拼接,按

图纸给定日勺设计措施拼接,以保证板面平整,尺寸精确、钏钉牢固。

最终用清洗剂清洗板面的正背面,晾干或烘干后,准备贴膜。按反光

膜的贴膜规定,在合适『、J温度下贴制,并用贴膜机压实,不得产生气

泡,如需拼接时,必须上膜压下膜,且重叠部分必须在一公分以上。

字符制做采用微机写字,刻字机刻字,按照实物排版的位置,贴在底

膜上,保证位置精确,不产生倾斜。板面所有经自检及监理工程验收

合格后运至工地安装、板面采用厚膜包装,海绵隔离装车运送,以防

磨损;立柱日勺装卸及安装就位时,用尼龙绳,以防磨损镀锌层,卸车

时路面垫木板,以防损伤路面。运送车辆及机具等绝对不准漏油,以

防污染路面。所有执行规范到达设计规定。

所有用于本工程的材料,必须有材质检查汇报单或证明。多种材

料H勺各项技术参数均应到达本工程技术规范和质量规定。施工过程

中,尊重监理工程,虚心接受监理工程师的指导检查,不折不扣的执

行监理工程师H勺施工意见。

2标志工程施工工艺框图

丝磷福反光膜裁剪询赢作

(合适的尺寸)1.板裁剪

2.槽切割

3.铝板与铝槽连接

油墨调配印刷膜裁剪刻字底膜裁剪

(电脑刻字)

印刷贴转移膜贴膜铝板表面研磨

(辐筒贴膜机)

V

干燥文字定位铝板清洗

1.用洗涤剂

2.水冲洗

贴铝板»贴文字3.干燥

完毕标牌完毕

保管

保管

三.劳动力安排计划

(-)工期进度安排

工期根据文献承诺的I竣工时间设计进度,经业主确认后在协议中明确。拟安排交货日期

和安装工期如下:

协议签订当日人员进场,做测量,复踏工作;

协议签订后第2日,人员进场,做接货准备、安装准备工作;

协议签订后第5日,护栏、标志货品进场,开始安装;

协议签订后第20日,初步安装结束,进行检杳调试;

协议签订后第35日,安装检查结束,交付业主验收。

(二)劳动力计划表

潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警示标志牌设计、制

作及安装项目工程单位:人

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种

协议签订后进场安装期间调校验收期间交付

协调员112111

搬运工-----55—----———

安装工—1010532

质检员—1121—

技术员111111

设计员1————

(四)施工总平面布置图

阿明:厂房距路线距离为500米,本项工程拟租用早地合计3500m',其中3001n'用于临时住房,200d用于办公等公用房屋,100)m:用于料库,

2023m:用于预制场等其他场地.

1、为保证职【:的安全,在施1:现场门口设置保卫室.由专职人员负员施1:现场的安全.施I:现场要做好与外界的隔离I:作,防止I:伤事故的发

生。

2、办公室洁净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保暧、隔热,地面用破铺或水通砂浆地面,做到撰放整洁,

3、职工食堂洁净、卫生,锅台、锅灶要用兜砖或马赛克贴面,食堂工作人员必须有健康证,穿戴「作服、帽,食物容器上有生熟标识.餐具通过

严:格消毒。要设置防蝇、防鼠措施,职工饮水桶加盖加锁。

k材料仓库旁设跟消防设施,以应对火灾等突发事故的发生。

£、设置医疗卫生室,为职I:治病提供以便.

£、厕所要有专人管理,生活垃圾及时处理。

(五)施工进度网络计划(斜率图)

70

标志60

MMMM.50

40

30

20

清场

------------10

出.保证安全、质量、工期、控制造价、环境保

护、文明施工、雨季施工等的技术措施

(-)保证工程质量的措施

1\质量目的J:

实现对业主的质量承诺,严格按照合用条款规定及现行规范组织施

工,工程一次验收合格率达100%,到达省“世纪杯”工程的目的。

2、质量保证体系

严格贯彻执行IS09000质量原则,在已通过国家9000认证中心贯

彻认证的基础上,遵照既定的质量方针,建立并完善质量保证体系,

切实发挥各级管理人员W、J作用,使施工过程中每道工序质量均处在受

控状态。

在施工过程中,以设计文献及现行规范原则为根据,通过对质量

要素和质量程序的控制,切实贯彻质量责任制,项目经理应为质量第

一负责人:项目部总工程师要对质量总负责管生产的施工负责人必须

管质量:并设专职质量检查员,作业班组设兼职质量检查员,做到分

工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加

以控制,保证工程质量。

3、组织保证措施

(1)项目经理、施工员、质检员、安全员、试验员、档案员等管理人

员,均为获得对应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰

富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。

(2)工程专业技术人员,均具有对应的技术职称,并按照有关规定规

定进行有关知识的培训。

(3)新工人、变换工种和特殊工种作业人员,上岗前必须对其进行岗

前培训,考核合格后方能上岗。

(4)施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技

术人员对操作者进行培训。

(5)严格实行质量责任制,每项工作均由专业负责。

4、质量管理制度

(1)技术交底制度

分项工程施工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案制技术

交底,对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写专题施

工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项

工程日勺质量规定、技术原则,施工措施和注意事项等。

(2)工序交接检制度

工序交接检即:①工种之间交接检。②成品保护交接检。上道工

序完毕后,在进入下道工序前必须进行检查,并经监理签证。做到上

道工序不合格,不准进入下道工序,保证各道工序的工程质量。坚持

做到:“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术规定不清

晰不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检

查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员

验收合格不交接;施工记录不全不交接。

(3)施工测量复核制度

施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,保证测量精

确,控制到位。

(4)施工过程日勺三检制

施工过程日勺质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交

接检。工长负责组织质量评估,项目部质检员负责质量等级的核定,

保证分项工程质量一次验收合格。

(5)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度

(6)坚持特殊工种持证上岗制度

焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、

材料员、核算员、质料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必

须持证上岗。

(7)做好施工中的协作配合工作

为保证工程质量目的实现,我们以真诚的合作诚意与设计、监理

共同把好质量管,在施工全过程中,教育施工人员,尊重和服从业

主、监理工程师和质量检查人员W、J监督和指导。

(-)保证工程安全的措施

1、组织保证措施

项目部成立以项目总指挥为第一负责人口勺安全生产领导小组,下

辖各业务口负责人。

各分部亦成立对应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员,工

地作业班组配兼职安全员建立各级网络,做到“专管成线,群管成

片”。

2、制度保证措施

严格按照安检部门有关保证安全生产的文献和规定执行。

为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产日勺安全,根据“谁

主管谁负责”H勺原则,建立以项目经理为第一负责人的各级安全生产

责任制,做到“纵向究竟,横向到边”。各级负责人签订安全生产责任

状,谁出了问题,追究到哪一级的责任。

建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例

会,把也许存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产状况进行

一次检查,每季度进行一次大检查,每年配合企业安全检查组进行一

次总检查,评比打分,奖罚兑现。

3、思想保证措施

全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令

和安全生产TRANBBS技术规程,自觉遵守交通部及业主的有关安全生

产的管理规定。

增强全员安全意识,认真贯彻执行“安全生产、防止为主”日勺方

针,打好安全基础,使各级明确自己的安全目日勺,制定各自日勺安全

TRANBBS规划,到达全员参与,全员实行日勺目日勺,体现“安全生产、

人人有责”的原则。

抓好安全岗位培训。动工前,对所有上岗人员进行安全知识教

育,分批培训,每人参与安全培训不少于两次,每次不少于四小时,

把有关安全操作规程印发给各基层单位,对照检查,对照实行,特种

行业人员一律持证上岗。

随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考核,对提

出的问题,立即确定方案组织实行,保证安全生产。

4、技术保证措施

(1)机械设备安全保护措施及方案

机械设备操作人员(或驾驶员)通过专门训练,熟悉机械性能,

经考试获得操作证或驾驶执照后方可上机(车)。

机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集

中思想,谨慎工作,不擅离职守,不酒后驾车。

机械设备发生故障后及时检修,严禁带故障作业。

机械操作人员做好各项记录,到达精确、及时,严格贯彻例保制

度,认真执行清洁、润滑、结实、防腐、安全H勺十字作业。

(2)物资材料安全保证措施及方案

工地设物资配件仓库,统一对物资进行管理,按照材料H勺储存规

定,修建具有对应功能的仓库,做到分门别类储放,门前标志牌清

晰,消防器材齐全。

仓库设专业人负责保管、看护,值班室内设报警系统,随时与派

出所和消防部门获得联络。

(3)安全生产内业工作

安全生产“三图一牌”必须上墙。三图即:施工总平面图;安全

网络图;工程进度形象图。一牌即:无重大伤亡事故合计天数牌。现

场布置安全生产口号和警示牌,做到无违章施工。

(三)保证工程工期的措施

为保证工程实行过程中各阶段进度按施工进度计划实现,我厂将采

用如下几种方面的保证措施:

1前期方面:

与业主方充足沟通,认真仔细研究施工图纸及施工现场精确确定

工程量及制定科学合理的施工方案等。

2现场方面:

做好停电,停水时工作安排:加强安全,文明施工管理:保证工

地整洁,交通畅通。

3管理方面:

严格计划管理:严格劳动纪律狠抓质量和安全管理。

4材料方面:

保证提供符合招标文献规定的优质产品:材料合理:现场保管日勺

当:运送及时,安全。

5人员方面:

施工技术人员按计划调配:安排经验丰富的施工技术人员,安检人

员和班组长,素质好时施工工人:对上岗人员进行专业培训,提高每

位员工的责任心。

6机具方面:

施工机具按计划配置。机具设备完好,先进:强化机具管理,维修

保养及时。

7工艺方面:

采用先进的施工工艺,按现行规范规范施工,杜绝野蛮施工。

8持续生产能力

(1)为保证工期,将优先安排本项目日勺志口勺生产;

(2)保证督促专业物流企业将组织提供足够H勺运送能力及运送方

案,合用车况良好的车辆保证运送质量与抵达时间;

(3)派出优秀日勺技术及管理力量,保证组装与安装准期准时竣工;

(4)将派出一流施工安装队伍根据顾客日勺规定独立进行标志牌安

装,保证标志牌安装牢固,美观,符合顾客规定,保证一次验收合格;

(四)文明施工的技术组织措施

1.劳动力安排

(1)现场负责旦人

(2)安装劳力10人(根据现场详细调整)

(3)将为所有施工日勺人员进行培训,保证施工质量

2.文明施工

(1)加强现场管理,维护现场次序,把对交通的影响程度降到最

低;

(2)做好对施工人员日勺指导工作,每人配置安全防护用品,防止意

外事故发生;

(3)及时清理现场,保持道路畅通。

3.工程材料的进场计划

协议生效后在最短H勺时间内开始工程材料进场,并根据施工进度

保证按期保质保量竣工。

4.保证施工期间不影响交通日勺措施

(1)当设置专职文明施工管理人员,建立管理网络,制定岗位责

任制。

(2)工程动工前我厂组织召开有关各方参与日勺工程施工交通组织

配合会议,本着以人为本、服务交通的理念,科学、合理的组织施工

现场周围的交通,工程方可动工。

(3)在施工道路的两端应当按交通管理部门的规定,设置交通安

全警示标志和车辆导向标志(特殊需要,可提前一至二个路格设置);

夜间应当设置示警灯及照明灯,便于车辆,行人安全通行;在交通繁

忙的复杂路段应当配置专人执勤指挥。

(4)应避让车辆运行高峰施工,作业人员必须穿着安全识别服;

夜间作业人员、作业机具和设备应当按照有关规定配置反光安全识别

*小志。

(5)施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等堆放

位置与施工总平面布置图相符,放置整洁有序;未经同意,不得占用

车行道、人行道,

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