2026年国家公务员考试《申论》(地市级)练习题及答案解析_第1页
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2026年国家公务员考试《申论》(地市级)练习题及答案解析一、给定资料资料12025年11月,国务院办公厅印发《关于推进基层治理数字化转型的指导意见》(以下简称《意见》),明确提出“到2026年底,全国60%的街道(乡镇)建成‘一站式’数字服务平台,实现政务服务、社区治理、民生需求响应‘一网通办’;到2030年,形成覆盖城乡、上下贯通、智能高效的基层治理数字体系”。《意见》特别强调,数字化转型要“坚持需求导向,聚焦群众急难愁盼;坚持人文关怀,避免‘数字排斥’;坚持共建共享,激发多元主体参与”。资料2A市作为全国基层治理数字化转型试点城市,2025年在12个街道试点“智慧社区”平台。平台整合政务服务、物业报修、便民缴费、养老助餐等21项功能,居民通过手机APP或社区服务终端即可提交需求。试点数据显示,平台运行6个月以来,居民事务办理平均耗时从3.2天缩短至0.8天,社区工作者日均手工登记量减少65%。但在S街道调研时发现,70岁以上老年人使用平台的比例仅为12%,部分老人反映“屏幕太小看不清”“操作步骤太复杂”“遇到问题没人教”。社区工作者王芳说:“我们每周三下午组织‘数字助老’培训,但来的大多是60岁左右的低龄老人,高龄老人要么子女不在身边,要么抵触新事物,效果有限。”资料3B区是典型的老城区,辖区内60岁以上人口占比达28%,其中独居老人超过3000人。2025年,B区推行“时间银行”养老模式:低龄老人、社区志愿者为高龄老人提供陪伴就医、代购物品、居家护理等服务,服务时长存入“时间银行”,未来可兑换等值养老服务。为保障模式可持续,区里开发了“时间银行”数字化管理系统,记录服务内容、时长、评价,并与区养老服务中心、社区卫生服务站数据打通。截至2025年10月,系统累计记录服务时长12.6万小时,兑换服务8.2万小时。但部分志愿者反映:“有些老人需求零散,比如临时要送药、取快递,系统派单需要审核,等接单员赶到可能已经过了半个多小时。”社区书记李阳补充:“目前‘时间银行’主要依赖社区工作者和党员志愿者,社会企业参与度低,激励机制还不够灵活。”资料4C社区位于城乡结合部,近年来随着城镇化推进,外来务工人员增至8000余人,占总人口的45%。社区原有的“居民议事会”以户籍居民为主,外来务工人员参与度不足15%。2025年,社区创新推出“流动议事亭”:在工地、夜市、快递站点等外来人员聚集区设置可移动议事点,每月固定两天由社区工作者、网格长现场收集诉求;同时开通“流动议事”线上小程序,务工人员可随时上传问题。截至2025年底,“流动议事亭”收集问题137件,推动解决了工地周边路灯缺失、夜市垃圾清运不及时、快递员临时休息点不足等68件民生问题。外来务工人员张大姐说:“以前有问题不知道找谁,现在在工地门口就能反映,上个月我们提的‘工地澡堂热水供应不稳定’问题,一周就修好了。”资料52025年12月,某社会调查中心针对“基层治理中的科技应用”开展问卷调查,回收有效问卷1.2万份。结果显示:78.3%的受访者认可科技手段提升了治理效率;但41.5%的受访者认为“部分社区过度依赖数据,忽视群众实际需求”;35.7%的受访者指出“社区工作者将更多精力放在数据录入和系统维护上,与群众面对面交流减少”;28.9%的老年受访者表示“宁愿多跑两步去社区窗口,也不愿用手机操作”。专家指出:“基层治理的核心是人,科技是工具而非目的。当科技应用让群众感到‘被工具化’‘被数据绑架’时,就违背了治理的初衷。”二、作答要求(一)根据“给定资料2-4”,概括基层治理中数字化转型的主要创新做法。(15分)要求:全面、准确、有条理,不超过250字。(二)“给定资料5”中提到“基层治理的核心是人,科技是工具而非目的”,请结合给定资料,谈谈你对这句话的理解。(20分)要求:分析深入,逻辑清晰,不超过350字。(三)针对“给定资料2”中A市S街道老年人使用“智慧社区”平台存在的问题,结合其他资料,提出解决建议。(25分)要求:针对性强,切实可行,不超过400字。(四)“给定资料1”中提到“数字化转型要坚持人文关怀,避免‘数字排斥’”,请结合你对这句话的思考,联系实际,写一篇文章。(40分)要求:(1)自选角度,自拟标题;(2)观点明确,见解深刻;(3)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(4)思路清晰,语言流畅;(5)字数1000-1200字。三、答案解析(一)概括基层治理中数字化转型的主要创新做法【答案要点】1.搭建综合服务平台:整合政务、物业、便民等多项功能,实现“一网通办”,缩短办理时间,减轻社区工作者负担(如A市“智慧社区”平台)。2.创新养老服务模式:开发“时间银行”数字化管理系统,记录、兑换服务时长,打通多部门数据,提升养老服务可持续性(如B区“时间银行”系统)。3.优化议事参与机制:设置“流动议事亭”等可移动线下点,开发线上小程序,覆盖外来务工人员聚集区,及时收集并解决民生问题(如C社区“流动议事亭”)。【解析】本题需从资料2-4中提取具体做法。资料2重点在A市平台的功能整合与效果;资料3强调B区“时间银行”系统的管理与数据打通;资料4突出C社区“流动议事亭”的线下线上结合。需注意用简洁语言概括,避免案例细节,突出“数字化转型”的核心特征。(二)对“基层治理的核心是人,科技是工具而非目的”的理解【答案要点】这句话强调基层治理需以满足人的需求为根本,科技是辅助手段。一方面,科技应用提升了治理效率(如A市平台缩短办理时间、B区系统记录养老服务),但另一方面存在过度依赖科技、忽视人文关怀的问题:部分社区重数据轻需求,工作者精力转向系统维护,减少与群众交流;老年人因操作困难产生“数字排斥”。因此,科技应用需回归“服务人”的本质,避免“工具异化”,实现科技与人文的平衡。【解析】需先解释句子含义,再结合资料分析科技的积极作用与存在问题,最后点明核心是“以人为本”。资料5的调查数据和专家观点是关键支撑,需结合资料2中老年人使用困难、资料5中“过度依赖数据”等问题展开分析。(三)解决A市S街道老年人使用“智慧社区”平台问题的建议【答案要点】1.优化平台适老化设计:增大字体图标,简化操作步骤,设置“一键呼叫”“语音指令”等功能,降低使用门槛。2.强化线下服务兜底:保留社区窗口人工服务,针对高龄、独居老人,由社区工作者、志愿者定期上门协助操作,提供“代提交”服务。3.创新培训方式:联合社区卫生服务站、老年大学,在义诊、兴趣班等场景中开展“嵌入式”培训;发动低龄老人、子女作为“家庭助教”,扩大覆盖群体。4.引入社会力量参与:对接科技企业开发适老化辅助工具(如大字版APP、操作指南视频),鼓励物业、药店等场所设置“数字助老”咨询点。【解析】问题源于资料2中老年人“看不清”“操作复杂”“没人教”,需针对性解决。结合资料3“时间银行”的社会参与、资料4“流动议事亭”的灵活服务等经验,建议需包含技术优化、服务兜底、培训创新、社会协同等层面,确保可行性。(四)大作文参考范文科技为翼人文为根绘就基层治理温暖图景当“智慧社区”平台让事务办理“秒级响应”,当“时间银行”系统让养老服务“有账可查”,当“流动议事”小程序让诉求反馈“触手可及”,数字化浪潮正以前所未有的速度重塑基层治理形态。但正如《关于推进基层治理数字化转型的指导意见》所强调,“坚持人文关怀,避免‘数字排斥’”是转型的底线要求。基层治理,一头连着党和政府的政策落实,一头系着千家万户的民生冷暖,只有让科技的“硬支撑”与人文的“软服务”同频共振,才能绘就有温度、有活力的治理图景。科技是基层治理的“加速器”,但脱离人文的科技将沦为“冰冷工具”。数字化手段的高效性,使其在优化流程、整合资源、提升响应速度上具有天然优势。A市“智慧社区”平台将21项服务集成于一个APP,让居民从“跑多趟”到“零跑腿”;B区“时间银行”系统通过数据打通,让养老服务从“模糊记账”到“清晰兑换”,这些实践都印证了科技对治理效能的提升作用。然而,当部分社区将“数据覆盖率”“系统使用率”作为考核硬指标,当老年人因“不会用手机”被排除在便捷服务之外,当社区工作者将80%的精力投入数据录入而忽视与群众的面对面交流,科技便异化为背离治理初衷的“工具”。正如社会调查显示,41.5%的受访者认为“部分社区过度依赖数据,忽视群众实际需求”,这警示我们:科技越发达,越需要守住“以人为本”的初心。人文是基层治理的“压舱石”,脱离科技的人文将陷入“低效循环”。基层治理的本质是“人的治理”,群众的获得感、幸福感、安全感是最终评判标准。C社区的“流动议事亭”之所以能解决68件民生问题,关键在于它突破了传统议事的空间限制,走到外来务工人员的“身边”;S街道“数字助老”培训虽效果有限,但传递出“不丢下一个群体”的治理温度。然而,仅靠传统的“敲家门”“拉家常”,难以应对超大城市治理中人口流动快、需求多样化的挑战。比如B区“时间银行”若没有数字化系统记录服务时长,仅凭纸质登记,将难以实现跨时间、跨区域的服务兑换;A市若没有平台整合政务数据,居民仍需在多个部门间“来回跑”。这说明,人文关怀需要科技赋能,才能突破传统治理的“效率瓶颈”,实现从“被动响应”到“主动服务”的升级。基层治理的更高境界,是科技与人文的“双向奔赴”。这种“奔赴”,体现在“技术适配人”而非“人适配技术”的设计逻辑中——A市可借鉴“一键呼入”“语音导航”等适老化功能,让平台更“懂”老年人;B区可优化“时间银行”派单机制,对紧急需求开通“绿色通道”,让系统更“通”人情。这种“奔赴”,也体现在“线上线下融合”的服务模式里——既保留社区窗口的“热乎气”,又发挥线上平台的“便捷性”;既组织“数字助老”培训,又发动志愿者“上门帮办”,让技术服务与人工服务形成互补。这种“奔赴”,更体现在“多元主体参与”的治理生态中——政府搭平台、企业献技术、社会组织补服务、群众当主角,

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