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文档简介

纸质包装与展示产品企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 研发部 32、 彩印部 33、 水印部 34、 品质部 35、 销售部 36、 客服部 47、 采购部 48、 人事行政部 49、 仓储部 410、 财务部 411、 安环部 412、 工务部 413、 生产计划部 5附件:主要工艺流程 51、彩印 52、水印 63、纸板 6

纸质包装与展示产品企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责研发部负责新型纸质产品、产品新工艺、新产品结构设计及平面设计、运输安全测试、及印前日常文件的制作等。彩印部彩印产品订单打样、生产制作、协助产品工艺改进、提升生产效率降低生产成本、精益生产推行实施及安全生产实施等。水印部水印产品订单打样、生产制作、协助产品工艺改进、提升生产效率降低生产成本、精益生产推行实施及安全生产实施等。品质部公司质量体系建立与完善、客户投诉处理及改善、新项目引进及跟进、公司内部质量事故处理及改善、第三方专业评审机构及客户审核及协助推行精益生产等。销售部开发新客户、维护挖掘现有客户、管理应收账款和库存、新产品新项目的调研及客户日常事务处理等。客服部协助进行新客户开发、客户订单处理、客户货款催收、材料采购处理及安排生产排程等。采购部开发供应商、原辅料价格管控、供应商管理及考核、负责制定采购相关流程制度等。人事行政部制定完善公司人事行政制度、公司人力资源管理、公司薪酬绩效管理、协助公司各项第三方审核、负责安全生产的实施等。仓储部原材料、辅料及成品的管控、协助销售部满足客户物料需求服务、管控物流运输成本及规范叉车安全作业等。财务部建立健全部门组织架构和财务制度、日常记账及整理凭证、制作相应报表及日常结算等。安环部安全标准化的运行维护;环境体系及环境管理工作;职业卫生健康管理工作;消防安全及消防设施维护管理。工务部设备维修保养;电力设施的维修保养;供水设施的维护;厂务设施的维护保养。生产计划部负责生产订单的

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