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文档简介

高压清洗机企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 生产部 32、 技术部 33、 供应链管理部 44、 营销中心 45、 质量部 46、 行政人事部 47、 财务部 5附件：主要工艺流程 5（1）高压清洗机（以商用清洗机为例） 5（2）高压清洗机附件（以喷枪为例） 5（3）高压柱塞泵 6

高压清洗机企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责生产部负责编制各生产单元的生产作业计划；负责实施新产品样品打样和试制，并参与新产品项目涉及所需的工艺装备事项；负责公司所有设备、设施的管理及维护维修；负责贯彻公司质量方针，执行公司质量标准和规范，推行质量管理体系；负责各工序标准工时的测定、管理和维护组织做好公司内部安全环保管理等工作，保证生产稳步有序进行。技术部负责提出研究开发方向和研究课题；负责产品BOM单的编制和维护；负责产品设计，绘制产品图样，提供生产和采购相关技术图纸和资料；负责组织相关的技术攻关，协助生产部门解决相关产品生产过程中的重大技术难题和技术培训；负责制定技术标准并监督标准执行；负责产品的耐久检测并提供检测报告等工作。供应链管理部负责开发新供应商，收集有关资料和信息并组织相应部门评审；负责制定供应商管理制度并推进执行；负责定期掌握市场动态，建立供应商价格体系；负责编制采购管理工作计划，并组织实施；负责建立物料及仓储管理相关制度，完善仓库的收发存退业务，建立月度库存跟踪报表等工作。营销中心负责根据公司营销战略和销售目标，编制国际和国内市场销售计划；负责市场动态调研和业务应对分析，为新产品开发提供相关信息，根据市场需求及竞争对手分析提出相关的立项和推广建议；负责多渠道开拓新市场，开发新客户，分析潜在客户的需求信息，收集、整理客户信息资料等工作。质量部负责质量体系的策划、推行、维护和实施并督导各类质量管理活动；负责监督、检查、指导各部门质量管理工作开展情况，及时发现、处理问题与隐患；负责编制和实施产品检验规程；负责建立、健全检测仪器维护标准、操作标准等相关标准，并推动实施等工作。行政人事部负责起草人力资源管理、行政后勤管理、企业文化、信息化管理相关制度、流程，并推进和执行；负责根据公司战略规划，制定人力资源战略发展规划；负责签订员工劳动合同，处理各类劳资纠纷，协调与缓解劳动关系；负责统筹公司员工食堂管理、员工宿舍管理等工作。财务部负责贯彻执行各项财务管理的法律、法规、政策等；负责编制公司财务分析报告，为公司高层决策提供财务信息；负责汇总和管理公司的会计信息，编制公司财务报表及合并报表；负责指导公司各单位的预算管理工作，为相关决策

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