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聚氨酯粘合剂和异氰酸酯固化剂企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 综合部 32、 财务部 33、 采购部 44、 销售部 45、 技术部 46、 生产部 47、 安全环保部 5附件:主要生产流程 5(1)异氰酸酯固化剂 5(2)聚氨酯粘合剂 5(3)工业水防腐剂 6

聚氨酯粘合剂和异氰酸酯固化剂企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责综合部负责公司的人事招聘、接待、对外联络,固定资产管理及办公用品管理,为公司员工提供劳动保护与福利服务,负责企业文化宣传与学习等一系列后勤管理工作。财务部负责贯彻执行国家有关财务管理制度;负责编制财务计划以及经营活动中心的核算与管理,分析财务计划的执行情况;编制资金预算,监控预算的执行;筹措和调配资金,保证资金合理使用;准确、及时地进行会计核算、账务处理和编制财务报告,如实反映资金运作、经营成果和现金流量。负责成本费用控制,进行成本分析;负责固定资产管理;负责应收账款管理以及财务档案管理。采购部根据“货比三家、价比三家、择优选购”原则,保质保量完成采购任务计划;建立完整的采购供应资料及信息体系,降低企业经营风险;保持对行业的密切关注,寻找并开发更加优秀的供应商;负责所有供应商的合同签订、质量检测、采购周期及质量跟踪。销售部依据公司战略目标,建立健全销售管理体系,培养专业化销售团队,掌握最新市场资讯,组织策划市场活动,满足客户需求,拓展国内外市场,提高公司产品的市场占有率,开拓国内外市场,获取销售利润。技术部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作;建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理办法;组织编制新产品开发计划、技术研究计划,并组织实施;按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作,负责产品的试验,移交投产等方面的管理;根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件,对产品图样、技术文件进行审查;根据产品方案、文件,提供生产设备的参数,申请购置生产设备;负责完成权限范围内技术谈判工作,以及对所引进技术的消化和转化工作。生产部确保生产任务按订单要求完成;确定生产部各工作岗位的职责;管理好部门的生产设备;建立设备维护保养制度;制定设备的操作说明书;管理好现场的物料;建立生产用辅助材料领用制度。安全环保部负责公司安全生产、环境保护等事宜,确保公司生产符合国家安全标准以及环境保护标准,对不符合标准的生产行为提出整改意见并督促完成整改。附件:主要生产流程(1)异氰酸酯固化剂先烘干反应釜、清除釜内的杂质、检查阀门、电器设备是否完好;准确计量投入好各种原料,并检查原料合格状况;按工艺配方比例投入原材料后进行搅拌、升温、降温等工艺程序调配成产品。(2)聚氨酯粘合剂先烘干反应釜、清除釜内的杂质、检查阀门、电器设备是否完好;准确计量投入好各种原料,并检查原料合格状况;按工艺配方比例,先投入多亚甲基多苯基异氰酸酯(PM-200)

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