非招标采购管理制度

非招标采购管理制度第一条为规范公司非招标采购行为，有效控制投资和费用，明确责任，理顺程第二条本制度适用于城燃公司本部，各代管公司根据本制度并结合自身实际制第三条本制度所称非招标采购，是指采用公开招标、邀请招标之外的方式进行（二）达到公司《招标管理制度》规定的招标限额，但符合以第七条公司相关部门按照职责划分，负责项目非招标采购过程中涉及本部门职第八条经营管理部应加强对非招标采购项目的审核审批管理，强化对采购过程约定的规则和时间进行一次性报价，确定成第十二条竞价采购，通常适用于技术规格和标准统一，满足技术和商务条件的非招标采购项目根据金额分为二类：A类项目由总经理审定，B类项目由招标工招标工作分管领导、项目单位分管第十六条拟定的参与竞争供应商应优先从公司企业资源信息库中抽取，若不满第二十条采购小组，即谈判小组、谈价小组、评审小组，原则上由项目实施部（六）严格保密评审情况以及评审过程中获悉的商业秘密。第二十三条在采购活动中出现因重大变故，采购任务取消，影响采购公正的违第二十四条若出现不可抗力影响，供应商无法现场参加采购会议，只能采用钉第二十五条采购人发出成交通知书前，发现供应商存在经营恶化、违法违规行第二十六条成交供应商应在成交候选人名单中产生。原则上，应确定第一成交第二十七条项目实施部门根据审定的采购结果，与合同单位进行洽商并起草合第二十九条向拟邀请供应商发出谈判邀请文件，供应商确认参加应答后向其发第三十条采购小组与各谈判申请人分别进行一次或多次谈判。采购文件在谈判第三十一条谈判的任何一方在未征得另一方同意的情况下，不得向任意第三方第三十二条谈判采购文件应明确报价轮次，保证所有谈判供应商得到相同的机第三十三条谈判小组根据采购文件规定的评审办法，对所有有效谈判申请人的第三十五条供应商按询比采购文件要求在规定时间之前递交响应文件，有条件第三十六条采购小组根据供应商的报价和响应情况，对供应商进行评比，形成第三十七条采购规则的确定应充分考虑市场行情、参与供应商的具体情况和交第三十八条向供应商发出竞价采购文件。供应商能满足采购文件要求决定参加第四十一条实际参与竞争的供应商不足三家时，应重新组织竞价或者经审批后第四十二条所有参与竞价的供应商在规定的时间内一次或多次竞价，竞价期间第四十三条竞价时间截止后，编制竞价结果报告，推荐成交供应商。竞价采购第四十四条直接采购的理由应符合公司有关规定，项目执行部门应对直接采购第四十五条采购前采购人应充分做好调研分析工作，了解同行业采购价格、历第四十六条应向单一谈判申请人发出采购文件，谈判申请人准备响应文件的时第四十七条供应商按时递交应答文件，采购小组就应答文件与供应商进行一轮第四十八条采购小组根据谈判供应商的报价和响应情况，撰写谈判报告，提出第五十条供应商在非招标采购过程中的失信行为按照公司《企业资源信息库管第五十一条采购全过程资料收集、整理及归档工作须按照国家档案管理标准、（二）采购过程资料。主要包括采购文件审批资料、采购文件、工程量清单及最第五十二条采购全过程资料为后续合同签订和项目实施的重要依据，采购人应第五十四条本制度不适用于公司气源采购、增值业务板块，增值业务选择合同本制度所列增值业务是指通过采购进行经营销售的业务及承接其他业主单位的xxxx燃气产业发展有限公司非招标采购审批表□计划内项目编号：□其他资料□项目协管领导项目分管领导年月日招标协管领导招 资料目录：1.评审报告2.响应文件3.其他资料□项目协管领导项目分管领导年月日招标协管领导招 xxxx燃气产业发展有限公司XXX项目非招标采购邀请书 2.4（质量要求/安全目标/服务标准/主要性能指成交通知书（模板） 线上采购会议电子报价及流程拟采用钉钉会议：入会前各单位参会人员预先安装钉钉app，各单位参会人员需提前做好身份认证，包括企业认证、实名认证等，个人信息昵称请用本单位名称+个3.