2026监理工程师《建设工程目标控制》考后答案及真题解析

2026监理工程师《建设工程目标控制》考后答案及真题解析一、单项选择题（共40题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）1.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.1  B.2  C.3  D.4答案：C解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=8-5=3天。2.下列费用中，属于措施项目费的是（）。A.脚手架搭拆费  B.规费  C.税金  D.利润答案：A解析：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、脚手架搭拆费等。3.某项目采用赢得值法进行费用偏差分析，已知BCWP=1200万元，ACWP=1350万元，则费用偏差CV为（）万元。A.-150  B.150  C.-120  D.120答案：A解析：CV=BCWP-ACWP=1200-1350=-150万元，表示超支。4.在质量事故等级划分中，造成直接经济损失800万元，未造成人员伤亡的事故属于（）。A.一般事故  B.较大事故  C.重大事故  D.特别重大事故答案：B解析：较大事故标准为直接经济损失500万元及以上1000万元以下。5.某混凝土试块抗压强度试验结果分别为32.4MPa、34.1MPa、35.8MPa，则该组试块强度代表值为（）MPa。A.32.4  B.34.1  C.34.8  D.35.8答案：B解析：取中间值，34.1MPa。6.网络计划中，关键线路的判定依据是（）。A.工作持续时间最长  B.总时差为零的工作连线C.自由时差为零的工作连线  D.最早完成时间最大答案：B解析：关键线路由总时差为零的工作组成。7.下列属于投资控制经济措施的是（）。A.优化施工方案  B.限额设计  C.加强合同管理  D.严格变更审批答案：B解析：限额设计通过经济手段控制投资。8.某工程合同价5000万元，预付款比例为10%，起扣点为合同价的60%，则预付款起扣时应累计完成工程造价为（）万元。A.2500  B.3000  C.3500  D.4000答案：B解析：起扣点=合同价×60%=5000×60%=3000万元。9.质量事故报告应在（）小时内向有关部门报送。A.1  B.2  C.3  D.4答案：B解析：《建设工程质量管理条例》规定2小时内报告。10.某分部工程验收时，主控项目合格率应达到（）。A.85%  B.90% C.95% D.100%答案：D解析：主控项目必须全部合格。11.下列属于进度控制组织措施的是（）。A.建立进度协调制度  B.采用网络计划技术C.实施奖惩制度  D.优化施工机械配置答案：A解析：组织措施包括建立制度、明确职责等。12.某工作自由时差为2天，总时差为5天，若该工作延误3天，则（）。A.不影响总工期，影响后续工作  B.不影响总工期和后续工作C.影响总工期，不影响后续工作  D.影响总工期和后续工作答案：A解析：延误3天>自由时差2天，影响后续工作；3天<总时差5天，不影响总工期。13.下列属于投资控制技术措施的是（）。A.价值工程  B.严格结算审核  C.加强索赔管理  D.优化资金计划答案：A解析：价值工程通过技术经济分析降低成本。14.某工程双代号网络计划中，工作M的紧后工作为N、P，N的最早开始时间为第10天，P为第12天，M的持续时间为6天，则M的最早完成时间为（）天。A.6  B.8  C.10  D.12答案：C解析：M最早完成时间=min{10,12}=10天。15.质量事故“四不放过”原则不包括（）。A.事故原因未查清不放过  B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过  D.事故损失未赔偿不放过答案：D解析：四不放过不包括损失赔偿。16.某项目计划工期300天，因业主原因停工10天，承包商可索赔工期（）天。A.5  B.10  C.15  D.20答案：B解析：业主原因停工可全额索赔工期。17.下列属于进度控制经济措施的是（）。A.实行节点奖罚  B.建立进度台账C.采用BIM技术  D.增加作业班次答案：A解析：节点奖罚通过经济手段促进进度。18.某工程采用单价合同，结算时工程量增加15%，原综合单价500元/m³，合同规定工程量超出10%以上部分按0.9倍单价计价，则超出部分结算单价为（）元/m³。A.450  B.475  C.500  D.550答案：A解析：超出10%以上部分单价=500×0.9=450元/m³。19.下列属于质量控制静态分析方法的是（）。A.控制图法  B.排列图法  C.直方图法  D.相关图法答案：C解析：直方图法为静态分析方法，控制图为动态。20.某工程第3月末拟完工程计划投资1200万元，已完工程实际投资1350万元，已完工程计划投资1100万元，则进度偏差SV为（）万元。A.-100  B.100  C.-250  D.250答案：A解析：SV=BCWP-BCWS=1100-1200=-100万元，表示进度拖后。21.下列属于投资控制合同措施的是（）。A.严格变更签证  B.优化施工组织C.限额设计  D.价值工程答案：A解析：合同措施包括变更、索赔、结算管理。22.某网络计划关键工作持续时间压缩2天，则总工期（）。A.减少2天  B.减少1天  C.不变  D.增加2天答案：A解析：关键工作持续时间压缩直接缩短总工期。23.质量事故调查报告应在事故结束后（）日内报送。A.7  B.15  C.30  D.60答案：C解析：规定30日内报送调查报告。24.某工程合同价8000万元，质量保证金比例为3%，则质保金为（）万元。A.120  B.180  C.240  D.320答案：C解析：8000×3%=240万元。25.下列属于进度控制管理技术措施的是（）。A.采用网络计划  B.建立进度会议制度C.实施奖罚  D.增加劳动力答案：A解析：网络计划为管理技术措施。26.某工作持续时间6天，其紧前工作最早完成时间分别为第8、10天，则该工作最早开始时间为（）天。A.8  B.10  C.12  D.14答案：B解析：最早开始时间=max{8,10}=10天。27.下列属于投资控制信息管理措施的是（）。A.建立投资动态台账  B.优化设计方案C.严格结算审核  D.加强合同管理答案：A解析：台账为信息管理措施。28.某工程因不可抗力造成损失200万元，其中工程本身损失120万元，停工损失80万元，则业主应承担（）万元。A.120  B.80  C.200  D.160答案：A解析：工程本身损失由业主承担，停工损失按合同约定分担。29.下列属于质量控制PDCA中“C”阶段工作的是（）。A.制定质量目标  B.检查质量效果C.分析质量问题  D.采取纠偏措施答案：B解析：C（Check）为检查阶段。30.某工程双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.总时差  B.自由时差  C.持续时间  D.关键线路答案：B解析：波形线长度代表自由时差。31.下列属于进度控制经济风险的是（）。A.通货膨胀  B.设计错误  C.施工方案不当  D.材料供应延迟答案：A解析：通货膨胀导致成本增加，属经济风险。32.某工程合同工期360天，因承包商原因延误20天，则竣工工期为（）天。A.360  B.380  C.340  D.400答案：B解析：承包商原因延误不予工期补偿，竣工工期=360+20=380天。33.下列属于投资控制事前控制措施的是（）。A.限额设计  B.严格结算  C.审核变更  D.处理索赔答案：A解析：限额设计在事前阶段控制投资。34.某工程第4月末BCWP=1800万元，ACWP=2000万元，则费用绩效指数CPI为（）。A.0.9  B.1.0  C.1.1  D.1.2答案：A解析：CPI=BCWP/ACWP=1800/2000=0.9。35.下列属于质量控制依据中技术性依据的是（）。A.设计文件  B.合同条款  C.监理规划  D.质量管理制度答案：A解析：设计文件为技术性依据。36.某工程采用匀速进展横道图比较法，第3月末计划完成工作量600m²，实际完成540m²，则进度（）。A.超前10%  B.拖后10%  C.超前5%  D.拖后5%答案：B解析：拖后率=(600-540)/600=10%。37.下列属于进度控制合同措施的是（）。A.采用网络计划  B.加强索赔管理C.优化施工方案  D.增加作业时间答案：B解析：索赔管理属合同措施。38.某工程合同价10000万元，预付款1000万元，起扣点6000万元，已完工程7000万元，则应扣回预付款（）万元。A.500  B.1000  C.700  D.300答案：B解析：超过起扣点1000万元，全额扣回。39.下列属于投资控制动态比较方法的是（）。A.竣工决算与概算对比  B.结算价与合同价对比C.月度投资计划与实际对比  D.预算价与估算对比答案：C解析：月度对比为动态控制。40.质量事故处理方案应由（）提出。A.监理单位  B.施工单位  C.设计单位  D.建设单位答案：B解析：施工单位提出处理方案，经各方确认。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）41.下列属于进度控制组织措施的有（）。A.建立进度协调制度  B.明确进度控制人员职责C.采用网络计划技术  D.建立进度检查制度E.实施节点奖罚答案：A、B、D解析：C为技术措施，E为经济措施。42.赢得值法基本参数包括（）。A.BCWS  B.BCWP  C.ACWP  D.CV  E.SV答案：A、B、C解析：CV、SV为偏差指标。43.下列属于质量控制统计分析方法的有（）。A.排列图  B.直方图  C.控制图  D.鱼骨图  E.相关图答案：A、B、C、E解析：鱼骨图为因果分析，非统计方法。44.投资控制经济措施包括（）。A.限额设计  B.优化施工方案  C.严格结算审核D.加强合同管理  E.价值工程答案：A、C、E解析：B为技术措施，D为合同措施。45.质量事故调查报告内容应包括（）。A.事故基本情况  B.事故原因分析  C.责任认定D.整改措施  E.事故损失赔偿协议答案：A、B、C、D解析：赔偿协议非报告必备内容。46.下列属于进度控制技术措施的有（）。A.采用BIM技术  B.优化施工顺序  C.增加作业班次D.采用网络计划  E.实施奖罚制度答案：A、B、D解析：C为组织措施，E为经济措施。47.投资控制动态比较包括（）。A.月度投资计划与实际对比  B.概算与预算对比C.合同价与结算价对比  D.年度投资计划与实际对比E.估算与概算对比答案：A、C、D解析：B、E为静态比较。48.下列属于质量控制动态管理方法的有（）。A.控制图法  B.排列图法  C.直方图法D.相关图法  E.因果分析图法答案：A解析：仅控制图为动态。49.网络计划工期优化方法包括（）。A.压缩关键工作持续时间  B.调整非关键工作开始时间C.改变工作逻辑关系  D.增加资源投入E.减少工作项目答案：A、C、D解析：B不影响工期，E不可行。50.下列属于投资控制目标的有（）。A.估算控制概算  B.概算控制预算  C.预算控制结算D.结算控制合同价  E.合同价控制决算答案：A、B、C解析：D、E逻辑错误。三、填空题（共10题，每题2分）51.网络计划中，总时差为零的工作组成的线路称为________。答案：关键线路52.赢得值法中，费用绩效指数CPI<1表示________。答案：费用超支53.质量事故等级分为一般、较大、重大和________四级。答案：特别重大54.投资控制应遵循全过程、全方位和________原则。答案：动态控制55.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的________。答案：自由时差56.价值工程的目标是以最低的________实现必要功能。答案：寿命周期成本57.进度控制的核心目标是确保项目在________内完成。答案：合同工期58.质量事故处理程序包括报告、调查、________和验收。答案：处理方案制定59.投资控制的基础是________的准确确定。答案：投资目标60.排列图法中，累计频率在80%~90%的因素为________因素。答案：次要四、简答题（共4题，每题10分）61.简述投资控制中限额设计的实施要点。答案：（1）按批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计；（2）按批准的初步设计总概算控制施工图设计；（3）各专业在保证功能前提下按分配投资限额设计；（4）加强设计变更管理，超限额需经原审批部门批准；（5）运用价值工程优化设计，降低工程造价；（6）建立限额设计考核制度，奖优罚劣。62.说明赢得值法三个基本参数的含义及其相互关系。答案：（1）BCWS（计划工作预算费用）：计划工作量×预算单价，反映计划投入；（2）BCWP（已完工作预算费用）：已完工作量×预算单价，反映实际完成价值；（3）ACWP（已完工作实际费用）：已完工作量×实际单价，反映实际投入；关系：CV=BCWP-ACWP，SV=BCWP-BCWS，CPI=BCWP/ACWP，SPI=BCWP/BCWS。63.列举进度控制中网络计划工期优化的主要步骤。答案：（1）计算初始网络计划工期，确定关键线路；（2）计算需压缩工期ΔT；（3）确定可压缩的关键工作及其压缩潜力；（4）选择压缩费用最小的工作优先压缩；（5）检查压缩后关键线路是否变化；（6）重复上述步骤直至满足目标工期；（7）优化资源分配，确保压缩可行性；（8）报批优化后的网络计划。64.阐述质量事故“四不放过”原则的内容。答案：（1）事故原因未查清不放过；（2）责任人员未处理不放过；（3）整改措施未落实不放过；（4）有关人员未受到教育不放过。五、应用题（共2题，每题20分）65.某工程双代号网络计划如图（文字描述）：工作A（2天）→B（4天）→D（3天）→F（2天）；工作A→C（3天）→E（5天）→F；工作C→D。问题：（1）计算各工作最早开始、最早完成时间；（2）确定关键线路及总工期；（3）若工作B压缩1天，总工期是否变化？答案：（1）ES_A=0，E