数码产品市场分析_第1页
数码产品市场分析_第2页
数码产品市场分析_第3页
数码产品市场分析_第4页
数码产品市场分析_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录

一研究背景二调研对象

--------------------------三时间安排--------------------

----------四调查地点-------------------------------五

调查的方式和方法-------------------------六确定资料整理

分析的方法-------------------七调研报告提交方式---------

-----------------八调查的组织计划----------------------

----十分析----------------------------------10.1图文分

析-----------------------------10.2马尔科可夫转移矩阵法-

十一总结与建议----------------------------十二附录

问卷样卷------------------------------

数码产品市场需求情况的分析与预测

观前商业区现状的分析

一:研究背景

数码产品作为高科技产品,向来因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却

步。近年来,随着中国老百姓收入的增长.同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”

的姿态,表现得越来越“亲民”,其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消

费者的青睐.作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾。随着数码产品价位的日益

平民化,国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为。大

量知名企业开辟了数码产品的生产线,力图在目标市场的占领中抢得先机。数码

消费市场呈现出供销两旺的发展态势。

然而,面对井喷式的市场需求,新兴的各品牌数码产品经销商一族却似乎越

来越茫然:竞争越来越激烈,经营越来越艰难,未来的路究竟该如何走?处于亚

健康状态的数码经销商在市场经营管理意识方面,表现的苍白无力,毫无战略可

言。木文通过对观前商业区的调查和分析,例举了像MP4,数码相机、电脑等数

码产品的市场需求状况,结合定性分析和定量分析方法,阐述了企业如何能在竞

争环境复杂多变的数码行业中更精准了解数码产品的消费需求、竞争态势和潜在

的市场机会,使数码产品经销商能够根据消费者的需求进行产品营销。

二:调研对象

观前商业区消费者

三:时间安排

问卷调查:12月1日-12月15日

分析整理:12月15日-12月20日

总结:12月20日—11月25日

四:调查地点

观前商业区

五:调查的方式和方法

问卷法

六:确定资料整理分析的方法

图标资料分析,马尔科可夫转移矩阵法

七;调研报告提交方式

电子文本,打印稿

九:调查的组织计划

十:调研分析数据的统计分析及结论

本次调研采用国际通行的CLT(CentralLocationTest),即集中定点I|J场调研

方式。在观前商业区发放调查问卷150份,收回问卷150份,填写完整144,分,

有效问卷达到96%,其中受访者男性占47%,女性占53%。其中数码爱好者占34%

,29%不是数码爱好者,37%对数码产品的关注程度普通。收入和年龄层分布相

当,基本符合实际状况和我们调查的要求,这有利于我们的分析和调查的准确性。

10.1.1:图文分析

1,产品分析

图一目前拥有的数码产品

图四考虑因素

由上图可知,多数人表示选购数码产品首要考虑的因素是性价比,有50人,

占3().1%;33人表示质量是首要考虑因素,占19.9%;选择品牌和价格的人分别

占13.3%和13.9%;惟独9.6%的人选择外观。这说明性价比和质量仍是影响消费

者购买数码产品最强的因素,但影响因素已趋丁多样化。

四:采集有关数码信息的途径

调查结果如图所示,消费者的主要获得途径是网络,电视和朋友的推荐分别

占25%、23%和21%,惟独少数人通过报纸和其他途径获得数码产品的信息。由

此可见,企业可以调整广告投放策略,加大网络和电视的投放份额。

五:对数码产品更新的看法

图六产品更新的看法

所调查的消费者之中,大家对数码产品更新过快的情况看法不尽相同,57

人,也就是39.6%的消费者认为产品更新过快不好,刚买就过时了;42人,29.2%

的消费者认为无所谓;24.3%的消费者认为很好,囚为产品更新快表示功能会增

加。由此可见企业不仅是要在产品更新上投入公司资源,也应该更多地了解消费

者的需求,从而获得更多利润。

10.1.2:问卷深入分析

1:收入状况与意愿承受的价格的关系

购买时消费者愿意承受的数码产品价格往往跟其经济收入有密切关系,为了

考察收入水平对购买何种价位数码产品的影响强度,我们把收入与愿意购买价格

结合起来进行分析(见下图)。

图七收入与承受价格

■3000以

□2000-

3000

□1500-

2000

n800-

15(X)

门500-

口800

500-10001000-2000-3000-4000-5000以上

2000300040005000

由上图可知,不同收入水平的消费者对不同区间价位的承受度也不同。如月

收入在1000元以下的消费者大多数选择800元以下的手机,而收入在5000元以上

的则更多选择2000-30C。元以上的手机,很少部份选择1500元以下的,800元以

下的更是极少。

2:年龄与数码信息采集途径的关系

数码产品信息采集途径也往往与消费者的年龄有密切关系。为了考察这层关

系,我们把年龄与数码产品信息采集途径结合起来进行了分析。(见下图)

由上图可知,不同年龄段的人群他们获得数码产品信息的来源也有所不同。

年龄在20岁以下和20-30岁之间的消费者更主要地通过网络和他人介绍,3go岁

的中青年消费者则相对平均,而40岁以上的中老年消费者则越来越多地通过报

纸杂志还来获得数码产品信息。

数码产品消费特点

(一)品牌意识比较强,更倾向于国外大品牌

由这次的调查可以看出,目前观前商业区市场上各个品牌都据有一定的占有

率,但相互间却有较大差距。主要体现在国外品牌和国内新兴品牌上。就手机而

言,比如,来自北欧的诺基亚,占有近35%的市场,而三星有22%的市场占有

率,加之苹果、索爱,单单在我们调查表上罗列出来的品牌占有率就很高,可见

国外数码产品品牌在观前商业区市场占了绝对大部份。在回收调查表的时候,问

过一些调查者为什么会选购国外品牌,得出原因是这些品牌质量好,性能好,售

后服务也好;而国内品牌被认为难以信任其质量,而且品牌淘汰率过高,选购国

内品牌的人中很大一部份是因为其价格低廉。

(二)购买因素呈现多元化,但性价比和质量仍为首要考虑因素

我们在调查表中提及到的各种因素,像性价比(30.1%),质量(19.9%),外形

(9.6%),价格(13.9%),品牌(13.3%),都占有一定的比例,可见现在人们对于购买

数码产品,开始更多考虑其综合因索了。而其中价性价比和质量仍然为最主要的

因素了,合起来有一半的人在购买数码产品时会先考虑这两项。(三)收入水

平制约着消费者的价格承受度

目前月收入在100)元以下的人群中(大部份是靠家人供养的学生),理想数

码产品价位基本都在2加0元以下,更多的是1000元以下;而相对的,月收入在

4000元以上的人群中,更多的会选择2000元以上价位的产品,甚至大部份会选

择3(XX)元以上的高档产品。其他的像月收入在1(X)0—3(XX)元之间的人群会选择

1000—2000元的产品。

(四)数码产品信息来源多元化,网络已成年轻人的主要采集渠道

现在网络已经成为年轻人获取信息的主要来源,采集数码产品信息也不例外不

同年龄段的人群他们获得数码产品信息的来源也有所不同。年龄在20岁以下和

20-30岁之间的消费者更主要地通过网络和他人介绍,30-40岁的中青年消费者

则相对平均,而40岁以上的中老年消费者则越来越多地通过报纸杂志还来获得

数码产品信息。

10.2马尔科可夫转移矩阵法

马尔可夫分析法(markovanalysis)又称为马久可夫转移矩阵法,是指在马尔

可夫过程的假设前提下,通过分析随机变量的现时变化情况来预测这些变量未来

变化情况的一种预测方法。单个生产厂家的产品在同类商品总额中所占的比率,

称为该厂产品的市场占有率。在激烈的竞争中,市场占有率随产品的质量、消

费者的偏好以及企业的促销作用等因素而发生变化,企业在对产品种类与经营方

向做出决策时,需要预测各种商品之间不断转移的市场占有率。市场占有率的预

测可采用马尔可夫分析法,也就是运用转移概率矩阵对市场占有率进行市场趋势

分析的方法。俄国数学家马尔可夫在20世纪初发现:一个系统的某些因素在转

移中,第N次结果只受第N—1次结果影响,只与当前所处状态有关,与其他无关。

例如:研究一个商店的累计销售额,如果现在时刻的累计销售额已知,则未来某

一时刻的累计销售额与现在时刻以前的任一时刻的累计销售额都无关。在马尔

可夫分析中,引入状态转移这个概念。所谓状态是指客观事物可能浮现或者存在

的状态;状态转移是指客观事物由一种状态转移到另一种状态的概率。马尔可

夫分析法的普通步骤为:1、调查目前的市场占有率情况;2、调查消费者购买产

品时的变动情况;3、建立数学模型;4、预测未来市场的占有率。

a:根据对观前商业街消费者已经拥有手机品牌和购买手机品牌变动情况的

调查,得出以下结果:

现用

由图可知:现在观前商业圈消费者拥有诺基亚手机的有5()人,三星的32

人,其他品牌的62人。又据调查在使用诺基亚的50人中,有24%的人仍愿意使用

诺基亚,有30%的人将选择三星,46%的人将选择其他品牌;使用三星的32人

中有47%的人继续使用三星,25%人将选择使用诺基亚,28%的人将选择使用其

他品牌。在选择其他品牌的62人中有44%的人将继续使用其他品牌,16%的人

将使

用诺基亚,40%的人选择使用三星。

表一三种品牌之间的转换概率

现用

拟用诺基亚三星其他

诺基亚243046

三星254728

其他164044

b:马尔科夫分析数学模型

实际分析中,往往需要知道经过一段时间后,市场趋势分析对象可能处于

的状态,这就要求建立一个能反映变化规律的数学模型。马尔可夫市场趋

势分析模型是利用概率建立一种随机型的时序模型,并用于进行市场趋势

分析的方法。

(1)目前市场诺基亚,三星,其他手机品牌的占有率为35%、22%、43%o即

A=(0.35,0.22,0.43)

(2)调查消费者的变动情况,计算转移概率矩阵B,如表一所示

0.240.300.46

B=0.250.470.28

0.160.400.44

(3)预测一年后的市场占有率为:

0.240.300.46

AB=(0.35,0.22,0.4)30.250.470.28=(0.21,0.38,0.4)1

0.160.400.44

0.240300.46

两年后的市场占有率为AB2=(0.21,0.38,0.41)0.250.470.28

0.160.400.44

(0.21,0.41,0.3)8

普通地,k年之后的市场占有率为ABk

C:计算稳定后的市场占有率

设x=(x,X,X)是稳定后的市场占有率,则X不随时间的推移而变化,

123

也即市场占有率处于动态平衡。这是,一步转移举证B对X不起作用,即有XB二X.

0.240.300.46

详细地写出,即(XXX)0.250.470.28=(X,XX)

I23123

0.160.400.44

(0.24X+0.25X+0.16XQ.3X+0.47X+0.4X,0.46X+0.28X+0.44X)

I23I23I23

二(X,Y.X)

IA23

即0.24X+0.25X+0.16X=X

123I

0.3X+0.47X+0.4X=X

1232(2)

0.46X+0.28X+0.44X=X

I233(3)

X+X+x=l

123(4)

得:(X,X,X)=(0.21,0.41,0.3)8也就是当市场占有率趋于稳定后,尽

I23

管对单个消费者来说,牌号的变换仍在进行,但从总体上来说,不同牌号的市场

占有率再也不变化,达到动态平衡。

通过马尔科夫转移矩阵法的结果分析,就诺基亚和三星两个品牌而言,虽然现

在三星的市场份额比较大,但韩国的三星有逼近诺基亚之势,企业需要采取各种

措施争取顾客C提高市场占有率普通可采取二种策略:(1)设法保持原有顾客:

⑵尽量争取其他顾客;(3)既要保持原有顾客又要争取新的顾客。三种策略是前

两种策略的综合运用,其效果比单独使用一种策略要好,但其所需费用较高。如

果接近于平稳状态时,普通不必花费竞争费用。所以既要注意市场平稳状态的分

析,又要注意市场占有率的长期趋势的分析。

争取顾客、提高市场占有率的策略和措施普通有:

(1)扩大宣传。主要采取广告方式,加大网络广告的投入向公众宣传商品特

征和顾客所能得到的利益,激起年轻消费者的注意和兴趣。

(2)扩大销售。除联系现有顾客外,积极地寻觅潜在顾客,开辟市场。如向顾

客提供必要的服务等。

(3)注重产品开辟。不断推出新款手机,满足消费者对手机功能多样化的需

求。

(4)调整经营策略。根据市场变化,针对现有情况调整销售策略,如批量优待、

调整价格、市场渗透、提高产品性能、扩大产品用途、降低产品成本等,以保

持市场占有率和扩大市场占有率。

(5)手机外形改进。诺基亚手机的外观不能满足年轻消费者的需要,公司可以

再手机外形上加大开辟力度。

:结论和建议

所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经

历的市场生命循环过程,一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时间推

移而改变,呈现一个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、

成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。产品惟独经过研究开

发、试销,然后进入市场,它的市场生命周期才算开始U产品退出市场,则标志

着生命周期的结束。

数码产品生命周期是数码产品在市场活动中的客观过程,任何数码产品不可

能永远占有市场;不同类别的数码产品的生命周期长短也是不同的,甚至每一个

数码产品的生命周期长短也是不同的。经销商必须对其进行细致的分析研究,对

各种数码产品的生命的状态做出合乎实际的判断.从而采取相应的营销策略C

随着普及率的提高,数码产品已经迈过产品的导入期进入成长期,而较早起

步的经销商已经撤足了高层油脂,赚得个盆满钵盈,老经销商似乎觉得“钱赚够

了,大局已定,维护好现状就行”。但是,数码产品和其他产品一样,随着市场

的成熟,竞争口益激烈,逐渐走向微利时代,低着头就能赚钱的口了己经去.此

时经销商如果不能作到与时俱进.故步自封.疏于渠道建设、终端活动、品牌塑

造和推广,盲目排斥新思路,抵制新做法,那末蜕变的速度是相当快的。行商如

逆水行舟,不进则退,惟独保持不断进取的心态,积极向优秀的企业学习管理、

向优秀的经销商学习经营,开源为主,节流为辅,才干永远立于市场经济之潮头。

常言道:易穷则变,变则通,通则久。时下.各行各业都讲究创新,数码产

品也不例外。数码产品的创新应该立足于产品特征和消费者的消费偏好而创新。

无论是价格、渠道、还是促销、产品,创新可谓无处不在。惟独不断创新才

能保持自己的竞争优势,一句话,创新就是市场,创新就是财富。我国数码产品

市场在经过资金的原始积累后,资源开始进行重新组合,产能不断扩大,市场竞

争开始走向品牌竞争阶段。无论是厂商还是经销者都应顺应时势而重新调整自己

的战略思想开创新的经销模式与销售策略,突破传统营销模式的樊篱,摆脱原始

的营销模式转向高级策划营销,由盲目的以销售额为目的转向以产品质量、服务

及营销方式为重点,注重吸取其他行业的销售经验,以先进的理念来引领市场,

将数码消费产品营销做大、做强。

十三:附录

样卷

观前商业圈消费情况问卷调查

1您的性别是()

A男B女

2您的年龄是()

A20以下B20〜30C30〜40D40〜50E50以上

3您的职业是()

4您的收入是()

A500-1000B1000-2000C2000-3000D3000-4000E4000-5000F5000以

5您的教育程度是()

A初中及以下B高中C本科D本科以上

6您一个月的生活费是()

A500以下B500-1000C1000-2000D2000-3000E3000-4000F4000以上

7您是本地人吗?

A是B不是

8您对苏州的土特产有了解吗?

A彻底不了解B知道一些C基本都知道

9如果有剩余的钱,您会去尝尝土特产吗?

A会B不会C不一定,我会看看别的食品再做决定

10您喜欢工特产吗?

A不喜欢B勉强C偶尔遇到店铺就可能进去看看D感觉不错E经

常去买

11如果您不喜欢吃土特产的理由是()(可多选)

A口味不好B价格太贵C不卫生D我并不讨厌吃土特产

12您去到土特产店的目的是()

A吃吃家乡的土特产B吃吃外地的土特产C找点特殊的东西尝尝

D其他

13您买土特产的目的是()

A打包回去吃B普通不吃,买了都是送人C其他

14您买土特产都是来观前吗?

A基本上是,这里土特产店多,选择多B在家附近买C车站附近买

D网上买

15您最喜欢的土特产店给你留下的印象最深的地方在于:()(多选)

A有浓烈地域风味,有特色B店铺干净整洁C食品质优价廉D员工很亲

切,服务态度好E其他

16您觉得普通的土特产的利润会有()

A10%之内B10%~20%C20%~30%D30%~40%E40%以上F

不知道

17您喜欢什么形式的食品?

A熟食袋包装B纸袋装C塑料压膜袋D铝膜袋装

18您最喜欢的苏州土特产是()A卤汁豆腐干B苏式蜜饯C碧螺春茶D粽子

糖E其他._____________

19你喜欢喝奶茶吗?

A喜欢B不喜欢(若选此项,以下可不填)

20奶茶的种类有多少种?

A.5-10种B10-20种C21-30种D31种以上

21你会花多少钱购买一杯奶茶?

A4元以下B4.5-5元C5.5-6元D6.5元以上

22每周你会喝多少杯奶茶?

A1杯以下B1—2杯C3—5杯D6杯以上

23你通常会在什么情况下买奶茶?

A日常定时购买B口渴了C想念奶茶的滋味了D陪朋友买,自己顺便也买

E其他__________

24什么样子的奶茶吸引你?

A具有解渴功能的B滋味好的C营养价值丰富D花式多样,口味繁多E

包装漂亮F有折扣了G品牌

25如果告诉你,现在方场上大多数奶茶都是奶精、香精,不仅营养价值不高,

而且可能对健康有害,你还会喝吗?

A会,无所谓这些B会,无非会鉴于营养问题而减少次数C不会喝了

26您喜欢观前街上的小吃吗?

A喜欢B普通C不喜欢

27您喜欢哪些苏州的特色小吃?(可多选)

A糕点酥饼B肉串鱼丸C苏式月饼D馄饨汤面E栗子F糖果蜜饯

H小笼生煎I米线J烧烤K其他

28您大概多久去观前街吃一次小吃?(条件允许的话)A

时常B有时C偶尔D基本不去

29您认为每份小吃多少钱比较合适?

A5元以下B5?t-1()元C10元-2()元D20元以上

30您比较喜欢在什么环境下品尝特色小吃?

A店堂B路边小摊C无所谓

31您觉得观前街上的小吃店多吗?

A不少B正好C太少

32您还喜欢吃什么小吃?对苏州特色小吃的前景有什么看法?

33您平时在哪里选购服装?(多选题)

A百货商场B专卖店C网络上D批发市场或者地摊E其他

34您选购服装的时候注重什么方面?(多选题)

A舒适度B品牌C时尚度D个性度E其他

35你购买的服装的平均价位是多少?

A200以下B200-500C500-1000D1000-3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论