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文档简介

铁通公司内部财务会计控制制度

存货

总则

第一条本制度所指存货是企业在日常生产经营过程中持有以

-备出售,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生

产过程或提供劳务过程中耗用的一般材料、燃料、商品、在产品、

半成品、产成品等。

第二条存货内部财务会计控制应当达到以下目标:

1、确保存货的安全完好;

2、确保存货收发存计价的真实准确;

3、确保存货记录的真实完整;

4、确保存货数量与生产经营活动需要相适应,降低存货成

本。

第三条单位应当建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门

和岗位的职责权限,确保办理存货业务的不相容岗位相互分离、制

约和监督。

1、采购申请与采购预算的编制人员实行分离;

2、采购预算的编制与复核、审批人员实行分离;

3、采购与验收、保管业务人员实行分离;

4、采购、保管、使用及接受劳务的部门或主管这些业务的人

员与账务记录人员实行分离;

5、付款审批人、执行人与记录应付款账目的人员实行分离。

存货采购

第四条单位应建立和完善采购决策程序和审批控制制度。重

要及大宗物资采购,实行单位负责人集体审议联签制度和招(议)

标采购制度。对不具备招(议)标采购条件的材料物资,实行比

价、比质采购、集中采购,并建立由单位主管领导及运维、技术、

采购、财务部门负责人等共同参加的集体决策制度。

第五条物资采购管理部门根据已批准的物资采购预算,确定

招(议)标、比价采购量。

第七条为发挥物资采购的批量优势,由采购部门牵头组织招

(议)标工作:

1、物资采购部门负责物资采购招(议)标工作,包括:征求

用户(运维部门等),组织对供应厂商考察,根据考察情况确定邀标单

位,制作和发标书,组织专家评审;

2、财会部门主要负责考察、审查供应厂商的企业信用,确定

招(议)标采购物资的结算方式、付款期限;

3、运维、技术等物资需求部门主要负责考察供应厂商生产能

力、产品性能和编写标书(技术参数部分);

4、合同管理部门主要负责考察、审查供应厂商资质、信用,

并对合同条款、格式、内容进行恰当性、合规性审查。

根据质量、信誉、服务、资质、价格等因素,在综合评价的基

础上确定中标单位,由参加招(议)标的需求方与供应厂商签定购

货合同。对不具备招(议)标条件的其他物资实行比价、比质采

购、集中采购。

第八条购货合同签定后,物资采购部门应监督供应厂商按照

合同或协议规定的时间、经济批量及时供货;财会部门根据合同执

行情况、按合同约定履约。

存货验收

第九条采购物资到达后,物资管理部门应及时通知验收员或

有关运维、技术、仓库保管人员对所购物资的数量、质量、性能及

供货时间进行验收,并出具验收记录,验收人、交料人在验收记录

上签章。验收合格后由仓库保管人员填写验收单,交料人、管库员

在收料单上签章。

一切材料物资未经验收合格不得入库和使用。

第十条单位应当建立存货的储备保管制度。仓库保管人员根

据验收单、收料单登记材料物资卡片或材料物资保管明细账。

第十一条采购人员和物资管理部门负责人对购货发票或账单

进行审核,经审核无误签字后连同验收单、收料单交财会部门存货

核算人员审核:

1、物资采购是否按照经批准的物资采购预算、合同或协议进

行;

2、购货发票内容是否真实、合法、完整;

3、验收单、收料单内容填制是否完整、签章是否齐全;

第十二条财会部门根据收料单或收料单汇总凭证,编制存货

收入的记账凭证,按照合同约定的期限支付货款,并及时登记“应

付账款”总分类账和明细分类账;

第十三条对月末材料已到而发票未到的、确认是本单位购料

后作为未提账单,先按暂估价做增加存货的转账凭证;对月末发票

已到而材料未到的、确认是本单位购料账单后作为在途材料,按发

票价做增加材料采购的转账凭证。

存货储存与保管

第十四条单位应当建立和落实存货储存和保管责任制度。一

切材料物资的收入、发出、保管和实物核对,必须由仓库保管人员

或指定专人及时办理,仓库保管人员应对存货的完好性、安全性负

责。

第十五条仓库保管人员根据入库单、出库单,及时登记材料

卡片;财会部门存货核算员每月定期审核收、发料单,并登记材料

总分类账和明细分类账;每月末,财会部门与仓库保管部门要对

账、卡、物结余和收、发情况进行核对,要形成核对记录,并由仓

库保管人员和财会部门存货核算员签字。

第十六条材料保管部门,应对库存的各类存货,按相应管理

要求合理分类、存放。仓库内应配备准确的计量工具,仓库保管人

员应认真计量,对于可准确计量的存货,不得估算或推算,物资管

理部门应定期检查、校对和保养计量工具。

存货发出与领用

第十七条单位应当建立和执行有权领料人制度,定额(限

额)发料制度,先旧后新制度,以旧换新制度。

第十八条领料人领用物资应填写领料单,由有权领料人或部

门负责人对请领的品种与数量是否符合生产经营需要、是否列入计

划等进行审核,批准后在领料单上签章。超计划领料,必须经单位

主管领导批准并在领料单上签章。

第十九条调拨或出售物资时,由物资管理部门根据合同、协

议或其他有关资料填写调拨(出售)单,经物资管理部门负责人或

授权批准人批准并在调拨(出售)单上签章。

第二十条仓库保管人员在发出材料物资之前,必须审核领料

单、调拨(出售)单。

1、对使用一般领料单的,管库员在检查领料单填写内容是否

完整齐全、有无有权批准人签章后予以发料;

2、对使用限额领料单的,应先检查领用的品种是否属于限额

领料规定的范围和限额内,并严格按定额(限额)发料,超过定额

(限额)领料的,必须经有权批准人在领料单上签字、批准后,仓

库保管人员方能发料;

3、仓库保管人员发出材料物资时,应在领料单上填写实发数

和材料单价并签章,同时要求收料人在领料单上签章,及时登记材

料物资卡片;

4、采用分存制的车间、班组,材料支用后,材料保管员应及

时登记材料消耗台账,并随时根据生产消耗量情况填写领料单向仓

库请领补充。

第二十一条对生产中不需用的材料,生产部门的领用人员必

须及时填制存货交接单,交仓库保管人员办理退料入库手续;月末

对已领未使用但次月需继续使用的存货,力、理“假”退料核算。

第二十二条财会部门存货核算员根据材料支出凭证,编制材

料支出汇总表,并据以编制转账凭证分配列入成本。

存货盘点

第二十三条单位应当建立和执行存货清查盘点制度。

第二十四条存货清查盘点要实施以下控制:

1、仓库保管人员应经常检查和循环盘点库存物资,对贵重物

品和生产生活共用料每月都要盘点;仓库,呆管人员工作变动时,必

须由其他人员对其保管的存货进行盘点,填制盘点清单、编制交接

记录、办理交接。

2、单位必须根据实际情况,在年度决算之前由单位负责人组

织组成存货清查盘点小组,对材料物资库存和在途情况进行全面清

查盘点。存货清查盘点由负责保管、使用、记账人员以及独立于这

些职能以外的其他人员共同进行。

清查小组在清查时,应先清点实物,同时填列存货盘点清单,

并与保管人员材料卡片核对。清查结束时填制存货清查记录,清查

小组成员应在清查记录上签字。

3、对盘盈或盘亏存货,应查明原因、分清责任,由清查小组

上报单位主管负责人审批后,按规定处理。对盘亏存货的处理,财

会部门要及时向主管税务部门办理纳税调整批复手续。

根据批准的存货盘点单,物资保管部门及时调整材料物资卡

片,财会部门据以列账并及时调整存货的总分类账和明细分类账。

第二十五条每月末财会部门与物资管理部门进行账卡核对,

包括物资保管人员应定期自行盘点、核对,存货管理部门负责人应

不定期进行抽查、核实,进行卡片实物核对;财会部门负责总分类

账与明细分类账的核对;仓库保管员与财会部门存货核算员应每月

末进行账、卡核对,物资保管部门与财会部门之间每年至少进行一

次账、卡、物核对。应用通用会计材料核算系统的单位,财会部门

存货核算员与仓库保管员应实现账、卡的动态核对,存货盘点、核

对的重点应放在与实物的核对方面。

存货计价

第二十六条各单位存货按取得时的实际成本计价。

第二十七条购入的存货,按买价加运输费、装卸费、保险

费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选

整理费用和按规定应计入成本的税金以及其他费用作为实际成本。

第二十八条自制的存货,按照制造过程中的各项实际支出作

为实际成本。

第二十九条委托外单位加工完成的存货,以实际耗用的原材

料或者半成品以及加工费、运输费、装卸费和保险费等费用以及按

规定应计入成本的税金作为实际成本。

第三十条投资者投入的存货,按照投资各方确认的价值作为

实际成本。

第三十一条接受捐赠的存货,按照以下规定确定其实际成

本:

1、捐赠方提供了有关凭据的,按照凭据上标明的金额加上应

当支付的相关税费确定;

2、捐赠方没有提供有关凭据的,应当参照同类或类似存货的

市场价格估计的金额,加上应当支付的椎关税费确定;或按接受捐

赠存货的预计未来现金流量现值确定。

第三十二条通过非货币性交易换入存货的成本,应当按照

《企业会计准则一非货币性交易》的规定确定。

第三十三条通过债务重组取得存货的成本,应当按照《企业

会计准则一债务重组》的规定确定

第三十四条领用或发出存货,按计划成本计价,并按期结转

成本差异,将计划成本调整为实际成本。单位应组织制定计划价目

录。

第三十五条盘盈的存货成本,应当按照同类或类似存货的市

场价格确定。

在用低值易耗品

第三十六条低值易耗品入账时,由专职低值易耗品管理人员

根据经办人提供的发票,填写一式三份低值易耗品登记单,注明日

期、部门、品名、数量、单价、金额,经办人签字后,管理员留存

一联,一联附发票后交财会部门报销,一联交使用部门低值易耗品

管理员留存。

第三十七条使用人如需低值易耗品,经本部门负责人批准

后,向保管部门或管理部门申请领用,保管或管理部门根据其授权

权限或计划发放,然后填制领用单,发放人和领用人签名。并在备

查簿上予以登记,作为保管部门进行数量管理的依据。财会部门根

据领用单核算。

第三十八条在用低值易耗品由使用人或指定人员负责保管与

管理,未经保管人同意,他人不得动用;其他部门或个人要借用

时,应办理借用手续;物品交接,必须由双方在交接凭证上签章;

建立领借、使用、维修、检查、清点等制度,以防止损坏、丢失;

在用低值易耗品保管人离职时,低值易耗品管理员应收回其所

保管的物品,确保账、卡、物核对相符,否则通知人劳部门不予办

理离职手续。

第三十九条对工具、备品等在用低值易耗品报废注销时由使

用人或保管人提出申请,必要时应组织鉴定,按规定办理批准手

续。

1、对在用低值易耗品的报废,应由鉴定小组或专门人员负责

进行鉴定并编制物品注销记录,经单位领导批准后方可注销。

2、对于丢失、损坏和其他原因短少的物品,应分析原因和责

任,按列销批准权限规定办理。属于个人责任的,由过失人赔偿,

赔偿金额按使用年限折算。

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