建筑工程管理中的造价控制

建筑工程管理中的造价控制摘要：自我国实行市场经济改革以来，各行各业都得到了迅猛的发展，推动了我国社会主义社会向着更高水平迈进。建筑工程行业也在市场政策的引导下得到了很好的发展，不管是业务水平还是自身管理水平都得到了长足的进步。而建设工程管理中的造价控制的建设则是在当前市场竞争日趋激烈的今天，不断提高建筑工程企业管理水平，提高企业行业竞争力的重要内容。造价控制工作贯穿于建筑工程的全过程，对于整个建筑工程有着非同一般的意义。若是造价控制工作的某一个环节出错，则会对整个项目的进度和质量产生十分不利的影响。文章从如何推动建设工程管理中的全过程造价控制工作的有效性出发，指出当前建筑工程管理中全过程造价控制工作存在问题，并提出相关对策。以期能提高我国建筑工程行业的管理水平。关键词：建筑工程；管理；造价控制；对策工程造价控制是建筑施工过程中最为重要的一项工作内容，对于建筑工程成本的控制有十分重要的作用。造价控制贯穿于建筑工程的全过程，因此造价控制应当体现在工程的每一工作环节中，实现每一工作环节的有效控制，这样才能实现建筑工程全过程造价控制。基于此，一项建筑工程的造价控制应从最初的从设计、编制、招标控制价、每一工作环节的控制、竣工结算等角度进行分析，从建筑工程施工的整体出发，哪一环节都不能忽视，对于每一环节中有可能出现的问题结果都要进行细致的分析，以此来规划出具体的工程控制造价的方案，推动建筑工程过程中造价控制工作的顺利实施。1存在的问题1.1建筑工程造价控制模式落后，相关的管理制度欠缺当前我国建筑工程造价管理体制正在逐步的建设中，相关的管理制度正在健全。新的制度的和新的计价模式给建筑工程造价控制带来了许多便利，弥补了传统计价模式和管理制度上的漏洞，极大节约了造价成本。但是，当前我国的许多企业经济在造价控制中仍旧采用传统的定额计价模式。造价人员也习惯于使用这种计价模式。虽然最近几年以来，工程量清单计价模式作为一种新的计价模式，在造价控制上更加的科学有效，使用这种计价模式更能提高工程造价的有效性。但是，造价人员还是更习惯于使用前者，导致后者在建筑工程行业很难推广开来。我国建筑工程造价管理制度仍不完善，制度并没有一个细致的划分标准。制度的不完善给了一些企业可乘之机。就拿收费标准举例，一般来说，建筑工程企业的资质越高得到的报酬也相应越高。于是就有一些企业为了提高企业的经济利益，将企业挂靠在一些高资质的建筑企业当中，打着该企业的名号来竞标，中标后，在具体的施工中并不会拿出合同规定的专业水平来。1.2工程设计阶段造价管理薄弱当前，建筑工程单位，在造价控制中大多追求经济效益，以追求更高的经济效益为目标。因此在进行项目设计过程中，对于经济的重视程度远高于对于技术设计的重视程度。在固定造价指标，设计图纸的质量上并没有严格把关。从而导致在整个工程建筑中，出现了许多不必要的错误，大大降低了整个造价控制的质量，对整个工程的进度和质量也产生不利的影响。2加强建筑工程全过程造价控制的对策2.1注重投资估算的可行性以及项目决策的准确性（1）投资估算。投资估算对于选择投资方案具有决定性的作用。投资估算的可行性直接关系着合理投资方案的选择2。（2）项目决策的准确性。一个准确的项目决策不仅有利于促进工程造价的合理性，在最优投资方案的选择上也有十分积极的作用。促进项目决策的准确性需要参考动态投资数据以及静态投资数据。除此之外，在项目决策中还需根据项目工程中发生的一些具体情况来对投资估算方案做出调整。2.2加强相关制度的落实建筑工程单位在项目设计阶段，要注重加强相关制度的实施力度。特别在招标过程中，要贯彻落实项目招标制度，利用制度来保证整个项目设计能够按照相关的规定和标准展开。同时，在设计监理的过程，也要认真遵从相关制度规则，在评估方案和工程设计方案方面要充分发挥监理的监督作用，对方案图要严格审查。同时在设计图的设计过程中也不能放松监管，只有这样才能进一步其确保设计图的科学性。2.3加强建筑工程全过程的合同管理一项工程的合同是工程承发包双方都必须遵守的文件，是发包方用来规范承包方系相关行为的具有法律效应的准则性文件，同时也是承包商取得工程价款的重要凭证，工程项目合同保护着发包商和承包商的合法权益。而一项工程的建设周期都非常大，短期内一般无法完成，因此在原料，物资等方面的需求也十分大。为了保证工程建设周期工程双方和谐经合作关系的建立和维护，实现造价控制的目标，保证工程的顺利完工，合同的订立是十分有必要的，同时工程建设期间对于合同的管理也是必不可少的，可根据工程实施的不同阶段来制定不同的合同管理目标