2025年监理工程师之监理概论题库及答案(网校专用)

2025年监理工程师之监理概论题库及答案(网校专用)一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.政府建设主管部门D.工程咨询单位【答案】B【解析】本题考查建设工程监理的性质。建设工程监理的行为主体是工程监理单位，而不是建设单位。建设单位是监理的委托方，政府建设主管部门是监督主体，工程咨询单位虽然可能提供相关服务，但实施“监理”这一特定行为的主体必须是具有相应资质的工程监理单位。监理单位是独立的、专业化的社会中介服务机构，受建设单位委托实施监理活动。2.下列关于建设工程监理性质的表述中，不属于其主要性质的是（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.强制性【答案】D【解析】建设工程监理的性质包括：服务性、科学性、独立性和公平性。强制性是建设工程监理制度在某些阶段或项目上的特征（如国家重点工程、大中型公用事业工程等必须实行监理），但不是监理行为本身的内在性质。监理是受委托的，本质上是一种高智能、有偿的技术服务活动。3.我国建设工程监理实施阶段的核心任务是（）。A.合同管理B.“三控两管一协调”C.质量控制D.安全生产管理【答案】B【解析】虽然合同管理、质量控制和安全生产管理都是监理的重要任务，但在传统的监理概论中，监理实施阶段的核心任务概括为“三控两管一协调”，即质量控制、进度控制、造价控制，合同管理、信息管理，以及组织协调。随着安全生产的重要性提升，安全生产管理也被纳入核心职责，但“三控两管一协调”是对监理任务最经典和全面的概括。注：现行教材中常表述为“三控三管一协调”（加安全管理），但选项B是最基础的概括形式。若选项中有“三控三管一协调”则优选，此处仅B最符合传统核心定义。4.风险识别的目的是（）。A.衡量风险发生的概率和损失B.制定风险应对策略C.确定风险因素并对其进行分类D.评价风险对项目目标的影响【答案】C【解析】风险识别是风险管理的第一步，其目的是确定建设工程实施过程中存在哪些风险因素，并将这些风险因素进行分类。选项A属于风险估计；选项B属于风险对策决策；选项D属于风险评价。5.某工程项目的风险发生概率很大，且一旦发生造成的损失也很大，但在采用特定风险对策后，该风险可以转移给承包单位。这种情况下，监理工程师建议建设单位采取的风险对策是（）。A.风险回避B.风险转移C.风险损失控制D.风险自留【答案】B【解析】风险转移分为非保险转移和保险转移。合同转移是常见的非保险转移方式，如通过签订合同将风险责任转移给对方。题目中提到可以转移给承包单位，显然是通过合同条款进行风险转移。风险回避通常用于概率大且损失严重的风险，但题目明确指出可以转移，且回避意味着放弃项目，通常不轻易采用。损失控制是减少损失，自留是自行承担，结合题意“转移给承包单位”，应选B。6.建设工程监理的依据中，不包括（）。A.法律法规及工程建设标准B.建设工程勘察设计文件C.建设工程监理合同D.施工单位的施工组织设计【答案】D【解析】建设工程监理的依据包括：（1）法律法规及工程建设标准；（2）建设工程勘察设计文件；（3）建设工程监理合同及其他合同文件。施工单位的施工组织设计是监理审查的对象，不是监理实施的直接法律或合同依据。7.在建设工程监理实施过程中，总监理工程师应履行的职责是（）。A.主持编制监理规划B.负责具体专业的监理实施C.进行隐蔽工程验收D.填写监理日志【答案】A【解析】总监理工程师是项目监理机构的全面负责人，其职责侧重于管理、策划和协调。主持编制监理规划是总监理工程师的首要职责。选项B、C通常由专业监理工程师负责；选项D通常由监理员或专业监理工程师负责。8.Partnering模式强调的是（）。A.业主与承包商之间的对立统一B.长期合作与信息共享C.传统的委托-代理关系D.短期的合同利益最大化【答案】B【解析】Partnering模式（合作伙伴模式）的主要特征包括：出于自愿、高层管理的参与、信息的共享、长期合作的承诺、共同的目标。它不同于传统的adversarial（对立）关系，强调建立在信任基础上的长期合作与资源共享。9.建设工程风险管理的最后一步是（）。A.风险识别B.风险评价C.风险对策决策D.风险对策实施【答案】D【解析】风险管理的流程包括：风险识别->风险评价->风险对策决策->风险对策实施->检查与调整。风险对策实施是决策的执行，是流程中的执行环节。若论最后一步（闭环），通常指实施后的检查与调整，但在单选排序中，实施决策是评价决策后的动作。在标准教材流程中，决策之后是实施。10.某项目监理机构在施工准备阶段，审查了施工单位的施工组织设计，这是监理工程师在进行（）。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.合同管理【答案】A【解析】审查施工组织设计是施工阶段质量控制的重要手段。施工组织设计包含了施工方案、方法、工艺等直接影响工程质量的因素，同时也涉及进度和造价，但其首要和核心的审查内容是技术可行性和质量保证措施。11.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应建立（）。A.建设单位管理制度B.监理工作日志制度C.施工单位质量保证体系D.设计图纸会审制度【答案】B【解析】项目监理机构应建立完善的监理工作制度，包括监理日志制度、监理报告制度、监理会议制度等。建设单位管理制度是建设单位的事，施工单位质量保证体系是施工单位的事，设计图纸会审制度通常由建设单位组织，监理参与，但不是监理机构独立建立的制度。12.直线制监理组织形式的特点是（）。A.职能部门与指挥部门分开B.任何一个下级只接受唯一上级的指令C.适用于大型复杂项目D.容易产生多头领导【答案】B【解析】直线制组织形式的特点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。任何一个下级只接受唯一上级的指令。选项A是职能制或直线职能制的特点；选项C通常适用于矩阵制或直线职能制；选项D是职能制的缺点。13.建设工程监理规划应在（）报送建设单位。A.签订监理合同前B.第一次工地会议前C.施工单位进场后D.设计文件交底后【答案】B【解析】根据《建设工程监理规范》，监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在第一次工地会议前报送建设单位。14.风险自留与其他风险对策的根本区别在于（）。A.不改变风险发生的概率B.不改变风险潜在损失的严重性C.不依赖保险或非保险转移D.准备金来源于项目内部【答案】C【解析】风险自留，就是将风险留给自己承担。与其他风险对策（如回避、转移、损失控制）相比，它不涉及将风险转移给他人（保险或非保险），也不主动改变风险的性质（概率或损失），而是通过内部资源（如预留金）来应对。其根本特点是不通过外部转移机制来应对风险。15.监理工程师在注册有效期内变更执业，需办理（）。A.初始注册B.延续注册C.变更注册D.重新注册【答案】C【解析】变更注册是指监理工程师在注册有效期内，需要变更执业单位、专业等情况时办理的手续。初始注册是第一次取得资格；延续注册是有效期届满继续执业；重新注册是指注销后再次注册。16.下列属于建设工程投资控制主要任务的是（）。A.审查竣工决算B.编制工程量清单C.处理工程变更D.审核施工图预算【答案】C【解析】在施工阶段，监理投资控制的主要任务包括：工程计量、处理工程变更、处理费用索赔、签署工程款支付证书等。审查竣工决算主要是建设单位或审计部门的工作；编制工程量清单通常是招标代理或设计单位的工作；审核施工图预算通常在设计阶段或招标阶段。处理工程变更是施工阶段投资控制的核心动态控制任务。17.建设工程监理规划的审核者通常是（）。A.建设单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】B【解析】监理规划编写完成后，需要由监理单位技术负责人审核并签字。这是监理单位内部质量管理体系的要求。总监理工程师是主持编制者。18.EPC模式中，Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的一体化体现了（）。A.设计与施工的分离B.承包商承担大部分风险C.业主只需少量管理D.固定总价合同【答案】B【解析】EPC模式（设计采购施工交钥匙）的核心特点是由一个总承包商承担工程的设计、采购和施工全部工作。在这种模式下，承包商承担了绝大部分风险（包括设计风险），而业主的风险相对较小。虽然D也是EPC常见的合同形式，但一体化本身直接导致的是责任和风险的统一，即B。19.建设工程目标控制的关键环节是（）。A.投入B.转换C.反馈D.纠正【答案】D【解析】目标控制流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正。其中，纠正（纠偏）是关键环节，因为只有通过纠正偏差，才能实现目标的动态控制，确保计划目标的实现。发现偏差而不纠正，控制就失去了意义。20.CM模式（ConstructionManagement）与全过程项目管理的重要区别在于（）。A.CM单位只提供咨询服务B.CM模式采用快速路径法（Fast-Track）C.CM经理与业主是合同关系D.CM模式强调设计在先【答案】B【解析】CM模式的基本指导思想是实现设计与施工的充分搭接，即采用“Fast-Track”（快速路径法）生产组织方式，以缩短工程建设周期。这是CM模式最显著的特征。21.监理工程师发现施工现场存在重大安全事故隐患时，应（）。A.及时报告建设单位B.责令施工单位立即停工C.签发工程暂停令D.向有关主管部门报告【答案】C【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。选项C是情况严重时的直接措施。22.建设工程监理实施的原则中，“权责一致”原则是指（）。A.总监理工程师的权力应大于责任B.监理人员的权力应与建设单位授予的权限一致C.监理人员的责任与利益挂钩D.监理人员拥有的权力应与其承担的责任相适应【答案】D【解析】权责一致原则是指在监理组织内部，总监理工程师、专业监理工程师和监理员都应有明确的岗位责任和相应的权力。权力是履行职责的手段，责任是行使权力的目的和要求。有责无权无法履行职责，有权无责会导致滥用权力。23.在建设工程风险损失控制计划中，应急计划通常用于（）。A.风险发生前B.风险损失发生后C.风险发生概率评估时D.风险转移时【答案】B【解析】损失控制计划包括预防计划（风险发生前，降低概率）和应急计划（风险发生后，将损失降到最低）。应急计划是针对风险发生后已经造成的损失，采取的补救措施，旨在减少损失后果的严重性。24.监理单位对监理规划进行审核时，重点审核的内容不包括（）。A.监理范围、工作内容是否与合同一致B.监理工作制度是否健全C.监理依据是否准确D.监理人员的具体操作流程【答案】D【解析】监理规划的审核重点包括：监理范围、工作内容是否符合监理合同要求；监理工作制度是否健全；监理依据是否准确、充分；项目监理机构的组织形式、人员配备是否合理等。监理人员的具体操作流程属于监理实施细则的内容，过于微观，不是监理规划审核的重点。25.建设工程档案管理中，监理单位应归档的文件是（）。A.施工图设计文件B.施工合同文件C.监理月报D.竣工验收报告【答案】C【解析】监理单位应归档的文件主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理通知单、监理工作总结等。施工图、施工合同、竣工验收报告主要由建设单位归档。26.下列关于ProjectControlling（项目控制）模式的说法，正确的是（）。A.它是代替传统监理的模式B.它的核心是信息处理C.它只适用于大型建设工程D.它是工程咨询的一种新形式【答案】D【解析】ProjectControlling模式是工程咨询的一种新形式，它不同于传统的工程监理，它侧重于大型、复杂建设工程的信息处理和决策支持，服务于业主的高层决策。它不代替监理，而是作为业主的决策支持机构，通常适用于大型或技术复杂的工程。27.建设工程监理单位公平性的表现是（）。A.维护建设单位的合法权益B.维护施工单位的合法权益C.在维护建设单位利益的同时，不损害施工单位的合法权益D.在维护施工单位利益的同时，损害建设单位的合法权益【答案】C【解析】建设工程监理的公平性是指在维护建设单位合法权益时，不损害施工单位的合法权益。当建设单位与施工单位发生利益冲突时，监理单位应依据合同和法律法规公正地处理，既要维护业主的委托利益，也要保障承包商的合法合同权益。28.风险识别中，专家调查法不包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.访谈法D.敏感性分析法【答案】D【解析】专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。敏感性分析法属于风险分析与评价的方法，用于确定风险因素的敏感程度。29.监理实施细则应在（）开始前编制完成。A.施工准备阶段B.相应的工程施工C.第一次工地会议D.工程竣工验收【答案】B【解析】根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。这是为了指导该具体专业或分项工程的监理工作。30.建设工程目标动态控制过程中，纠正偏差的主要措施不包括（）。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.行政措施【答案】D【解析】建设工程目标控制的措施主要包括：组织措施（调整组织结构、人员分工）、技术措施（改进施工方案、改变工艺）、经济措施（及时拨付工程款、奖惩）、合同措施（索赔管理、合同条款调整）。行政措施通常不是项目管理中专业的纠偏措施。31.某项目监理机构的人员配备中，总监理工程师1人，总监理工程师代表1人，专业监理工程师5人，监理员8人。该机构属于（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制【答案】C【解析】题干描述了“总监理工程师”、“总监理工程师代表”、“专业监理工程师”、“监理员”的层级关系，且未提及按子项目或专业分类的横向部门。这种按职能（如土建、电气、给排水等）划分，设立总监代表协助总监，下设专业监理工程师的架构，是典型的直线职能制（在实际监理机构中，最常见的形式即为直线职能制或其简化形式）。若有多个子项目且每个子项目有专设监理组，则可能是矩阵制。此处描述为单一职能层级，更符合直线职能制的特征。32.建设工程监理服务的主体是（）。A.监理工程师B.监理员C.项目监理机构D.监理单位【答案】C【解析】虽然监理单位是法人主体，但具体履行监理合同、提供监理服务的是项目监理机构。项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行建设工程监理合同的组织机构。33.根据《建设工程监理规范》，监理日志应由（）签字。A.专业监理工程师B.监理员C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】C【解析】根据规范，监理日志的主要内容包括每日天气、施工部位、施工内容、人员设备情况、监理工作情况等。监理日志应由总监理工程师指定专业监理工程师或监理员记录，但通常需要总监理工程师定期审阅签字。若题目问“记录”可能是监理员，但问“签字”或负责，通常指总监。但在实际操作中，每日记录人签字，总监定期审阅。根据教材严格表述：监理日志由总监理工程师指定专业监理工程师记录，总监理工程师审阅并签字。34.下列文件中，属于监理单位长期保存的是（）。A.监理月报B.监理通知单C.监理规划D.监理实施细则【答案】C【解析】根据《建设工程文件归档规范》，监理规划属于监理单位长期保存的文件；监理月报、监理通知单、监理实施细则通常属于短期保存或建设单位保存（视具体规定，但监理规划是纲领性文件，需长期存档）。35.建设工程风险应对策略中，风险回避适用于（）。A.发生概率小且损失小的风险B.发生概率大且损失大的风险C.发生概率大但损失小的风险D.发生概率小但损失大的风险【答案】B【解析】风险回避是指以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展。对于发生概率大且损失严重的特定风险，若其他对策代价过高，通常采用风险回避（如放弃该项目或改变方案）。36.监理工程师进行质量控制的依据中，工程建设强制性标准属于（）。A.合同依据B.技术依据C.法律法规依据D.设计文件依据【答案】B【解析】工程建设强制性标准是技术法规，是质量控制的技术依据。虽然它具有法律效力，但在分类上，它属于控制施工质量的技术标准和规范。37.建设工程监理规划中，关于监理工作目标的描述，应来源于（）。A.监理合同B.施工合同C.设计文件D.招标文件【答案】A【解析】监理规划中的监理工作目标（质量、进度、造价控制目标）主要依据监理合同中约定的控制范围和深度，以及建设工程的总目标（通常反映在施工合同或设计文件中）。但直接界定监理工作职责和目标承诺的是监理合同。38.在矩阵制监理组织形式中，纵横向的指令源有（）。A.1个B.2个C.3个D.4个【答案】B【解析】矩阵制组织形式中，每个监理人员可能同时接受纵向（职能部门）和横向（子项目监理组）两个上级的指令，因此存在两个指令源，容易产生指令矛盾。39.监理单位在施工现场进行平行检验时，其费用应由（）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.检测单位【答案】A【解析】根据《建设工程监理规范》，平行检验是项目监理机构在施工单位自检的基础上，按照一定比例独立进行的检测或试验活动。平行检验的费用通常包含在监理费中，若使用建设单位的设备或委托第三方，费用由建设单位承担。若监理单位自备设备进行常规检验，费用含在监理服务费中。但在考试中，若强调“独立进行的检测”且涉及额外费用，通常原则是建设单位承担（如材料检测费等），但平行检验作为监理工作内容，其费用来源是监理费。不过，部分教材明确指出：平行检验所发生的费用，通常由建设单位在监理合同外另行支付或包含在监理费的高费用标准中。最严谨的答案是：包含在监理服务费中（由建设单位支付给监理单位）。若选项是建设单位和监理单位二选一，选A更符合谁投资谁受益的原则（因为是建设单位要求的额外验证）。40.建设工程风险识别的结果是（）。A.风量等级B.风险对策C.风险清单D.风险概率【答案】C【解析】风险识别的最终成果是建立风险清单。风险清单列出识别出的各种风险因素，是对风险的初步定性描述。41.监理工程师应当遵守的职业道德守则中，不包括（）。A.维护国家的荣誉和利益B.坚持独立、公正、科学的原则C.不在政府部门兼职D.可以在两个以上单位执业【答案】D【解析】监理工程师不得在两个或两个以上单位执业。这是职业道德和法规的明确禁止性规定。42.建设工程监理的主要任务是（）。A）三控两管一协调B）三控三管一协调C）四控两管一协调D）三控两管一协调一履行【答案】B【解析】随着安全生产管理的重要性日益凸显，现行监理规范和教材普遍将监理任务概括为“三控三管一协调”，即质量、进度、造价控制，合同、信息、安全管理，以及组织协调。43.下列关于工程监理单位资质的表述，错误的是（）。A.资质等级分为综合、专业、事务所三个序列B.专业资质按照工程性质和技术特点划分为若干个专业工程类别C.事务所资质可以承担所有工程监理业务D.综合资质只设甲级【答案】C【解析】工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。综合资质可以承担所有工程监理业务；专业资质只能承担相应专业工程；事务所资质只能承担三级建设工程项目的监理业务。因此C错误。44.监理实施细则中，关于监理工作流程的内容，应（）。A.引用国家标准中的通用流程B.结合工程实际情况进行针对性绘制C.简要描述即可D.由建设单位提供【答案】B【解析】监理实施细则应具有针对性。对于监理工作流程，不能简单照搬通用规范，而应结合工程的专业特点、合同约定、施工组织设计等实际情况进行绘制和细化，使其具有可操作性。45.风险管理中，风险自留可分为（）。A.计划性风险自留和非计划性风险自留B.有意识风险自留和无意识风险自留C.财务性风险自留和非财务性风险自留D.全部风险自留和部分风险自留【答案】A【解析】风险自留分为计划性风险自留（又称主动自留，是经过分析和计提准备金后的自留）和非计划性风险自留（又称被动自留，是因没识别到风险或无对策而被迫自留）。46.建设工程监理实施中，总监理工程师不得将（）委托给总监理工程师代表。A.签发工程暂停令B.审查分包单位资质C.主持监理工作会议D.检查进度的执行情况【答案】A【解析】根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1.主持编制监理规划，审批监理实施细则；2.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；3.签发工程款支付证书，竣工结算款支付证书；4.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；5.根据授权审批或签发工程暂停令。因此A正确。47.Partnering协议的起草方通常是（）。A.业主B.咨询单位C.承包商D.业主与承包商共同【答案】B【解析】Partnering协议不是法律意义上的合同，而是各方承诺合作的共识。它通常由咨询单位（如Facilitator）起草，经各方讨论修改后签署。48.建设工程信息管理的核心环节是（）。A.信息的收集B.信息的加工整理C.信息的检索和传递D.信息的存储【答案】B【解析】信息管理包括收集、加工、整理、检索、传递、存储等环节。其中，加工整理是核心环节，因为只有经过加工整理的信息才能成为有价值的决策依据。49.监理工程师在施工阶段造价控制的主要任务是（）。A.编制投资估算B.编制设计概算C.审查工程结算D.进行工程计量【答案】D【答案】施工阶段造价控制的主要任务包括：进行工程计量、处理工程变更、处理索赔、签署支付证书等。编制估算和概算是前期设计阶段的工作；审查工程结算通常在竣工阶段，且往往是审核而非直接编制。工程计量是施工中日常且核心的造价控制任务。50.某项目风险发生概率为中等，损失量为严重。该风险量等级为（）。A.1级（可忽略）B.2级（可容许）C.3级（中度）D.4级（重大）【答案】D【解析】根据风险量等级划分表（概率X损失），概率为中等（如0.3-0.7），损失为严重（如>500万或造成人员伤亡），通常对应的风险等级为4级（重大风险）或3级。在常见的5x5矩阵中，中等概率x严重损失通常属于4级或5级（不可接受）。在3级分类中，通常归为重大风险。51.建设工程监理单位对工程质量承担（）责任。A.法律B.监理C.连带D.主要【答案】B【解析】监理单位对工程质量承担监理责任。如果监理单位违反规定，未履行监理职责，造成质量事故，需承担相应的法律责任（包括民事赔偿、行政责任），但其本质属性是“监理责任”，区别于施工单位的“直接责任”。52.监理规划中，监理工作制度不包括（）。A.施工图纸会审制度B.监理报告制度C.监理会议制度D.施工组织设计审核制度【答案】A【解析】施工图纸会审制度通常由建设单位组织，虽然监理参与，但它不是项目监理机构内部建立的“监理工作制度”。A、B、C、D中，A属于建设管理范畴，B、C、D是监理机构自身建立的工作制度。但D也是监理的工作内容。严格来说，图纸会审是业主组织的会议制度，监理参与。53.在建设工程监理中，所谓“三控”之间的目标是（）。A.完全一致的B.相互独立的C.对立统一的D.随机的【答案】C【解析】质量、进度、造价三大目标之间是对立统一的关系。例如，提高质量通常需要增加投资或延长工期；加快进度可能增加投资或降低质量。它们既相互制约，又相互联系。54.下列风险对策中，属于风险转移的是（）。A.购买工程保险B.设置安全警示标志C.优化施工方案D.增加防护设施【答案】A【解析】购买工程保险是将风险通过保险合同转移给保险公司的财务性风险转移。B、C、D均属于风险损失控制（预防计划）中的措施。55.监理单位投标书的核心是（）。A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理报价【答案】A【解析】监理大纲（也称监理方案）是监理单位在投标阶段编制的，旨在向建设单位展示监理能力、监理方案和监理报价的文件，它是投标书的核心。监理规划是中标后编制的。56.建设工程监理的组织协调中，与政府部门的协调主要是（）。A.争取政府支持B.接受政府监督C.协助政府部门工作D.替政府部门行使职权【答案】B【解析】监理单位与政府部门的协调，主要是接受政府建设行政主管部门及其授权机构的监督、检查和指导，并按规定报送相关文件。57.风险识别的常用方法中，初始清单法通常基于（）。A.专家经验B.历史数据C.类似工程风险清单D.财务报表【答案】C【解析】初始清单法是监理单位或咨询机构利用自己积累的类似工程的风险清单，作为当前项目风险识别的初始依据，然后根据具体情况进行修改和补充。58.建设工程监理规范规定，监理例会应由（）主持。A.建设单位代表B.总监理工程师C.专业监理工程师D.施工单位项目经理【答案】B【解析】第一次工地会议由建设单位主持，旨在建立各方联系。此后的监理例会（定期会议）应由总监理工程师主持。59.建设工程档案移交时，应办理（）。A.签字手续B.审批手续C.鉴证手续D.备案手续【答案】A【解析】档案移交时，移交方和接收方应认真核对，并在移交目录上签字盖章，履行签字手续。60.监理工程师的注册证书和执业印章有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B【解析】根据注册监理工程师管理规定，注册证书和执业印章有效期为3年。二、多项选择题61.建设工程监理具有科学性的原因包括（）。A.监理对象是技术复杂的工程项目B.监理任务决定了必须由高素质人才完成C.监理单位是社会化、专业化的服务组织D.监理单位拥有先进的管理理论和方法E.监理单位维护建设单位利益【答案】ABCD【解析】监理的科学性是由其任务（高智能技术服务）、对象（工程技术复杂）、主体（专业化组织、高素质人才）以及所依据的方法（科学管理理论、法律、技术标准）决定的。E是服务性或公平性的体现，不是科学性的直接原因。62.下列属于建设工程监理依据的有（）。A.《建筑法》B.《建设工程质量管理条例》C.工程建设标准D.建设工程监理合同E.施工单位的投标文件【答案】ABCD【解析】监理依据包括法律法规（A、B）、标准规范（C）、合同文件（监理合同D、施工合同等）。施工单位的投标文件是其承诺，虽然监理需监督其履行，但投标文件本身不是监理实施的直接法规或合同依据（施工合同才是依据）。63.风险识别过程中的专家调查法包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.访谈法D.财务报表法E.流程图法【答案】ABC【解析】专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。D、E属于其他风险识别方法。64.监理单位在进行项目监理机构人员配备时，应考虑的因素有（）。A.工程建设强度B.工程复杂程度C.监理单位的业务水平D.监理合同的要求E.施工单位的资质等级【答案】ABCD【解析】人员配备主要考虑：工程难度（复杂程度）、工程量（建设强度）、监理合同的服务范围和深度、监理单位自身的人员储备和业务水平。施工单位的资质虽影响监理工作量，但不是决定监理机构配备的首要因素。65.建设工程监理规划的作用包括（）。A.指导项目监理机构全面开展监理工作B.监理单位内部考核的依据C.建设单位确认监理单位履行合同的依据D.政府主管部门监督监理单位的依据E.编制监理实施细则的依据【答案】ABCE【解析】监理规划的作用：1.指导项目监理机构全面开展监理工作（A）；2.监理单位内部考核的依据（B）；3.建设单位确认监理单位履行合同的依据（C）；4.编制监理实施细则的依据（E）。政府主管部门监督依据的是法律法规和监理行为，虽然会检查监理规划，但D不是其核心作用定义。66.下列关于风险回避的说法，正确的有（）。A.回避一种风险可能产生另一种风险B.回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性C.风险回避是必要的风险对策D.风险回避是最佳的风险对策E.风险回避适用于所有风险【答案】ABC【解析】风险回避可能产生新的风险（A）；回避意味着放弃，也就失去了获益机会（B）；在某些特定情况下（如概率极大损失极大），回避是必要的（C）。回避不是万能的（E错），也不一定是最佳的（D错），因为有时回避代价太高。67.监理工程师应当遵守的职业道德包括（）。A.不得以个人名义承揽监理业务B.坚持独立、公正、科学的执业原则C.为建设单位提供优质服务D.不在同一单位兼职E.可以在两个监理单位注册执业【答案】ABCD【解析】职业道德要求：不在两个单位执业（E错），不以个人名义承揽业务（A），独立公正（B），为委托人服务（C），不泄露秘密等。68.建设工程监理实施中，总监理工程师的职责包括（）。A.确定项目监理机构人员分工B.主持编写监理规划C.审核分包单位资质D.审查施工组织设计E.签署工程款支付证书【答案】ABE【答案】总监理工程师职责：确定人员分工（A），主持规划（B），签发支付证书（E）。审核分包资质（C）和审查施工组织设计（D）通常由专业监理工程师具体审核，总监理工程师审批或根据授权由专监负责。根据《规范》，审核分包单位资质、审查施工组织设计是专业监理工程师的职责，总监理工程师负责审批或签发。69.建设工程目标控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施【答案】ABCD【解析】目标控制的四大措施：组织、技术、经济、合同。行政措施不是标准教材分类。70.监理实施细则中，监理工作方法及措施应包括（）。A.质量控制的具体方法B.进度控制的具体措施C.造价控制的具体手段D.安全生产管理的监理方法E.针对性强的技术措施【答案】ABCDE【解析】监理实施细则应针对专业工程特点，编写详细的工作方法、措施、流程和控制要点。包括“三控三管”的具体实施方法和针对性技术措施。71.建设工程风险损失控制计划系统包括（）。A.预防计划B.灾难计划C.应急计划D.恢复计划E.转移计划【答案】ABC【解析】损失控制计划系统由预防计划（减少概率）、灾难计划（应对重大灾难性事故）和应急计划（损失发生后补救）组成。72.监理单位在施工准备阶段的主要监理工作有（）。A.审查施工单位资质B.查验施工测量放线成果C.审查施工组织设计D.参加第一次工地会议E.检查进场材料质量【答案】ABCD【解析】施工准备阶段工作：查勘现场、审查资质、审查组织设计、参加第一次工地会议、查验测量放线等。检查进场材料通常是施工过程中的工作，虽然材料进场可能在准备阶段，但主要质量控制是在施工阶段。73.下列属于建设工程监理平行检验特点的有（）。A.在施工单位自检的基础上进行B.由监理机构独立进行C.比例应符合规范要求D.费用由施工单位承担E.结果作为验收依据【答案】ABCE【解析】平行检验是监理机构独立进行的检测（B），在自检后（A），有比例要求（C），结果是验收依据之一（E）。费用通常由建设单位承担（含在监理费或另行支付），故D错。74.建设工程监理文件资料的管理要求包括（）。A.及时整理B.真实准确C.分类有序D.专人负责E.长期保密【答案】ABCD【解析】文件资料管理要求：及时、准确、完整、分类有序、专人负责。E不是通用要求，涉及保密的才保密。75.建设工程监理组织协调中，与设计单位的协调内容包括（）。A.进度协调B.质量协调C.造价协调D.设计变更协调E.争议处理【答案】ABD【解析】监理与设计单位的协调主要围绕：设计进度（A）、设计质量（B）、设计交底与图纸会审、设计变更（D）等。造价主要由业主与承包商依据合同，设计单位配合；争议处理多指施工合同争议。76.下列关于CM模式的说法，正确的有（）。A.CM单位通常由咨询单位担任B.CM模式采用快速路径法C.CM合同是成本加酬金合同D.CM经理负责设计与施工的招标E.CM模式减少了设计变更【答案】ABC【解析】CM模式特点：Fast-Track（B），CM单位提供管理服务（A），合同通常采用成本加酬金（C）。CM经理协助业主进行招标，但设计变更在快速路径下可能增加，而非减少（E错）。77.监理工程师注册后有下列情形之一的，应注销注册（）。A.已满65周岁B.不具有完全民事行为能力C.被依法追究刑事责任D.受到刑事处罚E.调离原监理单位【答案】ABC【解析】注销注册情形：年满65周岁（A）、丧失民事行为能力（B）、被吊销证书、死亡、依法被撤销注册等。单纯调离单位应办理变更注册，而非注销。D“被追究刑事责任”如果导致吊销证书则注销，但单纯追究刑事责任（如交通肇事）不一定导致注销注册，除非涉及职业相关犯罪。根据教材，C通常指吊销证书的情况。最标准答案通常包含A、B、C（此处C意指被吊销证书）。严格依据《注册监理工程师管理规定》：年龄满65周岁、丧失民事行为能力、被吊销注册证书、受到刑事处罚（自处罚执行完毕之日起不满3年的不予注册，已注册的若受刑事处罚可能被注销）。选项C和D有重叠，通常选A、B、C（C指被吊销）。78.建设工程监理规划中，监理工作制度主要包括（）。A.施工图会审制度B.施工组织设计审核制度C.工程材料检验制度D.隐蔽工程验收制度E.监理会议制度【答案】BCDE【解析】监理工作制度是监理机构内部建立的制度，如：图纸会审（参与）、方案审核、材料检验、隐蔽验收、监理会议、报告制度等。选项A虽然监理参与，但通常是由建设单位组织的制度。不过教材中常将“施工图纸会审及设计交底制度”列为监理工作制度之一。在此题中，B、C、D、E明显是监理工作制度。79.建设工程风险识别的方法包括（）。A.专家调查法B.初始清单法C.流程图法D.财务报表法E.经验数据法【答案】ABCDE【解析】风险识别方法多样，包括：专家调查、初始清单、流程图、财务报表、经验数据（或查阅历史资料）、风险调查法等。80.监理单位在施工阶段进行投资控制的技术措施包括（）。A.对设计变更进行技术经济比较B.严格控制设计变更C.继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性D.审核施工组织设计E.复核工程计量数据【答案】AC【解析】投资控制的技术措施主要涉及技术优化和比较：A（技术经济比较）、C（设计挖潜）。B属于合同措施（控制变更程序）或组织措施；D主要是质量控制技术措施；E是日常计量，属于具体的控制行为，不完全是“技术措施”这一类别的概括，虽然涉及技术复核。教材中技术措施强调多方案比较、优化设计等。81.建设工程监理信息管理中，信息的分类方法包括（）。A.按项目控制目标分类B.按信息来源分类C.按信息稳定程度分类D.按信息性质分类E.按时间分类【答案】ABCDE【解析】信息可以从多个角度分类：按目标（质量、进度、投资）、按来源（内部、外部）、按稳定程度（固定、流动）、按性质（技术、经济、法律）、按时间（历史、实时、预测）等。82.监理工程师在施工进度控制中的主要工作包括（）。A.审查施工进度计划B.下达开工令C.监督实施进度计划D.实际进度与计划进度对比E.签署竣工结算文件【答案】ABCD【解析】进度控制工作：审查计划（A）、开工令（B）、监督实施（C）、对比分析（D）、调整纠偏。签署竣工结算（E）是造价控制工作。83.下列关于ProjectControlling模式的说法，正确的有（）。A.是工程咨询的一种新形式B.核心是信息处理C.代替了传统监理D.服务于业主的高层决策E.适用于中小型项目【答案】ABD【解析】ProjectControlling是咨询项目的一种（A），核心是信息处理与决策支持（B），服务于业主高层（D），适用于大型复杂项目（E错），不代替监理（C错）。84.建设工程监理单位的质量责任包括（）。A.对施工质量承担监理责任B.与施工单位承担连带责任C.对不合格的工程拒绝验收D.对因监理失职造成的质量事故承担责任E.对工程设计质量承担责任【答案】ACD【解析】监理单位对施工质量承担监理责任（A），不承担连带责任（除非共同串通，B不选），拒绝验收不合格工程（C），失职担责（D）。设计质量主要由设计单位承担。85.监理实施细则编制的依据包括（）。A.监理规划B.工程建设标准C.施工组织设计D.专项施工方案E.设计文件【答案】ABCDE【解析】监理实施细则编制依据：监理规划（A）、工程建设标准（B）、设计文件（E）、施工组织设计（C）、专项施工方案（D）等。86.风险管理中，风险自留的适用条件包括（）。A.别无选择B.风险发生概率小且损失小C.风险损失可以通过保险转移D.投资效果最佳E.风险属于可保风险【答案】ABD【解析】风险自留适用条件：别无选择（A，如被动自留）；期望损失不严重（B）；自留成本低于其他对策成本（D）；可保风险通常优先考虑保险，而非自留（E错）。C若能转移则不应自留。87.建设工程监理实施的原则包括（）。A.公正、独立、自主原则B.权责一致原则C.总监理工程师负责制原则D.严格监理、热情服务原则E.综合效益原则【答案】ABCDE【解析】监理实施原则：公正独立自主、权责一致、总监负责制、严格监理热情服务、综合效益原则。88.监理单位在处理工程索赔时，应依据（）。A.国家法律法规B.建设工程监理合同C.建设工程施工合同D.工程建设标准E.监理规划【答案】ABC【解析】索赔处理主要依据：法律法规（A）、监理合同（B）、施工合同（C）。工程建设标准（D）是质量控制的依据，不直接用于索赔判定；监理规划（E）是内部文件。89.建设工程档案中，监理单位应短期保存的文件有（）。A.监理月报B.监理会议纪要C.监理通知单D.监理实施细则E.质量评估报告【答案】AC【答案】根据《建设工程文件归档规范》，监理月报（A）和监理通知单（C）通常属于监理单位短期保存。监理会议纪要（B）和监理实施细则（D）通常属于长期或建设单位保存。质量评估报告（E）属于重要文件，需长期保存或移交建设单位。90.建设工程监理工作中，组织协调的方法包括（）。A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法E.情况介绍法【答案】ABCDE【解析】组织协调的常用方法：会议协调（第一次会议、例会、专题会）、交谈协调（口头沟通）、书面协调（通知单、联系单）、访问协调（走访）、情况介绍法。三、案例分析题案例一：某工程项目，建设单位通过公开招标方式委托甲监理单位承担施工阶段的监理任务。监理合同签订后，甲监理单位任命了总监理工程师，并组建了直线职能制的项目监理机构。在监理工作过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位要求项目监理机构在施工准备阶段完成“四通一平”工作的监理，总监理工程师予以拒绝。事件2：施工单位进场后，总监理工程师组织专业监理工程师审查了施工单位的“施工组织设计（方案）报审表”，并提出审查意见。事件3：在隐蔽工程验收时，施工单位未自检即向监理机构报验，专业监理工程师拒绝验收。事件4：工程施工过程中，发生了不可抗力事件，导致工程暂停。事件结束后，施工单位申请复工，总监理工程师签署了工程复工报审表。问题：1.事件1中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。“四通一平”工作属于哪个阶段的工作？2.事件2中，施工组织设计审查的基本内容包括哪些？3.事件3中，专业监理工程师的做法是否正确？说明理由。隐蔽工程验收的程序是什么？4.事件4中，总监理工程师签署复工报审表前，应审查哪些内容？【答案与解析】1.总监理工程师的做法正确。理由：施工阶段的监理单位主要受监理合同委托，对施工阶段的“三控三管一协调”负责。“四通一平”（水通、电通、路通、通讯通、场地平整）属于施工准备阶段的前期工作，通常由建设单位负责完成或委托其他单位完成，不属于施工阶段监理的法定职责范围。监理单位可以参与，但不应承担主要实施责任。“四通一平”工作属于施工准备阶段（或工程开工前）的工作。2.施工组织设计审查的基本内容包括：（1）编审程序是否符合相关规定（如施工单位盖章、技术负责人签字）；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求；（3）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划是否满足工程施工需要；（4）安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置是否科学合理。3.专业监理工程师的做法正确。理由：根据《建设工程监理规范》，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应先进行自检，自检合格后填写《隐蔽工程报验表》，并附上相关自检资料报送项目监理机构。施工单位未自检即报验，不符合程序要求。隐蔽工程验收的程序：（1）施工单位自检合格后，报送隐蔽工程报验表；（2）专业监理工程师收到报验表后，及时到现场进行核查；（3）专业监理工程师合格后签认，同意隐蔽，施工单位方可进行下一道工序施工；（4）若不合格，专业监理工程师签发监理通知单，要求施工单位整改，整改后重新报验。4.总监理工程师签署复工报审表前，应审查以下内容：（1）不可抗力事件造成的影响是否已经消除；（2）施工现场是否已具备复工条件（如安全隐患已排除、人员设备到位）；（3）施工单位报送的复工申请及相关证明文件（如复工报告、整改情况报告）是否齐全、符合要求。（注：若暂停是因施工单位原因，还需审查整改是否合格并符合复工条件。）案例二：某大型公共建筑工程，结构复杂。建设单位委托乙监理单位进行全过程监理，并要求采用BIM技术辅助管理。乙监理单位成立了矩阵制项目监理机构，总监理工程师张某。在监理规划编制过程中，监理工程师李某提出将“安全生产管理”作为监理规划的核心章节之一。问题：1.乙监理单位采用矩阵制组织形式有何优缺点？是否适合本项目？2.监理规划中，关于安全生产管理的监理工作应包括哪些主要内容？3.监理规划中，监理工作制度应包含哪些主要制度？4.BIM技术在建设工程监理中的应用有哪些方面？【答案与解析】1.矩阵制组织形式的优点：（1）加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性；（2）把上下左右集权与分权实行最优结合；（3）有利于解决复杂难题；（4）业务专长与项目经验结合，有利于人才培养。缺点：：（1）纵横向双重领导，指令容易产生矛盾（命令源不唯一）；（2）组织关系复杂，易产生扯皮现象。是否适合本项目：适合。因为本项目是“大型公共建筑工程，结构复杂”，涉及多个专业领域和管理界面，矩阵制有利于加强专业管理与项目管理的结合，适应复杂工程的需要。2.监理规划中，安全生产管理的监理工作主要内容包括：（1）审查施工单位报送的安全生产管理体系、规章制度及专职安全生产管理人员配备情况；（2）审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；（3）检查施工现场安全生产状况，对发现的安全事故隐患，及时要求施工单位整改；情况严重的，要求暂停施工并报告建设单位；（4）核查施工单位的施工起重机械、整体提升脚手架等自升式架设设施的验收手续；（5）参加建设单位组织的安全生产检查；（6）配合安全事故的调查处理。3.监理工作制度主要包括：（1）施工图纸会审及设计交底制度；（2）施工组织设计审核制度；（3）工程材料、构配件和设备检验制度；（4）隐蔽工程验收制度；（5）工程变更处理制度；（6）监理会议制度（第一次工地会议、监理例会、专题会议）；（7）监理报告制度（监理月报、质量评估报告等）；（8）监理日志和旁站监理制度；（9）安全生产管理制度；（10）监理文件资料管理制度。4.BIM技术在建设工程监理中的应用方面：（1）可视化监理：利用BIM模型进行三维交底、碰撞检查，辅助质量控制；（2）进度控制：利用BIM进行4D模拟（3D+时间），优化施工进度计划，对比实际进度；（3）造价控制：利用BIM进行5D模拟（3D+时间+成本），精确计量，控制成本；（4）协同管理：基于BIM平台进行信息共享、协同工作，提高沟通效率；（5）资料管理：利用BIM模型关联工程资料，实现档案的信息化管理。案例三：某工程项目，在施工过程中发生了如下风险事件：事件1：连续暴雨，导致基坑边坡失稳坍塌，造成人员伤亡和机械损失。事件2：由于物价大幅上涨，导致建筑材料费用超出预算。事件3：监理工程师在审查图纸时发现，结构设计存在重大计算错误，可能导致工程质量事故。问题：1.针对事件1，该风险属于哪种风险类型（按风险损失分类）？施工单位应采取何种风险对策？2.针对事件2，该风险属于哪种风险类型（按风险影响分类）？建设单位和施工单位可采取哪些风险对策？3.针对事件3，该风险属于哪种风险类型（按风险后果分类）？监理工程师应如何处理？4.建设工程风险识别的最终成果是什么？风险评价的目的是什么？【答案与解析】1.事件1属于工程风险（或技术风险、安全风险）中的“人身安全风险”和“财产风险”。施工单位应采取的风险对策：（1）风险损失控制：编制应急预案（应急计划），设置排水设施，进行边坡支护监测（预防计划）；（2）风险转移：购买工程保险（如建筑工程一切险、安装工程一切险），将部分财务风险转