排水施工施工安排

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排水施工施工安排

目录

3.1项目管理组织......................................................................1

3.2项目管理目标......................................................................2

3.3各项资源供应方式..................................................................3

3.4施工流水段的划分..................................................................4

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施................................................4

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3.1项目管理组织

项目管理人员及职责分工

序号管理职务姓名职称：资质）职责和权限

①施工项目工程质量第•责任人，对项目施工质量负全责；

②严格执行工程质量法律法规、标准规范，负责落实质审:责任

制、质量管理规章制度和操作规程，与项目管理人员签订岗位

质量责任书；

③主持项H质量小组工作，按照企业有关规定，建立项目工程

质量保证体系和监督体系，并保持其有效运行；

④组织项目质量策划和创优等工作，提供项目创优、观摩会及

I项目经理刘松工程师

外部沟通过程中的资源需求；

⑤组织并参加项目定期的工程质量检查，督促落实隐患整改；

⑥召集并主持项目部质量专题会议，研究解决工程质量方面的

重大问题或事项；

⑦按规定报告质量事故，及时启动应急预案，保护事故现场，

开展应急处理；

⑧负责工程竣工后的回访保修工作。

①对项目工程质量负技术领导责任；

②严格执行国家工程质量技术标准规范及企业工程质量管理各

项规定；

③组织编制施工专项施工技术方案，开展深化设计，保证其满

足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，及时上报企业

有关部门和技术领导批准；

④组织对分包商编制的施工技术文件进行审核、审批，保证其

满足工程既定的质量目标需要；

项目总工

2张海阔高级工程师⑤工程物资或施工措施发生变更，按规定组织完善变更审批手

程师

续，并做好变更后的信息传递工作；

⑥负责审核项目检验试验计划；

⑦组织施，方案技术交底，复核技术措施的落实情况。参加关

键工序及各阶段验收工作，对发现的重大隐患提出整改措施；

⑧负责组织工程施工过程影像资料拍摄、收集整理工作；

⑨负责定期抽查工程资料与进度同步情况，保证工程资料的真

实、全面、有效；

⑩参加项目质量善题会和月度质量例会。

①负责项目检测试验工作，对检测试验结果的真实性负直接责

任；

②.与项FI平面布置规划；

③参与编制项目检测试验计划；

④负货计量器具的管埋.作，保证具准确性：

试验工程1

赵建营/⑤负责对取样试件的保护、留置工作；

3师

⑥执行检验试验操作规程，及时收集外委检验试验信息，迅速

向项目相关人员反馈检验试验结果；

⑦对不合格的检验结果和错误的检验报告要分析原因，并立即

向项目技术和质量负责人反馈：重大问题要及时向项目经理报

告。

①项目工程施工质量的直接责任人，遵循“谁管施工，谁管质

专业工程量”的原则；

4孑小志帅工程师

师②熟悉施工图纸、施工方案及其技术交底要求，并严格按其要

求组织施工；

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序号管理职务姓名职称：资质）职责和权限

③参与制订和实施分管范围内的分项分部工程质量通病防治措

施，减少和杜绝质量通病的发生；

①编制对施工班组的技术交底并组织交底，组织班前质量喊话；

⑤参加分包单位对其作业班组的技术交底，督促技术措施、质

量标准等交底到位；

⑥依据技术交底文件，适时监控作业人员的工序操作质量，进

行实测实量工作，向相关人员反馈实测实量结果；

⑦组织或参与施工现场的试验、检测工作，负责填写过程产品

取样送检通知单，通知检验试验工程师取样；

⑧组织分包单位进行工序交接验收，对工序质量负责；

⑨负责质量整改通知单的整改安排、填写整改反馈意见；

⑩组织隐蔽工程质量验收。

①编制项目工程资料管理方案，归口管理项目工程资料及往来

文件；

②负1收集、保管国家、行业、地方技术标准、图纸、技术资

料、书籍及施工质量验收规范等技术法规性文件和资料，分类

登记、妥善保管，建立借阅领发制度；

③负责图纸、设计变更、工程洽商、监理通知单等外来文件的

资料工程

5徐志斌/接收、发放和归档；

师

④负责工程竣工技术资料的收集、汇总、审查、整理和归档：

⑤负责内部文件资料的管理、发放，并做好登记、归当工作；

⑥严守保密制度，对技术文件、图纸不得借与无关人员或外单

位人员查阅；

⑦经常清理文件、资料，防止虫蛀和霉烂，并保持清洁卫生；

⑧按规定期限，做好资料归档工作。

①协助项H经理工作，对项目的安全管理、环境保护、绿色文

明施工负全面责任；

②组织建立安全生产责任制度，组织制定施工项目安全生产管

理计划，组织编制危P佥性较大的分部分项工程专项施工方案，

组织制定施工现场各类应急救援预案；

安全工程

6王晨阳/③组织施工安全技术交底和宣传教育培训；

师

④组织施工前安全条件检查，组织施工机械、临时用电、消防

设施等的安全检查，组织施工现场环境和绿色文明施工监督管

理；

⑤组织安全事故应急救援演练，组织或参与安全事故救援，组

织或参与安全事故的调查、分析。

①认真执行测量规范、测量操作规程、换手复核、检算制度以

及测量成果审核和应用程序，对测量成果质量负直接责任；

②熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案，按

项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样、沉

降观测、线性控制测量和竣工复测；

测量工程

7全治宇/③接受技术人员技术指导和测品资料审查，测量记录、计算成

师

果和图表记录清楚，签署完善，配合技术负责人做好对施工队

和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续；

④做好测量成果资料的签证、收集、整理和归档工作，发现问

题及时报告；

⑤负责监督检查分包单位使用的测最仪器及使用情况.

3.2项目管理目标

2

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项目管理目标名称目标值

工期2022年3月底完成标段内主要管线施工完成，6月底完成全部排水工程。

工程质量符合国家和民航颁发的有关施工验收标准，工程质量达到合格标

质量目标

准。

不发生因施工原因导致的重大及以上安全运行事故、地面交通事故、人员

安全目标

伤亡事故及财产损失，不发生因施工原因导致的飞行和航空地面事故征候。

3.3各项资源供应方式

1）劳务资源安排一览表

施工项目专业施工队资质开始施工分包分包商

要

求建设工期责任人

名称名称时间方式选择方式

排水工程劳务项目选择公司

排水工程劳务2021.1.5143天劳务刘松

一队批准

排水工程劳务项目选择公司

排水工程劳务2021.1.5143天劳务刘松

二队批准

2）工程用大宗物资供应安排一览表

物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人

重庆江北机场

商品混凝土未定重庆市2022年1月付祥明

项目部

重庆江北机场

湿贫混凝土未定重庆市2022年1月付祥明

项目部

重庆江北机场

聚丙烯懵纤维未定重庆市2022年1月付祥明

项目部

重庆江北机场

钢筋未定重庆市2022年I月付祥明

项目部

3）大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人

挖掘机未定租赁2022年1月2022年8月付祥明

自卸车未定租赁2022年1月2022年8月付祥明

压路机未定租赁2022年1月2022年8月付祥明

小型夯实机未定租赁2022年1月2022年8月付祥明

装载机未定租赁2022年1月2022年8月付祥明

4）施工周转工具采购供应安排一览表

周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人

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