电子商务供应链管理 习题及答案 6-1

电子商务供应链风险管理任务一一、单选题1.（）是指由于信息的不对称,供应链合约的一方从另一方那儿得到剩余的收益,使合约破裂,导致供应链的危机。在整个供应链管理环境中,委托人往往比代理人处于一个更不利的位置,代理企业往往会通过增加信息的不对称,从委托合作伙伴那儿得到最大的收益。如供应商由于自身生产能力上的局限或是为了追求自身利益的最大化而不择手段,偷工减料、以次充好,所提供的物资达不到采购合同的要求给采购带来风险。A.道德风险B.信息传递风险C.生产组织与采购风险D.销商的选择产生的风险分值：10答案：A2.（）是指管理供应链中出现意外事件或变化所带来的风险的一个系统的过程。通过与供应链成员的协作，采用风险流程工具识别、评估供应链内外部风险，并建立包含监控与反机制的-整套系统而科学的管理方法，综合处现供应链风险，以降低整体供应链的脆弱性。A.供应链风险管理B.多供应商C.与供应商协调D.增加生产能力分值：10答案：A3.下列关于（）生产、库存、配送、运输、信息系统等的设计，保留一定的负荷余量，增加供应链系统的安全系数。遇到供应、销售市场的不正常变化、内部系统运行的故障等风险事件时，供应链有一定的备用资源可以利用，保证供应链的可靠与稳定。A.增加供应链的柔性和反应能力B.多供应商C.增加生产能力D.增加生产能力分值：10答案：C4.（）是指有能力承担风险的一方主动把风险承担起来，以减轻合作伙伴的负担、取得合作伙伴的信任。如批发商允许下游销售商无条件退货。A.全面的风险管理B.多供应商C.过程改进D.风险保留分值：10答案：D5.下列关于（）电子商务平台的市场需求变化速度快，消费者需求随时可能发生变动，这给供应链管理带来了巨大的挑战。A.信息传递风险B.市场需求变化风险C.供应商稳定性风险D.风险保留分值：10答案：B二、判断题1.信息传递风险由于每个企业都是独立经营和管理的经济实体,供应链实质上是一种松散的企业联盟,当供应链规模日益扩大,结构日趋繁复时,供应链上发生信息错误的机会也随之增多。信息传递延迟将导致上下游企业之间沟通不充分,对产品的生产以及客户的需求在理解上出现分歧,不能真正满足市场的需要。同时会产生牛鞭效应,导致过量的库存。（）分值：5答案：对2.全面的风险管理是借鉴全面质量管理的理念和管理方法，开展全过程的、全员参与的供应链风险管理，从风险事件的事先预防、事中控制到事后改进。（）分值：5答案：对3.供应商稳定性风险是电子商务平台通常依赖于多个供应商，供应商的质量、交货能力和稳定性对供应链的稳定运营至关重要。（）分值：5答案：对4.合作风险可为合作伙伴的自利行为、合作伙伴间不胜任、合作伙伴间利益分配不均等（）分值：5答案：对5.提高顾客满意度是在电子商务平台上，供应链的灵活性和响应速度对于公司的竞争力至关重要。通过有效的供应链风险管理，企业可以更好地把握市场机遇，提高竞争能力。（）分值：5答案：错6.加强供应链上各成员的合作是供应链风险会对供应链上的其他成员造成连带影响，因此，供应链风险管理的成功需要各成员企业的合作。首先，应当通过走访游说各成员企业，获得他们的认同和支持，以保障企业的供应链风险管理顺利实施。更积极的做法是使成员企业也都实施供应链风险管理，并对有效的工具和方法进行分享。（）分值：5答案：对7.过程改进是借鉴全面质量管理的理念和管理方法，开展全过程的、全员参与的供应链风险管理，从风险事件的事先预防、事中控制到事后改进。（）分值：5答案：错8.与营销相结合是供应链核心企业与合作伙伴之间的关系本身就是合同契约关系。设计规范的合作契约，明确各方的权利与义务，作为追究风险责任的依据，是市场经济条件下企业合作的常规。（）分值：5答案：错9.意外灾祸风险主要表现在地震、火灾、政治的动荡、意外的战争等等,都会引起非常规性的破坏,影响到供应链的某个节点企业,从而影响到整个供应链的稳定,使供应链中企业资金运动过程受阻或中断,使生产经营过程遭受损失,既定的经营目标、财务目标无法实现等。（）分值：5答案：对10.物流运作风险是供应链一般由多家成员企业构成,这些不同的