电子供应链基础管理 4

教学设计电子商务供应链管理e-supplychainmanagement教学设计电子商务供应链管理e-supplychainmanagement项目一电子商务供应链管理教案编号教案8-1课时安排8课时上课地点理实一体化教室教学目标知识目标了解成本管理的定义、过程和作用了解供应链成本管理的定义掌握供应链成本管理的原则掌握电子商务供应链成本管理的定义和方法掌握供应链成本管理的成本预算方法掌握电子商务供应链成本的构成能力目标具备电商企业供应链作业成本核算能力能够进行ABC作业分析法能够描述不同的物流成本核算能具备标准成本法在电商企业供应链成本控制中的应用能力能够知道电子商务供应链成本核算的方法素质目标通过对成本管理的学习，提升绿色、低碳、节约的意识。培养学生严谨细致的工作态度。提升学生的信息化能力和数字化能力。提升创新意识、降本增效意识。教学重点ABC作业成本法教学难点分析电商供应链成本降低的策略教学方法教师教法：任务驱动法、讲授法、案例分析法学生学法：合作探究法、练习法信息化教学手段智慧职教云平台、超星泛雅平台教学资源微课、动画、视频、案例等教学设计-任务1供应链成本管理的核算（4课时）教学环节任务1教学过程备注教师准备学生准备课前活动1导学案下发任务书，布置课前任务阅读案例导入，搜集案例中的相关资料，分析任务案例，撰写导学案撰写导学案并总结预习成果（思维导图）活动2看微课布置在超星平台完成微课预习完成微课和动画知识点的学习教学环节教学内容任务1教学过程思政元素教师活动学生活动说（30）分钟通过PPT导入，提出问题，引发思考随着物联网的发展，数据来源多样化，企业在供应链管理、业务流程优化、定制化生产等方面融入大数据技术的应用。在大数据时代，企业作为市场经济的重要参与者，必须根据自身行业特点进行数字化、智能化、信息化的转型，以适应数字经济的要求。大数据对供应链成本管理的影响有哪些？认真观看PPT，网页搜索引擎中搜索与“大数据供应链成本”相关的新闻信息，积极思考老师提出的问题，并进行小组讨论。明确学习任务，带着疑惑进入到下一个环节。分享大数据对供应链成本管理的影响。通过对成本管理的学习，提升绿色、低碳、节约的意识。培养学生严谨细致的工作态度。问题导入让学生带着问题学习，培养求知意识，责任意识分析问题、解决问题能力的培养分工合作完成任务，培养团队合作精神课中导（15）分钟唯品会成本管理案例任务准备第1步：唯品会成本管理成功的可借鉴方面？举例第2步：供应链中的成本的内容？第3步：供应链中成本管理的方法？4.供应链中物流成本核算的简单方法有哪些？明确任务第1步：结合案例，进行归纳总结。第2步：搜集资料明确供应链中的成本内容、方法有哪些。第3步：分析供应链成本核算任务清单学（45）分钟供应链成本；供应链成本管理；供应链物流成本简单核算方法；ABC作业成本法第1步：通过课前微课和动画的学习，了解供应链成本的相关内容第2步：供应链成本管理与传统成本管理区别通过课件、视频学习第3步：供应链物流成本的简单核算方法通过去模拟淘宝开店的案例分析第4步：ABC作业成本法步骤核算第1步：看微课和动画认识供应链成本听老师讲解要点，对任务进行记录。第2步：分析供应链成本管理与传统成本管理区别通过问答形式，进行互动，举例，结合视频的学习进行理解第3步：通过案例分析供应链物流成本的简单核算方法学生思考，学生回答第4步：ABC作业成本法步骤核算训（45）分钟团队协同完成任务任务实施环节：第1步：安排任务实施根据任务分析如何进行第2步：实施过程指导实施任务：第1步：进行分组第2步：分析问题个人根据所学内容，实施思维导图和图表设计第3步：根据实施步骤实训和制表汇报课中测（30）分钟检验成果说思路，展设计指导学生完成任务实施部分的小任务说思路，展设计小组完成任务实施部分的工作任务，并分享成果。评（15）分钟对错统计课堂表现情况师生评，展效果超星抽签，按照评分标准，对照小组介绍进行组与组之间的互评，通过课堂表现加分，激发学生学习的积极性。师生评，展效果进入比赛环节，抽签进行PK,对所学操作通过竞赛方式进行。小组互评课后作业类型：R书面作业£实训作业□考试作业□口头作业作业提交：£超星提交R其他提交方式作业内容：每人结合所学知识以及搜集相关资料，总结企业该如何进行供应链成本管理（链状结构图）教学设计-任务2电子商务供应链成本管理（4课时）教学环节任务2教学过程备注教师准备学生准备课前活动1导学案下发任务书，布置完成课前任务阅读案例导入，搜集了解什么电商企业供应链成本管理撰写导学案并总结预习成果（思维导图）活动2看微课布置在超星平台完成微课预习完成微课和动画知识点的学习教学环节教学内容任务2教学过程思政元素教师活动学生活动说（15）分钟谈谈电商企业盈利有时为什么不会随着成本的下降而增长呢？引导学生谈电子商务供应链成本管理的方法：精细化成本核算与分析供应商管理与优化物流管理与优化库存管理与优化协同供应链管理应用信息技术提升管理效率标准化与持续改进学生分享电子商务供应链成本管理的方法提升学生的信息化能力和数字化能力。提升创新意识、降本增效意识。问题导入让学生带着问题学习，培养求知意识，责任意识提升学生的理论应用意识和创新意识分析问题、解决问题能力的培养分工合作完成任务，培养团队合作精神课中导（10）分钟“新零售”下的河马鲜生任务准备第1步：介绍河马鲜生第2步：引导思考河马鲜生是怎么做供应链管理的第3步：提出任务要求明确任务第1步：了解河马鲜生第2步：阅读资源，搜集资料，分析河马鲜生是怎么做供应链管理的第3步：完成任务清单学（20）分钟电子商务供应链成本管理的定义电子商务供应链成本管理的方法电子商务供应链成本的构成电子商务供应链成本的核算电子商务供应链成本的控制第1步：通过PPT和视频讲解电子商务供应链成本管理的定义第2步：分享电子商务供应链成本管理的方法第3步：分享电子商务供应链成本管理的构成、核算和控制第1步：听老师讲解，了解电子商务供应链成本管理的定义第2步：查阅资料，搜索关于电子商务供应链成本管理的方法，并进行分享第3步：分析电子商务供应量成本的控制训（20）分钟团队协同完成任务任务实施环节：第1步：指导学生按照步骤完成任务清单第2步：发现过程问题解决问题实施任务：第1步：小组协同完成实施步骤第2步：分析问题各组分析任务实施过程中的问题，发现难点第3步：找到解决问题的方法通过教师指导和搜集材料，掌握知识点的相关内容课中测（10）分钟检验成果说思路，展设计指导学生完成任务实施部分的小任务说思路，展设计各小组完成任务实施部分的工作任务，并分享成果。评（15）分钟对错统计课堂表