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文档简介
企业组织娱乐活动计划方案
企业组织娱乐活动计划方案「篇一」
一、活动主题
相亲相爱一家人一一全员聚餐交流会
二、活动时间
20xx年7月30日晚上18:00—21:00
三、活动地点
公司仓库篮球场,如下雨,在仓库一楼。
四、活动组织
由企管部牵头组织,各部门负责人及中层管理人员配合。
五、活动内容:
1、主持人开场白
2、公司领导致辞及年中汇报
3、聚餐开始,由中高层人员为员工服务-上菜。(可在就餐过程中投影播放释
小龙先生的经典电影)
4、活动节目:
A、各部门节目表演(详见附表1:节目清单)
B、K歌比赛,鼓励员工自由发挥(时间有限,暂时限定15人)
C、员工唱歌接龙活动
D、现场抽奖活动
六、资源需求及工作分工
1、资源需求2、活动分工
七、活动中的细节及注意事项
1、在聚餐环节中,需要控制好每桌的用酒,每桌选出一个负责人管理,避免
造成喝酒过多闹事等现象。
2、因本次聚餐可携带家属,在现场要看护好小孩,切勿发生碰撞、摔倒等事
故,给聚会气氛带来影响。
3、现定聚会场地为储运部露天的操场上,如当天天气出现变化,我们将会转
移至储运部内部或者推迟。
企业组织娱乐活动计划方案「篇二」
为庆祝中秋佳节的到来,我企决定举办一年一度的中秋节活动。
一、目的
1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气。
2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。
二、时间
定在中秋节前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)
三、地点
XXXXX
四、参加的人
公司全体员工(值班人员除外,值班人员:公司办公室留客服部一人值班,保
安照常上班)O
五、相关准备
1、请各位带好自己应该带的物品。
2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录。
3、大巴车二辆。
4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风。
5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品。
6、写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给
同事的话)。
7、烧烤所用的食物、用具及饮用水。
8、粮食,具体包括。
9、一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲。
10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安
排。
11、月饼XXX个。
六、行程/活动流程
(一)当天:
1、当天于下午16:00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系
电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录。
2、然后乘车前往xxx营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营。
3、夜晚烤大餐,点燃黄火欢乐派对、卡拉。k,大家围成一团,谈谈心事,聊
聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。
4、晚上住在帐篷生。
(二)第二天:
1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影。
2、约10点后徒步到b区活动。
3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋成,还可以钓大鱼,泡潭水和玩
玩有益身心健康的游戏节目。
4、约14:30集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。
七、计算费用
八、策划与执行
策划:企划部
执行:人事部
企业组织娱乐活动计划方案「篇三」
一、活动名称:
冲出重围、穿越火线
二、活动简介
(一)活动时间:20xx年7月26口
(二)活动地点:水泥分公司办公楼前
(三)参赛对象:各部室,生产车间员工
(四)活动项目:
参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务
后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,
制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间
最短的队伍为获胜者。
1、突出重围
比赛赛距:30米。
需要道具:PVC防滑地垫或其他用品
游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地
把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不
能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。
游戏规则:(D参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情
况,均视为犯规。并接触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全
员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。
训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能
力。
2、穿越火线
道具要求:网绳、框架
游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。
游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保
障通过的,而大家认为艰难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的
作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这
个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。
3、向着胜利开火
需要器材:气球
游戏方法和规则:维一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹
到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前
跑至终
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