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2026年市场营销师考试仿真题详解一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.在2026年的市场营销环境中,企业面临的最显著宏观环境变化趋势是()。A.全球化进程加速,单一市场主导B.数字化与人工智能深度融合,数据成为核心资产C.大众化消费需求回归,个性化需求减弱D.传统媒体广告效果持续上升2.某知名智能手机厂商在推出新款折叠屏手机时,采取了高价格策略,旨在短期内获取最大利润,并树立高端品牌形象。这种定价策略属于()。A.渗透定价策略B.潄脂定价策略C.心理定价策略D.折扣定价策略3.在消费者购买决策过程中,消费者对某种产品有强烈的需求,但是这种产品在市场上不易买到,或者消费者尚未意识到这种需求,这种需求状态属于()。A.负需求B.潜在需求C.下降需求D.不规则需求4.根据波特五力模型,以下哪项因素不属于决定行业竞争强度的力量?()A.现有竞争者的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.政府宏观调控政策5.品牌资产模型中,消费者基于对品牌的认知而产生的对该品牌产品或服务性能的积极评价,被称为()。A.品牌认知B.品牌联想C.感知质量D.品牌忠诚度6.在市场细分中,依据消费者的生活方式、个性特征、社会阶层等心理变量进行细分的方法称为()。A.地理细分B.人口统计细分C.心理细分D.行为细分7.某企业通过大数据分析,精准识别用户的浏览和购买习惯,向不同用户推送完全不同的广告内容。这种广告策略属于()。A.广告泛化策略B.程序化购买与精准营销C.密集性广告策略D.干性营销策略8.在产品生命周期的衰退期,企业应采取的营销策略重点是()。A.提高市场份额,快速进入市场B.改进产品质量,增加新功能C.削减开支,榨取品牌价值,逐步退出D.维持原价,保持原有分销渠道9.下列关于渠道冲突的描述,正确的是()。A.渠道冲突是有害的,必须完全消除B.水平冲突是指同一渠道层次不同成员之间的冲突C.垂直冲突是指同一渠道层次不同成员之间的冲突D.多渠道冲突通常有利于提高渠道效率10.关系营销的核心目标是()。A.单次交易利益最大化B.建立和维护长期的顾客关系C.扩大市场份额D.击败所有竞争对手11.某企业为了评估其营销活动的效果,计算了“营销投资回报率”(ROMI)。若某次营销活动总成本为50万元,带来的增量收入为200万元,该活动的ROMI是()。A.25%B.300%C.400%D.75%12.在制定市场营销组合策略时,4C理论中的“Cost”指的是()。A.企业的生产成本B.企业的营销成本C.消费者购买和使用产品所付出的总成本D.产品的固定成本13.绿色营销在2026年已成为企业社会责任的重要组成部分,其核心在于()。A.使用绿色包装进行宣传B.企业经营全过程贯彻环保理念,满足消费者绿色需求C.在产品名称中加入“环保”字样D.捐赠环保组织14.服务具有无形性、不可分离性、差异性和()。A.永久性B.可储存性C.不可储存性D.标准化15.在进行营销调研时,如果需要初步了解消费者对某一新概念的潜在态度,最适宜采用的调研方法是()。A.问卷调查法B.实验法C.焦点小组访谈法D.观察法16.某跨国公司在中国市场销售产品时,发现由于文化差异,其原本在欧美很受欢迎的幽默广告在中国消费者看来显得不尊重人。这体现了国际营销中的()。A.经济环境差异B.政治法律环境差异C.社会文化环境差异D.技术环境差异17.在定价策略中,声望定价策略利用的是消费者的()心理。A.求实B.求廉C.求名D.逆反18.企业在原有产品类别中增加新产品项目,如牙膏厂生产具有不同功效(美白、防蛀、护龈)的牙膏,这种品牌延伸策略属于()。A.多品牌策略B.统一品牌策略C.品牌重新定位D.产品线延伸19.下列哪项不是整合营销传播(IMC)的特征?()A.以消费者为中心B.统一的声音C.强调单一媒体的作用D.长期关系建设20.短视频营销和直播带货在2026年依然火爆,其成功的关键在于()。A.低价倾销B.内容的娱乐性与互动性,以及KOL的信任背书C.封面图片的精美程度D.频繁的广告轰炸21.在B2B营销中,采购决策通常涉及多人,其中负责筛选供应商并评估方案的人被称为()。A.使用者B.影响者C.购买者D.决策者22.市场渗透策略是指()。A.在现有市场上销售现有产品B.在新市场上销售现有产品C.在现有市场上销售新产品D.在新市场上销售新产品23.某饮料公司通过赞助奥运会来提升品牌形象,这种促销工具属于()。A.广告B.公共关系C.销售促进D.人员推销24.在消费者行为学中,参照群体对个人购买行为的影响方式不包括()。A.信息性影响B.功利性影响C.价值表现性影响D.强制性影响25.企业在分析外部环境时,利用PEST分析模型,其中“T”代表()。A.TechnologyB.TradeC.TargetD.Time26.体验营销通过为顾客提供感官、情感、思考、行动和()等方面的体验来创造价值。A.交换B.关联C.购买D.分销27.某超市对会员实行“积分兑换商品”制度,旨在提高顾客的()。A.满意度B.忠诚度C.知名度D.美誉度28.在产品组合策略中,企业增加产品线的数量,扩大经营范围,这被称为()。A.产品线延伸B.产品线填补C.产品线现代化D.增加产品组合的宽度29.针对竞争对手发动突然的价格战,企业最不宜采取的反应是()。A.立即跟进降价,幅度相当B.维持原价,但增加服务或赠品C.忽略竞争对手,认为其行为不理智D.推出低价反击品牌30.在2026年,随着隐私法规的完善,企业在进行第一方数据收集时,最重要的原则是()。A.尽可能多地收集数据B.用户授权与合规性C.仅收集免费用户的数据D.隐瞒数据收集目的二、多项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分。多选、少选、错选均不得分)31.市场营销宏观环境中的经济环境主要包括()。A.消费者收入水平B.消费者支出模式C.储蓄与信贷情况D.人口老龄化趋势E.自然资源状况32.下列属于新产品开发过程中“商业分析”阶段主要内容的有()。A.估计销售量B.估算成本C.预测利润D.进行产品原型测试E.制定营销战略33.企业在进行市场定位时,主要的定位依据包括()。A.产品属性定位B.利益定位C.用户定位D.使用场合定位E.竞争者定位34.下列关于需求价格弹性的描述,正确的有()。A.需求缺乏弹性时,降低价格会增加总收入B.需求富有弹性时,降低价格会增加总收入C.必需品通常缺乏弹性D.奢侈品通常富有弹性E.弹性系数等于1时,价格变动不影响总收入35.影响分销渠道设计的因素主要有()。A.产品特性B.市场特性C.中间商特性D.竞争特性E.企业自身条件36.销售促进(SP)的主要工具有()。A.优惠券B.折扣C.免费试用D.广告牌E.会员俱乐部37.品牌对于企业的重要价值体现在()。A.降低消费者的搜索成本B.降低企业的营销成本C.便于企业进行市场细分D.构筑竞争壁垒E.是企业法律保护的载体38.在制定广告策略时,确定广告目标通常包括()。A.通知性广告B.说服性广告C.提醒性广告D.比较性广告E.公益性广告39.顾客让渡价值的决定因素包括()。A.产品价值B.服务价值C.人员价值D.形象价值E.货币成本与非货币成本40.企业在面对危机公关时,应遵循的原则有()。A.速度第一原则B.真诚沟通原则C.承担责任原则D.系统运行原则E.权威证实原则41.下列属于B2C市场特点的有()。A.需求缺乏弹性B.购买者数量多且分散C.购买决策过程复杂,涉及人员多D.购买频率较高E.主要受个人心理因素影响42.企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.渠道差异化E.价格差异化43.在营销调研中,二手数据的来源主要有()。A.企业内部数据库B.政府出版物C.商业数据D.互联网数据E.实验室实验数据44.影响消费者购买行为的个人因素包括()。A.年龄与生命周期阶段B.职业C.经济状况D.生活方式E.个性和自我概念45.在数字化营销时代,衡量社交媒体营销效果的关键指标(KPI)包括()。A.曝光量B.点击率C.互动率D.转化率E.净推荐值(NPS)三、判断题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。正确的打“√”,错误的打“×”)46.市场营销观念认为,企业只要生产出高质量的产品,就一定能吸引顾客购买。()47.在产品生命周期的导入期,由于产品尚未被广泛接受,促销费用通常较高,而销售额增长缓慢。()48.所有的中间商都拥有产品的所有权。()49.传销与直销的根本区别在于是否有店铺经营,但两者都依靠人员推销。()50.企业在定价时,只需考虑自身的成本和利润目标,无需考虑竞争对手的价格。()51.品牌忠诚度越高,消费者对价格变动的敏感度通常越低。()52.焦点小组访谈法最适合用于收集大规模的、具有普遍代表性的定量数据。()53.在安索夫矩阵中,多元化战略是指在新市场上推出新产品。()54.公共关系不仅包括处理危机,还包括日常的媒体关系维护和社区关系建设。()55.体验营销只适用于服务业,不适用于实体产品营销。()56.撇脂定价策略适用于需求价格弹性大且生命周期短的新产品。()57.随着人工智能技术的发展,未来的营销决策将完全由AI自动完成,不再需要人类营销人员参与。()58.市场细分有效性标准包括可衡量性、可进入性、可盈利性和可行动性。()59.推动策略是指生产商通过广告和消费者促销活动,将产品推向最终消费者的策略。()60.在2026年的营销趋势中,私域流量运营依然是企业降低获客成本、提升复购率的重要手段。()四、计算题(本大题共3小题,每小题5分,共15分。要求写出计算过程和公式)61.某企业生产一种新型智能手表,固定成本总额为5,000,000元,单位变动成本为800元,预计市场售价为1,800元。(1)计算该产品的盈亏平衡销售量。(2)若企业目标利润为1,000,000元,计算目标利润销售量。62.某公司计划在下一年度进行广告投放,预计广告费用为200万元。已知该产品的单位边际贡献为50元。经过市场调研预测,该广告投入预计能带来额外的产品销售量为60,000件。请计算该广告支出的边际贡献率及是否值得投入?(需计算广告投入带来的净收益)63.某电商平台在“双十一”期间对一款原价为1000元的扫地机器人进行促销,促销价为800元。促销期间该产品的销量从平时的日均50台上升到了300台。(1)计算该产品的需求价格弧弹性。(2)根据弹性系数判断该商品的需求性质。五、案例分析题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)64.案例一:新能源汽车品牌的差异化突围2026年,全球新能源汽车市场竞争已进入白热化阶段。不仅传统车企加速转型,造车新势力也层出不穷。某新兴新能源汽车品牌“星途”在成立之初就面临着巨大的竞争压力。“星途”没有选择像特斯拉那样主打极致的科技感和自动驾驶,也没有选择像比亚迪那样主打全产业链的成本优势。经过深入的市场调研,“星途”发现,随着女性消费者经济实力的提升以及家庭第二辆车的普及,市场缺乏一款专为女性和家庭短途出行设计的车型。于是,“星途”确立了“温柔科技”的品牌定位。在外观设计上,摒弃了传统汽车的硬朗线条,采用了圆润、流线型的设计,配色上提供多种马卡龙色系;在功能上,强化了座舱的舒适性和安全性,如增加了自动泊车、车内化妆镜补光灯、防紫外线玻璃等配置,弱化了极致加速性能的参数宣传;在营销渠道上,首选一线城市的大型购物中心开设体验店,而非传统的4S店街边店,并邀请女性生活方式类KOL进行深度种草。凭借这一精准的差异化策略,“星途”在上市首年就取得了不俗的销量,并在细分市场建立了较高的品牌忠诚度。问题:(1)结合案例,分析“星途”汽车主要采用了哪几种市场细分的变量?(3分)(2)请运用STP理论(细分、目标、定位),详细阐述“星途”的成功逻辑。(4分)(3)除了案例中提到的策略,你认为“星途”在未来的品牌维护中还可以采取哪些措施来巩固其市场地位?(3分)65.案例二:老字号品牌的数字化转型与年轻化“中华老字号”某知名中式糕点品牌“味香园”拥有百年的历史,其生产的月饼和传统糕点在老年群体中享有盛誉。然而,近年来,随着西式烘焙的兴起和消费者口味的变化,“味香园”面临品牌老化、客群断层、销售渠道单一等问题,业绩增长乏力。为了扭转局面,2025年起,“味香园”启动了数字化转型战略。首先,在产品端,保留了经典口味,但推出了“低糖”、“低脂”的健康系列,并针对年轻人推出了“国潮”包装,将传统糕点与咖啡、茶饮进行跨界组合,打造“下午茶”场景。其次,在渠道端,全面入驻抖音、快手、小红书等社交电商平台,通过直播带货展示制作工艺,讲述品牌故事;同时建立了微信小程序商城,构建私域流量池,通过会员日、积分兑换等方式提升复购。最后,在传播端,利用AI技术生成复古与现代结合的宣传海报,并发起“寻找老味道”的话题挑战赛,鼓励用户生成内容(UGC)。经过一年的努力,“味香园”的年轻消费者占比提升了30%,线上销售额首次超过了线下门店。问题:(1)分析“味香园”在产品策略上做了哪些调整以适应市场变化?(3分)(2)结合案例,谈谈社交电商和私域流量运营对于老字号品牌年轻化的作用。(4分)(3)“味香园”发起了“寻找老味道”的话题挑战赛,这属于哪种营销传播工具?并分析其优势。(3分)66.案例三:SaaS企业的客户成功营销一家名为“云协作”的B2BSaaS企业,主要为企业提供在线办公协作软件。在创业初期,他们采用传统的“销售驱动”模式,依靠庞大的销售团队通过电话推销和上门拜访获取客户。虽然客户数量增长较快,但客户流失率也很高,导致获客成本(CAC)居高不下,企业长期处于亏损状态。2026年,CEO决定转型为“客户成功驱动”模式。他们重新定义了营销目标,不再仅仅关注签单,而是关注客户的生命周期价值(LTV)。具体措施包括:建立客户成功团队(CSM),在客户购买后主动介入,提供培训、实施和持续的技术支持;利用大数据分析客户在软件内的使用行为,对于使用频率低的客户及时预警并主动提供帮助;建立客户社区,促进客户间的最佳实践分享;将传统的“按年付费”改为“按使用量付费”或“按需付费”的弹性定价模式。这一转型极大地提升了客户满意度,客户流失率从40%下降至10%,客户续费率大幅提升,企业终于实现了盈利。问题:(1)分析B2BSaaS企业中“客户流失率”与“客户生命周期价值(LTV)”的关系。(3分)(2)“云协作”的转型体现了现代营销观念中的哪些核心思想?(4分)(3)如果你是“云协作”的营销经理,你会如何利用“客户社区”进行低成本的获客?(3分)试卷答案与解析一、单项选择题1.B【解析】2026年营销环境的核心特征是数字化与AI的深度融合,数据驱动决策成为主流,而非传统的大众化或单一媒体。2.B【解析】新产品上市采取高价以快速收回投资并树立高端形象,属于典型的市场撇脂定价策略。3.B【解析】潜在需求是指消费者对某种产品有强烈需求,但现有产品无法满足或消费者尚未意识到的状态。4.D【解析】波特五力模型包括:现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力。政府政策属于宏观环境PESTLE,不直接属于五力模型。5.C【解析】感知质量是指消费者对品牌产品整体优越性的主观感知,是品牌资产的重要组成部分。6.C【解析】依据生活方式、个性等心理特征进行的细分称为心理细分。7.B【解析】利用大数据进行个性化推送,属于程序化购买和精准营销的范畴。8.C【解析】衰退期产品需求下降,企业应逐步削减开支,维持老顾客忠诚,最终退出市场。9.B【解析】水平冲突是指同一渠道层次(如不同零售商)之间的冲突;垂直冲突是指不同层次(如制造商与零售商)之间的冲突。10.B【解析】关系营销侧重于建立、维护和增强与顾客及其他利益相关者的长期关系。11.B【解析】ROMI=(增量收入-营销成本)/营销成本。即(200-50)/50*100%=300%。12.C【解析】4C理论中的Cost指消费者为满足需求愿意付出的成本(包括货币、时间、体力等),而非企业的生产成本。13.B【解析】绿色营销贯穿企业全流程,核心是环保理念与满足绿色消费需求,而非仅靠包装或捐赠。14.C【解析】服务的特征包括:无形性、不可分离性、差异性、不可储存性。15.C【解析】焦点小组访谈属于定性研究,适合挖掘潜在态度、动机和初步概念。16.C【解析】广告效果因文化价值观不同而产生差异,属于社会文化环境因素。17.C【解析】声望定价利用消费者“求名”心理,通过高价显示地位和品质。18.D【解析】在产品线内增加新产品项目(如不同功效牙膏)属于产品线延伸。19.C【解析】IMC强调整合各种传播工具,发出统一声音,而非强调单一媒体的作用。20.B【解析】短视频和直播带货的核心在于内容互动性及KOL/KOC的信任背书。21.B【解析】影响者通常指影响决策标准或评估方案的人员,如技术人员。22.A【解析】安索夫矩阵中,现有市场x现有产品=市场渗透。23.B【解析】赞助大型活动属于公共关系中的宣传型公关,旨在提升形象。24.D【解析】参照群体影响包括信息性、功利性、价值表现性影响,无“强制性影响”这一标准分类。25.A【解析】PEST中T代表Technology(技术)。26.B【解析】体验营销的5E包括:感官、情感、思考、行动、关联。27.B【解析】积分兑换旨在通过利益捆绑留住顾客,提高忠诚度。28.D【解析】增加产品线数量即扩大产品组合的宽度。29.C【解析】完全忽略竞争对手的攻击可能导致市场份额迅速流失,通常是不明智的。30.B【解析】在隐私法规(如GDPR、个人信息保护法)日益严格的背景下,用户授权与合规是第一原则。二、多项选择题31.ABC【解析】D属于人口环境,E属于自然环境。经济环境主要包括收入、支出、储蓄信贷、经济发展阶段等。32.ABCE【解析】商业分析主要分析财务可行性(销量、成本、利润)及营销战略。D产品原型测试属于产品开发阶段。33.ABCDE【解析】这些都是常见的市场定位策略依据。34.BCDE【解析】A错误,需求缺乏弹性(E<1),降价会使收入减少(需求增加幅度小于价格下降幅度)。35.ABCDE【解析】产品、市场、中间商、竞争、企业自身都是影响渠道设计的关键因素。36.ABC【解析】D属于广告,E属于关系营销/数据库营销。销售促进主要指短期激励工具。37.ABCDE【解析】品牌具有识别、降低成本、法律保护、竞争优势、溢价能力等多重价值。38.ABC【解析】广告目标通常分为通知、说服、提醒三类。D是手段,E是性质。39.ABCDE【解析】顾客让渡价值=总顾客价值(产品、服务、人员、形象)-总顾客成本(货币、时间、体力、精神)。40.ABCDE【解析】5S原则是危机公关的经典原则:速度、真诚、责任、系统、权威。41.BDEA错误,B2C需求弹性相对较大;C错误,B2C决策相对简单,涉及人员少。42.ABCDE【解析】差异化战略可以体现在产品、服务、形象、渠道、人员、价格等各个方面。43.ABCD【解析】E属于一手数据(原始数据)收集方法。44.ABCDE【解析】年龄、职业、经济状况、生活方式、个性自我概念均属于个人因素。45.ABCDE【解析】曝光、点击、互动、转化是过程指标,NPS是口碑指标,均为关键KPI。三、判断题46.×【解析】这是“产品观念”,市场营销观念强调以消费者需求为中心。47.√【解析】导入期销量低,促销费用高,旨在提高知名度。48.×【解析】中间商(如代理商、经纪人)通常不拥有产品所有权,只有经销商才拥有。49.×【解析】传销是非法的,依靠拉人头、入会费;直销是合法的,主要依靠面对面的销售产品。50.×【解析】定价必须考虑市场需求和竞争状况,成本只是下限。51.√【解析】品牌忠诚度高意味着消费者对品牌依赖强,对价格变动不敏感。52.×【解析】焦点小组是定性研究,不适合收集大规模定量数据。53.√【解析】多元化战略(多角化战略)指新市场x新产品。54.√【解析】公关不仅是危机处理,更包括日常的形象建设和关系维护。55.×【解析】体验营销同样适用于实体产品,如苹果零售店的体验。56.×【解析】撇脂定价适用于需求弹性小(高价也能卖得动)且生命周期初期保护壁垒高的产品。57.×【解析】AI是辅助工具,战略决策、创意构思等仍需人类智慧。58.√【解析】有效细分的四个标准。59.×【解析】推动策略是针对渠道商(推),拉引策略才是针对消费者(拉)。60.√【解析】私域流量有助于提升复购和降低长期获客成本,仍是重要手段。四、计算题61.解:(1)盈亏平衡销售量公式为:=其中,固定成本FC=5,000=(2)目标利润销售量公式为:==62.解:(1)广告投入带来的总边际贡献:TT(2)广告投入的净收益:NN结论:因为净收益为1,000,000元(大于0),所以该广告投入是值得的。63.解:(1)需求价格弧弹性公式为:=已知=1000价格变动量=800−1000=销量变动量=300−50==(2)取绝对值||五、案例分析题64.参考答案:(1)“星途”主要采用了人口统计变量(性别、家庭生命周期)、心理变量(生活方式、个性)以及行为变量(利益追求、使用场合)。具体表现为:针对女性(人口统计)、家庭第二辆车(人口/行为)、温柔/马卡龙色(心理/个性)、短途出行(行为/使用场合)。(2)STP分析:市场细分:星途将新能源汽车市场按性别、用途、个性特征进行了细分,识别出了“女性/家庭短途/温柔科技”这一空白子市场。目标市场:选择该细分市场作为目标市场,避开与特斯拉、比亚迪在主流大众市场的正面红海竞争。市场定位:确立了“温柔科技”的独特定位,通过外观(圆润、马卡龙)、功能(舒适、安全、自动泊车)和渠道(购物中心体验店)来支撑这一定位,在消费者心中建立了独特的品牌形象。(3)未来措施:社群运营:建立女性车主社群,举办亲子、美学、驾驶培训等活动,增强粘性。产品
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