2026年四川省成都市事业单位公开选调（综合应用能力测试）仿真试题及答案

2026年四川省成都市事业单位公开选调（综合应用能力测试）仿真试题及答案给定资料资料1成渝地区双城经济圈建设上升为国家战略以来，四川省成都市作为“双核”之一，始终坚持把推动成渝地区双城经济圈建设作为总牵引、总抓手，全力打造中国西部具有全球影响力和美誉度的现代化国际大都市。2025年，成都市在“智慧蓉城”建设上取得了突破性进展，构建了“一网统管、一网通办、一网协同”的治理体系，城市治理效能显著提升。然而，随着城市治理重心的不断下移，基层治理面临的挑战也日益复杂。成都市某基层干部在调研报告中指出：“我们现在的技术手段越来越先进，数据平台越来越多，但有时候感觉并没有真正减负。上级部门开发了不同的APP，我们要在森林防火、安全生产、环境卫生等不同系统里重复录入数据。有时候为了应付考核，不得不花费大量时间在‘指尖上’，而不是在群众中。”这种“数字形式主义”不仅未能有效赋能基层，反而成为了基层干部的新负担。资料22026年初，成都市委、市政府印发《关于深化基层治理效能若干措施的通知》，明确提出要破除“数字壁垒”，减轻基层负担，让数据多跑路，干部少跑腿。文件强调，要统筹整合各部门面向基层的指挥终端、信息系统，统一接入“智慧蓉城”运行平台，实现数据一次采集、多方共享。锦江区某社区作为试点单位，率先推行“微网实格”治理机制。该社区将辖区划分为30个微网格，每个微网格配备一名专职网格员和多名志愿者。通过整合公安、城管、消防等数据资源，网格员手持统一的终端设备，即可完成信息采集、事件上报、进度查询等全流程操作。社区党委书记老张感慨道：“以前我们要填十张表，现在只需要在终端上点一点，后台自动生成报表。我们腾出了更多的时间去走访独居老人，调解邻里纠纷。”然而，在推广过程中也遇到了一些阻力。部分年长的网格员对新设备操作不熟练，产生了畏难情绪；个别部门担心数据共享后权限不清，存在数据安全风险，因此对数据打通持保留态度；还有居民担心个人隐私泄露，对采集人脸识别等信息存在抵触。资料3“公园城市”是成都建设全面体现新发展理念城市的核心标识。在“十四五”规划圆满收官后，成都进入了“十五五”规划的开局之年，公园城市示范区建设进入了深化提质的新阶段。这不仅是城市形态的重塑，更是治理模式的变革。在龙泉驿区某老旧小区改造项目中，居民对是否加装电梯、如何规划停车位等问题意见不一。社区党组织通过“坝坝会”“议事厅”等形式，邀请居民、设计方、施工方共同商议。同时，利用线上议事平台，让在外工作的年轻人也能参与家乡建设。通过“线上+线下”的民主协商机制，最终达成了一致意见，改造工程顺利推进。但基层治理中“干部干、群众看”的现象依然存在。部分群众公共意识淡薄，认为社区治理是政府的事，与自己无关；有的社区在动员群众参与时，方式方法单一，缺乏吸引力，导致参与率低。资料4营商环境是城市发展的“软实力”，也是基层治理的重要组成部分。成都市致力于打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。2025年，成都市政务服务大厅推出“一件事一次办”服务套餐，将企业开办、社保登记、税务申报等事项整合，企业开办时间压缩至0.5个工作日。某科技初创公司负责人李经理回忆道：“以前注册公司要跑好几个窗口，提交几十份材料。现在只要在一个窗口，填一张表单，半天就能拿证。”但是，在政策落实的“最后一公里”，仍存在“中梗阻”现象。某街道办工作人员小王反映：“上级惠企政策文件下发很快，但有时候操作细则没跟上，或者系统调试滞后，导致企业群众来了办不了，我们只能解释再等等，容易引发误解。”此外，随着新业态的发展，外卖骑手、快递员、网约车司机等新就业群体大量涌现。如何将这部分群体纳入基层治理体系，既保障他们的合法权益，又引导他们参与社会治理，成为新的课题。高新区某街道探索建立“暖蜂驿站”，为骑手提供休息、充电、饮水等服务，并聘请责任心强的骑手担任“移动网格员”，协助报告治安隐患、环境卫生等问题。资料5为了解群众对基层治理的满意度，成都市统计局在2025年底和2026年初对全市100个社区进行了抽样调查。调查内容涵盖社区服务效率、环境整洁度、治安状况、干部作风等四个方面。数据统计显示，某样本社区在2025年第四季度的各项得分为：社区服务效率75分，环境整洁度80分，治安状况85分，干部作风78分。经过三个月的整改，该社区在2026年第一季度的得分变为：社区服务效率88分，环境整洁度82分，治安状况86分，干部作风90分。此外，调查还发现，群众对“数字化服务”的满意度呈现出明显的代际差异。18-40岁的群体满意度最高，达到90%；41-60岁群体满意度为75%；60岁以上群体满意度仅为60%。主要原因是老年人对智能设备使用存在障碍，部分服务取消了线下窗口，导致老年人办事难。作答要求第一题：根据资料5，请计算该样本社区2026年第一季度各项指标的平均得分，并计算社区服务效率和干部作风两项指标的得分增长率。（要求：列出计算过程，计算结果保留两位小数，使用标准的LaTex公式表达。）第二题：根据资料1、2，概括当前成都市基层治理中“数字形式主义”的具体表现，并分析锦江区某社区试点成功的原因。（20分）要求：概括全面，分析透彻，条理清晰，不超过300字。第三题：假设你是成都市民政局基层政权处的一名工作人员，针对资料3、4中提到的问题，请起草一份《关于进一步提升基层治理效能，引导多元主体参与共治的指导意见》。（30分）要求：内容详实，措施具体，逻辑严密，格式规范，不超过600字。第四题：资料中提到：“公园城市不仅是城市形态的重塑，更是治理模式的变革。”请结合你对这句话的理解，联系给定资料，围绕“绣花功夫与治理现代化”这一主题，自拟标题，写一篇文章。（40分）要求：观点鲜明，论证深刻，结构完整，语言流畅，1000-1200字。参考答案及解析第一题参考答案：1.2026年第一季度各项指标平均得分计算：各项指标得分为：x1=88（服务效率），x2=82（环境整洁度），平均得分公式为：¯x=代入数据：¯x=88+82+86+902.社区服务效率得分增长率计算：设2025年第四季度得分为V0，2026年第一季度得分为V增长率公式为：r=服务效率增长率：r3.干部作风得分增长率计算：r综上，该社区2026年第一季度各项指标平均得分为86.50分；社区服务效率增长率为17.33%，干部作风增长率为15.38%。解析：本题主要考查考生的数据读取能力和数学计算能力，特别是对增长率公式的掌握。考生需要准确从资料5中提取2025年第四季度和2026年第一季度的相关数据，并按照题目要求运用LaTex公式进行计算。关键点在于明确增长率计算的分母是基期数据（2025年第四季度），分子是增长量。计算过程需规范展示，结果保留两位小数。第二题参考答案：“数字形式主义”表现：1.平台繁多，重复录入。各部门APP独立，数据需多头采集；2.考核留痕，负担加重。为应付考核，耗费时间在“指尖”而非服务群众。试点成功原因：1.机制创新。推行“微网实格”，整合资源，数据一次采集、多方共享；2.技术赋能。统一终端设备，实现全流程线上操作，自动生成报表；3.精准减负。减少填表报数时间，让干部回归走访服务本位。解析：本题考查归纳概括和分析能力。第一问：“数字形式主义”的表现主要集中在资料1。关键词包括“不同的APP”、“重复录入”、“应付考核”、“指尖上”。需要将这些口语化的表述转化为规范的政务语言。第二问：试点成功原因主要集中在资料2。需要从机制（微网实格）、技术（统一终端、自动生成）、效果（减负、回归本位）三个维度进行分析。注意条理清晰，分点作答，严格控制字数。第三题参考答案：关于进一步提升基层治理效能，引导多元主体参与共治的指导意见各区（市）县民政局，成都高新区、成都天府新区社区治理委员会：为深化基层治理效能，破解“干部干、群众看”难题，引导多元主体参与共治，现提出如下指导意见。一、深化民主协商，激发群众参与活力。推广“坝坝会”“线上议事厅”等模式，完善老旧小区改造等事项的协商机制。通过积分制、荣誉榜等方式，提升群众参与公共事务的积极性，增强主人翁意识。二、优化营商环境，打通政策落地堵点。细化惠企政策操作细则，确保系统与文件同步更新。设立“办不成事”反映窗口，及时解决企业办事难点，提升政务服务公信力。三、关爱新就业群体，构建共建共享格局。推广“暖蜂驿站”建设，解决休息、充电等实际困难。选聘优秀快递外卖员担任“移动网格员”，引导其在异常情况预警、文明创建等方面发挥作用，实现“服务”与“治理”双向赋能。四、跨越数字鸿沟，提升公共服务温度。保留线下办事窗口，优化适老化服务设计。开展智能技术培训，帮助老年人融入智慧生活，确保服务全覆盖。各单位要高度重视，结合实际抓好落实，全面提升基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。成都市民政局2026年X月X日解析：本题考查贯彻执行能力（公文写作）。文种为“指导意见”，结构应包括标题、主送机关、正文、发文机关、成文日期。正文部分需针对资料3和4中的问题提出对策。资料3问题：群众参与度低、“干部干群众看”。对策：深化民主协商，激发活力。资料4问题：政策落地“中梗阻”、新业态群体管理。对策：优化营商环境、关爱新就业群体。资料5问题（补充）：老年人数字鸿沟。对策：跨越数字鸿沟。内容需具体可行，语言要庄重规范，体现“指导意见”的指导性和原则性。第四题参考答案：下足绣花功夫绘就公园城市治理新画卷“城，所以盛民也；民，乃城之本也。”城市是生命体，治理是生命力。习近平总书记强调，城市管理应该像绣花一样精细。成都建设公园城市示范区，不仅是生态空间的重塑，更是治理模式的深刻变革。面对超大城市治理的复杂性，唯有下足绣花功夫，方能以治理现代化护航高质量发展，让城市更有温度、更有韧性、更有活力。下足绣花功夫，需以科技赋能，破解“数字形式主义”顽疾。科技是提升治理效能的工具，而非增加负担的枷锁。当前，部分基层存在数据烟囱林立、重复录入等问题，背离了数字化转型的初衷。真正的智慧治理，应当像绣花针一样精准穿透壁垒。成都市通过整合“智慧蓉城”平台，打破部门数据孤岛，实现“一网统管”，让数据多跑路、干部少跑腿。这启示我们，必须坚持以人民为中心的发展思想，统筹整合信息系统，通过技术手段为基层真减负、减真负，让基层干部从“指尖”回到“心间”，有更多精力精耕细作“责任田”。下足绣花功夫，需以机制创新，激发多元共治活力。绣花之美，在于经纬交织；治理之效，在于多元协同。单打独斗难以应对复杂的社会问题，必须构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的治理格局。针对“干部干、群众看”的难题，成都通过“坝坝会”搭建协商平台，让居民从旁观者变为参与者；针对新就业群体，建立“暖蜂驿站”，引导外卖小哥成为“移动网格员”。这种“软引导”与“硬治理”的结合，画出了最大的同心圆。我们要进一步畅通参与渠道，完善激励机制，将千千万万的社会力量转化为治理的“千里眼”和“顺风耳”，实现政府治理与社会调节、居民自治的良性互动。下足绣花功夫，需以温情服务，跨越公共服务鸿沟。绣花之细，在于针脚绵密；治理之要，在于服务贴心。城市治理不仅要有速度，更要有温度。在数字化浪潮中，不能让老年人成为“数字遗民”。成都坚持保留线下窗口，开展适老化改造，正是体现了“全龄友好”的治理理念。公园城市的核心是人，我们必须时刻关注群众的急难愁盼，既要用好现代科技的“快”，也要守住人文关怀的“慢”。在优化营商环境、解决“中梗阻”中体现服务诚意，在应对老龄化、提供便利化中体现民生厚度，让每一位市民都能在城市发展中感受到实实在在的获得感。“致广大而尽精微”。公园城市示范区的建设，是一场没有终点的长跑。从形态之变到治理之变，成都正用实际行动诠释着“绣花功夫”的深刻内涵。未来，我们要继续秉持精益求精的工匠精神，以科技为针，以制度为线，绣出城市治理的锦绣图景，为探索超大城市现代化治理新路提供“成都样本”。解析：本题考查申发论述能力（大作文）。1.立意：题目要求围绕“绣花功夫与治理现代化”主题，结合“公园城市”背景。文章立意应确立为：通过下足绣花功夫（精细化、智能化、人性化），推动治理现代化，从而支撑公园城市建设。2.结构：采用经典的议论文结构。开头：引用名言，引出城市治理的重要性，点明公园城市建设与治理