2025年监理工程师《建设工程目标控制基础(交通)》试题及答案_第1页
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2025年监理工程师《建设工程目标控制基础(交通)》试题及答案第一部分单项选择题(共40题,每题1分,共40分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》(JTGF80/1-2017),涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()A.见证取样检测B.抽样检测C.平行检验D.联动调试2.建设工程目标控制的动态控制流程中,首要环节是()A.纠偏B.检查实际值C.目标分解确定计划值D.比较实际值与计划值3.下列公路工程施工阶段质量控制工作中,属于事前控制环节的是()A.分项工程开工前报审检查B.隐蔽工程验收C.工序交接检验D.工程质量事故处理4.双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第5天,持续时间为4天,最迟完成时间为第12天,则该工作的总时差为()天A.2B.3C.4D.55.根据《公路工程预算定额》(JTG3830-2018),下列费用中属于建筑安装工程费中规费的是()A.劳动保险费B.职工教育经费C.工伤保险费D.财务费用6.公路水运工程施工阶段,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计的审核流程是()A.专业监理工程师审核,总监理工程师签认B.驻地监理工程师审核,建设单位签认C.专业监理工程师审核,建设单位签认D.总监理工程师审核,交通运输主管部门备案7.下列进度计划表示方法中,能够明确反映各项工作之间的逻辑关系以及关键线路的是()A.横道图B.双代号网络图C.垂直图D.S曲线8.根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》,施工单位应当对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经()签字后实施A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.施工单位项目负责人、总监理工程师C.施工单位技术负责人、建设单位项目负责人D.施工单位项目负责人、建设单位项目负责人9.沥青混凝土路面施工过程中,压实度的检测频率为每200m每压实层测()处A.1B.2C.3D.410.下列费用偏差原因中,属于业主方原因的是()A.施工方案不当B.设计标准变更C.建设手续不全D.汇率波动11.根据《水运工程质量检验评定标准》(JTS257-2008),水运工程分项工程质量检验的主控项目合格率应不低于()A.90%B.95%C.98%D.100%12.下列不属于工程计量核心依据的是()A.质量合格证书B.工程量清单前言C.施工单位上报的工程量台账D.设计图纸13.下列属于主动控制措施的是()A.对工程实际产出进行监测B.识别风险并提前制定风险应对预案C.发现进度滞后立即调整计划D.出现质量缺陷后下达整改通知14.某公路工程项目合同总价为2.4亿元,按规定其项目监理机构配备的专职安全生产监理人员不应少于()名A.1B.2C.3D.415.公路工程路基填方施工中,每一压实层的压实度检测应在()合格后进行A.宽度检测B.平整度检测C.厚度检测D.碾压遍数检查16.双代号时标网络计划中,波形线的长度代表本工作的()A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间17.下列费用中,属于工程建设其他费用中研究试验费的是()A.施工单位对建筑材料进行一般性鉴定的费用B.建设单位委托第三方开展桥梁荷载试验的费用C.施工单位开展新技术研发的费用D.监理机构平行检验的费用18.根据《公路工程施工监理规范》(JTG/TG10-2016),监理机构对隐蔽工程的验收属于()A.旁站B.巡视C.平行检验D.验收检验19.公路桥梁钻孔灌注桩施工中,桩身混凝土强度检测的常用方法是()A.回弹法B.钻芯法C.超声波检测法D.贯入法20.某工程计划工期为12个月,合同总价为6000万元,按《建设工程价款结算暂行办法》规定,其预付款的最低额度为()万元A.300B.600C.900D.120021.下列不属于质量数据波动偶然性原因的是()A.原材料的微小差异B.设备的正常磨损C.工人未按操作规程施工D.温湿度的微小变化22.单代号网络计划中,关键工作是指()的工作A.总时差最小B.自由时差为0C.持续时间最长D.与紧后工作间隔时间为023.公路工程施工扬尘控制要求,施工现场主要道路的硬化率应达到()A.80%B.90%C.95%D.100%24.下列索赔事件中,施工单位仅能索赔工期的是()A.业主提供的设计图纸错误B.异常恶劣的气候条件C.业主方提前占用工程D.监理工程师指令错误25.水运工程重力式码头施工中,基床抛石的夯实遍数不应少于()遍A.2B.3C.4D.526.质量控制中,用于分析质量问题产生原因的常用工具是()A.排列图B.因果分析图C.直方图D.控制图27.某分部分项工程预算单价为300元/m³,计划工程量为1000m³,实际工程量为1100m³,实际单价为320元/m³,其费用偏差为()元A.-22000B.22000C.-30000D.3000028.公路工程交工验收的组织主体是()A.建设单位B.交通运输主管部门C.监理单位D.施工单位29.下列进度计划调整措施中,属于技术措施的是()A.增加施工人员和设备B.改进施工工艺缩短工作持续时间C.建立进度考核奖惩机制D.调整工作之间的逻辑关系30.根据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位发现存在安全事故隐患,情况严重的,应当()A.要求施工单位立即整改B.要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位C.要求施工单位暂停施工,并及时报告交通运输主管部门D.直接向交通运输主管部门报告31.沥青混凝土路面施工的出厂温度上限为()℃A.160B.175C.195D.21032.工程费用控制中,固定资产折旧方法属于()的影响因素A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费33.下列不属于公路工程单位工程的是()A.路基工程B.路面工程C.桥梁工程D.钻孔灌注桩工程34.双代号网络计划中,虚工作的作用是()A.表达工作的持续时间B.表达工作之间的逻辑关系C.表示关键工作D.表示非关键工作35.公路工程施工阶段,监理工程师对进场钢筋的力学性能检测属于()A.见证取样检测B.平行检验C.巡视检查D.旁站检查36.下列费用中,属于不可竞争费用的是()A.安全文明施工费B.企业管理费C.利润D.总承包服务费37.质量控制的直方图出现绝壁型,其产生的原因通常是()A.分组组数不当B.原材料发生变化C.人为剔除了不合格数据D.两台设备施工导致数据混合38.某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第8天,持续时间为5天,其有三项紧后工作,最早开始时间分别为第14天、第16天、第17天,则工作M的自由时差为()天A.1B.2C.3D.439.水运工程港口与航道工程施工中,疏浚工程的断面中心线偏移不得大于()mA.1B.2C.3D.440.根据《公路水运工程质量监督管理规定》,建设单位应当在工程开工前()个工作日内办理工程质量监督手续A.7B.15C.30D.45第二部分多项选择题(共20题,每题2分,共40分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选不得分,少选所选的每个选项得0.5分)1.下列属于公路工程质量控制的主要依据的有()A.公路工程施工质量验收规范B.施工承包合同C.设计图纸D.施工单位内部操作规程E.监理单位内部管控细则2.双代号网络计划中,关键线路的判定依据有()A.总持续时间最长的线路B.所有工作总时差为0的线路C.所有工作自由时差为0的线路D.双代号时标网络中无波形线的线路E.由关键节点组成的线路3.下列费用中,属于工程建设其他费用的有()A.征地拆迁费B.建设单位管理费C.联合试运转费D.冬雨期施工增加费E.生产准备费4.公路水运工程施工阶段,监理工程师应当采取()形式对工程施工实施监理A.旁站B.巡视C.平行检验D.抽样检测E.联合验收5.下列属于工程费用索赔成立的必要条件的有()A.索赔事件造成了施工单位的直接经济损失或工期延误B.索赔事件是因非施工单位原因造成的C.施工单位在合同约定的时限内提交了索赔意向书和索赔报告D.索赔事件造成的损失超过了施工单位的承受能力E.索赔金额经过建设单位初步认可6.沥青混凝土路面施工过程中,需要旁站的关键工序有()A.沥青混合料运输B.沥青混合料摊铺C.沥青混合料碾压D.沥青混合料出厂检测E.压实度检测7.下列进度计划的表示方法中,适用于公路工程施工进度控制的有()A.横道图B.双代号网络图C.斜率图D.S曲线E.香蕉曲线8.下列属于施工单位质量责任的有()A.建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计C.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,未经检验或者检验不合格的,不得使用D.对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测E.组织工程交工验收9.下列属于赢得值法的评价指标的有()A.费用偏差B.进度偏差C.预算偏差D.费用绩效指数E.进度绩效指数10.公路工程施工安全风险评估的范围包括()A.桥梁工程B.隧道工程C.高边坡工程D.路面工程E.大型临时工程11.工程计量的方法包括()A.均摊法B.凭据法C.估价法D.断面法E.经验估算法12.下列属于工程质量事故处理依据的有()A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的法律法规E.施工单位的事故处理预案13.双代号网络计划的时间参数计算方法包括()A.按工作计算法B.按节点计算法C.按线路计算法D.按持续时间计算法E.按紧前工作计算法14.水运工程中,码头施工的主要质量控制点包括()A.基床抛石B.基床夯实C.沉箱安装D.上部结构浇筑E.码头后方回填15.下列属于环境保护监理工作内容的有()A.检查施工单位的环境保护管理体系B.监测施工区域的扬尘、噪声排放情况C.检查施工废水、生活污水的处理设施运行情况D.审批施工单位的环保专项方案E.对生态敏感区的施工活动进行旁站监理16.工程价款结算的主要方式包括()A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.目标结算E.按季度结算17.下列属于质量控制的统计分析方法的有()A.分层法B.排列图法C.因果分析图法D.挣值法E.控制图法18.下列导致进度偏差的原因中,属于施工单位原因的有()A.施工方案不合理B.施工组织协调不力C.设计图纸提供不及时D.施工人员不足E.材料供应不及时19.公路工程竣工验收应当具备的条件包括()A.通车试运营2年以上B.交工验收提出的工程质量缺陷等遗留问题已全部处理完毕,并经项目法人验收合格C.工程决算已按交通运输部规定的办法编制完成,竣工决算已经审计,并经交通运输主管部门或其授权单位认定D.各参建单位已按交通运输部规定的内容完成各自的工作报告E.质量监督机构已按交通运输部规定的公路工程质量鉴定办法对工程质量检测鉴定合格,并形成工程质量鉴定报告20.下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的有()A.环境保护费B.文明施工费C.临时设施费D.工程定位复测费E.设备购置费第三部分填空题(共10题,每题1分,共10分)1.根据《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》(JTGF80/1-2017),分项工程质量检验实测项目中,______项目的合格率不得低于95%(机电工程为100%),一般项目合格率不得低于80%。2.进度控制中,S曲线的横坐标代表______,纵坐标代表累计完成的工程数量或费用。3.建筑安装工程费用按造价形成划分,分为分部分项工程费、措施项目费、______、规费、税金。4.监理工程师对施工单位报送的进场原材料的质量证明文件进行审核,属于质量控制中______(填“事前”“事中”“事后”)控制措施。5.双代号网络计划中,______是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。6.根据《公路水运工程监理规范》(JTG/TG10-2016),监理机构应按规定对关键工序、关键部位的施工过程实施______。7.赢得值法中,______是指已完工作的预算费用,是项目实施过程中业主支付给施工单位的款项总额的核心计算依据。8.水运工程中,重力式码头基床抛石的厚度偏差要求不超过______mm。9.工程费用索赔中,索赔费用的计算方法主要有实际费用法、总费用法、______三种。10.交通建设项目环境保护“三同时”制度是指环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、______。第四部分简答题(一)封闭型简答题(共3题,每题5分,共15分)1.简述公路工程分项工程质量合格的判定标准。2.简述赢得值法的三个基本参数和两个相对评价指标的含义。3.简述进度计划调整的四大类常规措施,并各举1个实例。(二)开放型简答题(共2题,每题10分,共20分)1.某平原区高速公路改扩建项目施工过程中,施工单位以“地方政府疫情管控导致人员、材料无法进场”为由,向监理机构提出工期延期18天、费用索赔126万元的申请,作为总监理工程师,你认为需要核查哪些核心证据材料以判定索赔是否成立?2.当前交通运输部要求交通建设项目全面推行“平安百年品质工程”建设,结合目标控制的核心要求,简述监理工程师在施工阶段质量控制工作中可采取哪些具体措施落实品质工程建设要求。第五部分应用题(一)计算类应用题(15分)背景:某高速公路桥梁桩基础工程,总工程量为120根钻孔灌注桩,预算单价为1.2万元/根,计划工期为30天,匀速施工。施工至第15天末时,监理工程师现场检查确认:已完成灌注桩55根,实际发生总费用71.5万元。问题:(1)计算该检查时点的计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数。(6分)(2)计算费用偏差(CV)、进度偏差(SV)、费用绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI),并分析当前的费用和进度执行情况。(6分)(3)针对当前的执行情况,提出合理的改进措施。(3分)(二)分析类应用题(20分)背景:某二级公路路基工程双代号网络计划各工作逻辑关系和持续时间如下(单位:天):工作A(持续6天,紧后工作C、D)、工作B(持续10天,紧后工作D、E)、工作C(持续12天,紧后工作F)、工作D(持续18天,紧后工作F、G)、工作E(持续10天,紧后工作G)、工作F(持续14天,紧后工作H)、工作G(持续12天,紧后工作H)、工作H(持续4天,无紧后工作)。施工过程中发生如下事件:事件1:业主负责供应的路基填料未按时进场,导致工作A延误3天,施工单位自有机械闲置损失2.1万元。事件2:施工单位租赁的压路机突发故障维修,导致工作B延误4天,租赁设备闲置损失1.5万元。事件3:遭遇罕见特大暴雨(属不可抗力),导致工作E延误5天,施工单位人员窝工损失0.8万元,现场清理恢复费用1.2万元。问题:(1)计算各工作的最早时间、最迟时间,确定关键线路及计划总工期。(8分)(2)分别分析事件1、事件2、事件3中施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立,并说明理由。(9分)(3)计算施工单位可获得的总工期索赔天数和总费用索赔金额。(3分)(三)综合类应用题(30分)背景:某山区新建一级公路项目,全长31.7km,设计时速60km/h,包含路基土石方289万m³、沥青混凝土路面63.4万㎡、大桥3座(总长1287m)、隧道2座(总长2145m)、涵洞79道,批复总概算27.9亿元,总工期30个月。施工单位进场后编制并上报了总体施工组织设计、第一年进度计划、质量管控专项方案、安全生产专项方案等文件,监理机构按要求开展目标控制工作。问题:(1)质量控制角度:本项目隧道开挖、沥青混凝土路面摊铺均属于关键工序,分别列出两道工序施工过程中的质量控制要点及监理旁站内容。(12分)(2)进度控制角度:施工至第10个月末时,进度检查发现累计完成工程量占计划总量的28%,进度滞后约7%,分析可能导致进度滞后的常见原因,并说明监理工程师应采取的进度管控措施。(10分)(3)费用控制角度:施工单位上报第10个月的进度款支付申请,申报金额为12768万元,包含已完合格工程价款10932万元、设计变更增加费用1246万元、人员窝工索赔费用590万元。简述监理工程师对该进度款支付申请的审核要点。(8分)参考答案一、单项选择题1-5:BCABC6-10:ABABC11-15:DBCBC16-20:BBDCB21-25:CADBB26-30:BAABB31-35:CCDBA36-40:ACAAA二、多项选择题1.ABC2.AD3.ABCE4.ABC5.ABC6.BC7.ABCDE8.ABCD9.ABDE10.ABCE11.ABCD12.ABCD13.AB14.ABCDE15.ABCDE16.ABCD17.ABCE18.ABD19.ABCDE20.ABCD三、填空题1.关键2.工期(时间)3.其他项目费4.事前5.自由时差6.旁站7.挣值(BCWP)8.±3009.修正总费用法10.同时投入生产和使用四、简答题(一)封闭型简答题1.公路工程分项工程质量合格判定标准:①所含检验批的质量均验收合格;②质量控制资料完整;③所含检验批的质量检验记录完整;④关键项目合格率≥95%(机电工程100%),一般项目合格率≥80%,有极值要求的项目不得突破规范极值;⑤涉及结构安全和使用功能的抽样检测结果符合规范要求。(每点1分,共5分)2.三个基本参数:①BCWS(计划工作预算费用):按计划应该完成的工作量对应的预算费用;②BCWP(已完工作预算费用):已完成的合格工作量对应的预算费用,即挣值;③ACWP(已完工作实际费用):已完成的工作量实际发生的总费用。(3分)两个相对指标:①CPI(费用绩效指数)=BCWP/ACWP,反映费用使用效率;②SPI(进度绩效指数)=BCWP/BCWS,反映进度执行效率。(2分)3.四大类措施及实例:①组织措施:如增加施工班组、调整施工任务分工、优化进度管控流程;②技术措施:如改进施工工艺、采用效率更高的施工设备、优化施工方案;③经济措施:如制定进度考核奖惩制度、对赶工费用给予补贴、提高提前竣工的奖励标准;④合同措施:如调整合同计价模式、加强合同变更管理、签订赶工补充协议。(每类措施1分,实例1分,共5分)(二)开放型简答题1.核心核查证据:①疫情管控官方正式文件:明确管控起止时间、具体管控要求,核实管控时段是否覆盖施工单位主张的延误时段,确认管控措施是否真的限制人员、材料进场(2分);②资源进场计划及受阻证明:核查施工单位的人员、材料进场计划,以及人员隔离证明、材料运输受阻证明(如高速管制通知、物流滞运凭证),核实受影响资源是否为项目刚需,是否存在可替代调配资源(2分);③因果关系证明:核查工期延误与疫情管控的直接关联性,排除施工单位自身组织不力导致的延误重叠,核实实际受影响的天数,剔除非管控时段的延误(2分);④费用索赔凭证:核查人员窝工考勤记录、工资发放凭证、材料滞运费用凭证、设备闲置租赁/折旧凭证,核实费用计算的合理性,排除施工单位应自行承担的损失(2分);⑤索赔程序合规性证明:核查施工单位是否在合同约定时限内提交了索赔意向通知书和正式索赔报告,是否履行了法定索赔程序(2分)。2.具体落实措施:①强化事前预控:严格审核施工组织设计、专项施工方案的先进性、合理性,推行“首件工程认可制”,明确质量管控标准,推广标准化施工工艺(2分);②强化过程管控:对关键工序、关键部位实施全过程旁站,增加平行检验和见证取样的频率,采用智慧监理手段(如视频监控、无损检测、BIM技术)提升质量管控精度(2分);③推动班组标准化建设:督促施工单位落实班组技术交底、班前教育制度,开展“最美班组”评选,提高一线作业人员的质量意识和操作水平(2分);④强化质量问题闭环管理:建立质量问题台账,对发现的质量缺陷实行“清单化、闭环式”管理,定期开展质量通病专项治理,减少质量问题反复发生(2分);⑤落实“优质优价”激励机制:建议建设单位设立品质工程专项奖励资金,对质量管控达标、工艺创新突出的施工班组给予费用奖励,激发施工单位质量创优的主动性(2分)。五、应用题(一)计算类应用题1.参数计算:①BCWS=计划工作量×预算单价=(120/30×15)×1.2=60×1.2=72万元;②BCWP=已完合格工作量×预算单价=55×1.2=66万元;③ACWP=实际发生总费用=71.5万元。(每个参数2分,共6分)2.指标计算与分析:①CV=BCWP-ACWP=66-71.5=-5.5万元<0,说明费用超支5.5万元;②SV=BCWP-BCWS=66-72=-6万元<0,说明进度滞后,相当于落后计划6万元的工作量;③CPI=BCWP/ACWP=66/71.5≈0.923<1,说明每投入1元仅能产出约0.92元的价值,费用使用效率偏低;④SPI=BCWP/BCWS=66/72≈0.917<1,说明进度仅完成计划的91.7%,进度滞后。(每个指标1分,分析2分,共6分)3.改进措施:①增加资源投入:新增2台钻孔设备,增加施工班组,实行两班制作业,加快成桩速度;②优化施工工艺:采用旋挖钻替代冲击钻,提高成孔效率,缩短单桩施工周期;③加强成本管控:排查费用超支原因,控制原材料损耗,合理安排人员排班,降低无效人工成本。(每点1分,共3分)(二)分析类应用题1.时间参数计算与关键线路:各工作最早完成时间:A=6,B=10,C=6+12=18,D=max(6,10)+18=28,E=10+10=20,F=max(18,28)+14=42,G=max(28,20)+12=40,H=max(42,40)+4=46。关键线路为:①→②→④→⑥→⑦→⑧(对应工作B→D→F→H),计划总工期为46天。(8分)2.索赔判定:①事件1:工期索赔不成立,费用索赔成立。理由:工作A不是关键工作,总时差为4天,延误3天未超过总时差,不影响总工期;业主供料未按时进场属于业主责任,机械闲置损失应由业主承担。(3分)②事件2:工期索赔和费用索赔均不成立。理由:压路机故障属于施工单位自身原因,由此导致的延误和损失由施工单位自行承担。(3分)③事件3:工期索赔不成立,费用索赔部分成立。理由:工作E不是关键工作,总时差为8天,延误5天未超过总时差,不影响总工期;不可抗力导致的人员窝工损失由施工单位自行承担,现场清理恢复费用由业主承担。(3分)3.总索赔:工期索赔0天,费用索赔=2.1+1.2=3.3万元。(3分)(三)综合类

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