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文档简介

2025年湖南省公务员录用考试《申论》练习题及答案(乡镇卷)给定资料资料12024年以来,湖南省郴州市S县立足本地富硒土壤优势,持续推进黄桃“一村一品”特色产业提质升级,该县现有黄桃种植面积12.3万亩,年产量18万吨,全产业链产值突破22亿元。此前该县黄桃产业存在“小散弱”问题:种植户各自为战,品控标准不统一,部分果农为抢上市早采导致品质参差不齐;全县有20多个私人黄桃品牌,辨识度低、溢价能力弱;冷链物流配套不足,产地预冷率仅28%,远距离运输损耗率高达15%;销售渠道以本地批发为主,对外销售议价权低。针对上述问题,S县农业农村局牵头成立黄桃产业协会,制定统一的种植、分拣、包装、运输标准,安排12名农技员包片指导果农落实标准化种植要求,明确黄桃糖度≥12%、单果重≥150g才可上市,杜绝早采行为。同时整合全县零散品牌,打造“湘南硒桃”县域公共品牌,统一包装设计、统一质量认证,成功获评湖南省“湘农优品”公共品牌名录。2024年县财政投入3200万元,在6个核心种植片区建成12个产地冷链仓,配套30辆冷链运输专车,产地预冷率提升至89%,运输损耗率降至3%。此外该县联合电商平台开展“黄桃直播季”活动,培育本地农民主播126名,2024年线上销量占比达46%;同时推出“黄桃采摘节”“桃源民宿体验”等农旅融合项目,全年吸引游客23万人次,带动农家乐、民宿增收1.2亿元。资料2湖南省衡阳市T乡地处丘陵地带,下辖12个行政村,此前存在人居环境整治难推进、邻里纠纷调解难、公益事业参与度低等治理痛点。2024年以来,T乡探索推行“屋场议事+积分制”治理模式,以自然屋场为单位,每半月召开一次屋场会,村民围坐在一起讨论本村环境卫生、基础设施建设、矛盾纠纷调解等事项,所有议事结果全员公示,接受村民监督。同时该乡制定《乡村治理积分管理细则》,将村民参与人居环境整治、义务劳动、矛盾调解、孝老爱亲、反诈宣传等行为纳入积分范畴,积分可在村级积分超市兑换米面油、洗衣粉等生活用品,也可抵扣村级公共服务代办手续费,年度积分前10名的村民可获评“乡级文明示范户”,享受就医优先、子女研学补贴等福利。2024年T乡累计召开屋场会216场,解决村民诉求372件,矛盾纠纷调解成功率达98.7%,较上年提升12.3个百分点;农村生活垃圾定点投放率达96%,较上年提升21个百分点;村民自发参与修路、水渠修缮等公益事业的人次较上年增长3倍。当地村民说:“以前村里的事都是干部干、村民看,现在自己议事自己管,赚积分还得实惠,大家积极性都高了。”有基层治理专家评价道:“屋场小积分,撬动的是村民参与治理的主动性,实现了乡村治理从‘要我参与’到‘我要参与’的转变,真正释放了治理大效能。”资料3湖南省永州市W村是传统农业村,近年来该村推进特色蔬菜种植产业发展,但面临人才缺口大的问题:一是本土种植户普遍年龄偏大、文化水平低,缺乏标准化种植、病虫害防治、电商运营等技能,90%以上的种植户不会线上销售;二是外出务工青壮年占全村总人口的62%,返乡创业人员普遍面临资金不足、用地审批难、销售渠道缺等问题,2023年该村有3名返乡大学生计划建设蔬菜大棚,因申请不到配套建设用地最终放弃;三是派驻该村的2名科技特派员任期仅1年,且缺乏配套激励机制,服务成效与职称评定、薪酬待遇不挂钩,科技特派员进村服务频次低,遇到种植难题经常找不到人。2024年以来,W村在上级部门支持下探索人才引留机制:一是与县职业中专合作,每季度开展一次本土人才技能培训,内容涵盖标准化种植、直播带货、病虫害防治等,累计培训本土种植户187人次,培育出12名本土“土专家”“田秀才”;二是出台《返乡创业扶持细则》,为返乡创业人员提供最高20万元的免息创业贷款,协调自然资源部门预留15亩产业配套建设用地指标,同时对接电商平台为创业人员打通线上销售渠道,2024年该村新增返乡创业项目7个,带动就业120余人;三是建立科技特派员服务考核机制,将服务频次、农户满意度、产业增收成效与科技特派员的职称评定、绩效奖金挂钩,同时为科技特派员提供免费食宿、交通补贴,2024年科技特派员累计进村服务72次,帮助解决种植难题36个,带动蔬菜亩产提升18%,农户人均增收2300元。资料4湖南省邵阳市Z镇下辖18个行政村,多数村距离镇政府10公里以上,此前村民办理社保年审、医保报销、宅基地审批等事项需要到镇政府跑腿,来回需要大半天,老年人、行动不便的村民办事尤其困难。同时该镇留守老人占总人口的17%,留守儿童占总人口的8%,养老、儿童关爱等公共服务供给不足。2024年以来,Z镇推进公共服务下沉工程:一是在所有行政村建立“村级便民服务代办点”,每个代办点配备2名专职代办员,将社保年审、医保报销、低保证办理等27项高频政务服务事项下放至村级代办点,村民可直接在村部提交材料,由代办员到镇政府代为办理,办理完成后送件上门,实现“小事不出村”,2024年累计为村民代办事项1.2万件,群众满意度达99.2%;二是在12个留守老人集中的村建成“互助养老食堂”,为60岁以上老人提供每餐3元的优惠就餐服务,同时配套建设养老活动室、健康义诊点,每月开展一次免费健康检查,解决留守老人吃饭难、就医难问题;三是在全镇所有村设立“童伴之家”,聘请18名“童伴妈妈”,为留守儿童提供课后辅导、心理疏导、假期托管等服务,2024年累计开展留守儿童关爱活动230余场,覆盖留守儿童1200余人次。资料52025年中央一号文件明确提出,要锚定农业强省建设目标,统筹推进乡村发展、乡村建设、乡村治理重点任务,强化产业支撑、人才保障、公共服务供给,建设宜居宜业和美乡村。湖南省2025年政府工作报告提出,要持续推进“湘村振兴”行动,深化农业供给侧结构性改革,完善乡村治理体系,提升农村公共服务水平,推动乡村振兴取得新成效。作答要求1.根据给定资料1,归纳概括S县推进黄桃产业提质升级的主要做法。(15分)要求:全面、准确、有条理,不超过300字。2.根据给定资料2,谈谈你对“屋场小积分,治理大效能”这句话的理解。(20分)要求:观点明确、分析透彻、逻辑清晰,不超过350字。3.假如你是W村驻村干部,根据给定资料3,针对W村此前引才留才存在的问题,提出解决建议。(25分)要求:问题明确、对策可行、针对性强,不超过400字。4.假如你是Z镇党政办工作人员,根据给定资料4,你将在全市乡村公共服务提质经验交流会上作典型发言,请写一份发言稿。(40分)要求:内容全面、条理清晰、语言得体,符合发言稿格式,不超过1000字。参考答案及解析第一题参考答案S县推进黄桃产业提质升级的主要做法包括:①标准化管控提品质:成立黄桃产业协会,制定统一种植、分拣、上市标准,安排农技员包片指导,杜绝早采行为,保障产品品质达标。②公共品牌提溢价:整合零散私人品牌,打造“湘南硒桃”县域公共品牌,统一包装、认证,获评省级“湘农优品”名录,提升品牌辨识度和溢价能力。③完善配套降损耗:财政投入建设产地冷链仓,配备冷链运输专车,提升产地预冷率,将长途运输损耗率降至3%。④拓展渠道扩销量:联合电商平台开展直播活动,培育本地农民主播,线上销量占比提升至46%。⑤农旅融合增收益:推出黄桃采摘节、桃源民宿等项目,带动文旅配套产业增收1.2亿元。解析:本题为归纳概括类基础题,聚焦产业振兴考点,评分标准为:要点全面(10分,5个核心要点各2分)、条理清晰(2分)、表述准确(2分)、字数合规(1分)。考生作答时需避免罗列零散现象,要提炼为动宾结构的规范性表述,超字、要点遗漏按标准扣分。第二题参考答案这句话是指T乡推行的“屋场议事+积分制”治理模式,以小额积分激励为抓手,充分调动村民参与治理的主动性,有效破解了乡村治理痛点,大幅提升了基层治理效能。该模式的运行逻辑为:一是搭建自治载体,以自然屋场为单位定期召开屋场会,村民共同商议村级公共事务,议事结果全员公示,保障村民知情权、参与权;二是完善激励机制,将村民参与公共事务、践行文明行为等纳入积分范畴,积分可兑换生活用品、抵扣服务费用、获评文明示范户并享受配套福利,激活村民内生动力。模式推行后,村民诉求解决率、矛盾调解成功率、人居环境达标率大幅提升,公益事业参与人次增长3倍,实现了乡村治理从“干部干、群众看”到“群众自主参与”的转变。下一步可优化积分兑换规则、拓展议事范畴,进一步释放治理活力。解析:本题为解释型综合分析题,聚焦乡村治理考点,评分标准为:含义解释准确(5分)、分析论证充分(10分,含做法、成效两个维度各5分)、总结对策合理(3分)、逻辑清晰(1分)、字数合规(1分)。考生需严格遵循“是什么-为什么-怎么办”的逻辑作答,避免只罗列做法或只谈成效,确保逻辑链条完整。第三题参考答案存在的问题:①本土人才技能不足:种植户年龄偏大、文化水平低,缺乏标准化种植、电商运营等技能,线上销售能力薄弱。②返乡创业支撑不足:返乡创业人员面临资金短缺、用地审批难、销售渠道窄等问题,项目落地难度大。③科技特派员保障不足:任期短,缺乏考核激励机制,服务成效与职称、薪酬不挂钩,服务频次低、成效差。解决建议:①强化本土技能培训:联合县职业中专定期开展标准化种植、直播带货、病虫害防治等技能培训,培育本土“土专家”“田秀才”。②完善返乡创业扶持:出台专项扶持细则,为返乡人员提供最高20万元免息创业贷款,协调预留产业配套建设用地,对接电商平台打通线上销售渠道。③优化特派员管理机制:建立服务考核制度,将服务频次、农户满意度、产业增收成效与职称评定、绩效奖金挂钩,配套提供食宿、交通补贴,提升服务积极性。解析:本题为提出对策题,聚焦人才振兴考点,评分标准为:问题提炼准确(10分,3个核心问题各3分,表述完整加1分)、对策针对性强且可行(12分,每个问题对应对策各4分)、条理清晰(2分)、字数合规(1分)。考生提出的对策需符合基层工作实际,避免空泛表述,要明确具体落地路径。第四题参考答案各位领导、各位同仁:大家好!我是邵阳市Z镇党政办工作人员XXX。我镇下辖18个行政村,此前普遍存在村民办事跑腿远、留守老人养老难、留守儿童关爱不足等公共服务供给短板,2024年以来我镇推进公共服务下沉工程,取得了一定成效,现将有关经验汇报如下:第一,推行政务服务村级代办,实现“小事不出村”。在所有行政村建立便民服务代办点,配备2名专职代办员,将社保年审、医保报销、低保证办理等27项高频政务服务事项下放至村级,村民提交材料后由代办员代为跑腿办理、送件上门,2024年累计为村民代办事项1.2万件,群众满意度达99.2%。第二,建设互助养老服务设施,破解留守老人养老难题。在12个留守老人集中的村建成互助养老食堂,为60岁以上老人提供每餐3元的优惠就餐服务,配套建设养老活动室、健康义诊点,每月开展免费健康检查,切实解决老人吃饭难、日常就医难问题。第三,设立“童伴之家”服务阵地,补齐留守儿童关爱短板。在全镇所有村设立“童伴之家”,聘请18名专职“童伴妈妈”,为留守儿童提供课后辅导、心理疏

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