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文档简介
一、工程概况1、××项目位于XXX市万源新区,由10栋塔楼及商铺组成。占地面积175亩,总建筑面积62.70万平方米。2、拟拆除施工电梯的基本信息:3、××#楼土建及粗装修已施工完毕,周边无高压线、材料运输交通通畅。×需拆除施工电梯位于场地××。二、编制依据三、施工电梯拆除设计1、××施工电梯拆除采用的25吨起重机技术参数表2、施工电梯拆除设计(1)××#施工电梯拆除平面布置施工电梯自降个标准节,至10米后采用××塔吊或××T汽车吊配合拆除,拆除时施工电梯所拆除的构件堆放于××#楼××位置,汽车吊位于××位置。(2)××#施工电梯构件拆除吊装受力分析四、施工准备及计划1、施工准备1)编制《施工电梯拆除安全专项施工方案》,报监理、业主及公司审核。2)项目技术负责人对管理人员及工人进行安全技术交底。3)拆卸时升降机上下方需作防护,防止拆除地点上方掉落物体,必要时加安全网。拆除前对电梯进行全面检查,并形成检查记录。2、人员准备3、材料、构件计划4、器械、设备计划五、施工方法1、拆除工艺程序按原厂说明书程序正常拆除,流程如下:导轨架、附墙架的拆卸及电梯平台—电缆导向装置的拆卸—上传动机构,吊笼的拆卸—外笼的拆卸。2、拆除工艺2.1、拆除注意1)、清理升降机和场地。2)、考虑到安全,施工升降机拆卸前先做防坠落实验,实验合格后才能进行下面的拆卸工作。拆除作业必须遵循自上而下进行逐级拆卸(标准节→电缆护圈→附墙装置)。3)、绝对不允许高空抛物。所有拆卸的零部件必须放到吊笼顶上或吊笼里运送至地面。4)、梯笼爬升(下降)时应调好刹车,无关人员严禁进入梯笼,不允许梯笼超载运行,检查运行通道是否通畅。拆除工作时梯笼爬升应在梯顶操作,确认各操作按纽开关功能的准确性,上升50厘米后停车观察有无溜车现象,待一切正常后再继续工作,启动前应鸣铃示警,梯笼爬升时应用专人指挥,操作人员应高度集中,接近顶端时,应用低速,以防冒顶事故发生,到位后应关闭总停开关。2.2、导轨架、附墙架及电梯平台的拆卸1)、先将吊杆安装在吊笼顶的吊杆孔内,然后利用吊杆上的葫芦将标准节逐节提起,从上往下逐节拆卸导轨架及附墙架,直至中间挑线架处。电梯平台拆卸与导轨架同步,拆下来的材料运输与标准节及附墙架同样。2)、拆卸中间挑线架及静电缆。3)、接上述方式拆卸其余导轨架、附墙架,直至一层。4)、拆卸外笼门限位,外笼门锁碰铁,吊笼门锁碰铁,下限位碰铁及笼顶安全围栏。5)、拆卸导轨架及附墙架时必须注意:a、拆卸时,每次用塔吊吊起的标准节不超过6节。b、从拆卸处到最顶部未拆的附墙的距离不得大于7.5m,从吊笼上平面到最顶部未拆下的附墙的距离不得大于7.5m。c、拆卸时的载重量不得大于该升降机额定拆卸载重量(见“本工地使用施工升降机技术性能参数表”)d、拆卸时须随时注意电缆,防止电缆挂在别的零部件上而拉断电缆。2.3、电缆导向装置的拆卸1)、拆下所有电缆保护架。2)、将吊笼开到笼底,拆下电缆小车。3)、若为电缆滑车装置,还须拆卸工字钢导轨及轨道支撑。2.4、上传动机构、吊笼的拆卸1)、将吊笼开到最底部,拆卸传动小车与吊笼的连接销。2)、切断总电源,并拆卸随行电缆。3)、用一台塔机,将传动小车及吊笼吊起拆卸。4)、若为带对重升降机,还须用吊车或塔机将对重吊起拆卸。5)、拆卸其余标准节。2.5、外笼的拆卸1)、拆卸所有外笼围栏。2)、拆卸底盘。3)、拆卸完后,应当清理现场,将各零部件分类,整齐放置,清除安全隐患。3、特殊情况说明3.1电梯拆除区域存在已施工完成的样板区、样板房、景观园林等要说明做专项防护措施。3.2塔吊和吊车均到达不了电梯拆除区域,现场采用解体等方式进行拆除要具体说明。3.3拆除前如果安全生产许可证等有过期的现象,在拆除前要及时办理更新相关手续,再进行拆除。3.4拆除后,如果是穿楼板进行的电梯安装,要注明拆除完成后楼板封闭的防水等相关问题。六、安全保证措施1、拆除措施1.1、拆除措施1)必须按说明书要求和现场具体情况制定详细的安全技术方案,并经主管领导批准。2)拆除前组织拆除人员进行拆除安全技术交底,明确各拆除人员的工作内容及职责,并有相关的文字记录。3)拆除人员戴好安全帽,在高空作业时应正确使用安全带,做到一切行动听指挥,作业人员必须持证上岗。4)拆除现场应安排人员进行警戒,拉警戒线,非作业人员不得进入。5)六级以上大风、大雨、大雾等恶劣气候,严禁进行拆除作业。6)安全员安排现场安全防护,监督整个拆除作业,制止违章行为。7)在拆除过程中,应注意各构件完好无损。8)、拆除作业中零部件、螺栓、工具要认真保管不得随意堆放,防止空中坠物伤人。2、安全保障措施认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,树立“以人为本,安全第一”、“责任重于泰山”的安全生产意识。项目部相关部门要加强安全生产的管理,狠抓项目部制定的各项安全管理制度的落实,符合国家的安全法律、法规的要求,加强平时的监督检查,及时排除隐患,做到“防范胜于救灾”。1)、完善预防和预警机制,加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设,制定并落实相应的应急工作预案。2)、做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、手电筒等。3)、项目部建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。按照早发现、早报告、早处置的原则,项目指挥部接到应急事件报告后应立即奔赴现场,指挥、协助现场急救工作。确保应急处理工作高效、有序地进行,使突发事件得到控制或终止,最大限度地减轻事件所造成的灾害。4)、在项目部范围内广泛开展进行自救知识技能宣传和培训,自救知识培训包括处理简单外伤、轻微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能。以便现场发生安全生产事故,项目部快速组织抢救的同时,受伤者或附近人员能尽力组织自救,现场人员保持头脑清醒,在第一时间施救,待项目部抢救小组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施,避免造成更大的经济、人员损失。5)、抢救结束后由指挥长指派有关人员组成事故调查组,在指挥长的领导下工作。做媒伤亡经济损失的统计,上报上级有关部门调查、处理。写出事故报告,汲取事故教训,及时进行整改,并对责任人给予责任追究。七、应急预案为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强起重设备拆除安全的监督管理,预防和减少起重设备拆除安全方面可能出现的紧急情况,以及对可能出现的紧急情况进行有效控制,针对紧急情况做出快速响应,依据公司《生产安全防控和应急预案》,针对工程现场拆除工作的具体情况,特制定本预案。1、应急组织机构及职责1.1、应急指挥机构××项目应急指挥中心(指挥部),领导本企业对突发事件的应急处理和生产安全防控工作。组长:×××联系电话:-----------副组长:×××联系电话:-----------组员:×××××××××××××××1.2、分包单位人员岗位职责(1)项目经理:×××(电话-----------)1)应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作。2)有权采取一切可能手段,以控制和减少事故危害。3)授于相关人员相应的应急处理权。(2)项目书记:×××(电话-----------)1)负责应急救援的动员工作及后勤保障的安排。(3)执行经理:×××(电话-----------)1)协助应急总指挥,负责应急指挥工作。2)当项目经理不在时,担任应急总指挥工作。(4)项目总工:×××(电话-----------)1)组织有关部门编制、修订、评审应急预案。协助项目经理进行应急处理。2)督促相关部门做好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查,并形成记录。(5)生产经理:×××(电话-----------)1)事故现场指挥,督促有关部门和人员进行现场防护抢险工作。2)当项目经理、技术负责人不在现场时,担任现场总指挥工作。(6)安全总监:×××(电话-----------)1)协助技术部编制、修订、评审应急预案。2)督促检查相关部门落实应急准备工作。(7)技术部:负责编制、修订、评审应急预案。(8)质保部、安全部、工程部1)协助技术部编制、修订、评审应急预案。2)组织进行应急预案的演习,并提出改进建议。3)发生事故时,组织施工队成立救援小组进行抢险、营救、减损防护工作。4)负责人:×××××××××(电话-----------)(9)物资部、机电部1)落实应急预案所需物资、设备的准备工作。2)发生事故时,组织成立由相应特殊工种(水电工等)成立救援小组。3)负责人:××××××(电话-----------)(10)综合办公室1)落实应急物资及其它措施费的准备。2)成立急救组,组员必须有至少一名医护人员。3)负责人:×××(电话-----------)4)医生:×××(电话-----------)2、危险源识别分析3、应急演练项目安全部、机电部应定期组织安全应急演练,负责组织全项目部每年至少进行两次紧急事故应急救援的模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。4、安全事故应急流程5、安全事故应急事故及处置6、安全事故应急救援电话及定点医院6.1、指挥部应急救援电话(1)项目指挥部应急电话:综合办公室座机电话:×××—××××××××移动电话号码:×××××××××××6.2、应急救援医疗电话(1)急救电话:120(2)××市第×××医院电话:×××-××××××
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