2026年公考遴选基层实务测验试题及答案

2026年公考遴选基层实务测验试题及答案一、案例分析题（共3题，总分60分）1.给定材料：A镇是传统农业大镇，近年来为保障粮食安全，落实上级撂荒地复耕复种要求，镇里出台了每亩120元的复耕补贴，安排镇村干部包片推进任务，2024年底考核时，A镇复耕面积完成了上级下达任务的108%，得到了县里的通报表扬。但2025年下半年，镇纪委陆续接到5起群众实名举报，反映部分包片村干部为了完成任务套取补贴，虚报复耕面积，部分已经上报的复耕地块实际还是撂荒状态；同时也有种粮户反映，部分已经耕种的复耕地块配套设施不全，连通地块的灌溉水渠大多是上世纪90年代修建的，多处坍塌堵塞，旱季浇不上水、雨季排不出涝，种粮亩产比稳产田低3成以上，加上农资价格上涨，种粮纯收益很低，不少种粮户今年已经打算弃耕，复耕成果有得而复失的风险。镇党委研究决定，安排你作为镇党政办副主任牵头负责处置该项工作。问题：请你谈谈你将具体开展哪些工作？要求：措施具体，符合实际，逻辑清晰，不超过400字。我将按照“核问题、抓整改、建长效”的思路推进工作，具体如下：第一，全面核查底数，摸清真实情况。联合镇纪委、农业综合服务中心、财政所成立专项工作组，对所有上报的复耕地块逐地块实地丈量，对照卫星遥感图斑核对地块耕种现状，登记清楚虚报面积、二次撂荒、设施损坏的具体位置和涉及人员，同步上门访谈种粮户，记录种粮收益、设施需求等具体问题，形成问题清单。第二，分类整改问题，严肃追责问责。对核查出的虚报面积，核减补贴面积，追回套取的补贴资金，对涉事村干部由镇纪委根据套取金额给予批评教育或纪律处分，退还的补贴资金统筹用于复耕配套设施建设；对二次撂荒地块，通过引进种粮大户流转、村集体统筹托管等方式重新组织耕种；对灌溉设施问题，及时上报县农业农村局，申请高标准农田建设项目资金，组织群众投工投劳修复水渠。第三，建立长效监管机制，每季度对复耕地块动态摸排，定期公示复耕信息接受群众监督，同时落实种粮大户补贴、农业保险等政策，降低种粮户经营风险，稳定种粮积极性。2.给定材料：你是西南街道办事处城乡治理办工作人员，负责老旧小区改造协调工作。你街道曙光小区建成于1998年，共有12栋居民楼426户，60岁以上老年人占比超过45%，2026年被纳入市里老旧小区改造重点项目，中央和市级财政补助资金已经到位，改造进场时间定在3月1日，目前还有1个月时间，但是多项改造内容因为住户意见不统一迟迟定不下来：一是加装电梯问题，7楼到3楼的高、中楼层住户大部分同意加装，其中不少退休老人因为出行不便，天天到办事处催促尽快开工，1楼和2楼低楼层住户普遍反对，认为加装电梯会遮挡自家采光，电梯运行产生噪音影响休息，还会导致房屋贬值，集体签字拒绝加装；二是电动车充电问题，大部分低层住户和租户要求拆除小区闲置的自行车棚，新建智能充电桩，但是部分经常使用自行车的老年住户认为自行车棚拆了没地方放车，不同意；三是毁绿种菜问题，小区有近800平米公共绿化带被32户住户（大多是退休老人）私自圈占改成私人菜园，不少住户反映菜园施肥异味大，招蚊虫，要求改造时统一清理恢复绿化，但是种菜老人不同意，说自己退休没事种菜打发时间，清理了没地方活动，还说自己种菜也改善了环境。街道领导安排你牵头协调化解矛盾，推进改造按期进场。问题：请你分析当前曙光小区改造的核心矛盾，并提出具体的协调推进措施。要求：分析到位，措施具体，符合基层工作实际，不超过600字。当前曙光小区改造的核心矛盾，本质是不同年龄段、不同楼层住户的利益诉求不一致，改造前期没有充分兼顾不同群体的利益，协调工作做得不细不实，导致群体利益分歧无法调和。具体协调推进措施如下：第一，分类梳理诉求，逐户上门核实。组织社区工作人员分楼栋逐户上门，登记每户对改造事项的具体意见、核心顾虑，摸清同意反对的具体比例，建立每户诉求台账。第二，针对不同分歧分类协商调整改造方案。针对加装电梯分歧，一方面邀请设计单位调整电梯井位置，尽可能远离低楼层住户卧室窗户，采用低噪音降噪材料，另一方面组织已经加装电梯的周边小区低楼层住户现场分享感受，明确按照本地规定，由受益的高楼层住户给低楼层住户一次性补偿，补偿标准由双方协商，社区居中协调，对仍不同意的住户，尊重其意愿，暂不加装该单元电梯，不搞一刀切。针对充电桩和自行车棚分歧，调整方案保留一半自行车棚划分非机动车停车区，另一半改建智能充电桩，同时增加停车棚防雨设施，满足不同群体需求。针对毁绿种菜分歧，提前半个月贴通知要求住户自行清理，对不愿意清理的老人，由社区老年协会工作人员上门做工作，承诺在小区边角闲置区域开辟共享小菜园，划分小块分给老人种植，清理原绿化带后增建健身步道和休闲座椅，满足老人休闲需求。第三，改造全过程公示方案和进度，邀请住户代表成立改造监督小组，随时接收意见动态调整，确保改造按期进场。3.给定材料：为扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，今年年初，我县部署开展“大走访、大排查、大整改”专项活动，你乡组织全乡干部逐村逐户走访，排查发现当前主要存在以下问题：一是全乡共有监测对象36户112人，其中12户监测户存在产业帮扶项目不对路、就业帮扶政策未落实的问题，有3户外出务工监测户的交通补贴还没有发放到位；二是全乡开发的42个乡村公益性岗位，有8名安置人员存在“挂岗不履职”问题，都是村级干部的远房亲属，平时不干活照样领岗位补贴，群众意见很大；三是全乡共有11个村级集体经济帮扶项目，其中4个项目运营不善，比如东河村的养牛场因为没有技术人员，草料价格上涨后成本控制不好，连续两年没有分红，北村的采摘园因为交通不便，宣传不到位，客流量低，收益达不到预期。乡党委定于2月20日召开全乡问题整改部署推进会，你是乡乡村振兴办公室负责人，要在会上做工作汇报。问题：请你撰写乡乡村振兴办公室的工作汇报内容，要求：内容全面，条理清晰，符合身份，不超过800字。各位领导、同志们：按照乡党委政府部署，乡振兴办牵头组织全乡干部开展巩固拓展脱贫攻坚成果全覆盖走访排查，现将排查出的问题和下一步整改安排汇报如下：一、本次排查梳理出的主要问题经过逐村逐户逐项排查，共梳理出三类18个具体问题：一是监测户帮扶仍有短板，全乡36户监测户中，12户存在帮扶措施不精准问题，其中3户外出务工监测户的一次性交通补贴未按时发放，2户的产业奖补未申报，7户的帮扶措施仅为节日送物资，没有结合农户意愿发展稳定产业，存在返贫致贫风险。二是公益性岗位管理不规范，全乡42个公益性岗位中，清理出8名“挂岗不履职”人员，均为村干部亲属，长期不在岗不干活，违规领取岗位补贴，群众举报反映多，负面影响大。三是村级集体项目运营效益偏低，全乡11个集体项目中4个项目收益不达标，东河村养牛场缺乏技术支撑，成本控制差，连续两年未分红；北村采摘园宣传不到位、交通条件差，客流量不足，收益仅为预期的三分之一；还有1个村的仓储冷库因为没有对接电商企业，闲置半年没有启用。二、下一步整改工作安排针对上述问题，乡振兴办已经牵头制定问题整改清单，明确整改时限和责任主体：第一，精准整改监测户帮扶问题，1周内完成所有未落实补贴的发放工作，对12户帮扶不精准的监测户，由乡帮扶责任人联合村两委逐户制定新的帮扶方案，有就业意愿的对接县就业局安排岗位，有产业发展意愿的对接农技人员提供技术指导，落实产业奖补政策，确保本月底前全部整改到位。第二，清理规范公益性岗位，10天内完成所有公益性岗位人员重新核岗，清退挂岗人员，面向全村监测户、脱贫户重新公开招聘，完善岗位考勤和季度考核制度，每月公示岗位履职情况和补贴发放情况，接受群众监督，杜绝优亲厚友问题。第三，盘活低效集体项目，对东河村养牛场，对接县农科院聘请畜牧技术员定期驻场指导，和草料供应商签订长期采购协议降低成本，引进本地养殖企业合作经营分摊风险；对北村采摘园，争取项目资金拓宽进村主干道，对接县文旅局、本地自媒体平台开展采摘节宣传，开发亲子采摘、农事体验项目，提升客流量；对闲置冷库，对接县里电商园区，引进电商企业合作运营，增加集体收益。以上汇报，请各位领导批评指正。二、实务应用题（共1题，总分40分）给定材料：近年来，A县婚丧喜庆大操大办、高额彩礼、厚葬薄养等陈规陋习问题突出，据县民政局统计，全县农村彩礼平均水平超过18万元，不少家庭为娶媳妇借债，部分刚脱贫的家庭因此再次返贫，群众对此反映强烈。为推进移风易俗，培育文明乡风，去年年底，A县要求所有行政村成立红白理事会，制定村规民约，明确规定彩礼不超过6万元，办酒不超过10桌，但是推行近一年来，效果不达预期，不少群众不遵守规定，私下换地点办酒、拆分场次办酒规避规定，部分红白理事会成员都是村里的老干部老党员，反映大家都是乡里乡亲，抬头不见低头见，抹不开面子管，管严了会得罪人，影响自己在村里的口碑，还有村民说规定是死的，彩礼是自愿的，政府不该管彩礼，对治理工作不理解不支持。县委宣传部牵头负责移风易俗专项治理，你作为宣传部牵头经办人，领导要求你拿出具体可行的工作推进措施。问题：请你提出具体的工作推进措施，要求：符合基层实际，措施具体可落地，逻辑清晰，不超过1000字。我将从宣传引导、机制完善、典型带动、服务保障四个方面推进专项治理，具体措施如下：第一，全方位开展宣传引导，统一群众思想认识。一方面，针对“政府不该管彩礼”的错误认识，通过村广播、微信群、流动宣传车、院坝会等形式，讲解高额彩礼带来的危害，用本地借债娶媳妇导致家庭贫困、夫妻矛盾激化的真实案例做宣讲，让群众真正认识到高额彩礼的坏处；另一方面，在县电视台、本地短视频平台开设“移风易俗话乡风”专题，邀请本地人大代表、老党员、文明家庭代表发声，发动群众围绕高额彩礼问题开展讨论，形成“高额彩礼可耻、文明新婚可贵”的舆论氛围，从思想上改变群众的攀比观念。第二，完善配套工作机制，解决红白理事会不敢管、不愿管的问题。首先，统一出台红白理事会工作保障制度，明确红白理事会成员按开展工作的次数给予适当务工补贴，纳入村级财政预算保障，同时明确乡镇党委为依规履职的理事会成员撑腰壮胆，不得因履职得罪人就在换届中被恶意提名，打消理事会成员的顾虑；其次，完善违规约束机制，不搞强制处罚，而是通过村规民约约定，对违反规定大操大办的人员，取消其家庭当年评选文明家庭、享受村级评优评先的资格，对党员干部违反规定的，由纪委依规给予纪律处分，形成有效约束；针对拆分办酒等规避行为，指导理事会提前摸排辖区婚丧喜庆信息，提前上门对接做工作，宣传规定，引导群众按标准办理。第三，开展典型示范带动，打造文明乡风样板。在全县开展“零彩礼”“低彩礼”文明新婚夫妇评选活动，对主动践行低彩礼的新婚家庭给予物质奖励，比如颁发荣誉证