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文档简介

2026年公考面试综合素养测评试题及答案现在很多地方推进年轻干部墩苗培养,倡导年轻干部“自找苦吃”,但也有部分年轻干部认为,新时代工作更看重能力方法,没必要刻意“自找苦吃”,谈谈你的看法。这种观点是对“自找苦吃”的误解,“自找苦吃”从来不是刻意追求形式上的吃苦,而是年轻干部主动历练、提升能力的必经路径,对新时代年轻干部的成长有着极为重要的意义。首先,“自找苦吃”本质是主动补能力短板,新时代多数年轻干部是从校门直接进入机关门,缺少基层历练和接地气的实践经验,不少人刚上岗的时候,会说书面语不会说群众话,会做表格不会解群众忧,“自找苦吃”就是主动跳出办公室的舒适区,到一线去攒经验、练本领:比如很多选调生主动申请驻村,跟着村干部跑农户、搞产业,帮群众协调矛盾、对接销路,看似比留在机关辛苦,实则快速学会了做群众工作的方法,攒下了能扛事的本领,这些能力从来不是靠看书就能学会的。其次,能力方法本身就从吃苦实践中来,认为不需要吃苦就能获得能力,本质是把能力增长当成了无源之水。当前我们推进乡村振兴、基层治理、核心技术攻关,哪一项工作不需要啃硬骨头?航天科技团队里的90后科研人员扎根戈壁滩做试验,风吹日晒反复调试,这份“自找苦吃”换来了核心技术的突破;基层的年轻信访干部,天天接待情绪激动的群众,处理各种剪不断理还乱的矛盾,这份“吃苦”才练出了协调化解矛盾的真能力,离开吃苦的实践,再好的方法也只是纸上谈兵。最后,年轻干部要正确践行“自找苦吃”,要吃三种苦:一是思想淬炼的苦,主动沉下心学习党的创新理论,不满足于浅学浅背,结合工作深学细悟,筑牢信仰之基;二是基层一线的苦,主动申请到矛盾多、任务重的岗位历练,多接几次烫手山芋,多当几回热锅上的蚂蚁,练出能担重任的宽肩膀;三是作风锤炼的苦,主动抵制享乐主义、奢靡之风,守得住清贫、耐得住寂寞,时刻绷紧纪律规矩这根弦,做干干净净的年轻干部。你刚到单位,领导安排你负责一项新出台的政策宣传工作,很多老同事觉得这项工作费力气还出不了成绩,不太配合你,你怎么办?遇到这种情况,我不会先抱怨老同事不配合,反而会先摆正心态:老同事在单位工作多年,经验丰富,有顾虑肯定有原因,我作为新人,要先从自身找问题,再慢慢沟通解决。首先,我会先梳理清楚这项政策宣传工作的整体要求、目标和价值,拆解清楚每个环节的工作量,明确这项工作对单位、对群众的实际意义,比如如果这项政策是针对辖区个体工商户的减税降费政策,那宣传到位才能让符合条件的商户享受到红利,也是上级布置给我们的硬性任务,并不是无意义的虚活。梳理清楚之后,我会找空闲时间分别和有抵触情绪的老同事沟通,先耐心听他们的想法,搞清楚不配合的具体原因,再针对性解决。如果是老同事本身手头已经有很多核心工作,工作量饱和抽不出时间,那我会主动把前期的资料整理、点位对接、宣传物料设计这些基础工作全部提前做完,只需要老同事发挥他们熟悉辖区情况、群众工作经验丰富的优势,做线下宣讲的时候带带路、帮着解读政策,尽量把占用他们的时间压缩到最少,同时我也会如实向领导汇报当前的人员情况,看能不能协调实习人员或者其他科室的同事帮忙搭把手,减轻老同事的负担。如果是老同事确实觉得这项工作费力气出不了成绩,那我会跟大家讲清楚,这次宣传工作的效果直接关系到群众的获得感,上级部门会通过商户回访、抽样调研评估我们的工作,而且我也规划了创新宣传方式,比如进商圈开直播解读、上门帮商户算减免额度,后续我也会把大家的工作成果整理成宣传稿件,上报给上级部门也投给本地媒体,肯定能展现咱们单位的工作成效。如果是老同事觉得我是新人,工作方案考虑不周全,不放心跟着我干,那我会主动把完整的工作方案打印出来,上门请老同事指点,认真听取他们的修改意见,把方案调整得更贴合单位实际,让老同事看到我的诚意和充分准备,也尊重他们的经验。沟通协调完成后,推进工作的过程中我会主动承担最累最难的任务,配合老同事的工作节奏,及时同步进度,有问题第一时间和大家商量,工作完成后向领导汇报的时候,我会重点突出老同事的支持和贡献,绝不抢功。在之后的工作中,我也会继续多向老同事学习,主动帮大家分担工作,慢慢获得大家的认可。总书记说“江山就是人民,人民就是江山”,请结合报考的基层岗位谈谈你的理解。这句话深刻揭示了我们党百年奋斗的根本立场,也为我们基层公职人员的工作指明了根本方向,我报考的是乡镇基层服务岗位,对这句话我有非常切实的体会。首先,江山是人民创造的,我们所有的发展成果都来自人民的奋斗。我们党从革命年代到新时代,从小到大,从弱到强,靠的就是人民的支持和付出,我报考的乡镇这几年变化非常大,原来的贫困村通了硬化路,建起了特色果蔬产业园,不少外出打工的人都回来创业,人均收入比十年前翻了三倍,这些成绩不是上级给出来的,也不是干部坐在办公室想出来的,都是当地老百姓一锄头一锄头干出来的,是种植户跑市场跑出来的,人民才是真正的江山主人。其次,守江山就是要守住人民的心,基层岗位离群众最近,我们的一举一动直接关系到群众对党的信任。我之前在这个乡镇实习过三个月,见过驻村干部为了帮脱贫户申请产业补贴,连着跑了三次县政务中心帮着补材料,就为了让群众能早半个月拿到补贴款;也见过村支书冒着大雨连夜转移山体滑坡点的群众,自己家的房子被淹了都顾不上,就是这些一件件小事,让群众觉得我们党是真心为他们好,才愿意跟着我们走。反过来,如果我们基层干部对群众的诉求推三阻四,搞面子工程坑害群众,那就会寒了群众的心,丢了我们的立身之本。最后,如果我能顺利考上这个岗位,我会从三个方面践行这句话:第一,始终把群众的需求放在第一位,下村的时候多坐农户的热板凳,多听群众的真心话,不搞花架子,不做面子工程,群众反映的问题能马上解决的绝不拖沓,解决不了的也会给群众说清楚进度,给一个明确的说法;第二,主动啃群众急难愁盼的硬骨头,我们乡镇现在还有不少需要解决的问题,比如留守老人的助餐问题、农产品的销路问题、高标准农田建设的协调问题,这些都是难事儿,但都是群众迫切需要解决的,我会主动参与到这些工作里,不怕吃苦不怕麻烦,想办法帮群众解决问题;第三,始终接受群众的监督,清清白白做官,干干净净做事,绝不占群众的便宜,绝不以权谋私,工作干得好不好让群众来评判,做一个让群众满意的基层干部。你单位组织开展“企业大走访”活动,你带队去一家企业走访的时候,企业负责人当场向你投诉,说之前你们单位推出的一项惠企补贴,他们提交申请已经过去两个月了还没有批下来,影响了企业的资金周转,在场还有很多媒体记者,你怎么办?遇到这种突发情况,我会保持冷静,优先解决企业诉求,妥善应对现场情况,既不能损害企业的利益,也不能影响单位的公众形象。首先,我会第一时间向企业负责人诚恳道歉,明确告诉他,今天我们大走访就是来解决企业实际问题的,他反映的问题我们一定会马上核实,今天就给他一个明确的说法,同时我也会主动对在场的媒体记者说明,我们会第一时间查清问题、推动解决,处理结果会第一时间向社会公开,欢迎媒体后续监督关注,先稳定住现场的秩序,安排随行的其他队员继续对接企业的其他需求,完成既定的走访议程,我当场拿出手机联系单位负责惠企补贴审批的科室,询问这家企业的申请情况,弄清卡滞的具体原因。接下来我会根据核实的情况当场处理:如果是审批流程已经完成,补贴审批已经通过,只是财政拨款还在统一走流程,近期就会拨付到账,那我会把这个情况当场如实告知企业负责人,跟他解释清楚,当前惠企补贴都是按月统一批量拨款,我会当场帮他对接财务科室,确认这家企业的拨款排期,看能不能开通绿色通道优先拨付,尽快解决他的资金周转问题;如果是企业提交的申请材料不全,某一项资质不符合要求,审批科室已经发过补正通知,但因为企业对接人更换没有收到,那我会当场把需要补正的材料、具体要求清晰告知企业负责人,我会留下我的私人联系方式,全程跟进这个审批流程,企业补好材料我会帮着对接优先审批,三个工作日内给出审批结果;如果确实是我们审批科室的工作人员效率低下,或者故意拖延卡压,那我会再次向企业负责人道歉,当场承诺回去之后第一时间向分管领导汇报此事,督促相关科室今天就完成审核,对相关责任人按规定问责,一定在最短时间内给企业

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