2026年江西上饶德兴市回村任职大学生招聘考试面试试题-含参考答案

【声明】本文档仅供学习交流使用，禁止任何第三方平台以任何形式采集、转载或用于商业用途。2026年江西上饶德兴市回村任职大学生招聘面试试题（第1套）第1题德兴市近年来推行的“党建+好商量”协商议事机制，把会场搬到田间地头、农家院落，让村民自己说事、议事、主事，解决了不少村里的烦心事。请结合基层工作实际，谈谈你对这种做法的认识。第2题汛期的一天傍晚，你接到通知，本村一处切坡建房点因连续强降雨出现裂缝，随时可能滑坡，需要立即转移附近5户18名村民。你作为现场村干部，动员时发现有两户老人坚决不肯撤离，认为自己住了几十年都没事。情急之下，你该怎么处理？第3题为进一步改善村庄环境，德兴市启动了“美丽宜居村庄”创建活动，其中“最美庭院”评选是重要抓手。你所在的村委决定把初选工作交给你来负责，从动员到评选出一批本村示范户，你打算怎么组织？【声明】本文档仅供学习交流使用，禁止任何第三方平台以任何形式采集、转载或用于商业用途。参考答案与评分要点（第1套）第1题这种把议事平台沉到村组、让群众唱主角的做法，实质是基层治理从“替民做主”向“由民做主”的转变，值得充分认可。它直击农村工作中常见的“干部干、群众看”甚至“群众怨”的痛点，用制度化渠道把矛盾化解在了萌芽状态。从落地效果看，有三重好处。一是真正摸清了诉求。过去群众反映问题渠道单一，现在田埂上、老樟树下就能开议事会，干部听见了真话，工作靶心更准。二是减少了执行阻力。修路、改水这些事，只要大家当面议过、共同定下规矩，占点地、出点力多数人都能理解，比单方面下通知管用得多。三是密切了感情。村干部和村民坐一条板凳上商量事情，信任自然就建立起来了，后续很多工作都好开展。回村大学生要在这种机制里找到自己的位置。首先是当好信息员，会前访遍涉及到的农户，把真实想法摸上来；其次是当好记录员，把大家的意见原原本本整理好，推动形成决议；再次是当好催办员，对议定的事项盯着落实，不办到不销号。平常还要多留心，发现苗头性问题就主动建议召集商量，把小事化了。只有真心实意帮大家解决问题，才能让群众觉得这个机制不是花架子，自己也才能真正扎下根。【评分要点】•能否准确理解该机制的核心是群众参与•分析中是否有基层工作的具体落脚点•对回村大学生角色的定位是否清晰可行•语言朴实，不说套话第2题人命关天的事，再急也不能硬来，更不能因为老人一时不理解就放弃。我会分三步把这件事处置妥当。第一步，稳住情绪，借助外力先劝离。让赶来的村民小组长和老人熟悉的邻居一起劝说，同时马上打电话给老人在外务工的子女，请他们用亲情沟通，把情况的严重性讲清楚。自己则用最直白的话告诉老人，裂缝不是小事，一旦塌下来跑都没处跑，千万不要抱侥幸心理。第二步，如果子女劝说后老人仍犹豫，就要采取果断但柔和的方式。安排年轻力壮的村干部和民兵，一边继续安抚，一边半搀半扶地把老人带离。对实在走不动的，组织人用门板或竹床抬出去，绝不留下一个人。现场安排专人记录每户人员去向，确保无遗漏。第三步，转移到位后马上落实安置。提前联系好的村小学教室或亲戚家中要保证有热水、有床铺，卫生室医生随叫随到，让老人心里踏实。同时安排人在危险区域拉好警戒线，昼夜轮班值守，防止人员擅自返回。事后要把这次动员中暴露出的问题记录下来，在以后做预案时更细致地摸清各家情况，把动员方案定得更周全。【评分要点】•处置思路是否先稳后快、软硬有度•有没有借助亲属、邻居等非正式力量•对撤离后的警戒和安置是否有安排•能否有事后总结意识第3题庭院评选看起来是扫扫地、整整园子，实际上是发动群众参与村庄治理的好机会。我不会关起门来搞，会把功夫下在激励和公平上。先得把气氛搞起来。用大喇叭、微信群把评选标准讲透，标准要简单好记，比如“一清二整三美化”：房前屋后清干净、柴草杂物码整齐、院墙内外种点花草蔬果。同时告诉大伙，获评的家庭不光挂光荣牌，还会奖励一些花草种子、农用工具，让实惠看得见。接着成立一个大家信得过的评选小组，由村民代表、老党员和妇女小组长参加，避免有人说干部偏心。评选过程分两步走。第一步是自荐和推荐结合，让各自然村先报一批基础不错的家庭。第二步评选小组不打招呼上门实地看，拍照片、做记录，重点看厨房后院、禽畜圈养这些容易藏脏的地方。评分时坚持一把尺子量到底，不给任何人开绿灯。结果出来后要在村务公开栏和微信群公示，留几天时间让村民提意见，有疑问的当场复核答复。评出来不是终点。最后还要搞一次集中挂牌和观摩学习，请示范户讲讲日常怎么保持，带动更多家庭动手。以后每个季度复查一次，退步的限期整改，保持好的继续挂牌，把“一时美”变成“长久美”。【评分要点】•评选标准是否接地气、可操作•动员方式能否有效吸引村民参与•程序上有没有确保公平公开的设计•是否考虑到后续的保持和带动效应【声明】本文档仅供学习交流使用，禁止任何第三方平台以任何形式采集、转载或用于商业用途。2026年江西上饶德兴市回村任职大学生招聘面试试题（第2套）第1题德兴市香屯街道有一个村子，把快要倒塌的老祠堂修缮之后，既保留了红白喜事堂的功能，又腾出一半空间做成农家书屋和农产品电商直播间，不但留住了乡愁，还让土特产卖上了好价钱。对于这种“一屋两用”的做法，你怎么看？第2题你所在的村里，负责报账和信息录入的老支书对智能手机和电脑操作一直很陌生，每次填电子表格都要花很长时间，还经常出现漏报的情况，已经影响到镇上汇总进度。你比他年轻很多，想帮他，但又怕伤他自尊。你会怎么和老支书沟通，把这件事处理好？第3题一天中午，你正在村部整理资料，一位村民急匆匆跑来，说邻居张大爷一个人在家突然肚子剧痛，人已经疼得在床上打滚。老人子女都在外地，邻居已经帮忙打了120，但急救车从镇上开过来还要一段时间。你是最先到达的村干部，这时候该怎么做？【声明】本文档仅供学习交流使用，禁止任何第三方平台以任何形式采集、转载或用于商业用途。参考答案与评分要点（第2套）第1题老祠堂里飘起咖啡香和直播声，看似有点反差，其实把准了农村的一块需求痛处——公共服务场地不足，传统建筑又长期空置。这种因地制宜的改造，兼顾了文化传承和经济发展，路子很对。它的价值体现在三个层面。从村民生活看，红白喜事有地方办，不用再在路边搭棚，开支降了，安全也更有保障。从文化角度看，旧祠堂的梁柱砖瓦还在，祖辈的痕迹没丢，年轻人回村还能找到认祖归宗的载体，情感纽带没有断。从经济账来算，旧屋盘活基本是零征地成本，书屋加电商站一年能组织不少场培训，带货收入实实在在增加了，远比推倒重建划算。这个案例给回村大学生一个启发：很多工作不必非盯着要项目、要资金。可以和村干部一道，把村里闲置的校舍、仓库、烤房都排一排，听听大家最想干啥。比如有的地方缺托幼场所，有的急需小型加工烘干点。摸清需求后小步快跑，先做一两个点，让村民看到废旧资产能变现、能方便生活，后面的阻力就小了。动手之前还要注意把房屋安全、产权归属这些事理顺，做事干净，不留后患。【评分要点】•能否看到改造背后的盘活存量思维•是否分析到经济和文化双重价值•联想迁移能力，能否举一反三到本村•发言中是否带有对乡村的真实关切第2题这种时候最忌讳的是摆出“我来教您”的架势，更不能当着其他人的面说老同志不行。我得把位置放低，让他感觉是在共同想办法，而不是被纠正。找个只有我俩在场的机会，比如下村入户回来一起喝茶时，我先主动提提自己刚来时连村情都不摸、多亏他带着才上路的往事，表达对他经验的认可。然后转到正题，说现在上级对报送的格式要求越来越严，我自己对着系统有时候也弄错，问他是不是也觉得这些软件设计得不太顺手。让他先吐一吐苦水，情绪缓和了再一起商量。具体帮忙上，用“分工搭档”的方式。跟他提议，一些需要反复填写的固定信息，我帮着在电脑里建好模板，每次调出来改几个数就行；需要手机操作的，我们俩坐一块儿，他说数字我来录入，录完再念给他核对。上报前一律由他最后过目签字，职权和体面都不变。平时没事的时候教他几招最常用的，比如微信里翻聊天记录找文件、用语音转文字填短报表，从简单的入手，让他慢慢消除畏惧感。最后在公开场合多肯定他手写的底稿清清爽爽、账目最清楚，把面子护住，工作也就顺了。【评分要点】•沟通前是否注意保护老同事的自尊心•有无具体的辅助工作方法而非空谈•是否能在维护关系的同时确保工作进度•言语间是否有对基层老同志的真诚尊重第3题时间上抢一秒就多一分安全，但不能因为慌张乱了手脚。我赶到时首先要快速判断基本情况。看一眼老人意识是否清醒，简单问几个问题：哪里疼、什么时候开始的、以前有没有胆结石或阑尾炎等老毛病。同时叫人把老人的既往病史资料、身份证、医保卡和常用药找出来，用袋子装好，为医生到后能马上了解病情争取时间。如果老人意识尚清，就把枕头垫高，让他侧躺着，膝盖稍微弯曲，这样能减轻腹部压力，缓解疼痛感。过程中不停和他说说话，告诉他救护车已经在路上了，子女也通知到了，稳住他的心理。哪怕自己心里着急，脸上也要镇定。同时安排一名邻居到村口主路上等着，见到急救车直接引导到户，别让司机在村里兜圈子。如果老人出现呕吐，迅速把头部偏向一侧，清理口腔，防止呛到。自己绝对不要凭经验喂水喂药，尤其不能吃止痛片，以免掩盖真实病情。同时，让另一名村干部用电话把现场情况实时告知急救医生，按医生的指令做配合。等急救人员到场后，把准备的病历和观察到的情况清楚交接，再跟着车到医院帮忙办手续，直到亲属线上联系上或赶到，全程留人在场。【评分要点】•是否首先有准确研判和传递信息的意识•现场急救措施是否科学、安全•能否细致考虑到引导、病历准备等环节•对后续陪护和责任交接是否有安排【声明】本文档仅供学习交流使用，禁止任何第三方平台以任何形式采集、转载或用于商业用途。2026年江西上饶德兴市回村任职大学生招聘面试试题（第3套）第1题德兴市一些乡镇近年来围绕“一村一品”思路，把掌叶覆盆子、葛根等中药材从零星种植发展成了有加工、有品牌的致富产业。作为回村工作的大学生，请结合乡村振兴，谈谈你对“小特产”做成“大产业”的理解。第2题正值葛根和蜂蜜的收获季，村委会决定抓住时机搞一场助农直播，让村里的好货多卖一些。村书记把这次直播活动的策划组织全交给你，你会怎么把它办得有实效？第3题你和另一位回村大学生小周共同负责本村防返贫监测入户走访，需要在两周内完成。但走访刚开始没几天，小周的妻子突发急病住院，他大部分时间得在医院照顾，只能偶尔抽空回来工作。看着越来越紧的期限，你怎么办？【声明】本文档仅供学习交流使用，禁止任何第三方平台以任何形式采集、转载或用于商业用途。参考答案与评分要点（第3套）第1题“小特产”能不能长成“大产业”，关键不在个头大小，而在能不能打通从地头到市场的整条链。德兴有好几样山货药材，过去都是卖原料，价格起伏大、赚头薄。现在逐步有了烘干、切片、包装乃至电商营销，利润空间一下子就拉出来了。这给我们的启示是，产业振兴一定要往深里做、往细里做。把这件事落到村里，我理解至少要过三道关口。第一道是规模关。一家一户散种很难议价，要通过村集体牵头或者合作社方式，把种植标准统一起来，提供技术指导，让产出稳定、品质可控。第二道是加工关。不能光卖泥巴货，要争取建简单的产地初加工点，哪怕是一台烘干机、一台真空包装机，都能大幅降低损耗、拉长销售期。第三道也是最难的一关，是品牌和市场。要会用短视频、直播把好东西吆喝出去，同时对接县里的区域公用品牌，让产品有身份、好辨识。回村大学生在这条链上正好能发挥作用。种植技术可以向农技人员请教，再教给农户；加工环节可以研究一下政策补贴怎么申请；带起货来年轻人更熟悉新媒体。不用光想一口吃成胖子，从帮一户两户弄明白线上销售开始，慢慢积累口碑，把一件小产品盯透，一定会有起色。【评分要点】•能否跳出就生产谈生产，具备产业链思维•对规模化、标准化、品牌化是否有认识•提出的个人作为是否务实、可落地•结合德兴本地产业情况是否自然不牵强第2题助农直播不能流于形式，必须把转化实实在在地体现在销量上。我会把重心放在选品、场景和后期配送三个实在环节上。选品是第一关。提前跑一遍种植户和蜂农，把今年品质最好的几户产品定下来，统一规格、谈好价格，提前留足库存。葛根粉要分装成家庭装和试吃装两种规格，蜂蜜确保波美度达标，再配上简单朴素的标签，把村里产地信息印清楚，让屏幕前的买家觉得可信。场景上不讲排场，就走真实路线。直播地点就选在村后山边蜂场或葛根地里，出镜的主讲人不一定是村干部，请一位种了十几年葛的老农和一位返乡青年搭档，一个讲种植过程，一个负责互动和上链接，营造田间聊天的感觉。开播前通过微信朋友圈、乡镇工作群预告，让本村在外的年轻人转发，先攒起一批亲友团人气。最不能掉链子的是发货。提前对接好镇上快递站点，商定走单后的打包和揽收时间，可以组织几个手脚麻利的妇女在村委会集中称重、封箱、贴单，保证两天内全部发出。直播结束后，逐一回访前二十单买家，记录反馈意见，并且把这次跑通的选品、分装、发货流程整理成一张操作清单，以后再做就有章可循了。【评分要点】•直播策划是否有选品、品控等前期准备•场景和人员设计是否接地气、有卖点•是否考虑到后续打包发货和售后环节•有没有总结沉淀、可复用的工作意识第3题同事家里遇到急事，绝不能只盯着任务进度去催他。我先得让他安心照顾家人，告诉他走访的事我来想办法，让他不要两头牵挂，同时在力所能及的范围内问问有没有需要帮忙的，比如帮忙联系个熟人医生或者替个班让他回去拿东西等。任务上，马上重新盘点剩余户数和工作量。把走访表分成几类：对情况稳定、且能用电话问清楚的户，先打电话咨询，做好详细记录，暂不入户；对必须上门的，把路线排得顺一些，早出晚归提高一天跑的量。还可以向村书记请示，看能否临时请一位熟悉村